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    五月销售工作计划与目标(最新).docx

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    五月销售工作计划与目标(最新).docx

    五月销售工作计划与目标(最新)五月销售工作安排与目标(一)一、市场分析依据4月市场反馈状况分析,5月学生面临期中考试造成学员惊慌,必定会出现病急乱投医的做法,因而为考虑到让我校在补习市场中抢占市场份额,在保证稳定的生源同时,要增加生源。此外市场部认为招生宣扬、询问答疑、教学管理、教研教学是一体的,相辅相承的,每一个环节对于学校的发展都是特别重要的。为了解决目前的状况,市场部特制定出5月工作安排。二、工作思路以消费者需求为中心,依据不同的市场环境,对市场运作进行策划及指导。三、本月主要工作媒体宣扬工作:通过4月的市场反馈状况看报媒有肯定效果本月安排在春晚、信息报各投放1期,时间为5月最终一周进行;由于寒假即将接近本月安排4月最终一周及xx年5月前2周,分别向公交车电视广告、公交车LED投放3周广告,提升影响力在寒假补习战中取得先机。(市场部建议该项工作要刚好开展)地面推广工作:期末考试接近,学员家长比较惊慌,以练习本、考试攻略为主对各个学校进行推广收集数据,需询问时协作完成(收集回来数据得刚好跟踪)主要由全职和兼职协作完成。合作赞助工作:对社团进行付费赞助,并进行商谈合作相关事宜;加大对学校周边文具店、超市合作,做到各大重点学校周边均有我校合作店,并商谈出招生代理相关事宜。宣扬资料制作:由于4月份市场宣扬外铺资料已不足,所以必需尽快制定出有冲击力、有效的宣扬资料,更好的为本月及寒假地推工作,打下坚实基础。网站推广工作:由于4月以来我校网站始终处于休眠状态,未能很好的利用,本月还将对网站进行大力度宣扬和推广。依据网推公司报来的安排来看,市场部建议选择搜寻推广+网盟推广方式费网站进行推广,必需定人负责(总、分校皆有人负责网站来访接待)。如出现在线不询问并进行责任人追究制。四、资源配置1、宣扬资料x份;2、派发单页兼职人员x名,(因市场部工作人员不足,有工作须要公司人员可随时调动)、全职人员x名;3、望总校能给以人力物力的支持。五月销售工作安排与目标(二)随着上个月的结束,也意味着进入下一步的实质性工作阶段,房产销售每月工作安排。回顾这一个月的工作,特别感谢公司领导和各位同事的顶力支持,使我驾驭相关业务学问。基于本人是第一次接触房产销售行业,面临困难和压力较大,针对行业特点.现状,结合本人这一个多月来对“房产销售”的理解和感悟,特对五月份工作制定以下房产销售工作安排。本工作安排包括宗旨、目标、工作开展安排和安排评估总结,日安排,等五部分。一、宗旨本安排是,完成销售指标和达到小组增员x人。制定本安排的宗旨是确保完成指标,实现目标。二、目标1.全面较深化地驾驭我们“产品”地段优势并做到应用自如。2.依据自己以前所了解的和从其他途径搜寻到的信息,搜集客户信息x个。3.锁定有意向客户x家。4.力争完成销售指标三、工作开展安排众所周知,现代房产销售的竞争,就是服务的竞争。服务分为售前服务.售中服务和售后服务,而我们房产销售也是一种“服务“,所以前期工作即就是售前服务更是我们工作的重中之重。正是因为如此,我的工作开展安排也是围绕“售前服务”来进行。1.多渠道广泛地收集客户资料,并做初步分析后录入,在持续的信息录入过程中不断地提高自己的业务学问,使自己在对房产销售特点驾驭的基础上进一步的深化体会,做到在客户面前应用自如.对答如流。2.对有意向的客户尽可能多地供应服务(比如依据其须要刚好通知房原和价格等信息),目的让客户了解房源和价格,在此基础上,与客户进行互动沟通。其次给客户一种无形的压力,比如:房源惊慌,价格要上涨,等。挑起其购买欲望.3.在用电话与客户沟通的过程中,实时驾驭其心理动态,并可依据这些将客户分类。4.在沟通的过程中,锁定有意向的客户,并保持不间断的联系沟通,在客户对我们的“产品”感爱好或希望进一步了解的状况下,可以支配面谈。5.在面谈之前要做好各种充分打算,做到对房源,面积,单价等。了如指掌5.对每次面谈后的结果进行总结分析,并向上级汇报,听取领导的看法。克服困难.调整心态.接着战斗。6.在总结和摸索中前进。四.安排评估总结在一个月后,要对该月的工作成果安排执行状况做一次评估,总结得失,为下个月的工作开展做打算。五月销售工作安排与目标(三)自从去年x月份从事销售工作以来,我就始终处于一种特别亢奋的状态,这种状态让我每一天都充溢了激情,也让全部的挑战都变得更加不一样起来。恍惚间大半年就这样的过去了,接下来五月份又是一个新的挑战,而此刻的我也应当做足打算,全新动身了。以下我做了关于五月份的个人工作安排,假如有什么不妥的地方,还请领导多加指导!一、提高销售技巧,提升业绩在房地产销售员这个职位上也待了差不多一年了,从这一段时间里,我渐渐相识到销售技巧是很重要的一项技能。一名销售员,假如只有一张伶俐的嘴,并不能让我们得到什么成果,许多时候我们都应当去留意和客户沟通时的一些技巧问题,在处理问题上的一些技巧问题。这一点是我们销售人员都应当关注的,也是值得我们去进行自我提升的。此外,接下来一个月的业绩是至关重要的,争取在将来一月将业绩进行一个突破。二、制定销售目标,改善局面想要进行业绩突破,首先就应当给自己制定一个更好的目标,这个目标要更切实际,也要比之前更好一点。今年五月份不管怎么说,我认为都是可以做出一些成果的,所以我确定为五月定一个更合理的目标,然后把握好方法,把握好尺度去进行突破,希望能够取得一个不错的成果,改善一下当前的局面,让自己的工作得到进步和发展。三、提升服务品质,重视看法在以前的工作中,我们经常都会关注这样一个问题,那就是在和客户的沟通中,我们应当保持一个怎样的形象。面对客户的刁难或是不理解时,我们应当怎么去保持自己最正确的服务看法。这一点是我们工作当中的难点,因为我们不仅要保持自己的原则,同时也不能让客户受到损失,更不能因为自己的言行而让我们的合作受到影响。所以这一方面是须要我自己去探讨的,接下来的一个月,我会重视自己的服务品质,理智应对各种状况,也会把自己的服务看法摆放起来,让客户感受到我们的专业和品质。新的一个月,我信任我们肯定会有新的一个突破和成果,我会端正好自己的看法,再往后的工作中加倍努力,再接再厉,勇往直前。五月销售工作安排与目标(四)后月份的工作如约而至,作为一名保险销售,我还是比较激烈的,对于即将到来的工作,现在是特别的期盼,但同时也感到很惊慌,做保险销售工作不是一件轻松的事情,但凡跟销售搭边的其实都顶着特别大的压力,这一点我现在感受特别的大,对于即将到来的工作,我要做好刚好的规划,希望自己能够在下一阶段的工作当中做得更好,把工作处理的更加到位,让自己的销售实力更进一步,这一点是特别有必要的。做保险销售有两年的时间了,我始终都在仔细的提高自己的业务水平,不是说卖出多少保险才算有多么厉害,而是在这个过程中自己,一点一滴的在进步,我认为自己做同一份工作,今日比昨天更加厉害一点,那才是真正的进步,无论如何我都会去成长自己的做销售工作,心不能急,心急是确定不行的,特殊是做保险方面的工作,我始终都在给自己的工作加油打气,我时刻都信任,有些事情确定不能过于焦急,做销售是须要特别大的毅力的,也是要给自己一个激励,首先确定要认可自己的产品,我认为不管做什么销售方面的工作都应当首先认可自己的产品?只有自己认可的自己的东西,才能把它举荐给别人,这是肯定的,把这样的东西销售出去,自己才会心里很踏实,确定自己所在做的事情,让这件事情不断地去提高,发扬光大,确定会有一种特别好的感觉。在五月份的工作当中,我希望自己能够更加沉得住气,能够在工作上面进一步,也能够在自身的性格方面有所改善,过去我总是过于急躁,在工作当中不能够静下心来,常常简单出现一些问题,有些事情错了,就会很晚,肯定要主动的去给自己订正问题,但是也不能过于急躁,时时刻刻都在督促自己,我认为在五月份的工作当中,我能够更加有实力的,更加有信念去改掉自己身上的一些坏习惯,在下一阶段的工作当中,更加努力,更加专心,小时工作特别磨砺人,但同时我也知道这样能够让我快速的进步,能够在这个过程当中享受一个积累的欢乐,这样的体验不是什么时候都有,我确定会珍惜的,在五月份的工作当中仔细努力的去提高自己,新的一个月,总归有新的规划,总归是对自己的一个挑战,我信任我能够处理好相关的事情,让自己的销售业务实力更进一步。五月销售工作安排与目标(五)关于我销售的五月份工作安排如下:一、数据分析1、 季度任务进度;2、 未按安排的客户网点列表;3、 特别项目进度;二、本月份销售业绩分解1、本月销量分解客户列表,并标注匹配的主要政策;2、实地探望客户类表,并标注主要工作;3、促销活动支配及促销人员调用列表;4、特别项目销售分解;三、问题分析1、问题的销售网点列表,并标注问题点及产生的;2、对产生的问题有解决的方法;3、销售环节的问题,及解决建议;四、增长点1、销量增长网点列表及措施;2、新客户、新项目拓展地区网点类表及日程五、改进1、对公司流程、制度的改进建议。2、政策措施、资源调配的改进建议。3、人员:和成总,人力资源部,网管部商议合计,把人员空缺填补满。4、库存:和成总,网管部郭经理以及各品牌经理合计库存结构,以及制度相关应急方法。5、客户:主要攻关某某大客户(目前进展状况,将另表向公司相关负责人汇报)。6、销量:至少完成某某台零售。7、协作:协作总部组织的节油大赛活动。8、学习:学习凯威的配置和价格,以尽快实现凯威车型的销售。9、外拓:重点对制药,副食行业等大中型企业进行开发。争取开发某某C+客户,并上报网管部备案。10、关怀:给老客户以及重点客户发问候短信,寄送凯威资料。五月销售工作安排与目标(六)在过去的工作中,有胜利的,也有失败的,有做好的,也有做的不好的,不管怎么说都成为历史。现在接到一个新产品,我的口号是:不为失败找借口,只为胜利找方法。我的五月份个人销售工作安排详细做法是:多跑多听多总结,多思多悟多解决,勤动脑,勤探望,必需做到:铜头铁嘴橡皮肚子飞毛腿。做一名刚毅的业务员。工作安排如下:一、市场SWOT分析(1)优势:企业规模大资金雄厚,价格低,产品质量有保证。(2)劣势:产品正在导入期,各方面还不成熟,客户不稳定,条件有限(没有自己的物流配送)。总之老品牌占山为王,市场,客户稳定。要想在这片成熟,竞争特别激烈的无烟战场上打出一片天地。我们必需比别人付出10倍的艰辛。二、产品需求分析1、童车制造业:主要是:儿童车儿童床类。2、休闲用品公司:主要是:帐篷吊床吊椅休闲桌等。3、家具产业:主要是:五金类家具。4、体育健身业:主要是:单双杠脚踏车等。5、金属制造业:主要是:栅栏、护栏,学生床等。6、造船业等等。三、个人工作安排如下1、以开发客户为主,调研客户信息为辅,两者结合,共同开拓钢管市常2、对老客户和固定客户,要常常保持联系,勤探望,多和客户沟通,稳定与客户的关系。对于重点客户作重点对待3、在拥有老客户的同时,对开发新客户,找出潜在的客户。4、加强业务和专业学问的学习,在和客户沟通时,多听少说,精确驾驭客户对产品的需求和要求,提出合理化建议方案。5、多了解客户信息,对于重点客户建立档案,对于潜在客户要多跟近。6、驾驭客户类型,采纳不同的销售模式,完善自己和创新意志相结合,分层总结。四、对自己工作要求如下1、做到一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,刚好改正下次不要再犯。2、见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好打算工作。3、对全部的客户工作看法要端正,给客户一个好的印象,为公司树立形象。4、客户遇到问题,不能直之不理,肯定要尽全力帮助他们解决。把我们的客服带给客户让他们感到我们公司暖和。买者省心,用者放心。5、要有健康的体魄,乐观的心情,主动的看法。对同事友好,对公司忠诚。6、要和同事多沟通,业务多沟通,多探讨。才能不断增加业务的技能和水准。

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