201-行政人力资源部年终工作总结.docx

201*行政人力资源部年终工作总结 201*行政人力资源部年终工作总结行政人力资源部201*年工作总结过去的一年，行政人力资源部在公司领导的关怀下，在全体员工的共同努力下，各项工作都取得了肯定的进步。为了总结阅历，找寻差距，促进本部门各项工作再上一个台阶，现将201*年工作总结汇报如下：一、主要完成的工作：1、负责各类证件的年审工作包括各公司营业执照、组织机构代码证的年检，办理集团公司股东变更，商贸公司增项，天台山酒业公司增项和名称变更，公司五大员和其他上岗证件的年审，“三类人员”、二级建立师的接着教化及延期等工作。2、刚好办理转正、离职员工五险及在建工程工伤保险。3、完成蓝莓酒厂配电工程设计合同和施工合同的签订；在建工程工伤人员的工伤认定、鉴定以及申请基金赔付。4、刚好办理员工聘请、离职的手续以及员工转正、调薪、劳动合同续签、证书补贴等。本年度共聘请16人，离职23人，人员流淌性达到了25.6%。5、修订了公司的人力资源管理制度，并于201*年9月12日在职工代表大会上探讨通过并实施；完善了公司的其他一些制度；主动打算材料申报涉及到公司或个人的荣誉称号。6、负责档案管理工作包括公司各类文件资料、合同的收发和存档，并供应查阅服务。刚好的对各单位的文件分类、装订成册，妥当保管。7、日常工作如：车辆管理、档案查询、来访客人接待、选购安排单的报送、复印、各类会议的会前打算工作及会议记录等。二、存在的不足过去的一年，尽管我们取得了肯定的成果但仍存在着许多不足之处，主要有：1、由于行政部工作的繁琐，每项工作我们都希望能完成得最好，但由于实力有限，没能把每件事情都做到尽善尽美。2、还须要狠抓团队合作和制度的落实。3、还要努力提高自身的综合素养。三、改进的措施1、努力提高办公室人员的综合素养，加强理论学习、业务学习，强化服务与管理意识，做好领导的参谋，更好的为公司各部门服务。2、完善绩效考核制度，加强公司企业文化建设。在新的一年里，我们将接着以公司为中心工作，总结阅历，改进方法；加强管理，改进服务；大胆探究本部门工作新思路、新方法，使行政人力资源部工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献！二一四年一月六日扩展阅读：行政及人力资源部201*年年终工作总结江西旭日控股集团行政及人力资源部201*年年终工作总结暨201*年工作安排201*年，在集团公司的正确领导及大力支持下，在面对激烈的市场竞争之严峻形势，行政及人力资源部围绕管理、服务、学习、聘请等工作重点，注意发挥行政及人力资源部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了主动贡献。现将一年来的工作状况汇报如下：一、人力资源管理方面1、人员分布状况截止201*年12月31日为止，集团在职人数132人，按学历、籍贯、年龄分，所占比例分别如下：按学历分（人）按籍贯分（人）按年龄结构分（人）本科201*02615.1%上饶城区90.9%19.7%46634.8%18-30（周岁）22大专16.7%中专或中学415.05%46-60（周岁）5239.4%31.1%68江西外市31-45（周岁）中学及以下学历49外省5.05%60以上（周岁）6.1%37.1%依据数据显示，201*年人员结构大专以上学历占31.8%，员工大多数本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第3页 共3页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页