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    2022年监理交底书(房建).docx

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    2022年监理交底书(房建).docx

    2022年监理交底书(房建) 质量是我们的尊严和荣誉 监理交底 项目监理部 交底人: 交底日期: 年 月 监 理 交 底 我*有限公司受业主的托付对*项目的施工阶段进行监理。为圆满完成该工程的建设监理任务,实现建设工程总承包合同约定的目标,帮助业主搞好三控三管一协调工作,即质量限制、进度限制、投资限制、平安管理、合同管理、信息管理、组织协调,请施工单位仔细学习本交底书,主动协作我公司的各项工作,并根据现行施工规范、图纸、工程建设强制性标准仔细组织施工与管理。 一、监理组织: 1、本工程实行总监负责制,按职责和权限,由总监、专业监理工程师和现场监理员进行书面的授权。 2、监理人员组成、职责分工及通讯电话 序号 姓名 监理岗位 职责分工 通讯电话 1 总监理工程师 负责项目监理组全面工作 2 土建监理工程师 负责项目质量、进度、投资监理 3 水电监理工程师 负责项目水电监理 4 造价监理工程师 负责项目造价监理 5 监理员 负责项目现场监理 6 资料员 负责项目现场监理资料整理 7 见证取样员 负责进场材料见证取样复检 二、监理内容 三控三管一协调 质量限制事前预控,事中监督检查,事后检验评定,严格按国家施工验收规范做好质量限制; 进度限制常常检查,分析反馈,调整和重新确定目标安排,确保工程在合同要求的工期内完成; 投资限制注意合同外变更、工程量增加等计量签证的限制,合同内工程严格按合同要求进行计量; 合同管理各方履行合同条款,监理起监督和协调的作用,要按期保质实现合同标的; 信息管理沟通工程建设信息科学地统计分析,为工程管理供应依据; 平安管理审查平安专项施工方案或施工组织设计的平安措施,监督和检查施工单位落实平安法规及平安措施状况,对担心全的状况要求施工单位实行改正措施,施工单位拒绝改正,应向有关部门反映。 组织协调协调相关单位,帮助和协作上级领导部门开展工作。 三、监理权力 监理权力来自业主的授权和工程建设、监理相关法规的规定,主要体现在以下几方面: 1、审批承包商报告的工程施工组织设计和技术方案,根据保质量、保工期、施工平安和降低成本的原则,提出审核看法,并要求承包商完善。 2、报经业主同意后发布开工令、停工令、复工令。 3、工程上运用的材料和施工质量的确认权与推翻权。对于不符合设计要求及国家质量标准的材料、构配件、设备,有权通知承包商停止运用并责令退场,对于不符合强制性条文施工规范和质量标准的 工序、分项分部和不符合平安要求的施工作业,有权通知承包商停工整改及返工。承包商须得到监理机构指令后才能复工。 4、工程施工进度的检查、监督权以及工程实际竣工期限的签认权。 5、在工程承包合同约定的工程价格范围内,有工程款支付的审核和签认权以及结算工程款的复核确认权与推翻权(工程计量签证)。 6、工序质量的确认权及下道工序开工的审批权。 四、监理依据 1、国家及地方现行有关工程建设的政策、法律法规,如中华人民共和国建筑法、中华人民共和国平安生产法、建设工程质量管理条例、建设工程平安生产管理条例、危急性较大的分部分项工程平安管理规定有关问题的通知建办质202231 号文 等。 2、业主有关批文。 3、设计图纸和有关变更通知。 4、监理托付合同和工程建设承包合同。 5、已审批的施工组织设计、施工技术方案及进度安排。 6、国家颁发相关建筑工程方面的规范和标准: 建设工程监理规范(GBT50319-2022) 建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2022) 建筑地基基础工程施工质量验收标准(GB50202-2022) 砌体工程施工质量验收规范(GB50203-2022) 混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-2022) 屋面工程质量验收规范(GB50207-2022) 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范(GB50242-2002) 通风与空调工程施工质量验收规范(GB50243-2022) 建筑电气工程施工质量验收规范(GB50303-2022) 钢结构工程施工质量验收规范(GB50205-2001) 地下防水工程施工质量验收规范(GB50208-2022) 建筑地面工程施工质量验收规范(GB50209-2022) 建筑装饰装修工程质量验收标准(GB50210-2022) 智能建筑工程质量验收规范(GB50339-2022) 建筑施工平安技术统一规范GB50873–2022 民用建筑工程室内环境污染限制规范GB50325–2022(2022年版) 建筑节能工程施工质量验收规范GB50411–2022 建筑节能工程施工质量验收规范DBJ/T45-059-2022 建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2022 混凝土质量限制标准GB50164–2022 装配式混凝土结构施工质量验收规程(DBJ/T45-046-2022) 装配式混凝土结构工程施工技术规程(DBJ/T45-045-2022) 装 配 式 混 凝 土 结 构 预 制 构 件 制 作 与 验 收 规 程 (DBJ/T45-044-2022) 装配整体式混凝土建筑结构设计规程(DBJ/T45-041-2022) 装配式混凝土建筑全装修工程技术规程(DBJ/T45-040-2022) 装配式混凝土结构技术规程(JGJ1-2022) 装配式钢结构建筑技术标准(GB/T51232-2022) 装配式建筑评价标准(GB/T51129-2022) 水泥基灌浆材料应用技术规范(GB/T50448-2022) 混凝土基层喷浆处理技术规程(JGJ/T238-2022) 混凝土结构后锚固技术规程(JGJ145-2022) 钢筋连接用套筒灌浆料(JG/T408) 钢筋套筒灌浆连接应用技术规程(JGJ355) 装 配 式 环 筋 扣 合 锚 接 混 凝 土 剪 力 墙 结 构 技 术 标 准 (JGJ/T430-2022) 装配式混凝土建筑技术标准(GB/T51231-2022) 建筑工程绿色施工规范(GB/T50905-2022) 建筑信息模型应用统一标准(GB/T51212-2022) 建筑装饰装修工程 BIM 实施标准(T/CBDA-3-2022) 等 国家及地方现行相关标准规范。 五、相关要求 1、单位工程开工前打算工作:承包商要依据合同要求编制好施工组织设计(含重要部位或工序的施工方案,要求须施工单位技术负责人批准后再上报监理),并报监理审批(施工方案)报审表,且获批准;做好水准点,导线点加密及复核工作,原地面高程的测量(主要是测量 A、B 表相关内容,经业主、监理、施工方见证签字认可);承包商要建立健全技术管理体系(含质量保证体系与平安管理体系,应有明确的岗位职责分工与管理机构框图及档案管理制度上墙),做好八大员持证上岗,将进场项目管理人员及特别作业人员资质名单(附相应资格证明)书面上报业主、监理部;施工方依据监理检查状况填写施工现场质量管理检查记录上报监理,由总监审批;承包单位现场管理人员到位、机械设备、施工人员已经进 场、主要工程材料已经落实,填写工程开工/复工报审表(GB/T50319-2022)表 B.0.2,表 B.0.3)并附相关证明材料(如建筑工程施工许可证等)报监理审批后方允许开工。 2、在工程的实施过程中项目经理、工程技术负责人如需变更(与投标文件或报建名单不符)则需刚好办理变更手续并经业主及监理批准,并到质检站备案。各分项工程开工前项目经理、专职平安员、各分管施工人员要做好技术交底、平安交底工作,填写技术交底单、平安交底单,对进场工人进行三级平安教化。 3、完善施工场地的五小设施的建设工作,如十牌二图(即工程概况牌、现场主要管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、平安生产牌、文明施工牌、劳务工工资监限制度牌、建筑工程重大危急源公示牌、节能工程性能指标公示牌、拟建建筑物效果图和施工现场平面图),施工现场警示标记牌、操作规程牌等符合有关规定,工地混凝土、砂浆搅拌机旁要挂协作比牌,挂平安操作牌及附设计量用的磅秤与试块养护池(标养)。工程施工时要做好施工记录及施工日记,砂浆、砼施工时进料要严格计量,按相关规范要求和频率及南建管200457 号文件的要求进行见证取样送检,砼、砂浆试块的标准养护及同条件养护要有测温记录。浇筑砼的同时要有施工员值班,如施工现场无施工员则监理有权下令停止施工。 4、要求全部进场材料、成品、半成品、构配件均需报监理检验(见证检验要符合南建管200457 号文件的要求),并报监理审批工程材料/构配件/设备报审表(GB/T50319-2022)表 B.0.6),并附相 应质量证明文件,经批准后方能进场,复检不合格或未经监理工程师同意的材料必需清退出场。材料合格证如为复印件,尚需注明以下内容:销售数量,日期,原件存放处,经手人签名后加盖销售部门公章及施工单位公章(项目章即可)后才能有效。 5、工程具备覆盖条件或达到中间验收的部位,承包商自检合格后,应提前 12 小时(需报质监站检验的提前 2 日)书面通知业主,监理(质监)等单位(部门)现场验收。要求施工技术资料的收集整理与现场施工同步,隐藏工程资料填报必需规范,经有关单位验收签字(签名应与报建人员名单岗位相符,不能代签)盖章,同时填写好隐藏工程报验单(三检合格后填 报审、报验表(GB/T50319-2022)表 B.0.7 后附相应的检验批、分项、工序、部位质量评定表等相关资料),监理签字后方可隐藏。如没有完整的施工技术资料,监理有权拒签工程进度款支付凭证,甚至签发停工令。全部资料均需向监理供应一份存档。 6、如有合同外工程需签证,承包商需出具有关的批文、指令、设计为更手续为签证依据。并提前 48 小时书面通知业主与我监理部,以便支配时间组织计量,计量原始凭证当场计量当场签字,不事后补签。计量后承包商应在 48 小时内整理好资料并办理签证手续。 7、施工进度报表:承包商应依据现场施工实际状况及合同要求按监理规定格式(工程款支付申请表及工程计量清单等附表)照实填报,不得弄虚作假,要求计量的分项工程须满意:(1)技术资料基本齐全;(2)实体经监理检验合格;(3)监理要求整改的不合格部位在 规定的时限内按要求整改合格),工程量统计至每月 20 日止,报表于每月 25 日提供应给监理审核。 8、要求承包人在试验验 3 天后将试验结果填 报审、报验表(GB/T50319-2022)表 B.0.7 报项目监理部,各类协作比事前必需报送试验室试配,并应将试验协作比换算为施工协作比。项目监理部未接到试验结果前不签署相关部位质保资料,各类试验结果须经监理工程师复核后方可接着下道工序的施工,严禁隐瞒任何试验结果。上报各类试验结果如为复印件,施工方应注明原件存何处、经办人、日期并盖章。试验结果应刚好统计,刚好评定。如砂浆、砼试块统计评定不合格,承包商应刚好报告监理。并组织区(市)检测中心有关人员到现场进行回弹或钻芯检测(或者推倒返工后重做)等质量检验工作。如检测结果仍达不到设计要求,承包商应主动与设计联系,刚好取得处理方案并按要求快速处理。 9、对设计上不完善之处以及须要解决的实际问题,承包商应刚好以工程变更单、工程洽商记录、工程联系单等形式书面上报监理与业主,如涉及合同价款调整及工期顺延,应供应附件,以便刚好取得设计变更或通知,使工程能顺当进行下去。 10、单位工程验收程序:(1)单位工程完工后,承包商要做好自检、评定工作,合格后承包商填写单位工程竣工验收报审表(GB/T50319-2022)表 B.0.10 连同装订好的全套竣工资料于安排初验前 7 个工作日报监理检验;(2)监理审查承包商的竣工资料及竣工报告合格后,即组织竣工初验(预验收),初验时承包商要主动协作, 初验发觉的问题承包商要刚好整改,初验合格后由监理方出具监理单位工程竣工质量评价报告,其他参建各方如勘察、设计也将自评价报告上报业主;(3)业主接到参建各方的评价报告后,应刚好组织有关各方(质监站、设计、勘察、监理、施工等单位)对工程进行验收,同时承包商应在预定的验收日提前 7 天把资料送交质监站审核;(4)工程验收时发觉的问题承包商要刚好整改,整改合格后刚好找相关单位签署工程竣工验收看法书;(5)帮助业主做好工程备案。 11、施工防护:承包商在施工过程中应做好进出车辆的环保工作,实行措施灰尘和噪音对施工现场旁边居民的生活影响,做好施工过程中的成品、半成品爱护工程,工程末交付业主运用前有损坏的,承包商负责修复,费用自理。 12、承包商应配备专职平安员做好平安预范工作,做好场地围栏、施工机械、设备的平安措施,做好防火、防电、防坠、防踏等平安工作,强调文明施工措施的落实与施工用电的施工平安,同时要严格根据建设工程平安管理条例及南宁市建设工程施工现场平安施工实施细则的精神进行平安生管理和进行文明施工管理,监理组每个月组织业主、施工方有关人员根据广西建设厅建设工程施工现场平安防护检查要点表 AL-01 AL-17、建筑平安检查标准JGJ59-2022表格中的有关要求对平安生产文明施工进行检查。 13、承包商要组织精干队伍进场施工,按时按质按量完成合同约定内容。如发觉承包商项目组织机构不属实,现场组织管理不力,工期严峻滞后且无相应措施,工程质量差或者现场存在严峻平安隐患不 整改,监理单位有权向业主及上级主管部门反映并建议撤换施工队伍、管理人员甚至项目经理。 14、对于我监理部签发的有关通知、指令等,承包商应快速作出处理看法、措施或方案,并付诸行动,书面上报监理审核检验;如有异议,应书面上报监理组。 15、施工技术资料所需相关表格用GB 国家标准建筑工程施工质量验收规范广西应用手册中相关表格,监理用表中的表格由监理供应相关表格。 16、各方往来文件要做好记录。 17、总监理工程师授予监理员如下权限: (1)负责检查、检测并确认材料设备、成品或半成品的质量; (2)检查承包商人力、材料、设备、施工机械的投入和运行状况,并做好记录; (3)负责工程计量并签署原始凭证; (4)检查是否按设计图纸施工,按工艺标准施工,按进度安排施工; (5)检查确认工序质量,进行验收并签署监理看法; (6)事实跟踪检查,刚好发觉问题并刚好报告; (7)负责试验(检查)的见证取样。 18、监理工程师对施工过程行使事前、事中限制,总监理工程师有权下达停工指令。为了保证工程质量,出理下述状况之一者,总监理工程师有权责令施工单位马上停工整改: (1)施工单位未经许可擅自施工,或拒绝监理机构管理; (2)建设单位要求暂停施工,且工程须要暂停施工; (3)为了保证工程质量而须要进行停工处理的; (4)工程出现平安隐患,总监理工程师认为有必要停工消退隐患的; (5)施工单位擅自采纳未经认可或批准的材料; (6)工程质量下降,经监理工程师指出后,未实行有效措施或实行了肯定措施而效果不好,接着作业施工的; (7)擅自变更设计图纸及违反工程建设强制性条文的; (8)擅自让未经同意的分包单位进场作业的; (9)发生了短暂停止施工的紧急事务。 19、相关监理工作程序详见后面部分的监理工作程序 20、施工阶段监理实施详细详见监理规划及监理实施细则。六、施工监理工作程序: 1、施工阶段监理工作程序如下图所示: 接受监理任务 委派项目总监理工程师 成立项目监理组 不合格 合格 审核总进度安排 审核年、季、月 施工进度安排 实际进度与安排进度 熟识图纸及有关资料、编制监理规划及细则并提交业主 第一次工地例会:业主、承包商、监理单位参与 业 主 监理人员名单通知 监理工程师权限通知 监理程序通知 运用报表通知 监理工作交底 设计交底、图纸会审 分包单位资质 材料、设备报验 审批开工报告、签发开工令 实施监督与管理 督促承包商严格按规范、图纸及工艺标准施工,按规定及要求报验 检查施工现场的平安防护卫生设施 投 资 控 制 审核工程量 审核预算 审核签发工程付款单 处理索赔 质量 控 制 组织竣工初验 整理合同文件、技术档案资料、编写竣工验收报告和质量评估报告 帮助建设单位组织竣工验收 分析查明缘由,实施返修返工 监 理 参加质监部门核验工程,办理验收、备案手续 进度限制 合 同 管 理 信 息 管 理 施工组织设计(方案) 上岗人员资格审核 原材料预控 构配件预控 设备预控 分项分部及单位工程 质量限制与验收 参与质量事故分析 监督事故处理方案执行 不合格 合格 整改 不合格 整改 不合格 单位工程完工 合格 2、施工阶段监理质量限制程序 签发竣工移交证书,进行施工阶段监理总结 承包商填报:工程开工/复工报审表表 B .0.2, B .0.3 施工放样报验申请表B .0.5表 监理审批 分部、分项工程施工 施工试验及监理取样 各检验批、分项、隐藏工程自检 承包商填报: 报验申请表B .0.7 表 监理工程师现场检查及审查质量保证资料 监理工程师在 B .0.7 表上签字确认 下一道工序施工 分部工程完成 承包商填报: 报验申请表B .0.7 表 监理工程师:现场检查及内业资料检查 监理工程师在 B .0.7 表上签字确认 承包商向监理组提交施工单位工程竣工报告 安 全 管 理 符合 不符合 同意 不同意 3、施工阶段监理进度限制程序 业主与承包商签订 施工承包合同 承包商编制 施工总进度安排 上报项目监理组 审 查 批准、实施 承包商编制详细工程 项目和年度的施工进 度安排,并按月上报 实际工程进度状况 监理工程师审查,进行计量和支付 进行进度安排与实际完成值的检查 两者对比 指定承包商修改施工进度安排 承包商修改施工进度安排 内容应附有: 1、主要劳动力安排 2、主要机械进场安排 3、主要机械设备进退场安排 4、施工打算工作安排 1、当月(年)安排完成工程量、工作量 2、当月(年)实际完成工作量、工作量 3、累计安排完成数和实际完成数 4、安排提前或拖后的缘由分析 5、拟实行的对策 6、现场人工、材料、机械设备数量汇总表 总监理工程师组织竣工初验 帮助建设单位组织竣工验收 帮助建设单位办理验收备案手续 签发竣工移交证书 否 确认 4、计量支付基本程序 5、工程变更基本程序 接着执行安排 直到工程竣工 报监理工程师批准 监理工程师对分项/分部工程质量已确认合格 承包商填报: 工程款支付申请表B.011表 总监理工程师审定 总监理工程师签发 工程款支付证书A.0.8 表 业主审批 业主向承包商付款 完成的工程量清单 设计变更费用 合同变更费用 索赔费用 征求业办法见 监理工程师审批 承包商、业主、设计单位任何一方提出工程变更 承包商、业主、设计、监理分别在工程变更单C.0.2 表或监理工作联系单C.0.1 表上签设计单位出变更图纸 承包商提交工程变更的费用估算和工期估算 专业监理工程师审查,总监理工程师审批 中止申报或修改重报 6、延期申请基本程序 延期事务发生 填报工程临时延期申请表B.0.14表,说明延长工期的理由及计算方法 监理工程师对延长工期的申请进行审核 总监同意,或提出修改后同意,签发工程临时延期审批表B.0.14表监理工程师认为理由不充分或延长日数计算不当 业主、承包商签订新的进度安排文件 承包商编制新的进度安排,报监理工程师审批,并组织实施 报业主备案 征求业办法见 承包商在合同约定时间内发出延期意向通知 7、索赔申请基本程序 索赔事务发生 承包商在合同约定期内发出索赔意向通知 填报费用索赔申请表B.0.13 表,连同有关资料和金额计算书交监理工程师 监理工程师组织有关人员对索赔事项进行审查 监理工程师不同意索赔要求,或要求重新计算申报 会同业主和承包商进行总监理工程师审批索赔申请填费用索赔审批表表 8、质量事故处理基本程序 发生质量事故 承包商填事故报告单报监理组 发出停工令 A.0.5 上报主管部门 暂停施工 事故缘由分析 探讨制订处理方案 承包商提交质量缺陷调查报告 组织审查调查报告 探讨确定处理方案 承包商实施处理方案 完成处理、自检、申请验收 (倒塌事故 12 小时内上报) (重大事故 5 日内上报) (一般事故每月汇总集中上报) 补充调查 提出新方案 缘由不清 不处理 监理工程师检查、验收 提交质量事故处理报告 发出复工令 A.0.7复原施工 9、工程缺陷责任期监理程序 10、竣工结算基本程序 监理定期对工程回访检查 确定缺陷责任、督促承包商修理 确定缺陷责任、督促承包商修理 工程项目经各方竣工验收 承包单位报送竣工结算资料 监理工程师审核 总监理工程师审批工程结算款支付证书 建设单位签认 建设单位向承包单位付款 保修阶段结束时进行工程款最终结算 协商 11、平安监理工作流程 签订托付监理合同 (建设单位、监理单位) 委派和确认总监理工程师(监理单位) 成立项目监理组 (监理单位) 收集工程项目平安管理资料(项目监理组) 编制平安监理规划、细则(总监、平安监理人员) 帮助业主拟定平安生产协议(项目监理组) 第一次现场交底会明确平安生产工作内容(建设方、监理方、总承包方) 审查总包单位平安生产 保证体系 (建设单位、监理单位) 审查总包、分包资质 平安协议 (监理方) 对高危作业的监控 (总承包方) 重大危急源限制责任人 (总承包方) 定期检查制度、跟班、督促(监理方、总包方) 达到平安 管理目标 督促平安技术方案实施 进场总交底(总承包方) 落实详细部位 (总承包方) 验收挂牌运用 (总承包方) 符合规范要求 进入下道工序 持有效证上岗 (总承包方) 建立健全各类资料台帐 直致工程竣工 审查总包专项平安技术 (监理单位) 审查特别工种持证状况 (监理单位) 12、合同管理工作流程 13、信息管理工作流程 合同分析 帮助业主与有关方面签订合同 建立合同书目、编码和档案 合同履行的监督、检查 正确处理工程索赔 收集 传递 收集 传递 传递 相关单位 资料员、信息员 负责资料的整理存储应用等工作 专业监理工程师、信息管理专业工程师 审核、处理、应用 总监理工程师 审核、处理 第20页 共20页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页

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