欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    重大设备故障应急预案.pdf

    • 资源ID:23383071       资源大小:158.49KB        全文页数:5页
    • 资源格式: PDF        下载积分:5金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要5金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    重大设备故障应急预案.pdf

    重大设备故障应急预案重大设备故障应急预案1.1.目的和适用范围目的和适用范围目的:在重大设备故障发生后,能快速、有效地控制处理,以保障公目的:在重大设备故障发生后,能快速、有效地控制处理,以保障公司生产秩序有效运行,尽量减少因设备故障造成对生产的影响和损司生产秩序有效运行,尽量减少因设备故障造成对生产的影响和损失。失。适用范围:适用范围: 凡是设备故障发生后有下列情形之一的均应按本预案的有凡是设备故障发生后有下列情形之一的均应按本预案的有关规定进行关规定进行1.2.11.2.1严重影响公司生产秩序正常进行;严重影响公司生产秩序正常进行;1.2.21.2.2配电设备、供水管网出现严重安全隐患;配电设备、供水管网出现严重安全隐患;1.2.31.2.3关键、贵重设备故障直接经济损失金额达万元以上。关键、贵重设备故障直接经济损失金额达万元以上。2.2.术语和缩略语术语和缩略语3.3.引用标准引用标准4.4.设备概况设备概况公司现有各类主要生产设备公司现有各类主要生产设备2020余台、套,设备配置能满足下料、余台、套,设备配置能满足下料、卷板,抛丸,抛罐,抛管,钻孔、焊接、加工各工序的制造要求。设卷板,抛丸,抛罐,抛管,钻孔、焊接、加工各工序的制造要求。设备生产能力可达到产品年产量超过备生产能力可达到产品年产量超过100100套的需求。套的需求。5.5.组织管理组织管理成立公司重大设备故障应急处置领导小组,其组成人员如下:成立公司重大设备故障应急处置领导小组,其组成人员如下:组组长:经理长:经理副组长:生产副经理、安全设备部经理副组长:生产副经理、安全设备部经理成成员:公司下属安全生产第一负责人员:公司下属安全生产第一负责人领导小组职责:领导小组职责:负责本预案的制定、负责本预案的制定、修订和完善;修订和完善;组建应急处置小组,组建应急处置小组,并组织实施和并组织实施和演练,演练, 检查和督促作好重大设备故障的预防措施和应急处置的各项准检查和督促作好重大设备故障的预防措施和应急处置的各项准备工作,备工作, 负责各类重大设备故障发生后应急处置的统一领导、负责各类重大设备故障发生后应急处置的统一领导、组织指组织指挥和协调。挥和协调。重大设备故障应急处置小组:重大设备故障应急处置小组:指指 挥挥 长:经理长:经理副指挥长:总工程师、安全设备部经理副指挥长:总工程师、安全设备部经理成成员:设备维修组负责人、材料成品部经理、员:设备维修组负责人、材料成品部经理、设备涉及的相关部门、车间的第一负责人设备涉及的相关部门、车间的第一负责人重大设备故障应急处置小组其主要职责为:重大设备故障应急处置小组其主要职责为:5.4.15.4.1发生重大设备故障时,通报重大设备故障信息,发布应急处置发生重大设备故障时,通报重大设备故障信息,发布应急处置命令,命令, 负责组织实施应急方案;负责组织实施应急方案; 在最短的时间内以最快的方式向上级在最短的时间内以最快的方式向上级部门和相关部门报告事故有关情况,部门和相关部门报告事故有关情况, 必要时向有关单位发出协助处置必要时向有关单位发出协助处置请求;进行事故的调查、处理及经验教训的总结工作。请求;进行事故的调查、处理及经验教训的总结工作。5.4.25.4.2指挥小组分工:指挥小组分工:5.4.2.1.5.4.2.1.指指 挥挥 长:组织、指挥重大设备故障的应急处置工作;长:组织、指挥重大设备故障的应急处置工作;5.4.2.2.5.4.2.2.副指挥长:协助组长负责应急处置的具体组织、指挥工作;副指挥长:协助组长负责应急处置的具体组织、指挥工作;生产系统开停车调度工作;生产系统开停车调度工作;5.4.35.4.3成员:成员:负责组织事故现场的抢险、负责组织事故现场的抢险、抢修工作;抢修工作;损失额度的评估;损失额度的评估;处理善后事宜。处理善后事宜。6.6.重大设备故障的报告制度重大设备故障的报告制度凡是发生重大设备故障的部门,应在凡是发生重大设备故障的部门,应在5 5分钟内以最快的方式向设备动分钟内以最快的方式向设备动力力 部及公司重大设备故障应急处置小组报告,同时作好事故现场的部及公司重大设备故障应急处置小组报告,同时作好事故现场的保护工作。保护工作。 应急处置小组及安全设备部获悉后,应急处置小组及安全设备部获悉后,应立即赶往事故现应立即赶往事故现场,并视事故情况及时做好相关情况收集工作及事故损失初步评估。场,并视事故情况及时做好相关情况收集工作及事故损失初步评估。不论是部门报告还是公司应急处置小组及安全设备部在向上级报告不论是部门报告还是公司应急处置小组及安全设备部在向上级报告时,时, 均可采用口头或电话报告方式,均可采用口头或电话报告方式, 随后立即用书面形式正式上报,随后立即用书面形式正式上报,应包括以下内容:应包括以下内容:6.2.16.2.1事故发生的部门、时间、地点及事故类别;事故发生的部门、时间、地点及事故类别;6.2.26.2.2事故情况:简要经过以及损失额度或其它后果;事故情况:简要经过以及损失额度或其它后果;6.2.36.2.3事故原因的初步判断,有无继发事故的可能;事故原因的初步判断,有无继发事故的可能;6.2.46.2.4采取的应急处置的初步措施;采取的应急处置的初步措施;6.2.56.2.5是否需要有关部门、单位协助工作;是否需要有关部门、单位协助工作;6.2.66.2.6报告人的姓名、职务和联系方式报告人的姓名、职务和联系方式( (手机、电话手机、电话) )。7.7.重大设备故障的预防措施重大设备故障的预防措施为了最大限度杜绝或减少重大设备故障的发生,公司根据生产、为了最大限度杜绝或减少重大设备故障的发生,公司根据生产、储存等实际情况制定如下预防措施:储存等实际情况制定如下预防措施:公司的基础设施建设,公司的基础设施建设,必须按照国家规定设计、必须按照国家规定设计、施工,施工,并通过法定机并通过法定机构的各项验收和评估。构的各项验收和评估。严格把好供应关。严格把好供应关。 主要生产设备、主要生产设备、 关键零配件的购置必须选择有资质、关键零配件的购置必须选择有资质、实力的厂家、供应商。实力的厂家、供应商。制制定定、 完善并落实各生产工序安全技术操作规程、完善并落实各生产工序安全技术操作规程、设备安全操作规程设备安全操作规程及设备维护保养制度。及设备维护保养制度。严格贯彻执行生产工艺纪律、安全教育培训制度、安全检查制度、严格贯彻执行生产工艺纪律、安全教育培训制度、安全检查制度、值班制度和安全生产学习会、专题会、例会制度。值班制度和安全生产学习会、专题会、例会制度。8.8.重大设备故障发生后的应急处置方案重大设备故障发生后的应急处置方案8 8 1 1故障地点涉及单位应立即向安全设备部及公司重大设备故障应故障地点涉及单位应立即向安全设备部及公司重大设备故障应急处置小组报告,同时根据事故现场情况需要立即切断电源、水源急处置小组报告,同时根据事故现场情况需要立即切断电源、水源或气源,停止故障地点附近一切工作活动。同时保护、隔离好事故或气源,停止故障地点附近一切工作活动。同时保护、隔离好事故现场。必要时组织人员迅速撤离现场以免连锁事故发生。现场。必要时组织人员迅速撤离现场以免连锁事故发生。根据现场故障情况,立即组织人员进行排险、抢修。物资采购部门根据现场故障情况,立即组织人员进行排险、抢修。物资采购部门按现场需要加急采购抢险物资。按现场需要加急采购抢险物资。召开事故分析会,分析故障发生原因,总结经验教训,明确事故责召开事故分析会,分析故障发生原因,总结经验教训,明确事故责任人按章进行公告、处罚。任人按章进行公告、处罚。9.9.重特大安全事故应急救援原则及纪律重特大安全事故应急救援原则及纪律坚持“防止事故扩大,减少人员伤亡”的第一原则,发生重大设备故坚持“防止事故扩大,减少人员伤亡”的第一原则,发生重大设备故障时应以最快的速度,实施救援和处置。应急处置小组人员必须在障时应以最快的速度,实施救援和处置。应急处置小组人员必须在2020分钟内及时赶到现场实施救援处置;分钟内及时赶到现场实施救援处置;坚持时间就是生命的原则即迅速有效的原则;坚持时间就是生命的原则即迅速有效的原则;应急处置小组指挥长为公司发生重大设备故障后组织实施应急处应急处置小组指挥长为公司发生重大设备故障后组织实施应急处置的第一责任人,置的第一责任人,其不在公司时由应急处置小组副组长依照排名先其不在公司时由应急处置小组副组长依照排名先后依次承担第一责任制的领导责任,组织实施应急处置。同时各部后依次承担第一责任制的领导责任,组织实施应急处置。同时各部门第一责任人则为其部门发生重大设备故障后配合公司应急处置门第一责任人则为其部门发生重大设备故障后配合公司应急处置领导小组实施应急处置的第一责任人,其不在公司时由其副职承领导小组实施应急处置的第一责任人,其不在公司时由其副职承担第一责任人责任,配合应急处置小组实施应急处置。担第一责任人责任,配合应急处置小组实施应急处置。坚持服从命令,听从指挥的原则坚持服从命令,听从指挥的原则。发生重大设备故障时,各相关工作人员必须坚守工作岗位,保证联发生重大设备故障时,各相关工作人员必须坚守工作岗位,保证联系方式畅通,系方式畅通,应急处置机构成员必须无条件服从应急处置指挥部的应急处置机构成员必须无条件服从应急处置指挥部的统一调度、指挥并及时赶赴现场实施救援、处置,防止事故扩大,统一调度、指挥并及时赶赴现场实施救援、处置,防止事故扩大,努力把损失减少到最低限度。努力把损失减少到最低限度。10.10.应急处置预案的宣传贯彻和预演应急处置预案的宣传贯彻和预演公司各部门要定期组织全体员工认真学习本预案内容。公司各部门要定期组织全体员工认真学习本预案内容。公司应急处置领导小组每半年组织员工及相关工作人员按照本预公司应急处置领导小组每半年组织员工及相关工作人员按照本预案进行一次模拟应急处置演习,案进行一次模拟应急处置演习,提高公司应急处置指挥机构及小组提高公司应急处置指挥机构及小组成员的实战水平和作战能力,成员的实战水平和作战能力,提高公司广大员工预防事故的意识和提高公司广大员工预防事故的意识和自我防护及自救互救能力,自我防护及自救互救能力,力争在事故发生后能将损失降到最低限力争在事故发生后能将损失降到最低限度。度。11.11.附则附则奖励及处罚的具体考核细则按公司安全管理制度执行。奖励及处罚的具体考核细则按公司安全管理制度执行。本制度由公司重大设备故障应急处置领导小组制定,年度持续修本制度由公司重大设备故障应急处置领导小组制定,年度持续修改,解释权归公司重大设备故障应急处置领导小组。改,解释权归公司重大设备故障应急处置领导小组。

    注意事项

    本文(重大设备故障应急预案.pdf)为本站会员(赵**)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开