欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    工程质量事故处理制度.pdf

    • 资源ID:23377195       资源大小:261.95KB        全文页数:6页
    • 资源格式: PDF        下载积分:10金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要10金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    工程质量事故处理制度.pdf

    工程质量事故处理制度工程质量事故处理制度1 1 事故处理范围事故处理范围凡在施工(包括调试)过程中发生工程质量不符合国家凡在施工(包括调试)过程中发生工程质量不符合国家有半规定,或不符合设计要求,或施工差超过质量标准有半规定,或不符合设计要求,或施工差超过质量标准允许范围,为此需要返工,或造成永久性缺陷者,或工允许范围,为此需要返工,或造成永久性缺陷者,或工程设备在施工过程中(包括装卸、搬运、试运过程)由程设备在施工过程中(包括装卸、搬运、试运过程)由于操作、使用、调整及保管不当造成设备、材料损坏均于操作、使用、调整及保管不当造成设备、材料损坏均属质量事故。属质量事故。2 2 事故的分类事故的分类2.12.1 重大质量事故重大质量事故l l 房屋及构筑物的主要结构倒塌。房屋及构筑物的主要结构倒塌。l l 建筑结构物基础超过规范规定的不均匀下沉,建筑结构物基础超过规范规定的不均匀下沉, 建筑物倾建筑物倾- -来源网络来源网络斜,结构开裂,或主体结构强度严重不足,必须经过补斜,结构开裂,或主体结构强度严重不足,必须经过补强才能使用。强才能使用。l l 影响结构安全和建筑物使用年限或造成不可挽回的永影响结构安全和建筑物使用年限或造成不可挽回的永久性缺陷。久性缺陷。l l 严重影响设备及其相应系统的使用功能。严重影响设备及其相应系统的使用功能。l l 严重影响下一步主要工程施工,其损失金额严重影响下一步主要工程施工,其损失金额 1010 万元以万元以上或影响工期上或影响工期 1515 天以上者。天以上者。l l 返工损失一次在返工损失一次在 1010 万元以上的。万元以上的。2.22.2 一般质量事故一般质量事故l l 返工损失一次在返工损失一次在 1010 万元以下的。万元以下的。- -来源网络来源网络l l 影响下道工序施工影响下道工序施工 5 5 天到天到 1515 天者。天者。2.32.3 记录事故记录事故l l 返工一次损失在返工一次损失在 1 1 千至千至 1 1 万无。万无。l l 影响下道工序施工不超过影响下道工序施工不超过 5 5 天者。天者。3 3 质量事故报告质量事故报告l l 质量事故由当事施工单位报告。质量事故由当事施工单位报告。l l 一般质量事故发生后,一般质量事故发生后, 施工单位除向本单位领导报告外,施工单位除向本单位领导报告外,还应在两天内报告建设单位和监理部,施工单位质检部还应在两天内报告建设单位和监理部,施工单位质检部门主持事故的调查分析会,并在五日内写出质量事故报门主持事故的调查分析会,并在五日内写出质量事故报告送交建设单位、质检站和监理部。告送交建设单位、质检站和监理部。- -来源网络来源网络l l 重大质量事故发生后,重大质量事故发生后, 施工单位除向有关主管部门上报施工单位除向有关主管部门上报外,还应在五小时内向建设单位和监理部报告,属施工外,还应在五小时内向建设单位和监理部报告,属施工质量事故,施工单位内部应首先对事故经过原因对策及质量事故,施工单位内部应首先对事故经过原因对策及责任都分析清楚。建设单位组织施工、设计、质监站和责任都分析清楚。建设单位组织施工、设计、质监站和监理部有关人员进行事故初步分析后监理部有关人员进行事故初步分析后(事故发生十日内)(事故发生十日内) ,由质监站上报省电力质监中心站,由责任单位按规定上由质监站上报省电力质监中心站,由责任单位按规定上报有关部门。报有关部门。l l 事故发生后,应采取补救措施,防止事故扩大。事故发生后,应采取补救措施,防止事故扩大。l l 事故调查分析应做到:事故调查分析应做到:事故原因、事故原因、事故责任者、事故责任者、防范措防范措施、责任者没处理四不放过。施、责任者没处理四不放过。4 4 处理程序处理程序l l 在进行质量事故分析时,在进行质量事故分析时, 质监站根据需要可委托质量检质监站根据需要可委托质量检测单位进行必要的检测试验,提供事故分析及处理方案测单位进行必要的检测试验,提供事故分析及处理方案的技术条件和所需数据。的技术条件和所需数据。- -来源网络来源网络l l 质量事故由当事施工单位处理。质量事故由当事施工单位处理。l l 一般质量事故处理方案由事故责任单位提出缺陷处理,一般质量事故处理方案由事故责任单位提出缺陷处理,由公司质监站、监理部和设计代表审核后组织实施。由公司质监站、监理部和设计代表审核后组织实施。l l 重大事故处理方案由事故责任单位提出,重大事故处理方案由事故责任单位提出,建设单位、建设单位、 监监理部、施工单位、设计单位、质量监督站、事故发生单理部、施工单位、设计单位、质量监督站、事故发生单位共同签证后实施。位共同签证后实施。 对按经济损失对按经济损失5050万元以上,万元以上, 重要建、重要建、构筑物主体结构倒塌或严重影响主要设备及其相应系统构筑物主体结构倒塌或严重影响主要设备及其相应系统的使用功能的质量事故,质量监督中心站还应及时报告的使用功能的质量事故,质量监督中心站还应及时报告质量监督中心总站,请中心总站参与事故的分析处理工质量监督中心总站,请中心总站参与事故的分析处理工作。作。l l 对违反规程不听劝阻,对违反规程不听劝阻,违章指挥,违章指挥,不遵守劳动纪律,不遵守劳动纪律,不不负责任造成质量事故者,对隐瞒事故不报告者应严肃处负责任造成质量事故者,对隐瞒事故不报告者应严肃处理,理, 除给予行政处分年,除给予行政处分年, 对情节严重者应给予经济制裁。对情节严重者应给予经济制裁。5 5 有关事项有关事项- -来源网络来源网络l l 质量事故的损失金额,质量事故的损失金额, 应按返工实际发生的材料设备费、应按返工实际发生的材料设备费、人工费、机械费、加该施工队伍等级的定额取费等级计人工费、机械费、加该施工队伍等级的定额取费等级计算(应扣除回收价值)算(应扣除回收价值) 。l l 一般事故和重大事故处理全过程技术资料一般事故和重大事故处理全过程技术资料 (影像、(影像、 记录、记录、分析报告、补强措施、试验数据、工程图纸等)应妥善分析报告、补强措施、试验数据、工程图纸等)应妥善保存,单位工程竣工资料予以移交。保存,单位工程竣工资料予以移交。l l 施工任务分包主发生的事故,施工任务分包主发生的事故, 由原包单位负责按上述程由原包单位负责按上述程序处理。序处理。l l 有关事故定性、有关事故定性、责任、责任、 处理意见等各方分歧重大而又不处理意见等各方分歧重大而又不统一时,由上一级质量监督部门或有关上级机关裁决。统一时,由上一级质量监督部门或有关上级机关裁决。- -来源网络来源网络

    注意事项

    本文(工程质量事故处理制度.pdf)为本站会员(赵**)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开