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【精华】公司竞聘演讲稿模板合集八篇公司竞聘演讲稿 篇1 敬重的领导，敬爱的同事们： 大家好！ 我是xx，我竞聘的岗位是xx网业务经理。 我19xx参与工作，先后在多媒体科、电话信息中心、市场部、大客户服务中心、宽带业务部、客户营销中心和26营销中心工作。曾经参与过多次市场营销专业培训。20xx年第一季xx市业务发展前十名。自20xx年第四季至20xx年第1季，我始终是市公司宽带业务发展第一名。我的职称是工程师，精通计算机数据库编程和报表分析制作，曾经为社区经理编制了“社区信息管理系统”，便利、敏捷、功能强大。20xx年xx月市宽带技术比武获得“xx市技术标兵”称号，20xx年xx月省宽带技术比武大赛获得“实际操作小组全省第四名”，并为定为“高级光纤线务员”，具有专业的宽带和固定电话装维阅历。20xx年为定为x营销中心社区服务站站长，和公司内部培训师。xx月和xx月，分别在“平安生产法学问竞赛”和“工商系统学问竞赛”中获奖。xx月份，参与省公司的工会会员代表大会。我在网通公司成长的每一步都是在领导的教育和帮助下取得的。同时在和客户的广泛接触中，我努力学习业务政策，努力供应优质服务，得到广阔客户的信任。 业务经理竞聘演讲稿对于xx网工作的意义，我有以下相识： 在市场上出现了竞争对手之后，市场占有率是一切工作的基础。大客户和住宅小区是现存用户的竞争重点，而新建楼宇是新的领域，而且往往是经济非常重要的客户聚集的地方，有钱和有条件的居民，才会住进新建楼宇。特殊是高档新建楼宇。假如是商业型新建楼宇，由于随着住宅固定电话市场的快速萎缩，那么我们市话收入主要来源于办公和商业电话，一个重要的商业型新建楼宇，可能通信收入要远远超过若干个住宅小区。无论是商业型还是住宅型新建楼宇，都要涉及宽带和市话业务和信息工程。而且对于竞争对手来说，可以和我们站在一个起跑线上，进行竞争。对于我们，这存在这肯定的风险，是市场占有率发生改变较快的一个方面。xx网工作的重要性和新建楼宇重点管理的必要性已经非常严峻，这是关系着我们企业将来市场占有率和成败的关键。我信任依靠自己的专业素养，依靠自己比竞争对手付出更多的努力，肯定能够提高客户的满足度，加强了客户与网通公司彼此之间的沟通理解，稳固业务的发展，迫使其他运营商参加到更高水平的服务竞争上来。在领导的支持下，在同志们的团结一样帮助下，我们有信念建设一个美妙的“和谐xx”，为创建xx光明的将来尽自己的一份力气。 感谢大家。 公司竞聘演讲稿 篇2 各位领导、同志们： 大家好！ 我叫李xx，现年46岁，中共党员，大专学历，企业经营管理专业，我竞聘的职位是经营管理部主任。 今日有幸参与这次竞聘会，我汇报四个方面的内容：一是我的工作、学习简历介绍；二是近期所做的主要工作；三是我所应聘的职位职责和须要做的工作；四是我所应聘职位的优势。下面我分别回报。 一、我的主要工作和学习简历 1、我是1980年参与工作到曹县汽车站 19801990年在曹县汽车站任票据会计、办公室主任、企管办主任等职； 19901993年在菏泽汽运公司平安攻关小组工作； 19941999年在交通集团汽车三公司任副经理，分管车辆运行、平安工作； 199920xx年在交通集团汽车三公司任党支部书记、工会主席，分管平安、办公室、企管工作。20xx年至今在天华实业有限公司任企管部主任。 2、我是1980年中学毕业于曹县第十六中学 19851988年在山东电大菏泽汽运中专工业企业经营管理专业学习； 19881991年在山东电大菏泽汽运大专班工业企业经营管理专业学习； 1993年参与了交通集团总公司组织的交通部函授学院企业管理培训班。 二、到天华以来所做的主要工作 自20xx年到天华公司以来，我始终在企管部工作，期间参加了总公司和基层单位经济责任制方案的测定和考核；参加了企业文化建设和员工培训活动；制定了各项平安管理制度和方法；制定了招投标、合同管理等各项专业管理制度和方法，并将方法整理汇编成企业管理手册；制定了总公司机关岗位职责印制成册，上墙悬挂；参加了公司重大事项决策探讨；组织各项重点工作安排督导和考核；组织了公司的年终大检查。 三、我所竞聘的职位是经营管理部主任，主要职责是企业综合管理，包括：拟定企业发展规划、安排、经济责任制方案，企业规章制度建设，平安、质量、合同、应收账款等专业管理和基层单位的经营管理。 假如我能被聘用，将重点做好以下几项工作，概括为“三个转变”、“两个提高”。“三个转变”是指： 1、实现“由人治向法治”转变。推行现代化的企业管理制度，围绕公司中心工作，建立与企业发展相适应的科学管理体系，明确各层次上下之间、横向之间的责权关系，完善公司各项管理制度，统一各项制度和方法、工作标准和流程，建立起精细化、规范化、标准化的科学管理体系，逐步将人治转变为法治，形成实现企业管理目标的合力。 2、由“事后考核向目标管理”转变。依据企业战略发展定位的要求，结合企业自身实际，制定科学的战略发展规划、中长期规划和工作安排，将规划目标分解到各个时段（年、季、月度等），落实到每个部门、单位和岗位，明确每项工作有哪个部门单位去做，怎么去做，做到什么程度，过程和结果由谁来监督和考核，使每个员工工作有安排有目标，上到总经理，下到每位员工要清晰今日该做什么，本周该做什么，本月、本年度该做什么。并将每个人的目标完成状况和工作业绩与个人收入挂钩，充分调动员工的工作主动性、主动性和创建性，形成责任清楚、目标明确的责任目标管理体系。实现由“事后考核向目标管理”转变。 3、由“管理型向经营服务型”转变。企业经营以经济效益为中心，经营管理应围绕企业中心工作，经营管理部室应服务于生产经营，实现由单纯的管理型向经营服务型转变。并加强各 项专业管理和经营单位的管理，重点抓好“落实”，这也是经营管理部今后工作的重点，也是我们努力的方向，将挂在墙、写在纸上的制度、方法、方案、安排、流程等，落实到生产经营的各个环节，落实到生产的全过程，充分发挥其作用。 “两个提高”是指： 一、提高全员整体素养。通过组织结构调整，人员竞聘上岗、组织培训学习等多种形式，提高全员整体素养，创建天华文化，提升天华品牌，提高企业整体管理水平，增加企业发展后劲。 二、提高个人自身业务素养。仔细总结阅历，改进不足，按刘董事长要求的那样，努力学习房地产和工程建筑专业管理学问，不断提高自身业务素养，提升综合管理实力，跟上企业发展的步伐，适应企业快速发展的须要。 四、应聘职务的“两个理由、一个优势” 第一个理由是新一届领导班子真抓实干、求真务实的工作作风，感染了我对企业的期望和渴望。大到总公司战略定位，如重新定位了发展战略规划，提出了“跨越式发展”的雄伟目标，开展了建言献策活动，优化了公司机关组织机构，组织机关部室人员竞聘上岗。小到主要领导的一言一行，如刘涛董事长在办公会上说的，“就是放弃个人的全部产业，也要把天华拉上来”，了解状况的人都可以体会这句话的重量，这句话的确激昂人心。李平总经理到任后，深化到各部门单位调研，几乎每天都到各工地检查工作、现场办公，将工作调度会开到了施工现场。还有其他班子成员每天劳碌的身影，这些足以反映新一届领导班子真抓实干、求真务实的工作作风。也激发了我对企业的无限热忱，使我们看到了天华“跨越式发展”的希望，有这样的领导集体，再加上全体员工的共同努力。天华没有理由做不好、做不大、做不强，在这样的企业工作是我们的荣耀和骄傲，所以说，我酷爱天华，情愿在天华工作。 其次个理由是天华的发展，干脆牵涉到我的利益，一是天华公司有我九万多元的股份，高的回报率，足以改善和影响到我的家庭生活。二是我家庭成员的2/3在天华工作，天华发展好坏，干脆影响到我的整个家庭生活。大家都说为股东打工，我可以说是为自己打工，没有理由不不遗余力做好工作，因为天华快速发展是我的根本愿望，所以说我更酷爱天华，更情愿在天华工作。 一个优势是我有三十年工作经验和十六年领导阅历、参与工作以来，始终从事企管和领导工作，在天华也始终从事这项工作，对整个企业的状况特别了解。再加上三年中专、三年大专都是学的企业经营管理专业，所以我有决心、有信念、更有实力做好这项工作。 以上是我对竞聘工作的相识，谈不上演讲，只是我个人的内心感受，等到共享成功果实的时候，大家更有资格站到这里演讲。 各位领导、同志们，只要大家给我这次机会，我肯定会加倍努力，尽心尽职做好本职工作，用实际行动回报领导和同志们对我的信任和支持。让我们共同祝福天华明天会更好！ 演讲人：李xx 二XX年十一月一日 公司竞聘演讲稿 篇3 敬重的各位领导、同志们： 你们好！ 我叫潘烈侠 ，今年31岁，本科学历，助理工程师， 20xx年毕业于温州高校土木工程学院房屋建筑专业，同年参与现场施工管理工作。曾在南瓯景园B组团，南瓯明园A组团、南塘街C地块现场担当现场施工员，现任公司质管处职员。 首先感谢各位领导对我的信任，给我这次竞聘副处长的机会。之所以参与竞聘副处长，是因为我具有以下四个方面优势： 一是具有丰富的建筑理论学问。我于20xx年考入温州高校土木工程学院房屋建筑专业，高校三年中，先后学习了建筑力学、建筑施工基本原理、计算机CAD等课程，打下了较为扎实的建筑理论基础，参与工作七年来，我始终不忘充溢自己，坚持学中干，干中学，立足本职，勤思钻研，不断丰富自我，完善自我，提高自我，使我的理论水平又有了进一步的提高，所经办的工作从未出现差错和失误，圆满完成了领导安排的各项工作任务。 二是具有较强的工作实力和良好的沟通实力。我在日常工作中脚踏实地，诚恳待人，“心诚则路正，路正则事业成”，经过多年学习和熬炼，自己的组织协调实力、分析推断实力、处事应变实力、文字组织实力、社会交往实力都有了很大提高。娴熟驾驭了计算机CAD操作流程和计算机办公软件新业务操作，能够独立完成施工现场的质量管理，工作实力得到领导和同事的确定。从事建筑施工管理工作以来，在去项目部检查的过程中，与项目部管理人员沟通、沟通、争辩，为其寻求解决问题的最好方法和路子，针对不同的项目部管理人员，能刚好敏捷的采纳不同的沟通方式处理，达到良好的管理效果，树立良好的公司服务形象。 三是具有剧烈的事业心、进取心和开拓创新意识。我充分相识到只有改革和创新才是现代企业发展的生命力所在，才能在激烈的竞争中不断发展壮大，才能促进管理水平和经营效益的进一步提高。正因为有了这种相识，我在建筑施工管理工作岗位上深深感到自己的责任重大，坚决了干好工作的信念，促使我更加酷爱本职工作，珍惜自己的岗位，兢兢业业、一丝不苟、认仔细真的做好每项工作。 四是我年轻有为、身体健康，精力旺盛，具有较好的年龄优势。接受实力比较强，对新事物比较敏感，能够创建性的开展工作，进入 角色快速， 并且有信念、有决心，也有实力在公司领导的正确领导下，圆满完成上级安排的各项工作任务。 竞聘不是为了争官。竞聘是为了充分发挥自己的水平，体现自己的实力，实现自我价值。假如竞聘胜利，我的工作思路是：坚决听从上级领导支配，主动协作主持工作处长，以改革创新为动力，以健全规章制度为基础，以完善管理为手段，以提高工作质量和经济效益为目标，当好助手、参谋，求真务实，创建性地开展工作。 第一，依据新形势下业务发展的须要，不断充溢自我、完善自我。首先，在理论方面，要仔细研读规范、强制性条文和建筑理论书籍，进一步提高理论水平，树立正确的世界观、人生观和价值观。在工作中要坚决不移地执行党的路途、方针和政策，严以律己，廉洁奉公，政治立场坚决。其次，制定学习安排，有针对性的学习必要的管理学问，更加深化驾驭各项规章制度、操作规程和业务学问，理论联系实际，将所学学问充分运用到工作当中，不断提高工作质量和工作实力。 其次，围绕提高经济效益，加大内控管理力度，完善岗位责任制，使各项规章制度与业务运行相适应。严格根据公司领导的部署支配，以质量为中心，效益为目标，端正服务思想，强化效益意识，健全内限制度，加强公司执行力，强化检查辅导和现场监督，确保规范、平安管理，对项目部的制度执行、重点难点管理等方面加强检查，促进经济效益的不断提高。 第三，搞好员工业务学习，组织技术练兵，提高全员素养。新工作的快速开展须要员工素养的不断提高。在切实关切职工工作和生活的基础上，利用一切时间和机会，抓好员工的专业技术学习，组织好岗位技术练兵，督促员工仔细学习相关建筑理论和建筑学问，拓宽服务领域，增加服务功能，为项目部供应更加优质的管理服务。 第四，充分发挥自己的理论优势，努力完成质量管理目标。要做到刚好向领导供应各项目部质量指标完成状况和分析资料，为领导决策供应牢靠数据、有效依据。并依据现场实际状况的改变，随时提出针对性措施，实现质量管理目标的最终实现。 敬重的.各位领导，作为一名高校生职工，依据我本人目前的理论学问、学识水平、业务实际和工作实力，已经基本具备一个副处长所必需的条件，请各位领导和同志们，依据我的现实表现、素养实力和工作实绩进行评议打分。我知道，人生旅途并非一片坦途，不管这次竞争上岗胜利与否，我都会以这次的竞争为契机，更加努力地工作， 更加努力地学习，不断提高、完善自己，为科室、为公司多做贡献。 感谢大家。 公司竞聘演讲稿 篇4 敬重的各位领导和同仁： 大家好！ 我叫XX，现年39岁，中共党员，高校本科学历，经济师，持有银行业从业资格证风险管理和公司信贷双证书，现任XX信用社主任。 XX在XX信用社任副主任期间全力做好了自己分管的内勤工作，帮助主任抓好了全面工作。在全员的共同努力下，存款余额由原来的五千多万上升到将近八千万,完成任务排名也由XX年的后三名上升为20xx年的前十名。20xx年9月，我到XX信用社主持全面工作，进行了透彻的市场分析、有效的绩效考核、深化的员工教化，狠抓了服务。截至 20xx年3月底，我社各项存款达5240万元，比20xx年9月底的2700万元几乎翻了一番。以此增加了我社的竞争实力，巩固了我社的市场份额，提高了我社在同业中的地位。全员通过辛勤的劳动，看到了希望，坚决了必胜的信念。在联社的支持下，我社整修了院落，新盖了车库，装修了厨房，美化了环境，安装了新锅炉，接上了自来水，接上了有线电视，使员工舒心、安心，没有了后顾之忧，同时改善了我社的网点形象。我社无论从存款规模、网点设施和网点形象上，还是从员工素养及服务质量上来看，都有了一个实质性的突破。 假如我竞聘胜利，我的工作目标是：精细化管理，稳健经营，扎扎实实地完成联社下达的各项工作任务，进一步加快分部和信用社的发展速度。主要从以下四个方面开展工作： 一、存款立社。 制定严格的奖惩制度，拉开收入差距，将任务合理分解，切实落实到个人，充分利用利益驱动机制来调动人的主动性，为信用社拉存款，以确保既定目标的实现。 二、贷款兴社。 有效地协调好利润增长与风险防范的关系，既要稳保利润增长，又要谨防贷款风险。就贷款品种而言，要齐抓并管，一则是创建更多的利润点，各项贷款业务平衡发展;其次是贷款业务的多样化经营也有利于分散和降低整体风险。在每笔贷款受理中，严格根据金融业法律法规及我系统的金融制度、政策执行，把握、限制风险于各个微小环节，促进贷款业务良好发展。 三、文明服务。 第一，将服务质量进行量化考核，并坚持不懈地严格执行。其次，加强宗旨教化，使全体员工坚固树立“一切为客户服务”的核心价值观，杜绝吃拿卡要。第三，帮助和督促员工苦练业务技能，降低操作风险，提高办公效率。第四，搞好环境卫生，常备便民台、开水、老花镜等便民设施，便利顾客。第五，教化员工耐性做好说明工作，尽量让客户少跑冤枉路。 四、全面发展，提高综合竞争力。 首先，巩固壮大现有存款、结算业务，致力于拓展中间业务，特殊是代理保险业务的柜台销售。细分客户类型，搞好大客户的回访和新储源的发掘工作，养住大客户，培育新客户。其次，坚固树立效益意识，多汲取低成本存款，勤俭节约，努力降低资金成本和营业费用。 感谢大家！ 公司竞聘演讲稿 篇5 敬重的领导、同事们： 大家好！ 公司的改革浪潮把我推上了今日这个讲台，我竞聘的职位是经营部经理，站在这里竞聘，既在自己的意料之外，又在自己的意料之中，意料之外是我没有当领导的阅历，意料之中是我信任自己的优势。正因为没有当过领导，便少了一些为官的禁锢，一张白纸好为大家、也为自已勾画一幅志向的蓝图，我情愿为这张蓝图付出辛勤和汗水。 在营销部门工作了五年，对全省的xx行业有了肯定的相识，我公司经过了多年的发展，占有肯定的品牌优势、质量优势和区位优势。近年来，随着xx市场风起云涌的改变，竞争日益加剧，公司面临着生存和发展的双重压力。因此，营销工作必需在思想观念、内部管理和营销方面实现根本性的转变。 基于上述思索，假如我能担当经营部经理，我的设想是：转变一个观念、培育二个意识、实现三个目标。详细来说： 一是转变营销观念。目前的经营理念还停留在由卖方市场向买方市场过渡的推销阶段，虽然名称叫营销经理部，但仍旧只“销”，不“营”。因此，树立以客户为中心，以顾客需求为导间的现代营销观念势在必行。 二是培育大局意识和法律意识。一切工作要以大局动身，坚决听从企业的改革大局，贯彻执行公司方针目标，培育营销队伍观全局、想全局、顾全局、揽全局的意识和实力。同时，在法律的框架下规范营销行为。因为，在依法治国、依法治企的大背景下，法律行为与人们的生活、工作休戚相关，对于营销人员尤是如此，例如：目前的营销人员对法律中的诉讼时效理解出现偏差，导致过早的放弃诉讼时效，失去货款回笼的最终一道法律爱护屏障。所以，对营销人员进行有针对性的法律学问培训，提高法律意识，既可以爱护本企业的合法权益，又可运用法律学问为企业挽回不必要的经济损失。 实现三个目标的内容是： 1、建构营销网络。在做好xx市场的同时，营销网络向xx辐射。利用营销网络覆盖全施兼并，实现产品的战略扩张。 2、建设营销渠道。结合中间商营销和直销两条渠道来达到更多的细分市场，增加市场覆盖面，作到优势互补，规避市场单一带来的经营风险，克服“以量定价”的弊端。 3、资源优化配置。对营销人员进行一次彻底的摸底调查，依据其特长、实力支配合适的工作岗位，实现人尽其才、人尽其力、人尽其用。用真情和爱心去善待每一位同事，充分敬重他们的人格，营造出开心、和谐的工作氛围，真正产生“人心齐、泰山移”的效果。 今日的竞聘，我的看法是：不怕失败，因为我原来就不是经理，但我更希望胜利，因为我们大家都希望公司的明天比今日更美妙。 感谢大家！ 公司竞聘演讲稿 篇6 各位领导、各位同事： 大家好，首先感谢诸位多年以来对我的支持和帮助，我在润滑油公司副经理这个岗位已经将近两年了，刚入行时看着三百多个规格不同、性能不同、名称不同、用途不同油品感到很迷茫，随着同事们帮助和工作中不断的实践，我起先被它广袤的用途，丰富的内涵，激烈的竞争所吸引，我深深的喜爱上了这份工作，所以我今日还要竞聘滑油公司的副经理。众所周知，润滑油市场开放很早、开放程度也很高，由于它须要的资金投入少，仓储条件简洁使个体户趋之若鹜，竞争特别激烈。我们作为专业化的油品销售企业在公司领导的正确指导下，员工的不懈努力中运行到良性发展的轨道，市场份额不断扩大，市场占有率不断提高，假如我有幸接着成为滑油公司的副经理，将向以下几方面努力： 一、主动协作、努力工作。形成团结进取、和谐向上的团队 "一根筷子轻轻被折断，十双筷子牢牢报称团，一个巴掌拍也拍不响，万人鼓掌声呀声震天"众人拾柴火焰高，在工作中我要仔细履行好副经理的职责，主动协作经理做好各项工作，搞好团结。，只做加法，不做减法；分工不分家，发挥总体优势，.调动全体人员的主动性，共同担当任务，形成一个团结进取、和谐向上、富有战斗力的团队，确保我们在激烈的市场竞争中立于不败之地。 二、帮助经理完成上级下达的各项工作，主动开拓市场，完成销售任务。 市场经济是竞争下的经济，优胜劣汰是其规律。新的一年，我们面临严峻的挑战，激烈的竞争将使润滑油市场充溢朝气。为完成200*年的润滑油销量，我会帮助经理做好以下几方面的工作：首先要努力开拓市场，保证老用户、开发新客户。实行客户经理负责制，健全客户档案并进行动态管理，以便刚好驾驭客户的需求，有的放矢，达到事半功倍之效。其次是诚信待客，以服务促销售，随着竞争的日益白热化，润滑油市场鱼龙混杂，个体经销商不乏以次充好，掺杂使假的状况，我们作为专业化的油品销售企业，肯定要坚持诚信待客，做好售前、售中、售后的全过程及储存、发运等各个详细环节的全方位服务。为客户进行技术询问，举办技术讲座，解决运用中出现技术问题，使石油公司的品牌深化人心。 三、加强学习，组织员工培训，不断提高业务水平。 有人说，润滑油销售的是学问、是服务，的确，她有着几百个品种，纷杂的性能、广泛的用途，很多客户都搞不懂自己应当选用哪一种，假如我们不具备肯定油品学问，在销售过程中就无法与其进行良好的沟通，更谈不上推销产品了，因此，油品学问的学习、业务水平的提高是我们一项长期的工作。时间在推移，市场在改变，科技在发展，时代在变迁，学无止境，活到老学到老，一个优秀的企业要建立成学习型企业，我希望我和我的同事们能够在不断的工作中学习，进一步适应企业的发展须要，做好自己的本职工作，尽到自己的职责。 新春伊始，万物勃发，须要做的工作有许多许多，由于时间的关系，不能在这里一一陈述，最终，我还要以那句古人的话来结束我的演说：路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。 公司竞聘演讲稿 篇7 敬重的各位领导、各位同事：大家好！ 今日我怀着一种不安静的心情，登上了这个特别的舞台。首先感谢组织、领导给我供应一次难得学习熬炼和参加竞争的机会，同时也感谢同事们对我的理解、信任和支持。我将以良好的的心态，主动参加xx省xx分店的副主任竞争，勇于接受选择。 我酷爱这份工作，虽然这份工作繁杂，巨细无遗，静默无闻，甚至很辛苦，付出许多却难以看出成效和成果，但我有充分的思想打算，有投身这项工作的良好愿望和热忱。 假如我竞争如愿，将不辜负组织，领导和同事对我的信任、期望，以此为新的起点，努力旅行诺言，实现奋斗目标，主动为贵公司做出新的贡献！假如我竞争落选，我也不会心灰意冷，因为能勇于参加竞争，对我 来说就是一次自我挑战和磨练意志的考验，一次难得的学习和熬炼，一次重新相识自我和展示自我的检验，从中找出不足和差距。今后的进步和提高才能更快，我会努力熬炼成为一名让公司和领导信任、让学员满足的教练！感谢！ 公司竞聘演讲稿 篇8 各位领导，各位评委与会的同志们： 大家好！20xx年初夏，我曾站在竞聘西站站长的演讲台上，得到了大家的支持。八年后的今日，我又怀着无比激烈的心情站在了公司副经理的竞聘演讲台上，我首先感谢组织，感谢大家再一次给了我熬炼、学习的机会。 我今年35岁，党员，本科学历，马路运输经济中级职称。92年参与工作，先后在运输公司担当过汽车配件部营业员，收款员，加油站会计，20xx年担当西站站长，06年任公司经理助理，副经理，负责西站，公交公司，南站详细工作，分管公司员工培训，质量认证，女工，团支部工作，帮助客运科工作。 我竞聘副经理的优势和条件：首先是发自内心对交通运输事业的酷爱。“酷爱工作才能胜利”我的父亲曾是一名汽车兵，自小在家庭的影响下，早就同交通运输结下了不解之缘。工作十六年来，我目睹了公司，为了寻求发展从国营运输企业改制为民营企业的艰辛，目睹了公司从以抓基础管理，抓项目建设，开拓新线路，新增班线，新增车辆，整合资源，收购，兼并，拖管等多种方式，扩大经营范围，抢占市场份额，到今日的发展壮大，年年都跨越了新的高度。作为在公司培育成长起来的年轻人，我们有责任也有义务为了运输事业的旺盛强大，尽一份自已微薄的力气。正因为有着对运输事业执著的酷爱，有着剧烈的事业心和责任心，担当西站站长八年期间，在我和大家的共同努力下，西站通过扎实有效的基础管理，不断地学习创新成为全市客运行业一颗刺眼的“新星”。获得“全国巾帼文明岗”、“省文明汽车客运站”等多项殊荣。我个人也先后获得了省、市、县多项荣誉称号。 当然，成果和荣誉只属于过去，而我今日选择的又是一条坎坷而艰难的道路，但我有信念，有决心，为我所做的选择去付出，去努力。“多少事，从来急，天地转，光阴迫，一万年太久，只争朝夕”我虽然没有主席的雄韬伟略，可公司如日中天，蒸蒸日上的事业，须要我们年轻人去干事，去创业；建设优秀的现代运输企业，促使着我们去向更高的目标攀登，只要脚踏实地，不断地挑战自我，超越自我，就肯定会胜利。 其次是勤于学习，勤于钻研，擅长总结是我的特点。作为一名女性，做管理工作本身就有许多缺陷，更何况是做服务性，技术性很强的运输企业的管理人员就更难了。“勤能补拙”我只好用勤奋学习，努力工作弥补自身的缺陷，以便能胜任工作。白天，我风风火火地和同事们一起工作，夜晚，解除一切干扰，静下心来仔细地学习。经过几年的努力，我整理出客运经营，平安管理，客运站服务创新等方面学习笔记，心得体会10万多字，并撰写了多篇调研类文章在报刊杂志发表。当然，学习写作只不过是文字的提高，它也是管理学问，管理阅历，管理理论的积蓄，是对运输管理的总结，是对今后工作的指导，也为做好管理工作打好了坚实的基础。 三是已基本具备了管理人员的素养和条件。我在工作中能以身作则，扎实肯干；管理理念，经营理念同公司吻合；敢于创新，敢于坚持原则，敢于碰硬，廉洁自律，公道正派；能团结同志，擅长集思广益，广泛征求看法，能将各项制度执行到位，落实到位。正是因为这些因素，也是我英勇地站在竞聘台上的理由。 假如我竞聘胜利，我将摆正自己的位置，当好领导的参谋和助手，主动思索，建言献策；做到到位而不越位，顾大局，识大体，和同级多沟通多通气，做到在职责上分，在思想上合；在工作上分，在目标上合；在职权上分，在关系上合，融洽相处；遇到冲突问题，主动担当责任，把问题解决在分管的工作范围内，当好公司全局工作的“二传手”和分管工作的“主攻手。” 假如我竞聘胜利，我还将接着加强学习，提高素养，勤于读书，勤于思索，把心思和精力用在工作学习上，不断提高自己，适应新的形势，与时俱进；虚心向老同志学习，虚心向一线员工学习，不断提高管理水平和业务水平；合理统筹支配时间，经 常性深化一线调查探讨，刚好驾驭第一手资料和信息，紧紧依靠一线广阔经营者搞管理，为一线员工服好务。 假如我竞聘胜利，我将力推公司企业文化建设和公司品牌建设。我还将接着以“高标准，高起点，严要求”为目标，抓好员工队伍建设。对员工进行卓有成效的企业文化培训，开展企业理念及相关业务学问培训，坚持班前会强化学习，让员工知道企业提倡什么，反对什么，什么该做、什么不该做，让企业文化理念像灯塔一样照射员工的行动。以月为主题开展活动，通过劳动竞赛，岗位练兵，文明礼貌月，读书月，卫生挑刺月，班组文化看板等有效载体促进服务质量，管理质量的提高。同时力争将安信运输公司品牌建设列入议事日程，建立长效机制，以人为本，加快现代企业制度建设步伐，在公司内部明确规定工作标准，工作责任，考核程序和奖惩方法，形成企业法律效力的管理制度。 假如我竞聘胜利，我将建议公司加快信息化科技化手段普遍应用于管理之中。在东、西、南三个车站实行联网售票，最大限度地留住旅客，避开客源流失，同时促使开通三个车站小公交运行；建议公司运行的全部车辆逐步安装gps卫星定位仪，充分发挥gps平台对车辆的管理；各车站逐步配备售票语音显示器，削减售票差错，各工作点配置电子监控仪，以便对刚好驾驭站场秩序和治安状况和工作人员服务流程，服务质量等状况，削减管理成本。同时，利用信息网络，运输网络和已规范的车站封闭式管理的有利时机开展小件快运，加速物流流通，增加营运收入。 各位评委，同志们，演讲稿写到这儿,我的心中涌动着一种干事创业的激情，运输事业点多面广，或许我的阐述还不尽完整，只是谈到其中的一小部分，今后，我会在大家的帮助和共同努力下，一步一个脚印脚踏实地地去实现心中的蓝图。 我的演讲到这儿就要结束了，不管竞聘结果如何，我始终会像“罗文”一样，忠诚，敬业，认准目标，不畏艰难，决不懈怠，不管在任何岗位上我都会坚决不移地“把信送给加西亚”；不管做任何工作我都会尽自己最大的努力把工作做实做细做好，在岗位磨练中把自己打造成一块熠熠发光“金子”；作为企业的员工，就是公司的一块砖，不论被公司搬到哪里，信任自己都是最顶劲的那块砖。 【精华】公司竞聘演讲稿汇编7篇 【导语】刀豆文库的会员“hongtoufa6”为你整理了“【精华】公司竞聘演讲稿汇编7篇”范文，希望对你的学习、工作有参考借鉴作用。公司竞聘演讲稿 篇1电力公司生产调度竞聘演. 【精华】竞聘演讲稿范文汇编八篇 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