安全年终工作总结范文集合6篇.docx

安全年终工作总结范文集合6篇 平安年终工作总结范文集合6篇总结是对取得的成果、存在的问题及得到的阅历和教训等方面状况进行评价与描述的一种书面材料，它能够给人努力工作的动力，不妨让我们仔细地完成总结吧。那么总结要留意有什么内容呢？下面是我细心整理的平安年终工作总结6篇，仅供参考，大家一起来看看吧。平安年终工作总结 篇1今年平安管理处紧紧围绕部门职责开展工作，根据学校的统一部署，主要做了以下工作：一、住校生工作1、根据枝攀花市试验学校住校生管理制度严格要求学生的行为，用住校生一日生活制度养成学生每天24小时的生活习惯和学习习惯。2、接着提倡“一个提高，学会两事”活动，在住校生活中培育学生的自身素养，熬炼学生独立做事和人与人之间的处事方法。3、对住校部文化进行深化，提高学生的文化素养和寝室的亲和力，凸显住校部理念。4、每周定时或不定时的检查寝室卫生和纪律状况，并做出评比和讲评。5、每月召开生活老师工作会，讲评一个月的工作和提出新的要求。二、退休老师工作1、接待退休人员的来信、来访，做好说明工作和中间的桥梁作用，做好上传下达，协调处理退休人员提出的问题。2、刚好探望和慰问住院的退休人员，帮助学校和家属处理退休人员的丧葬事宜。3、组织退休人员开展活动，统一管理运用好退休人员的活动经费。4、填写上报有关退休人员的统计报表。5、帮助学校深化开展社会治安综合治理工作，创建平安校内，负责校内平安工作，负责平安工作的布置、检查及落实。6、制定假期值班的值班要求和支配值班人员工作，与派出所和社区联系清理校内周边治安状况。三、退休党支部工作1、组织退休党员进行党员学习。2、组织退休党员进行组织生活。二一五年十二月二十日枝攀花市试验学校平安管理科工作安排走进20xx年，为了更好的打造书香校内、阳光校内、胜利校内工作，现将工作安排如下：一、退休教职工工作：1、仔细负责的接待退休人员来信、来访，搞好说明工作。刚好同退休人员增进沟通，做到上传下达，协调处理好退休人员提出的各类实际问题，发挥学校与退休老师之间的纽带作用。2、对住院的退休人员刚好进行探望、慰问、了解他（她）们的病情，让他们感受到组织的暖和，帮助单位及他们的家人处理好退休人员丧葬事宜。3、仔细照实的填写上报有关退休人员的各类统计报表。4、在今年有安排开展退休老师的活动，定于3月、6月、9月、12月各组织活动一次。二、平安管理工作：1、在主管校长领导下，充分发挥治安室的职能作用，帮助学校深化开展社会治安综合治理工作，整理收集有关社会治安综合治理的各种资料，主动协作社会治安综合治理检查。创建平安和谐校内。2、主持治保室的日常工作，重点做好全校的治安防范工作，执行学校有关平安的指示和确定，负责学校日常平安工作的布置、检查和落实。3、帮助抓好师生平安，提高师生的平安防范意识，做好重点部位的治安防范工作，确保重点部位的平安，对我校平安隐患进行排查，刚好发觉问题，并进行处理。4、制定学校各部门的平安保卫制度，负责平安制度的落实，检查执行状况。5、常常与派出所、交警、社区、各部门多联系，妥当处理突发事务。6、建立群防群治机制，加强对治安员工作布置、监督、检查。7、支配节假日的值班，检查值班状况。8、抓好消防平安工作，结合实际增设防火用具和添置防盗设施。9、仔细完成领导交办的工作。三、住校部工作：1、在住校部管理工作中，常常与学生家长共同探讨学生在生活、思想上存在的问题。当然，在此过程中，也不断的改进原有的教化模式，尽力做到最好。2、接着推动“一个提高，学会两事”的要求，提高自身素养。独立生活，学会做事；集体生活，学会处事。3、严格根据枝攀花市试验学校住校生管理制度、住校生一日生活制度、寝室长职责、室员职责来管理学生、4、定时召开生活老师工作会，讲问题，提要求。5、不定时检查寝室卫生状况并进行评比。6、坚持每天检查住校生的归寝、学习纪律、就寝状况。四、退休支部工作：1、拟定了枝攀花市试验学校流淌党员台帐；2、拟定了我校退休党支部党员名册；3、耐性听取退休党员的要求，并主动向上级汇报，争取尽最大可能的满意退休党员的须要。平安年终工作总结 篇2一、进一步加大宣扬教化力度。该大队联合交通、客运企业等相关部门开展全方位、多层次的道路交通平安宣扬教化工作。一是通过集中授课、观看宣扬片等方式教化车主、驾驶人及其他从业人员自觉遵守道路交通平安法律法规，使之在思想上引起重视；二是通过“7.25”宣扬日、新闻媒体、客运站发放宣扬资料、播放宣扬片、悬挂张贴标语广告等方式教化交通参加者从爱护自身平安的角度，不乘超员车、不坐违法车，做文明交通的主导者。二、进一步加强对客运企业完善各项平安管理制度的监督力度。组织民警深化辖区客运企业检查漏洞，督促完善相关平安生产制度，强化各岗位工作人员职责，加强内部人、车管理，健全各类相关簿册、台帐登记，切实使各项制度落到实处。同时，严格站内例检、出站口验收，有“三品”车、超员车坚决不能出站，平安技术检查不过关的车辆坚决不能上路。平常，平安检查由企业设特地平安人员负责，大队民警随时抽检。逢节假日客运高峰及安保重要阶段，大队民警根据“一车一警”工作模式随时在路上或进驻客运场站跟踪监管。三、进一步强化对客运车辆驾驶人和客运企业法人的监督管理。一是严格审查驾驶员资质，对准驾车型不符、交通违法记满12分或发生重大道路交通事故负主要责任以上的客运驾驶人和运输危化品驾驶人一律停止营运；二是对企业法人、驾驶人进行面对面的教化；三是要求客运企业对所属车辆发生严峻超员交通违法的，除交警部门依法惩罚外，企业内部要对相关责任人实施惩罚，并取消违法驾驶人客运车辆驾驶资格；四是大队全面监控辖区内客车交通违法，建立客运车辆严峻交通违法行为台帐，对每起客车严峻违法行为都要记录备案，对发生两次以上客运车辆严峻交通违法行为的企业法人依法进行惩罚。四、进一步调整完善勤务制度，加强路面管控。一是在客运车辆集中的线路实行常态化检查；二是加强马路巡逻检查，开展动态管控；三是探讨客车的违法特性，找准重点区域、重点线路、重点时段，调动队伍实施突击整治，严厉查处客车违法行为。通过全方位路面管控，最大限度削减客车超载超速等交通违法行为的发生，努力消退事故隐患，保障客运车辆交通平安。平安年终工作总结 篇3依据关于印发市建设局“全国平安生产月”活动实施方案的通知文件精神，今年x月份，公司主动开展了以“关爱生命、平安发展”为主题的平安生产月活动。公司探讨制定了可行的活动方案，细心组织、全面部署、仔细落实、注意实效，以宣扬国家有关平安生产法律法规、平安生产学问、公司平安生产管理制度，增加全体员工的平安意识和防范事故的实力为重点。主动开展形式多样、内容丰富的平安活动，加大隐患排查治理力度，进一步强化了全员对平安工作重要性的相识，完善了平安管理机制，提高了平安生产的质量水平和防范事故的实力，取得了显著成效，保证了平安生产。现将“平安生产月”活动总结如下：一、加强领导，提高相识，强化管理公司成立了“平安生产月”活动领导小组，由公司总经理任组长，公司工程管理部全体工作人员、综合办公室、人力资源部相关工作人员及各在建工程项目的项目经理为成员，负责组织、督导活动的开展。公司从上到下建立起了监督、监管体系，对活动真正做到了责任明确、逐级管理，使全体员工从思想上相识到平安生产重要性和必要性，将相识转变为自觉行为融汇到日常工作中去，形成人人关系平安，平安关系人人的良好氛围。二、实行多形式、多样化、全方位宣扬教化活动期间，依据实际状况，组织全方位的人员进行培训教化，广泛利用黑板报、宣扬栏、横幅、标语等大力宣扬各种平安学问、预防事故的方法和自我爱护的相关学问，观看平安电教光盘，开展形式多样的学问竞赛、技能竞赛等活动。全面提高了全员的平安生产素养，保证了平安生产宣扬的针对性和实效性。对特别岗位、工种、作业人员，进行了专项平安培训，将各类事故隐患降为零。三、开展“反三违”，创建无隐患岗位活动活动期间，从公司决策支配，中层管理到项目经理部、作业班组，开展反违章指挥、反违章操作、反违反劳动纪律的活动；人人参加事故隐患和平安问题大排查，对查出的隐患刚好进行了整改，彻底消退了平安死角和盲区，坚决杜绝了违章操作、违章指挥、违反劳动纪律现象。四、以平安月为契机，落实隐患整改，注意实际效果为了将本次平安月活动落实到实处，使活动的开展有成效，活动领导小组常常到项目部施工现场进行平安检查，针对活动中出现的不良现象，刚好指导、督促，并仔细落实对所查出隐患的整改工作，心得体会保证了活动的正常开展。在平安月活动中，公司坚持日常检查、周平安检查及专业检查相结合，采纳有安排、有组织、有目的的定期检查和不定期巡查的检查方式，对各在建项目部进行了系统的平安检查。活动领导小组共组织进行了三次专项检查：x月初，对各在建项目的起重设备、机械及吊具进行了为期两天的专项检查；x月x日，对各在建项目的施工现场进行了平安、消防、保卫等方面专项检查；x月x日，对各在建项目的施工作业人员的平安防护用品运用状况进行了专项检查。x月底，各项目部对“平安生产月”活动进行了仔细总结上报，在各项检查活动中共查出平安隐患xx项，受检单位均在限期内整改完毕并回复，整改合格率达100%。五、几点体会今年在开展“平安生产月”活动的过程中，让我们深深地体会到：1、思想相识到位，才能仔细搞好“平安生产月”活动。思想是行为的先导，没有正确的思想相识，行动难以到位。开展平安生产月活动，不能干脆产生经济效益，但通过开展平安生产活动，人们的平安生产意识提高了，平安生产事故下降了，对企业的发展将起到主动的作用。2、领导重视，才能给活动的开展供应强有力的保障。3、把握创新，才能使“平安生产月”活动不断引向深化。4、突出重点，才能达到开展“平安生产月”活动的最终目的。开展“平安生产月”活动的最终目的，是提高人们平安生产意识，削减平安生产事故的发生，着力构建和谐平安社会。在活动中，我们始终把工作重点放在开展平安隐患排查，刚好发觉和消退平安隐患上，通过公司上下的共同努力，热门思想汇报发觉和消退了一大批隐患，夯实了平安生产基础。六、存在的问题尽管公司“平安生产月”开展的轰轰烈烈，卓有成效，但还存在肯定的问题。一是全员参加“平安生产月”活动的主动性还有待于进一步提高。二是精品活动项目不多，内容和形式较为单调。七、努力的方向我们将仔细总结近年来开展“平安生产月”活动的阅历教训，在推介精品项目的创新、营造活动气氛等策划工作上再下功夫，本着因地制宜的原则，努力搞好来年的'“平安生产月”活动。总之，通过平安生产宣扬、教化、培训、检查、整改等一系列的活动的开展，我公司平安月活动变得更加生动、更加全面，“关爱生命、平安发展”的主题思想已深化人心，此次“平安生产月”活动在公司上下收到了良好的效果，活动圆满完成。平安年终工作总结 篇4xx年，我校在市综治办的领导下，坚持预防为主、防治结合、加强教化、群防群治的原则，通过平安教化，增加学生的平安意识和自我防护实力;通过齐抓共管，营造全校教职员工关切和支持学校平安工作的局面，从而切实保障师生平安和财产不受损失，维护学校正常的教化教学秩序。一、领导重视 措施有力为进一步做好平安教化工作，切实加强对平安教化工作的领导，学校把平安工作列入重要议事日程，学校校长宋新光干脆抓，分管副校长李家意详细抓，学校办公室、政教处、保卫科详细分工负责组织实施。二、制度保证 措施到位1、建立平安保卫工作领导责任制和责任追究制。由学校党总支书记、校长负责，将平安保卫工作列入各有关处室的目标考核内容，并进行严格考核，严格执行责任追究制度，对造成重大平安事故的，要肃穆追究有关领导及干脆责任人的责任。2、签订责任书。学校与处室和班主任层层签订责任书，明确各自的职责。学校还与学生家长签订了平安责任书，明确了家长应做的工作和应负的责任。将平安教化工作作为对教职员工考核的重要内容，实行一票推翻制度。贯彻“谁主管，谁负责”的原则，做到职责明确，责任到人。3、不断完善学校平安保卫工作规章制度。建立学校平安保卫工作的各项规章制度，并依据平安保卫工作形势的发展，不断完善充溢。建立健全定期检查和日常防范相结合的平安管理制度，以及学生管理、门卫值班、巡逻值班、防火防灾、食品卫生管理、防火平安管理、体育器材检查、健康体检等规章制度。严禁私自组织学生集体服用药品和保健品，严禁学生参与商业性庆典活动，严禁组织学生从事不符合国家有关规定的危急性工作，严禁老师个人利用假期(日)私自带学生外出，在校外开展的社会实践活动要坚持就近、徒步原则。对涉及学校平安保卫的各项工作，都要做到有章可循，违章必究，不留盲点，不出漏洞。4、建立学校平安意外事故处置预案制度。学校建立事故处置领导小组，制定了意外事故处置预案制度。三、齐抓共管 群防群治学校平安教化工作是一项社会性的系统工程，须要社会、学校、家庭的亲密协作。我们主动与市公安、卫生、综合治理等部门通力合作，做好学校平安保卫工作，学校组织开展一系列道德、法制教化活动，取得了良好的教化效果。四、加强教化，促进自护要确保平安，根本在于提高平安意识、自我防范和自护自救实力，抓好平安教化，是学校平安工作的基础。我们以平安教化周为重点，常常性地对学生开展平安教化，特殊是抓好交通、大型活动等的平安教化。平安年终工作总结 篇5xx项目部自成立以来，在公司和项目领导的大力支持和帮助下，始终坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，以“大干120天”劳动竞赛为契机，把重教化、查隐患、抓治理作为日常平安生产工作的关键环节，通过实行一系列行之有效的平安措施，全年度无任何平安生产事故发生，确保了在建工程健康、快速、有序的推动，现将全年平安生产工作总结如下：一、加强组织领导，全面有效落实平安生产责任制xxxx年是公司深化改革和发展关键的一年，公司把平安生产提升到了一个新的高度，平安工作作为一个重要的日程在全公司上下的生产经营中全面绽开。自开工伊始，项目部便成立了平安生产领导小组，并遵循强化领导、强化宣扬、强化责任、强化落实和突出预防为主、突出落实责任、突出监督管理的原则，有组织、有安排、有步骤地开展平安工作。为推动平安生产责任制的逐步实施，项目领导强调要切实推行公司指示精神及风险限制措施，把危急源辨识、风险预控作为工作切入点。为此，项目安质部对本单位在xxxx年施工中存在的各类危急源进行收集并建立危急源清单；同时，对列入清单的危急源进行辨识和评价，对确定的重大危急源制定了相应的重大危急源管理预案。二、加强全体人员平安教化，营造平安生产氛围平安教化培训工作是平安工作的基本要求和关键环节，项目部将平安教化培训作为平安生产工作中一项至关重要的环节。第一、项目部领导坚持每月不定时召开一次由全体人员参与的平安例会，要求安质部负责人为大家上平安课，学习公司管理规定、施工现场平安生产管理方法、平安生产法律法规及平安生产月相关文件精神等，全面提升了管理人员的平安责随意识和平安监管水平。每周日晚由项目经理主持召开平安生产总结大会，要求各施工队负责人全部参与，细致总结一周内平安工作状况并仔细探讨下周平安工作重点安排，制定平安措施。通过不间断的学习和总结，“平安生产，责任为天”的思想在大家头脑里生根发芽并成长壮大，整个项目部形成了“关爱生命、关注平安、关切生产”的平安文化氛围；其次、针对工程实际状况，由项目总工带队、安质部负责人和专职平安员参与，刚好对新入场的施工队伍和劳务工人进行平安教化培训，内容涵盖公司的平安规章制度、本工程年度安排及平安目标、不同工种平安技术操作规程、工人在平安生产中的八项权利、进入工地的十项平安技术措施及平安奖罚制度等6个大的方面，力争做到进场一批、培训教化一批、考试一批，通过学习教化和考试筛选，成果合格的人员方可进行施工作业同时，未参与平安教化不得上岗，全年共累计教化超过500人次。三、落实平安交底制度，对关键工程编制平安专项方案依据工程实际状况和生产进度要求，项目部先后编制了临时用电、高支模、冬季施工等一系列平安专项方案，保证了平安生产的顺当进行。工程施工起先前，召开平安生产会议，并对现场施工班组进行平安技术交底，交底人、专职平安员和接底人三方签字生效，把工作做到最细、最好。四、加强平安检查和隐患排查整改依据公司安质部要求，每月定期或不定期的对现场进行平安专项自查自纠活动，刚好清除了项目中存在的担心全因素，保证了施工生产的顺当进行。对于这项工作，项目部领导高度重视，要求检查人员在检查前有动员、有支配，工作中平安质量管理工作总结有记录，整改有结果。对于发觉的违章作业现象，发觉一起、订正一起；发觉严峻违章作业的行为绝不姑息迁就，刚好对当事人进行违章惩罚或勒令施工班组停工整改直至验收合格，并派专人负责监督执行。安质部通过加大文明施工、平安资金投入，对桩基孔（洞）、深基坑维护，高空作业，临时用电，模板工程和土石方开挖作业进行了专项整治，在很大程度上杜绝了生产平安事故。全年度，项目部共查出平安生产隐患70余项（个），下发隐患整改通知书10余份，对施工队及其违章工人下发罚款单5份。通过这种处理个别人，教化一大片的方法，辐射和震慑广阔一线施工人员，为在建工程平安整体工作起到了主动推动作用。五、仔细开展平安警示周等活动 全面推动项目平安工作为提高员工的平安意识，在整个项目部营造深厚的平安文化氛围，从而达到“人人学平安，人人要平安，人人会平安，人人能平安”的目的，项目部严格执行公司相关文件的精神，仔细组织制定活动实施方案，有步骤、有依次、有层次地开展平安警示周和平安生产月活动。这些活动的开展，不仅体现了项目部整体管理精神风貌，项目部管理人员的平安责随意识和监管水平明显提高，也使广阔一线施工人员耳闻目染倍受管理环境的威慑，有效的提高了平安意识、基本学问水平和自我爱护实力，施工生产形势持续稳定好转，项目部生产经营工作得以健康、快速、有序开展。六、总结阅历教训 再创佳绩全年度平安工作的顺当开展，使项目部管理人员和一线劳务人员对平安生产重要性的相识全面提升，平安生产标准化和基础管理工作持续推动，平安生产专项整治工作逐步加强，各项工作取得了主动进展。但在取得成果的同时，也存在一些突出的问题和不足。比如平安管理制度落实不彻底、现场施工环境卫生整治不到位、平安生产宣扬教化力度不大等问题。在xxxx年的平安生产工作中，项目部将从以下5个方面开展行动：巩固、发展xxxx年平安工作成果，在长效基础管理上做文章，强化风险预控推广，落实责任与监督，完善各项平安管理制度，努力实现全年平安生产目标。仔细抓好施工现场平安环境卫生整治工作，严格要求，严格管理，做到平安文明施工。隐患抓重点，整改彻底。加大平安生产宣扬教化和培训力度。深化长久地开展各种形式的平安生产宣扬教化工作。完善和强化平安检查和监督措施，加强平安生产检查和监督力度，防止检查走过场，搞形式，变事后检查为事前检查，要常规检查和突击检查相结合，重点部位检查和一般检查相结合，确保将事故歼灭在萌芽状态。xxxx年刚刚过去，虽然我们在平安生产工作上取得了一些成就，但是更多的要改进和加强，我们要戒骄戒躁，时刻将平安生产牢记心中并实实在在的落实到日常工作中去，给业主、给社会一个满足的工程，让项目员工、一线作业工人能够切实感受到项目部和公司的关切和帮助，真正的从根本上杜绝一切平安隐患，确保生产平安。平安年终工作总结 篇620xx年以来，丰沛项目部始终围绕公司和项目部平安质量管理目标，仔细贯彻上级有关平安质量工作的文件精神，健全完善各项管理制度，落实平安质量管理职责，将各部门的相关管理制度及措施纳入到管理体系和岗位规范中，促进平安管理工作。项目部极端重视强化日常平安监督检查工作，查隐患，补漏洞，切实为平安生产起到保驾护航作用。项目部严格落实工作制度化、管理程序化、责任详细化的“三化”机制，严格考核追究制度。施工作业中严格限制标准化，工序签认严格把关，努力实现质量无缺陷；由于制度完善，责任明确到岗到人，职工全员平安防范意识、质量限制意识和水平都有较大提高，从而实现了年度平安生产零事故，工程质量零事故，实现了项目部年度平安质量目标。现将20xx年平安质量工作总结及20xx年平安质量工作准备汇报如下。一、20xx年年终平安质量工作总结1、做好机构调整，整章建制工作，进一步优化平安质量保证体系，加大执行力建设，推动平安质量保证体系良好运转，把平安质量职责制落到实处。今年年初，依据公司人事调整吩咐和现场生产的须要，项目部机构作出了重新调整，明确了各级人员的质量职责，针对工程平安质量限制的关键部位、关键工点，安排相关领导人员实行平安质量包保，通过引入群众平安监督岗，全面发挥群众平安监督的作用。项目部依据工程进展状况和新形势的发展修订完善了各项管理制度，进一步细化平安质量责任制，配置合格人员，做到横向到边，纵向究竟，不留死角，加强实力建设，强化基础，提高素养，提升了综合管理水平。2、加大对上级文件的宣扬贯彻力度，加大检查整改的力度和密度，落实闭环管理。项目部做到了刚好实行文件精神，把平安管理工作贯穿在质量管理的详细工作中，对上级组织的各种质量、平安活动主动参加，协作详细落实。对于中铁系统、上海铁路局、地方政府来文，项目部都做到了刚好全员传达，且做到实名签到，留有影响资料；对于学问性较强的文件，项目部除了组织学习外，还要进行考试等方式的考核，进一步检查文件贯宣落实状况。项目部通过集中学习培训，下发文件宣扬贯彻，板报学问讲解、下发施工方案、技术交底、作业指导书、平安技术交底、班前班后平安质量交底及总结等形式，使每个员工明白自己的平安质量职责、应知应会的政策、法律、法规，驾驭工作中的平安操作规程和技术标准，夯实平安质量的管理基础。项目部极其重视平安质量检查及闭环整改工作。加强对现场的检查，着重提高检查实力和执行实力，大力开展平推检查整治，做到平推检查整治制度化、日常化，做到了常抓不懈。对检查中发觉的问题实行首查负责制，刚好分析缘由，落实责任人，教化职工，制定整改措施，落实整改责任人、整改完成回复时间，验证整改结果。有针对性的制定预防措施，防止同类问题反复出现。本年度项目部共组织平安质量各项检查累计56次，迎接上级各类平安质量检查25次，发放整改通知单、检查通报共28份，接收监理通知单24份，接收甲方和其他上级单位有关平安、质量、文明施工检查通报整改通知单共12份，落实整改各类问题224个，发放平安警示、提示、禁止、标识445套，质量宣扬标牌324套，“五牌一图”5套，累计平安质量培训800人次，特别工种培训85人次，幻灯教化图片412张。3、严格落实质量管理制度，加强平安管理制度的落实。（1）仔细落实质量责任制和逐级负责制。项目部严格落实材料、设备、构配件进场检验及存储管理制度、工程质量试验制度、样板引路制度、质量检查、申报、签认制度、隐藏工程检查制度、成品爱护制度等，做到了每道关口有人把，每道工序有人管，从而杜绝了伪劣材料、设备进入施工现场，杜绝了偷工减料现象的发生、确保了施工工艺正确先进，提高了工程实体质量。（2）仔细落实平安负责制和逐级负责制，同时推动平安包保责任制的落实。严格执行平安生产责任制、平安生产教化培训制度、平安检查考核制度、大型设备设施装拆及检测、验收登记制度、危急岗位的操作规程和书面告知制度、意外损害保险制度、“三同时”制度、“五同时”制度、应急救援制度、涉及马路、航道的施工平安制度、消防和车辆管理制度等，从而刚好歼灭了平安隐患，做到了施工平安有序可控，杜绝了平安事故的发生。4、加大平安投入力度，做到专款专用。本年度平安费用总投入累计为230万元，运用范围包括完善、改造和维护平安防护设备、设施支出、配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员平安防护物品支出、平安生产检查与评价支出、重大危急源的评估、整改、监控支出、平安技能培训及进行应急救援演练支出、其他与平安生产干脆相关的支出。5、按时召开项目部平安、质量例会，提高会议质量，抓好架子队例会，项目部每个月月初都按时召开平安质量例会，遇有社会上发生重大平安质量事故时，项目部随时召开平安警示会议，公布事故造成的危害，分析事故发生的缘由，举一反三的制定防范措施，做到警钟长鸣。项目部利用巡展牌、幻灯片等多种形式加强对员工的培训，加强业务学习培训，做到持证上岗率100%。6、盯控关键，抓好平安防范重点：大型设备、防机械损害、水中深基坑施工、高墩施工、防车辆损害、防触电、防火防爆、防坍塌损害，确保关键部位、关键环节施工平安。本年度一季度，项目部重点抓住了防范土方施工中的车辆损害工作，防范复新河大桥深基坑坍塌、高墩模板倒塌、用电损害等工作；二、三季度抓住了大沙河特大桥深基坑坍塌、高墩模板倒塌、用电损害、防洪防汛、防盗等工作，四季度抓住了丰沙路立交桥基坑坍塌、高墩模板倒塌、用电损害、防火、防盗等工作。7、搞好文明施工工作，努力树立企业品牌。依据上海铁路局“665”、“8554”平安质量文明施工的治理要求，比照铁道部文明施工规范，加大平安和文明施工的投入，加强现场管理的细度和力度，切实搞好文明施工工作，实现坚决捍卫质量、誓死保卫平安的誓言。通过以上各方面努力工作，我们实现了文明施工、平安、质量有序可控，杜绝了平安、质量事故的发生。1、设备管理人员缺乏，业务水平不高，加上租赁设备较多，导致设备管理不到位。2、广阔干部职工对文明施工的相识还有待进一步提高，操作人员的业务水平也有待进一步提高。3、特种作业人员有时配备不足，给工程质量和施工平安带来较大压力。应对措施：1、刚好引进或聘用设备管理人员，坚持集中培训与激励自学成才相结合，快速全面提高设备管理素养。2、努力建设学习型项目部，有条件时多给广阔干部职工创建参观学习的条件，坚持现场学习与理论学习相结合，坚持理论学习与工作实践相结合，全面提高广阔干部职工思想相识水平和业务素养。3、加大对特种作业人员送外培育的力度，加大外聘特种人员的力度，搞好现场培训，确保特种工种人员都能持证上岗，确保特种工种人员能够满意现场施工的须要。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第20页 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