201-年12月份安全工作小结及201-年1月工作计划.docx

201*年12月份安全工作小结及201*年1月工作计划 201*年12月份平安工作小结及201*年1月工作安排201*年12月份平安工作总结及201*年1月份平安工作安排一、平安环保工作：1、本月共开展1次“元旦节”前平安大检查、1次月检查、4次周检查,通过周检、月检共检查出隐患及不合格项4项，、热电分厂BDO新锅炉发电机配电室内地面卫生差，积灰过多，已责成云南建工股份公司支配专人在201*年12月8日完成整改；、有机分厂新触媒配制室有一盏防爆灯无玻璃防护罩，有机电工班已在201*年12月12日完成安装防爆灯玻璃罩的整改工作；、老款待所至老办公楼厂区路灯不亮，高压电气检修班已在201*年12月22日完成老款待所至老办公楼厂区路灯照明的修复工作；、纺丝循环水电磁流量计合格证脱检过期：201*年11月14日，能源计量室已在201*年12月28日现场完成了纺丝循环水电磁流量计的检定和更换有效期内合格证。对查出的担心全因素及不合格项都下发隐患整改通知书责成有关工段、班组支配专人、专项进行隐患消退和处理，确保了月度平安生产。2、12月2日至3日协作公司外请有检定资质的外协检定单位对有分厂乙炔站、合成工段、精馏工段、聚合工段、醇解工段、回收工段、罐场工段22台有毒、有害、可然气体检测仪进行了检测调校。3、12月5日接受中国质量认证中心云南省评审中心对分厂的质量、环境、职业健康管理体系内部审核。4、12月16日接受云维股份公司平安环保对分厂201*年四季度平安环保责任状履行状况的检查、考核。5、12月26日接受云维集团防火办和云维股份公司平安环保对分厂201*年度消防平安目标管理责任状履行状况的检查、考核。6、开展岗位练兵开展岗位练兵活动，电气、仪表班组组织员工学习“高压开关柜的“五防”功能及送电、停电(检修)操作程序”、“工业PH计的安装地点和如何选择及应留意哪些问题”的岗位练兵培训。7、开展班组平安活动，组织员工学习所在单位的原、辅料或产品学习危急化学品防火、防爆、防冻、防中毒“冬季四防”学问；事故后的应急救援措施、人员的救援、互救及程序；云南云维股份有限公司事故案例汇编案例八。8、全员开展“平安生产无事故”竞赛活动；9、根据云南云维集团有限公司关于做好二0一一年平安环保总结评比工作的通知精神，对本分厂的全部班组、个人进行总结、考核、评比，奖优罚劣，上报201*年度平安环保先进班组呈报表2份（热电电工班、高压电气检修班）、平安环保先进工作者呈报表4份（张德福、邱卫萍、董永农、赵德奎），通过此项平安环保总结评比工作的开展，有力地调动了班组、员工对平安环保工作的重视，推1动了分厂平安环保工作的有序开展。10、总结四季度平安、消防、环保工作，组织各部门、工段开展四季度平安标准化内审，协作和接受云维股份公司公司四季度平安标准化工作内审。11、上报四季度QC活动纪要及201*年QC活动总结。12、上报201*年度标准化工作总结、201*年质量、环境、职业健康平安管理体系管理评审资料、平安标准化内部审核报告及201*年12月份平安生产风险分析及预警报告。13、组织部门、工段、班组撰写201*年度平安环保工作总结、201*年消防平安工作总结、201*年度“百日平安无事故”活动总结，拟定和上报201*年度平安环保、消防平安、平安教化培训工作安排、创建平安合格班组工作安排、平安标准化工作安排、标准化工作安排。14、各生产岗位、配电室消防灭火器材、平安防护用具完好，均在有效运用期内。二、依据公司平安、环保工作的要求以及分厂201*年平安环保工作安排，对201*年1月份平安、环保工作作出如下支配：1、组织开展春节前平安大检查工作，确保春节期间生产平安。2、召开201*年四季度平安业务工作会议，总结201*年度平安环保工作，兑现201*年四季度平安环保责任状考核，布置201*年度平安环保工作。探讨探讨电仪分厂201*年度平安环保目标、指标、工作安排、岗位绩效薪酬管理制度实施细则考核方法、平安环保责任状；与各部门、工段签订“平安环保工作责任状”和“消防平安工作责任状”。3、做好201*年“百日平安无事故”活动工作总结。4、组织各部门、工段依据公司和分厂的工作目标、指标、安排，分解编制本分厂、工段、班组的工作目标、指标、安排，并制定管理方案，严格执行。5、对201*年11月份云维股份公司检查、考核验收后的6个电气班组、5个仪表班组的11个平安合格班组及正在进行创建工作的水泥电工班进行指导、检查。6、接着做好冬季“四防”工作，按时完成上级下达的各项任务，切实做好平安隐患综合治理和变配电、供电设施、仪表、机泵设备装置的各项服务工作。7、完成其它临时性平安环保工作。电仪分厂201*年12月30日2扩展阅读：201*年12月份工作总结和201*年1月份平安工作支配天成公司201*年12月份平安工作总结及201*年元月份工作支配12月份，公司接着深化贯彻上级平安文件及集团四季度平安工作会议精神，在公司范围内开展了冬季平安大检查、冬季消防专项平安大检查、12月份月度平安检查；强化了平安绩效和质量标准化考核；通过从细、从深、从严进行隐患排查整改和责任追究，确保了公司12月份平安稳定。现将工作状况总结如下：一、仔细实行上级平安会议文件和集团四季度工作会议精神公司刚好传达了集团、机械装备公司安办会及平安例会精神。会议传达了集团关于全面开展平安大检查切实做好201*年后两个月平安生产工作的通知（中平201*622号）、关于全面开展冬季平安大检查的通知（中平201*642号）等文件精神，并进行了仔细实行。接着深化实行集团四季度平安工作会议精神，突出抓好环保工地及车间现场管理、隐患排查整改、冬季“三防”等工作，坚决做到担心全不生产，严格根据“有患必治、重患必停”要求，对查出的各类隐患，跟踪督促制订措施，落实整改，确保平安生产，实现全年平安目标。二、仔细开展冬季平安大检查工作12月5日至6日，公司对所属施工工地、生产车间、关键环节、重点部位进行拉网式全面自查，覆盖面达100%。本次自查，对201*年集团、机械装备公司、天成公司各次平安大检查中，查出的隐患和问题进行回头看，巩固了整改结果。本次检查共查出各类隐患和问题23条，公司安检部下发了整改通知单，存在问题单位仔细就行了整改。12月12日，集团冬季平安大检查第九组对我公司进行了平安大检查及11月份平安绩效考核，共查出问题和隐患9条。集团对我公司下发了隐患整改纪要，公司安检部对隐患存在单位和部室下发了隐患整改通知单。经复查，现场管理项“通安技术公司（四楼）甲烷试验室应单独封闭”已列入天成公司201*年平安隐患治理项目，现已进行整改中，201*年1月15日前整改完毕，整改期间，不准进行相关作业。资料项“基于天成公司领导班子有所调整，平安管理机构文件需修订”已起先起草文件修订整改中，其它各项隐患已整改完毕。三、加强年末平安管理工作仔细落实关于全面开展平安大检查切实做好201*年后两个月平安生产工作的通知（中平622号）文件要求。年末，工程建设处于赶进度、赶工期的繁忙时期，加上年末岁尾各种活动集中，单位负责人及管理人员资金回收形势严峻，面临压力极大，简单分散精力，平安生产现场管理简单滑坡，年末平安工作尤其重要。12月21日至22日，公司对所属单位进行了12月份月度及元旦假日前平安大检查，共查出问题和隐患18条。在本次检查中，首先接着对集团、装备公司、公司各类平安检查出问题整改状况进行回头看，巩固整改结果。其次，加强消防平安检查。公司对所属单位消防器材、防火重点部位、消防设施等进行全面排查，确保冬季消防平安。第三，对施工现场脚手架搭架、深基坑防护、施工用电、施工机械、施工防火等方面进行全面检查。加大生产车间消防及特种设备平安管理，强化责任落实，确保运用平安。四、加强重点部位、关键岗位平安工作。环保施工归属建筑施工行业，是八大高危行业之一，建筑施工事故仅次于煤矿，环保施工是公司平安检查的重点，我们要从严抓起。要加强施工现场脚手架搭架、深基坑防护、施工用电、施工机械、施工防火等平安管理，严格落实特别工种作业人员持证上岗规定，落实各项平安措施。切实加强对施工人员的平安培训和现场管理，重点防范和杜绝火灾、物体打击、高空坠落、触电、机械损害、起重损害、坍塌等事故发生。对现场管理不到位、问题突出、隐患较大的工地必需进行停工整顿，真正做到“重患必停”、“有患必改”，确保施工平安。加强外协施工队伍的监督管理，确保外协施工平安。外协施工队伍是公司的一大平安隐患。外协施工单位人员素养偏低，装备水平落后，技术管理薄弱，给公司整体平安管理带来较大困难。因此，抓好外协施工队伍的平安管理是重点工作之一。公司结合实际，接着抓好生产单位关键岗位、环节、重点部位平安工作，如天车、空压机、燃烧炉、卷管机等设备，浸塑井、切割等部位，起重机吊装、高空、浸塑、制管等作业环节，切实搞好生产车间消防平安。五、存在问题1、个别单位文明生产下滑，车间卫生较差、物品摆放较乱。2、个别单位平安责任及平安制度落实不到位。通过平安检查发觉，个别单位平安责任不明确，平安制度落实不到位，存在平安管理棚架现象。3、个别单位对隐患整改不仔细，存在敷衍、走过场现象。4、劳动防护用品存在部分单位发放不刚好或不到位现象，劳保用品发放台账不规范。十、201*年1月份平安工作重点1、严格落实上级文件和会议精神，切实做好201*年初平安管理工作。2、进一步强化双节前后生产现场检查，接着开展“隐患排查整改”回头看工作。3、接着抓好生产单位关键岗位、环节、重点部位平安工作。施工工地要重点防范和杜绝火灾、物体打击、高空坠落、触电、机械损害、起重损害、坍塌等事故发生。生产车间要搞好消防及起重吊装平安管理工作。各单位要切合实际开展平安生产风险分析，做到超前预防，真正做到“重患必停”、“有患必改”，确保平安生产。4、要加强外协施工队伍的监督管理，确保外协施工平安。外协施工队伍是公司的一大平安隐患。外协施工单位人员素养偏低，装备水平落后，技术管理薄弱，给公司整体平安管理带来较大困难。因此，抓好外协施工队伍的平安管理是重点工作之一。201*年，我们要通过驾驭外协队伍资质、平安、质量等方面对比，筛选、固定几家外协队伍，稳固公司工程平安和质量水平。5、召开平安办公会及平安例会。6、开展春节前平安大检查，布置节日期间平安工作。7、总结公司201*年度平安绩效和质量标准化考核工作，搞好奖惩与评比。8、召开公司平安工作会议，表彰201*年度平安先进单位及先进个人。友情提示：本文中关于201*年12月份平安工作小结及201*年1月工作安排给出的范例仅供您参考拓展思维运用，201*年12月份平安工作小结及201*年1月工作安排：该篇文章建议您自主创作。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页