2022人力资源实习总结15篇.docx

2022人力资源实习总结15篇人力资源实习总结1一、导言人力资源是第一资源。在学问经济时代，实现科技进步和经济社会发展的关键在于人。人力资源将成为经济社会发展的核心载体、第一资源和第一推动力。人力资源管理是有效开发和利用人力资源，实现人力资源的合理配置，在有限的程度上开发和利用人力资源，有效激励员工，保持资本的竞争优势。二、培训目的大三第一学期，在杨老师的指导下，学习了人力资源管理概论、工作分析、人力资源规划、聘请、选拔与聘用、组织与调配、薪酬管理、绩效考核、人力资源培训与开发、职业生涯管理、劳动关系管理、企业人力资源保障等理论学问。同时，通过参加不同模块的培训，我们不仅可以体验人力资源管理方法和技能的培训，还可以为我们供应驾驭、分析和解决人力资源管理基本问题的机会，从而验证人力资源管理理论。三、培训内容通过这学期人力资源管理课的案例分析培训，我进一步了解了人力资源管理的主要内容。人力资源管理主要包括人力资源管理概论、岗位分析、人力资源规划、聘请、选拔与聘用、组织与调配、薪酬管理、绩效考核、人力资源培训与开发、职业生涯管理、劳动关系管理、企业人力资源保障等。简洁来说，就是企业运用现代管理方法，对人力资源的获得、开发、维护和利用进行安排、组织、指导、限制和协调，最终实现企业发展目标的一种管理。（a）人力资源管理介绍培训项目：1、八种人的支配。2。解决“付强油漆厂”问题。分析：1。对于新兵的八种表现类型，你首先要明确自己属于哪种类型；然后分析一下假如我的员工有这种类型的人员怎么支配；最终分析在另一个工作环境中是否会有同样的支配。2。付强油漆厂供应部负责人史蒂文在员工激励方面体现了哪些激励理论，如何解决油漆厂的奖金安排问题？启示：人力资源管理的核心问题是把合适的人放在合适的位置。实现“适位适配”，人尽其才。同样，奖金的安排也要依据员工的表现来考核，奖金的多少确定了员工的主动性；增加奖金数额，让员工觉得公司对他们很重视，给他们骄傲感，工作效率自然会上去。泰勒曾提到“第一流的工人”。人们认为全部的工人都是一流的工人。假如工人不能成为一流工人，那是因为管理者没有找到最适合工人的岗位。所以，把全部的工人都培育成一流的工人，是管理者的第一职责。常常听到老板对员工不满，但从人力资源管理的角度来说：没有不好的员工，只有不好的老板。学习人力资源管理，你应当学习从人力资源管理的角度看待问题。树立从人力资源管理角度动身的管理理念是很重要的。（二）工作分析实训项目：1、针对特定的职位进行职位分析。2、撰写职位说明书。分析：1、学习片段写实：选择一天的学习活动进行真实记录，用工作日志形式记录；2、工作片段写实：编写办公室主任的工作日志写实片段；3、撰写职位说明书，内容包括：基本资料、工作内容、任职资格说明、工作环境、考核标准等方面。启示：工作分析是一项技术性很强的工作，须要做周密的打算，还需科学的、合理的操作程序，包括：安排（选择分析样本，确定职位分析的目的）、设计（调查与工作相关的背景信息）、收集（运用职位分析技术收集与工作相关的信息）、分析（整理和分析与工作相关的信息）、结果（形成职位分析结果）、应用（核对与应用职位分析结果）。工作分析的结果是要用职位说明书来表达的，是用文件形式来表达职位分析的结果。（三）聘请、甄选与录用实训项目：1、编制人员聘请需求表。2、编写聘请广告。3、撰写面试通知书。分析：1、编制人员聘请需求表，表中应包括申请部门、岗位名称、需求人数、需求时间、现有编制、工作地点、需求理由、聘请渠道建议、岗位需求、薪酬待遇、人力资源部看法、用人部门负责人看法等方面。2、编写市场营销助理的聘请广告，在聘请启事中应包括公司简介、工作描述、任职资格、应聘的程序、应聘的截止日期、联系方式等方面。3、撰写面试通知书内容表达清楚，语言简练。书中英表明应聘的单位、岗位，明确时间、地点、交通方式、联络方式、面试要求等，确认可否参与面试等内容。启示：员工聘请的规范化、制度化和前瞻性已经成为企业的制胜之道；在科学的人力资源甄选中，是根据难易和成本大小来排布的，这样既能使整个聘请成本最小化，又能充分满意组织聘请的需求；而员工录用工作相对于企业的聘请和甄选来说显得不那么重要，在实际工作中往往成为人力资源部岗位分工简单疏漏的环节，事实上，人性化的录用程序会增加员工对公司的认同感，削减他们对新环境的适应时间，帮助他们快速进入工作状态，提升企业管理效率。（四）组织调配实训项目：1、填写员工到职单。2、填写员工调动晋升申报表。分析：驾驭运用员工管理方面的学问，依据编制员工管理相关表格，包括员工到职单和员工调动晋升申报表。启示：驾驭组织调配的业务技能，依据给出的背景材料，编制企业员工的到职单和员工调动晋升申报表；并且作为人力资源部专员，要将组织调配表教会给企业的每一位员工，尤其是新员工，做到人尽职责。（五）薪酬管理实训项目：1、计算员工的加班费。2、计算员工的工资单价。3、计算员工的实发工资，并编制员工工资发放单。分析：运用薪酬分析的方法，驾驭工资的计算方法及操作技能，模拟现行薪酬结构分析与计算。作为人力资源专员，这在以后的工作中是常用的。启示：有效考评是设计薪酬激励机制的基础。薪酬管理的目标：确保企业的劳动力；有利于促进企业的长远发展；促进劳资之间或员工与企业之间的关系和谐。（六）绩效考核实训项目：拟定一份企业管理管理人员考评方法。分析：由于企业中人员的类别不同，考评项目也有所不同。就企业管理人员而言，除了要进行日常工作行为考评外，重点应当在领导实力、策划实力、工作绩效、责任感、协调沟通、授权指导、品德言行、成本意识等方面进行考评。除了对员工的工作绩效进行全面考评，还应当对日常行为进行考评。主要的考评项目包括出勤状况和奖惩状况等。启示：我们通常把绩效管理看成一个不断发展的循环过程，这个过程分为四个环节，包括绩效安排、绩效辅导、绩效考核与结果运用。四个环节循环作用，不断提高实现组织目标的效率，而其核心是绩效考核。绩效管理的制度性要求管理者必需制定工作安排目标，必需对员工的工作进行评价，必需与下属充分地探讨工作绩效，并帮助下属提高绩效。这个过程能帮助管理者驾驭管理的技巧，养成科学的管理习惯，帮助员工提高工作效率，限度地开发潜能，促成企业的战略规划得到有效的落实，从而提升企业整体管理水平。（七）人力资源培训与开发实训项目：编制培训安排分析：为公司设计一个为期三天的新员工培训安排。培训安排应包括方案背景、培训定位、培训目标、培训内容、费用预算、培训制度、培训评估方案几项内容。其中培训内容至少应包括培训项目、培训形式方法、培训时间支配。启示：很多国际型的知名企业，均致力于员工的培训与开发，并形成了自己独特的人力资源开发管理模式。正确相识人力资源的培训与开发，须要了解员工培训与开发对企业经营管理的意义，以及企业如何进行培训与开发，从而评估这项工作对于不用发展阶段的企业所带来的成本耗费。（八）劳动关系管理实训项目：如何订立、履行、变更、解除与终止劳动合同分析：在劳动关系改变状况下为职工办理劳动合同的变更手续，包括劳动变更通知书、劳动变更协议、续订劳动合同意向书及劳动争议处理等方面。启示：现实中，用人单位的强势和劳动者的弱势又是不争的事实，劳动合同大多是用人单位供应的格式合同，在当前劳动力供求关系基本处于资方的背景下，劳动者对劳动合同只有签或不签的选择，而少有讨价还价的余地。四、总结“世事洞明皆学问，人情练达即文章”，通过这学期的人力资源管理实训，使我了解了企业人力资源管理运作的基本流程，熬炼了实际操作实力，对于我以后从事人力资源工作有很大的帮助。总之，人力资源的学习须要我们不断积累阅历，还须要我们多多听取他人的看法。人力资源实习总结2来公司已快满三个月，在这三个月中，我主要担当的工作职责有：员工考勤管理、档案管理、员工聘请、录用、试用期考核、离职管理工作。除此之外，还要帮助上级领导支配的其他工作。在工作中发觉了一些问题，现在把我的初步想法和方案一一排列出来，希望能和经理进行有效的沟通，当然我本身阅历不足，对企业的了解也不深化，所以，有什么不合理的地方，还请多多包涵。一、员工的考勤管理我公司的考勤管理，现在的基本状况如下：经理干脆管理人员的请假、调班、加班等工作；前台、业务部、督导、XX在平常的工作中对专卖店人员的工作状况和考勤状况进行监督并反馈；平常由我不定期地采纳电话和视频监控抽查各专卖店店长以及店员的出勤状况，并赐予登记；到每个月底由各专卖店店长上报该店的考勤，我用表格的形式进行统计，此工作过去由前台来完成。在日常的考勤抽查中，主要存在以下问题：1、店长在没有上报公司的状况下随意调整上班时间，如：把早班换成中班；2、有的店长利用正常上班时间来总公司办理事物（停休除外）；3、个别店长有迟到、早退的现象；4、店长在没有请假的状况下外出办理私事；5、个别店长在接近下班的时候到银行办理业务。人力资源实习总结320xx年4月15日我进入新疆德汇实业集团人力资源部起先实习，这一个月的时间里，通过参与培训及听“每天课堂”的讲座，并且在严总监、马老师和部门其他同事的关切、帮助下，我不断学习、努力工作，在理论学问、工作实力和思想等方面都有了肯定的提高。目前我主要负责人力资源部的人事工作，详细包括：（1）组织办理员工入职、岗位转正、岗位晋升、岗位调动/调整手续、离职手续工作，（2）管理员工信息资料及各类人事资料，依据部门领导支配需求，做好人员架构及人员异动、人事报表的提交工作；（3）员工的考勤管理，包括员工请休假事项办理；除此之外，我还协作部门领导和同事做好人力资源部其他的日常工作。下面对本人实习期间的工作、学习状况予以汇报:一、德载重任 、汇铸永恒 ，以高度的责任心对待工作进入德汇的门就是德汇的人，从起先工作地第一天起，就牢记新员工培训中知道的德汇的企业价值观“责任、务实、品质、共赢”，尽管目前在做的工作是比较简洁的，但我也始终以这样的标准要求自己。在办理员工入职、岗位转正、岗位晋升、岗位调动/调整手续、离职手续工作等时，根据公司的相关制度进行，严格把关，每天做好相应台帐的建立。在整理人事资料和花名册电子台帐时发觉有遗漏和信息不全的，我都逐一落实让各部门协作核对员工信息资料，争取提高人力资源报表统计的精确度和为后期上人力资源部系统打下较好的基础。此外，在其他工作中，我也踏踏实实尽自己最大的努力干好每一件事，始终坚持责任、亲和、诚信、耐性，以主动、仔细地心态对待工作。尽可能想要将自己所学的学问用在工作中，但是可能是由于阅历不足，理论与实际工作结合的不是很好，并且在处理、解决某些问题上的实力还是很欠缺。今后，我会不断学习、主动向部门同事请教，学习他们身上的优点，并且在工作中不断总结、积累阅历，不断地提高自己，增加自己的业务实力，争取在自己的本职岗位上有所建树。二、赐予我最大的福利-培训在刚进入德汇就参与了新员工入职培训，对德汇有了肯定的了解，并通过培训使自己对以后的工作有了肯定的规划。使我们这些新人对自己的工作和将来不再盲目。每周的内训，让我们了解到公司其他部门的工作，这便于我们对整个集团有更全面的了解，也清晰的知道各部门之间应当怎样去协作、协作。“每天课堂”上播放的讲座，翟洪燊教授从国学的角度诠释管理、诠释做人的道理，王强教授教我们如何欢乐的工作，还有国内知名的人力资源专家徐沁教授讲的绩效考核方面的学问，这些无一不使我们的思想有了肯定提升。这将是我人生成长道路上最珍贵的财宝。三、优秀的团队成就美妙的将来从第一次踏入德汇人力资源部面试时，就被那种和谐、轻松的氛围所吸引。在这一个月的时间里，大家一起帮助我这个新人不断地熟识工作，不断地成长。德汇宣言里所讲“胜利由集体共享，失败由集体共同分担。”在人力资源部这句话虽然言过其重，但也不无体现。同事之间在工作中相互帮助、同心同德，毫无保留的共享自己的阅历和胜利，我想只有这样的团队，这样的工作环境才能引领部门和公司的成就，进而实现个人的胜利。德汇崇尚爱心，关爱员工，全力为员工完善品德、提升实力、不断学习，呈现自我供应舞台，这是成为德汇人的傲慢。今日我作为一个刚踏入社会的新人，以“进入德汇成为德汇人为荣”，感谢德汇给我们这些即将毕业毫无阅历的高校生一次挑战自我的机会，机会是德汇给我们的，我们会好好把握、牢牢地抓紧它；信任通过在德汇这个大家庭里不断地学习，不断地成长，会有一天让德汇以“有我这样的员工为荣”。这个学期又结束了，作为五月初才来人力资源部报到的新人，还有许多的方面没有接触到。在部门的几个月的时间里，让我收获颇丰。工作感想：虽然加入社联大家庭还没多少的时间，但短短的时间让我感受到了深厚的人文关怀。大家一起工作，学习并进步。这里没有师兄师姐，只有一群为了幻想而聚集在一起的同志。每个人都能主动参加其中，大家都在日常工作中积累阅历，亲如兄弟。加入社联的日子，我觉得过的很充溢，好像总是劳碌着。工作中常常遇到新问题，所以不断思索。常常相识新的同学，而同学又能给出新的点子和创意，从中能学会到不同的学问，这就是社联。社联给了我一个平台，一个自我提升各方面实力的平台。但我觉得还是有一些方面的问题或不完善的地方可以去改善。问题：（1）探讨的效率不高常常能看到大家在探讨这活动应当怎么搞，那活动须要怎么弄。但是探讨来探讨去，我觉得并没有多大实质性的进展。我觉得好的探讨是大家在肯定的基础上进行的。假如你一言，我一语，看似探讨的很热情，但探讨完了，估计过后就忘了探讨了什么。即使有什么有价值的建议也简单被忽视。建议：以后假如是要部门自己办活动，就肯定要找一个人负责写策划，定下主基调。先一个人写就够了，人多了，一人一句影响办事效率。然后把策划拿出来大家一起探讨一下，主要是商议一下有什么可以改善的，可行性的分析，预料产生的效果，有没有什么其他的方法。探讨的时候旁边最好有人把好的想法和点子记录下来，以免之后遗忘。然后再修改策划就可以了。我觉得在负责部门不同工作的人中，应选出主要负责的人，什么事都最好有一个管理的人。我觉得这样可以提高效率。（2）社联部门内部之间的协调工作并不完善我以前问过协会的会长对社联的工作有什么看法或建议，她说相同或类似的问题，一会会服部来问，一会调研部又来问。有时财务部本应找秘书长的事，就偏偏会找会进步行协商。这样不仅造成社联内部工作效率低下，还造成了协会会长不必要的麻烦。建议：由办公室负责，其他部门定期向办公室发送近期的工作资料（包括各方面的），然后再由办公室整理出其中有用的或重复相同的重点，最终再交还各部门。暮色驾临，繁华落尽。闲逛在宁静的公园中，泛着涟漪的湖水使人安静，脑海中思索着在人力的一年初来乍到大一是一段充溢激情的时间，对什么都充溢新奇。通过来扫楼的蓉姐她们，我知道了人力。于是，我确定报了它。不为别的，就为一个听起来很帅的名字：人力资源部。一轮很顺当地通过了，但真正的噩梦在于二轮。当肖少跟珊珊都夸夸其谈的时候，我只能间或插下嘴。最终好不简单挤出一个活动，紧接着就是上台答辩了。当一个问题回答之后，我立即就懊悔了，怎么会回答得这么草率呢？（后来才知道我误打误撞答对了，还真是傻人有傻福）当40分钟的面试结束后，我最终送了口气：解放了。当“花花师姐”打来电话时，我先愣了一下，紧接着是一阵喜悦。幸运女神又一次垂青了我。是的，我进了！有时绝地重生更加让人兴奋。曾经，我是一个两耳不闻窗外事，一心只读圣贤书的中学生。现在进入高校看着人力的前辈，我相识到差距。周博的健谈、蓉姐的干练、宇晨的老成、靖儿的精明、栗子的稳重都给了我很深的印象。很兴奋能进入这样一个部门，这是一份光荣！这也是一个平台-一个学习的平台。人力的日子人因劳碌而充溢。一次次例会、一次次活动充溢着我的生活。倾听对于青涩的我是一个很好的学习过程，所以每一次例会都是那么充溢意义！在此我可以听到思想的碰撞，可以见证一个个活动的始末。而时常的，部门的前辈们总是会打断自己的话语，依据自己的阅历，提出自己的建议。当然，也正如宇晨所说的：要多思索。学而不思则罔，思而不学则殆。大一的一年是倾听的最多的，同时也是思索的最多的。有时，我在想：对于等级的划分真的很合理，也很好玩。大一当干事，不断地学习前人的阅历，驾驭学习实力；大二当主管，成为部门的中流砥柱，专研实干实力；大三当部长，部门的发展主要靠的是这些人，学习领导实力。我们的人生不也是这样的吗？部门的活动纷繁困难，这期间有苦痛、有欢乐，有胜利的掌声，也有失败的低落。但重要的是，没有人把活动当成一场儿戏。当听说鹰翔的策划曾经该过几十次的时候，我被深深的触动了，因为那份汗水！所思所感“我们学到了什么？”这是例会中常常提起的一个问题。这也正是加入部门的初衷。的确，我学到了什么？在此我不想说我在某某实力上有什么进步。给我感受最多的是那些前辈们身上散发的魅力。曾经看到蓉姐在竞选主席时的神采奕奕，看到文体的施姐在风采秀彩排时的指挥若定。也见过她们在告辞晚会上的声泪俱下。这是青春的光辉，点点泪水化作丝丝回忆流入心间。是的，在他们身上我知道了激情。非常艳羡那些主席和部长们，何时能够像他们那样，出口成章、文不加点；何时能创意连连、办事周到；何时能像他们那样语出惊人路还长着呢！要学的还多着呢！浅谈社联及人力一年了，从各种途径中对社联有了大致的了解。总的说社联正蓬勃发展，但感觉也有些许不足。就谈谈在下的一些浅薄的看法。对于人力一个行政部门，我们应当迎来一个专业化、制度化、效率化的时代。我们可以建立一个高效的信息沟通平台，可以统一给会长发出通知。对于一些资料，可以在北区、西区建立统一发放点，通知协会在固定时间到固定地点领取。我们的部门可以说与公司的人力资源部有所结果（就是有点山寨）。因此实现专业化有深远的意义。我们要让我们的培训正规而系统，可以串联成一个系统，最好可以弄成一个系列活动，不能头疼医头，脚疼医脚。而对于常规的行政工作从上学期来开，有一种混乱的感觉。有时，一两个人累的半色不活，而其他人却优哉游哉（当然也包括我）个人认为要是我们在那些常规的活动：理事会等，我们可以形成一种制度。每次实行之前全部的工作我们以了然于心，只要按章办事。那么我们可以轻松不少吧!尾声孔子曰：吾日三省吾身。大一下学期，我思索了许多，有部门的，也有人生的。正如平凡的世界写的那样“唯一能自1慰的是，我们曾真诚而充溢激情地在这个世界上生活过，全力以赴地劳动过，并不计代价地将自己的血汗献给了不死的人类之树。”告辞青涩的大一，我们迎来崭新的一年。就让我充溢激情，好好地活这一年吧！人力资源实习总结4一、机会要自己争取在收到公司聘请人资部门实习生的消息时，虽然指明要人资专业的学生，可除了收索团队中有资格的队友外第一个念头就是自己能不能试一试。不知道自己驾驭的学识和实力是不是能达到标准，唯一的愿望就是尽可能多的学到东西。在劝服家人的同时也收到了被录用的好消息，匆忙整理了行装，带着种种不舍踏上了实习的旅程！二、打算寻路：下了火车，一股热气蒸的我头晕，还是满意的笑着告知自己：新的起先！没人接站的味道虽然酸酸的，可找不到路才是最苦恼的。地铁，这很熟识的字眼现在却给我出大难题了，探讨了很久才买到票，到住处已经是下午。住处到公司的路程：很累，但还是想去转转，找找小北离这有多远要怎么坐车。走了几个站牌每次看到“小北站”都会很激烈。幸好离住处不是很远，半小时的车程。装扮：晚上把自己全部的衣物整理了一下，明天穿什么呢？选了很久，也让表妹做了参谋，最终确定了那件白色连衣裙、丝袜、黑色高跟鞋、浅绿色休闲包，本子、笔是必备的了，又挑拣了些日用品随身带着。还有就是零钱，定了闹钟。想着早点睡，可躺在床上反而睡不踏实，合上眼睛想着明天睁开眼睛的第一件事其次件事第。然后到了公司，和总监见面他的问题，我们的交谈内容，我的回答方式三、赶车：虽然是早上7点钟，可太阳还是很大，穿过一个小巷衣服和脸上都粘满汗水。等了几分钟我期盼的公车来了，可满满的，还有许多和我一样赶路的人一拥而上。我见识了传闻中广州的上班族。我也全力以赴找一个可以把自己塞进去的缝隙，可不知道是谁把握丢出来了。最终我无缘第一趟公车了。望着公车渐渐的爬在马路上，我既委屈又生气。用自己很深的指甲抠着自己的手心，肯定要挤上下一趟车！眼看着一分一秒过去，刚好一辆的士停下来，顾不得等那上面的乘客下来，我就冲上去坐在位置上了。广州的的哥比长沙好些，不会绕很远的路，不到二非常钟就到了，只是车费贵了些。当电梯门打开，看到蓝色的“广州迪彩实业集团有限公司”时特殊兴奋，也为之而傲慢。邓总已经在和广商发的一个同事在谈了，在洽谈室等候的时候在架子上选了本迪彩月刊。三四分钟后我被叫了进去，邓总问了些人力资源方面的学问，又问了几个我个人意向的问题：人力资源有几个方面，每个方面各式上面含义；我来广州参与实习的目的是什么？想学宽泛的东西还是学人力资源的一个小方面，比如薪酬、聘请？在了解这些之后，邓总支配我在人事部做事，主要负责聘请的相关事宜。看书：1、怎样选一本好书？1）、看书目：内容是不是自己想要的2）、翻开一章看里面分多少节，而每一节的内容叙述是不是具体深刻，又运用价值。3）、整体翻一下，看章节之间内容关系是否有重复或很宽泛2、带着问题去看书3、书不是用来看的是用来思索的做表：人员需求表是我实习期间做得第一个表格，也是用的时间做长的一个表，一个星期。一张表做得是不是合格从两个方面看，一方面是形式，另一方面是内容。形式也就是格式、排版，这可以看出工作的看法和做事的风格。只要是上交的表不论是不是成品内容是不是确定，都要是一张格式排版仔细合理的表格，不能把草稿上交给领导。领导不会看草稿，下场就是干脆打回来。内容的设计须要按部就班，自己的学识还没有到一步到位的地步，不能怕自己做得不够完善被打回来，要希望领导多给看法和建议，这样自己学到更多。不单单要接受领导提出的看法，还要思索。在自己修改完后问问自己，这张表假如拿给“客户”（也就是运用这张表的人）看，已经再挑不出任何不足了吗？任何人都可以看懂吗？任何人看了都会很舒适吗？要有这样的服务意识，做出来的全部表都是为了给填表和用表部门看的，他们就是自己的客户，要有顾客至上为他们服务的意识，而不是自己看得懂，自己觉得OK就可以的。表不是看来那么简洁它重要的工具之一，想做好聘请，就要合理的运用还聘请的工具。工具做不好，聘请就会变的很吃力和杂乱。作图：图和表的共性就是同样从当工具的角色，这些工具的合理运用会受益匪浅。做得最重要的一个图就是聘请流程图，作流程图很累眼睛，一天下来眼睛又干又涩。箭头不能过长也不能接触不到文本框，文本框大小眼一至内容格式要相同，排版美观，不能有交叉线，不同步骤要用不同要色区分开，步骤说明和备注要和流程图相符。内容的逻辑性要强并且要简洁。聘请：完成人员需求表后，起先拿人事部的一名专员做试验，检测它的好用性。同时邓总支配了我帮助一名聘请专员刘老师去肇庆聘请。从来到公司就始终做表，最终有一次可以出去实践的机会了，我当然不会放过（虽然是双修日）刘老师通知了我明天动身的时间地点（6点半到车站集合7点半发车），我打算的50份申请表和一个记录本。同样前一天查了车程，天哪，好远好远。虽然5点钟起床半个小时后就动身了，可要转车又要找公交站，六点半还是没有赶到越秀南站。刘老师电话里的声音很严厉而且不让我去了，她说今日车会提前发车不让我去了。我当时很焦急，顾不得那么多下了公交打了的士，还好师傅说只要非常钟就到。可刘老师还是很严厉：“你到了车已经走了又什么用，你回去吧”我一边和她聊拖延时间：“一边催司机然后快步的冲去买票又快步冲进候车厅”，还好一眼找到了刘老师。没有说明许多上前我拿起了她手上的东西（海报什么的）站了会发觉还没有发车。又坐等了一会，刘老师说刚才还说要提前发车呢现在不知道怎么回事还没有发车。我想广州的车站还真是会开玩笑，不过不管怎么样做得上车可以去就好了。早上没有吃早餐，颠簸了两个小时最终到了。刘老师说我的工作就是负责挂海报，抄一下来的全部企业和聘请的全部职位。我挂好海报，不久就有人来应聘了。可我还之刚刚起先抄，想着为什么要抄这些呢？一会找个机会肯定要问问。可假如我来的这一天就是找这些东西再整理个表格买个车票企不是学不到什么。于是用自己最快最快的笔速去抄那些东西。一边抄还一边看着刘老师和应聘者，想着快点抄完，不让我找我就去旁听还不行吗？看看专业人士是怎么招人的。抄完后抓紧做到位置上，边听他们交谈自己边记录下来，也在想着刘老师我为什么这样问呢。看得出来，她对那个财务主管还是比较中意的，其他的似乎她都没怎么看上。只不过有时候我们这比较冷清她为什么吸引应聘者就和那几个人多聊几句。一天下来收上来了30张应聘表，订了一点半的票回广州了。路上我问了些问题，原来抄全部来这个人才市场的公司并登记他们的地址和应聘职位，是为了了解这个人才市场适合招哪些职位的人。修改手册内容：原来以为前台、清洁工这类的职位是比较简单描述而且又是大家自不待言的。但是查阅了大量的资料后发觉，假如公司是一个机器人，这样的职位就是一个螺丝钉。每一个螺丝钉都要符合相应的规格。手册的内容许多很细。每一个细微环节都须要细致对敲，由此我想到了我们的团队的章程，须要细致推敲推敲了。打电话：“喂*先生/小姐您好！这里是广州迪彩化妆品有限公司，请问您现在便利接听电话吗？”这是上班的第一天的时候听到旁边同事这样说的自己记录了下来。过了不久就又用了。我也负责通知一部分应聘者前来应聘，并把回应状况做成表格。复印：张姐告知我，这些材料都是公司特别重要的材料，肯定不行以丢失，一步都不能离开，假如有事离开必需找人在那看管，并且教会了我怎样复印。发觉连复印这样的小事都是既费体力又费脑力的。许多执照要印的很清晰才行，浓度要驾驭好。最终分公司的要相互隔开。四、温馨在公司第一个温馨就是把饭盒放在那等自己忙完手头的工作再去摸自己的饭盒就是热呼呼的，然后和另几个广商的实习生绑着饭盒站在楼梯的过道上吃，不论饭菜怎么样食欲都是很好的。过了没过久，我们就可以再培训室吃饭了。听同事说室邓总申请的，他又一句很经典的话：“关不为民妄为管”。每天听着迪彩之歌和远航把自己从睡梦中叫醒也让自己很很华蜜。不知道为什么，以前只要室自己在睡觉，中途被吵醒就会很心烦。可是在公司午休的时候，趴在桌子上休息的时候，总是很想那两首歌再多放一会，很喜爱听。我喜爱迪彩的工作环境喜爱那里的工作氛围，或许是前期对那里就已经很亲赖，所以不管工作有多难多累都会觉得华蜜。五、告辞临走时向邓总、刘主任和同事们告了别，原来以为自己会很大方的站在前面对大家招招手，大声的说再见，可能时心情的缘由，还是走到了每个人的位置上和大家告辞。虽然实习期间都是邓总安排工作给我和大家接触的不多，可每个人的言行工作方式我都那么记忆犹新，也那么喜爱他们。走出公司那一刻我回头望着，是不是还会走进呢人力资源实习总结5下面对本人实习期间的工作、学习状况的予以汇报：一、德载重任、汇铸永恒，以高度的责任心对待工作进入xx的门就是xx的人，从起先工作地第一天起，就牢记新员工培训中知道的xx的企业价值观“责任、务实、品质、共赢”，尽管目前在做的工作是比较简洁的，但我也始终以这样的标准要求自己。在办员工入职、岗位转正、岗位晋升、岗位调动/调动手续、离职手续工作等时，根据公司的相关制度进行，严格把关，每天做好相应台帐的建立。在人事资料和花名册电子台帐时发觉有遗漏和信息不全的，我都逐一落实让各部门协作核对员工信息资料，争取提高人力资源报表统计的精确度和为后期上人力资源部系统打下较好的基础。此外，在其他工作中，我也踏踏实实尽自己最大的努力干好每一件事，始终坚持责任、亲和、诚信、耐性，以主动、仔细地心态对待工作。尽可能想要将自己所学的学问用在工作中，但是可能是由于阅历不足，理论与实际工作结合的不是很好，并且在处理、解决某些问题上的实力还是很欠缺。今后，我会不断学习、主动向部门同事请教，学习他们身上的优点，并且在工作中不断总结、积累阅历，不断地提高自己，增加自己的业务实力，争取在自己的本职岗位上有所建树。在这段时间里我不仅在做一些日常的的人事工作，还参与了关于各部门其次季度绩效考核指标修订的会议，虽然每天的会上我都只是用耳朵在听、用笔在记，但在大家探讨的时候我也在思索。这样不仅让我对专业学问的更深一步，并且通过两个星期的时间，我对于团六大职能部门、三大业务中心的重点工作有一个大致的了解。人力资源部是团“选人、用人、育人、留人”最核心的部门，对于团的各部门的工作必需要有清楚地了解，这两周时间里我虽然有时很晚才能回家，但是真的很值得，因为每天我都可以学到许多的东西，至少这一天我有收获，我在成长。并且我信任我得到的远远多于我意识到的。二、赐予我最大的福利培训在刚进入xx就参与了新员工入职培训，对xx有了肯定的了解，并通过培训使自己对以后的工作有了肯定的规划。使我们这些新人对自己的工作和将来不再盲目。每周的内训，让我们了解到公司其他部门的工作，这便于我们对团有更全面的了解，也清晰的知道各部门之间应当怎样去协作、协作。“每天课堂”上播放的讲座，翟洪燊教授从国学的角度诠释管理、诠释做人的道，王强教授教我们如何欢乐的工作，还有国内知名的人力资源专家xx教授讲的绩效考核方面的学问，这些无一不使我们的思想有了肯定提升。这将是我人生成长道路上最珍贵的财宝。三、优秀的团队成就美妙的将来从第一次踏入xx人力资源部面试时，就被那种和谐、轻松的氛围所吸引。在这一个月的时间里，大家一起帮助我这个新人不断地熟识工作，不断地成长。xx宣言里所讲“胜利由整体共享，失败由整体共同分担。”在人力资源部这句话虽然言过其重，但也不无体现。同事之间在工作中相互帮助、同心同德，毫无保留的共享自己的阅历和胜利，我想只有这样的团队，这样的工作环境才能引领部门和公司的成就，进而实现个人的胜利。xx崇尚爱心，关爱员工，全力为员工完善品德、提升实力、不断学习，呈现自我供应舞台，这是成为xx人的傲慢。今日我作为一个刚踏入社会的新人，以“进入xx成为xx人为荣”，感谢xx给我们这些即将毕业毫无阅历的高校生一次挑战自我的机会，机会是xx给我们的，我们会好好把握、牢牢地抓紧它；信任通过在xx这个大家庭里不断地学习，不断地成长，会有一天让xx以“有我这样的员工为荣”。人力资源实习总结6一、实习内容在短短一个月实习中，我选择的岗位，是人力资源专员，主要负责公司的聘请人员和培训等一些人事方面的工作。在我看来，人力资源是一座很重要的桥梁，即将适合企业发展须要的人才运输到公司各个合适的部门。看起来像是一份很简洁的工作，当中却有许多繁琐困难的事情。这份工作对我来说，是一份很重要的经验。这次的学习主要内容是初步了解人力资源管理，以及人力资源管理的六大模块。并且还帮助了一些日常的事务性工作，比如说：组织员工每月的免费体检、板报、墙报评比、整理应聘人员的一些档案资料、电话找寻应聘人员等等。因为这只是我所学的专业的一门支科，很多东西都是要从头起先。在这之前也没接触过关于人力资源的工作，只是很模糊知道人力资源部不就是负责聘请企业员工，为企业找寻人才或者负责培训员工之类的问题。刚起先去的一两个星期，最主要的是了解公司详细详尽的状况，因为课长说作为聘请人员，是必需特别熟识驾驭公司状况，这样才能够把最好的、最完整的信息传达给应聘人员，以此来吸引他们。每天在办公室整理一些人事档案，处理一些行政事务，工作是很简洁。但可以顺便看看别人是怎么样来写他们的简历的，从中学到点对自己以后毕业工作写好一份简历有点帮助。一份简历首先要字体公整，表面整齐;接下去便是简历的内在了：求职人员认为自己最吸引聘请人员的特质、工作阅历、学历.第一、两个星期中还学到了面试的一些要求。着装之类的是很重要的，这是每个人都知道并且必需知道的。还有一点便是礼节礼貌，这可以表现一个人的基本修养素养。然后是面试时的心态、语言、举止，许多都是可以建立在自己的自信念上来胜利完成的。接下来的时间主要是用来学习人力资源管理方面的学问。两周的时间远远是不够的，而且不是我的专业的，因此所学的也只是一些表面的，对它还是不能理解透彻。人力资源主要的六大模块，也就是我们所在部门所要做的一些事情和处理员工关系、薪资福利等等。其他的一些工作还有就是参与会议，做一些会议记录，会议反馈工作，了解福建一些大型的聘请会等等。一晃，时间就到了，只是约好的一个月学习时间，很短，短得许多东西一接触又要中断。太多想学的，想知道的东西都来不及学了。我想，或许，在以后的深造中，我会选择人力资源管理来作为我的深造项目，因为这个工作起先吸引我了。二、实习目的这次时间短暂的实习，最主要的目的，我想是要让我们 在真正毕业出去工作前有个熬炼，可以先体验一下找工作、工作中的一些事情。虽然是实习，但也是工作，这其中也涉及了一些人际关系。在一个公司中，有不同的人，他们有着不一样的职位，不一样的社会阅历，不一样的工作体会心得。在和他们的沟通中，可以学到许多东西。让自己渐渐学会怎么样去处理这样的困难而又重要的人际关系。在实习中发觉自己的不足之处一个月的实习，发觉了自己太多的不足之处，有待改进的地方太多了。首先: 最重要的一个不足就是学问不够，这里所说的学问不是我们在课堂上可以学到的，不是写在我们每天拿着读着的书本上面的，而是一些社会阅历，一些不在自己专业范围内的所谓的课外学问。我始终记得一位老师讲过，他说能够把学问转为实践中来用的，那才是才智。很多人可以拥有学问，但不肯定是智者。这或许须要我们多成长才能够学会的。其次个不足之处是: 似乎自己对国内外经济一些改变影响的反应实在是太迟钝了。这必需指责自己平常在校少读报纸，少关切这方面的学问。终归学的是工商管理，若是对经济都不熟识的话，谈何以后的经商之事业呢?第三个不足之处: 不够努力勤奋。在还没去实习之前，是多么信誓旦旦告知自己用百分百的努力去做好每件事情，不管那件事情是多么繁琐和简洁。但是事实证明，我没做到。有时候还是想着能够偷懒下还是很不错的。我想在这偷懒中，或许我错过了许多。不足之处真的是数不胜数，在这里就主要讲讲我认为的三点不足之处，既然相识到了自己的不足之处，那么接下去该做的事情就是如何来改进。还有时间就是多多丰富自己的课外生活，充溢自己的学问。脑袋里装的墨水太少了，能够走的路应当也不会很长。因此，有空时间尽量多花在一些报纸、杂志、国内外新闻等，也可以常常出去社会上找找合适的兼职，常常来熬炼下自己。三、实习总结每次要提到的都是实习的时间短，虽短，启发却也深。在面试中最大的启发是阅历是那么重要，而