2022年关于计算机辞职报告三篇.docx

2022年关于计算机辞职报告三篇关于计算机辞职报告三篇在现实生活中，报告有着举足轻重的地位，报告具有语言陈述性的特点。写起报告来就毫无头绪？下面是我整理的计算机辞职报告3篇，希望对大家有所帮助。计算机辞职报告 篇1敬重的总经理、各位领导：我从去年x月份进入x计算机公司到现在，在这一年的时间里承蒙各位领导的关切和厚爱，在此表示诚心的感谢。这一年的工作对我本人的帮助特别大，学到了许多东西，与公司诸位同仁的合作也相当开心和默契。但缺憾的是，在今年5月份的工作结束后，我将离开公司。做出这个确定对我个人而言是相当困难的，作为公司的一名中层干部，我的离去信任对公司、特殊是一些正在进行的项目会带来肯定的损失。我会在剩下的工作时间里尽力完成自己份内的工作，并在离职前交接好手头的工作以尽量削减或避开这些损失。x是一个特别有前景的公司，从我进入x到现在，公司承接的项目越来越多，规模也一每天的壮大。虽然公司内部也存在一些这样那样的问题，但和其他国内软件公司一样，都是发展中必定会出现的一些问题，信任随着时间的推移，这些问题都会得到合理完善的解决。而且公司副总经理x、项目经理x等人仔细负责的工作看法和勤奋忘我的工作精神给我留下了深刻的印象。可以说公司的发展和他们的努力是分不开的。所以我的辞职并非出于对公司制度或个人有什么不满，完全是我个人的意愿。既然已经做出了离开的确定，我想我可以站在一个相对中立的立场对x提出一些看法和建议，希望能对x今后的发展能有肯定的帮助，谨供各位领导参考。一、绩效考评标准的建立。对任何一家公司而言，不断的激发员工的工作和创建热忱是相当重要的，软件公司也不例外。应当创建一个好的制度以保证并激励优秀的员工能够多劳多得。项目奖金和年终奖金是较多公司所实行的一种激励方式。另外在项目进行中对有突出表现的员工给与肯定的物质嘉奖和精神嘉奖也特别重要。不要小看精神嘉奖，有时一个称号也会极大的激励起员工的工作热忱。这一点，我们公司做的还相当不够。要建立起这样一个多劳多得的嘉奖制度，关键是要有一套对工作成果衡量和评定的标准，制定这样一个标准很重要。虽然软件公司的工作有肯定的特别性，但国际上优秀的软件公司的管理阅历和相关的技术文件都可以为公司制定这样的一套标准供应详尽的资料。只要公司情愿组织人力物力去开发一套能够满意自身需求的绩效考评标准不仅能使公司在业务上更上一层台阶，也为今后的发展奠定了坚实的基础。二、对员工的培训。计算机和相关技术的发展速度是有目共睹的，所以对软件开发人员的培训也是重中之重。信任这一点公司的高层领导早就意识到了，然而公司的各项培训制度却不尽如人意。缘由可以说有各个方面的，但关键还是太注意借助内部资源。事实上公司完全可以向员工供应各种外部的'培训机构和培训课程的相关资料，让员工自由选择，并在培训时间上给与肯定的协作。至于培训费用可以先让员工自己担当，假如数额不大，在考试合格后即可给与报销。对于数额较大的可以实行考试合格后公司先保存发票，等员工为公司持续工作了一段时间后再给与报销。假如员工能够取得一些对公司发展特别有利的证书也可在工资水平上做出相应的调整，详细状况由公司驾驭。信任假如能够实行这样的措施，对整个公司员工的培训热忱和从业素养都会有极大的促进。三、资源的再利用。作为一个规模不断壮大的软件公司，能否做到或者说能够做到多少程度的软件资源再利用是推断这家公司是否摆脱作坊式软件开发的关键。资源首先靠积累，当公司已经有了一部分的资源后，如何积累这些资源?以怎样的方式保存这些积累?如何利用这些已经积累的资源?这三个问题都是资源再利用不行或缺的一环。能够做好资源的再利用，对缩短项目完成周期，提高完成质量都会有极大的帮助。已经做完的项目不应当只剩下一些文档和源程序。相关的技术和共通模块也不应当只保存在开发人员的脑子里。应当分门别类地整理起来放进公司的数据库，再开发新的相关的软件时可以很快地找到并再一次的利用和完善。这是一个长期而巨大的工程，但公司应当能意识到这样的代价是完全值得去付出的。cmm标准是其中一条可以帮助公司走上正轨的道路。四、内部的计算机管理系统。作为一个软件开发公司假如没有一个像样的内部计算机管理系统就像鞋匠的儿子没有鞋穿一样不行思议。既然其他行业的公司都知道通过购买或托付开发一套适合自己的计算机管理系统能够极大的提高自身生产效率和公司盈利，那么作为专业开发这类系统的软件公司更应当拥有这样一套管理系统。前面提到过的绩效衡量标准、资源再利用等都离不开一个完善的公司内部数据库管理系统。我认为这一点应当引起公司决策者充分的重视，虽然我个人特别希望公司能拥有这样一套系统并且也利用了部分工作时间开发了一些相关的项目管理模块和功能，但这些离一个完整的管理系统还是有相当的距离，而且这也不是凭我一个人的力气可以完成的。即使我离开公司，我仍旧希望能有人或一个团队在公司领导的支持下完成并不断优化这样一个系统。以上是我个人对公司的一点看法和建议，假如这能对x公司今后的发展有所助益，那么对即将离开公司的我也将是一种莫大的激励和劝慰。此致敬礼辞职人：xx年x月x日计算机辞职报告 篇2各位领导：加盟博客网半年多来，甲方乙方互有悲观。接着呆下去，唯恐就会彼此误伤甚至损害了，所以，离开是明智的选择，也只有这样今后大家行走江湖才不至于反目成仇。离开博客网后，我会恪守劳动合同中有关竞业限制的约定，在限制期内不会进入与博客网存在干脆竞争关系的企业，也不会从事与博客网有竞争关系的业务。希望各位领导批准我的离职申请，并在7-10个工作日内完成工作交接。作为一个要走的人，对于博客网的发展有几点管窥之见，供各位领导参考：老方凭借多年关注IT行业所积累的功力，敏锐地看到了博客发展的大趋势，并义无反顾地举起了web 2.0的革命大旗，占据了web 2.0的发展先机。但从博客网的发展看，老方在从一个IT评论家转变为一个胜利的企业家方面还有很长的路要走，好在他是个勤奋且具有良好学习实力的人。希望诸君能够伴随他一起成长。沈枫临危受命，博客网最终有了一个能够把公司各个业务当成一个整体来看的高层领导，这实在是件幸运的事。以博客网今日的局面，沈枫要进行的业务整合是一项特别艰难的任务，希望诸君能够多给他支持与协作，更希望老方能给他足够的时间、耐性和做事的空间。博客网的胜利最终将取决于能否探究和证明一种新的商业模式，在这个过程中，形成博客网与博客用户的共同利益关系是关键问题。内容建设的调整应是第一步，即便博客网要做博客门户也不应是现在这个样子频道须要彻底地博客化、社区化。编辑的工作不应是copy、paste，而是设法组织、引导和激励用户进行各种形式的原创······客网要迈向Nasdaq，收入关是必需要过的。目前的内容调整过程中，一些具有商业价值的频道可能会被部分甚至全部外包，此举对日后的广告销售可能会有不利影响;最近一段时间以来，中国移动、中国联通和中国电信以整顿业务为名起先了针对SP的削藩运动，博客网在这个时刻大举拓展无线和电信增值业务，多少有点在收官阶段开局的味道。这些风险还望各位有关领导审慎考量。诚心祝福博客网和各位能够获得最终的胜利!辞职人：x20x年x月x日计算机辞职报告 篇3敬重的领导：您好!在经过我长时间的考虑之后，结合我自身的实际状况，我不得不作出告退申请，因为许多的实际状况，我已经无法接着在公司中工作下去，这些是我不情愿看到的，也是领导不情愿看到的。可是现实就是这样，谁也无法左右，我感到非常的无奈，我会牢记我在今公司中工作的过去的。入职以后先后在宽带无线接入和gbss维护开发部工作，x年年2月正式转正。转正成果为c。以后的工作中显示正常，两次季度考核都获得c。由于个人的从业经验和专业的题目，对无线产品没有学问积累，但是在工作中我努力进修，主动请教，能够完成公司交给我的任务。在职期间两个部分的主管对我的生活和工作都特别的关切，常常进行思想沟通和技术点拨，使我受益很大，感谢领导们的关切。辞职的主要缘由是我自身的问题，无法适应目前的工作压力，精神上和身体上已经不勘重负。另一个缘由是在x入职以来始终找不到自己的位置，无法给自己定位。海外的生活使我感觉自己的性格特点和思维方式无法适应x海外团队的文化。出于珍爱自己的目的，特向您提出告退申请工作报告。希望早日回到国内，完成离职手续，有时间调整自己的身体状态和精神状态。我想我会在调养好自己的身体之后，接着不断的努力工作下去的。可是现在的状况是我已经无法接着高质量完成公司的工作了，我只好选择离开，我在今后的工作中肯定会更好的工作下去的。前提是我肯定要养好自己的身体，我坚信自己能够走好!请对我个人赐予充分的谅解，并批准我的告退申请，感谢大家!敬礼!辞职人：xx年x月x日第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页