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    2022年学习郑德荣同志先进事迹专题组织生活会发言材料.docx

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    2022年学习郑德荣同志先进事迹专题组织生活会发言材料.docx

    2022年学习郑德荣同志先进事迹专题组织生活会发言材料 学习郑德荣同志先进事迹专题组织生活会发言材料 根据集团公司的统一支配和部署,津沽厂党支部主动响应党中心关于向郑德荣“全国优秀共产党员”学习的号召,组织党员干部仔细学习中共中心关于追授郑德荣等7名同志“全国优秀共产觉员”称号的确定。 我在学习了郑德荣“全国优秀共产党员”先进事迹以后,通过仔细比照,查找了自身的不足。总结阅历,找出差距,使我进一步提高思想理论水平和作业现场平安管理的实力。 一、存在问题 1、管理不够精细,实力有待进一步提高。 在对津沽厂班组管理上,一是侧重于目标管理,制定各个阶段的目标,要求组员仔细完成任务。二是侧重于制度管理,通过建立健全各项制度进行日常管理。三是侧重于考核管理,结合预定目标与制度进行综合评价和奖惩。三种管理模式都停留在宏观层面,缺乏精细管理举措。对副班组长管理严格,教化到位;但对组员管理存在疏漏,思想引导不到到位,关切不够。对业务管理不够精细,个别环节没有照看到。今后将重点提高精细化管理水平。 2、作风不够扎实,不忘初心方面有待加强。 我能够做到恪尽职守,清清白白做人,干干净净做事,筑牢了反腐倡廉的思想防线,但是在领导作风和工作作风都存在肯定问题,是对津沽厂班组管理较为严格,但是对组员思想教化不够到位,服务组员方面做的欠位。个别组员提出合理要求,未能细致探讨,酌情予以照看。 二、整改措施 通过学习郑德荣事迹,我正视不足,改进缺点,全面提升思想水平和工作实力,以下几点是我的整改措施: 1、加强学习,进一步提高创新实力。 首先要加强政治理论的学习,仔细研读党的基本理论,结合建设创新型国家的要求,不断增加创新观念。要仔细学习各级领导件精神,全面把握平安生产的重要意义,结合岗位工作的实际,创新管理方式方法,提高创新实力。其次,要树立主动向干部职工虚心学习的观念,充分发扬民主,仔细听取组员的看法,主动接受合理化建议,发挥每个人员的聪慧才智,同心同德进行管理创新,进一步增加自身的工作实力。此外,充分利用报刊、杂志、互联等媒体以及参观考察机会,仔细学习兄弟单位在基建和管理方面的先进阅历,借鉴胜利的做法,并因地制宜创新管理模式,切实提高管理与服务水平。 2、深化基层,进一步改进工作作风。 注意深化现场管理,常常性地深化作业现场,发觉问题,刚好协调处理;要常常了解组员思想动态,加强思想教化;要坚持以人为本的管理理念,常常性地与组员沟通,刚好了解组员的生活工作须要,帮助解决实际难题;要带领副班组长常常性地开展隐患排查治理工作,做到有备无患,以细心细致作风提高平安保障。要广泛收集职工信息,刚好向领导班子成员反映基层状况,充分发挥主观能动性,提出合理化建议,当参谋助手,为完成我厂共同任务不遗余力。当上为领导分忧、下为组员服务的角色。 3、平安生产标准化达标,力争创建一流成果。 我要对津沽厂班组工作实行精细管理,提高质量水平,一方面要抓组员的管理与教化,特殊强调落实各工种的岗位责任,确保方针政策落实到位;另一方面要加强监督与检查,常常地开展检查评比活动,不断提升质量标准。 第3页 共3页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页

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