201-年度平氏镇中学校长办公室工作总结.docx
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201-年度平氏镇中学校长办公室工作总结.docx
201*年度平氏镇中学校长办公室工作总结 201*年度平氏镇中学校长办公室工作总结201*年度平氏镇中学校长办公室工作总结201*年,在校领导的正确领导下,在各个科室、年级部、各位同事的大力支持与帮助下,我们校办工作人员严于律己,团结同志,仔细履行岗位职责,以“有效协调、服务到位”为目标,主动协作学校开展各项工作。办公室是联系校长室与学校各个职能部门以及广阔教职工之间的纽带,办公室的主要工作是政务性和事务性工作,比较难以量化。因此,作为办公室工作人员,在以下几种意识下把工作做好:无私奉献、高度负责、热忱服务、勤于积累和加强宣扬。办公室工作重在平常勤学习、多思索、善总结。譬如学校的安排、总结、阶段性阅历汇报沟通、学校每一项活动的信息报道等等,都须要加强学习,深刻领悟上级文件精神和教化方针政策,并不断在反思中积累阅历,总结教训,改进工作。现从如下方面,对办公室本学期工作进行简洁回顾和总结。第一、做好常规工作:1学期安排、期末总结工作:作为办公室的一个常规工作,汇总各科室写好的学期安排和总结,上传校内网,汇总学校行事历等。2收文发文工作:每天做好OA系统文件的下载和整理登记工作,并刚好转校长批阅,并转发给分管校长、相关科室办理或通知相关老师。此外,将学校重大问题和重大活动在学校公告栏中予以公示,如教学能手教坛新秀公示,区优秀老师展评等。3考勤工作:刚好与教务处、德育处和年级部协调好请假人员的后续教学工作,每月或期末做好请假、加班等的考勤汇总工作。4平安保险的赔协助工作。期初帮助做好师生平安保险的宣扬,平常做好理赔协助工作。由于平安教化工作仔细扎实,故本学期没有事故发生。其次、做好人事工作1职称评定:对初高级专业技术资格的老师材料填写分发审核。2全校人事信息核对补充:上学期对全校76名老师信息一一进行了重新核对,并报上级主管部门。下学期整理老师名册等上报区人事科。3老师月考核:每月校办把各年级部对老师进行的月考核材料归档,期末对月考核整理汇总制表后交学校领导考核组。4做好各类评先、考核等工作材料的整理和上报工作,如区校教学能手、学科带头人等申报和考核工作。第三、做好宣扬工作做好学校宣扬工作和重要工作的信息收集、整理、报送工作。为争取学校在办学方面有新的作为,我们以南阳教化网、平氏镇中学校内网、等为载体,对我校教化教学重要活动信息等进行大力宣扬和报道。1校内网建设:我校校内网是我校与校内外开展信息沟通的重要窗口。负责学校各类教化教学工作动态的宣扬,审查和修改各科室信息员报送的拟发专稿。在特殊对各科室、部门及信息员的在信息报道方面的大力支持表示感谢。2信息上报工作:刚好处理好信息报道文稿和图片信息,上传至市教化网,并做好登记工作,从而为我校在区级网络媒体上做好宣扬工作。3帮助相关科室刚好上报局文体各类信息。3期末做好信息员信息报道工作的统计工作。第四、做好其他工作完成校长和分管校长交待的其他日常工作,协调好各处室、各年级工作,确保学校整体工作正常有序地进行。如班级每周状况反馈本的印制、作息时辰表的调整、读书指导等杂志的征订的汇总等。负责群众来信、来访的处理和接待工作,刚好做好答复工作。总之,半年来,我们校办在校长室的领导下,在全校教职员工的大力支持下,主观上仔细负责地开展各项工作,取得了一些成果,但在工作中也存在一些问题和不足,有些工作还不够细心、不够细致,自己的理论水平还有待进一步提高。在今后的工作中我们将虚心接受大家的指责和监督,不断加强个人修养,自觉加强学习,努力提高业务实力和工作水平,更好地发挥领导的参谋助手和各部门的桥梁纽带作用,努力提高为全校师生服务的质量,为王店镇中学的新发展做出自己的贡献。平氏镇中学校长办公室201*年12月30日扩展阅读:201*年中学校长年终总结201*年中学校长年终总结XXX年在区教化局的领导和关切下,本人能够仔细学习党和国家方针政策,遵纪遵守法律,爱业敬岗,依靠广阔教职员工,共同努力、团结拼搏、卧薪尝胆、自加压力、不断进取,全面推行素养教化,学校201*年中考打了一个翻身仗,各项工作取得肯定成果。现将本年度的主要工作成果总结如下:一、组织教职工开展政治业务学习,提高老师素养无论老师会还是行政会都支配肯定的时间学习教化的有关法律法规及教化教研文章,同时不定期的组织党员、团员及老师开展理论学习并检查学习笔记。在经费相当紧缺的状况下,优先考虑并大力支持老师参与各学科新课程学问培训,激励老师接着参与各种形式的学习以拓宽自己的学问视野,全面提高老师的政治水平和业务素养,强化老师育人的责任感。二、强化德育管理,净化育人环境领导学校德育小组,由校团委详细负责班级和学生检查和管理工作,使德育工作得以落到实处,学校校风、学风已步入良性循环轨道。接着加强班主任管理工作,定期召开工作例会,研讨各班教与学的状况,沟通各班管理阅历,探讨学生的思想动态,总结本周各班成果及存在的不足。同时要求各班常常对学生进行日常行为规范的养成教化,通过不懈的努力,学生的良好日常行为习惯和良好的思想品德得以培育和养成。充分利用各种舆论和宣扬阵地加强对学生进行爱国主义和集体主义教化,每周一早晨升国旗后,都支配学生代表和校领导进行国旗下讲话。充分利用校广播站、橱窗、黑板报等宣扬媒体,引导学生勤奋学习,介绍学习方法和阅历,报道各种好人好事及文学稿件,为师生免费点歌祝福等,使学生每天都在轻松、开心的环境中度过。留意把家长作为学校教学工作管理的有力助手,让关切教化、酷爱教化事业的家长参加学校教化管理工作,成立家长委员会,定期召集他们来校指导检查工作。他们的参加对教化、教学的管理起到监督作用,受到社会的一样好评。三、狠抓常规教学管理,努力提高教化教学质量教学工作是学校的中心工作,教学质量是学校工作的生命线。我们把教化教学质量作为衡量老师工作的重要标准,作为各类评优表模的主要依据,已经形成质量兴校,以教学质量论英雄的良好局面。抓教学质量首先从常规教学抓起,我们坚持周抽查教案,每月集体检查教案的作法,提倡集体备课,坚持提前一周备课,要求做到“五定,五备,四统一”。即定教研活动时间,定(备)教研活动内容,定中心发言人,定时检查,定期公布成果。同年级同学科老师在集体备课时,备教学内容,备学生实际,备教法,备学法,备习题。在教学上,统一目标,统一重点,统一进度,统一检测。我们在课堂教学上进行大胆的创新和探究,把以培育创新和思维实力为主的教学方法,贯穿于教学过程的各个环节中。把“备”的重点放在对学生的了解和教材的分析上;把“教”的重点放在学生的学法指导上,把“改”的重点放在分层要求、分类提高上,把“导”的重点放在学生的心理、思维的疏通上;把“考”的重点放在学生自学实力和创新实力的培育上,因材施教,常常激励学生,让每个学生都充溢信念,并对每个学生的实际问题,对症下药,让每个学生都能开心学到学问,都健康成长。我们始终要求老师对学生作业全批全改,一月一检查一公布,对不仔细负责的老师在全体老师会上通报指责。对期中期末考试,严格采纳中考要求进行,考室人数最多不得超过40个,实行交叉监考,交叉评阅试卷,肃穆考风考纪,促进良好学风的形成。四、抓教研促教改,培育创新意识,全面提高教学质量学校每个教研组每周坚持开展教研日活动,每个教研组都有一个行政领导蹲点,督促并参与教研教改活动的实施和落实。本年度,学校支配一名副校长主抓教研工作,各教研组都担当有不同层次的课题探讨。教学实践中要求注意教法改革和学法指导。每学期都让老师撰写教学体会和教研教改论文,特殊是40岁以下老师,每学期有否教研教改成果作为年终评比和年度考核的必备条件。为此,学校初步实现了老师由“教书型”向“探讨型”的转变,教研教成果显著。五、推行素养教化,开展丰富多彩的课外活动,充分调动学生的学习主动性一年来,我们克服老师不配套的困难开齐了全部小科,基本保证了各科课时。在此基础上学校开展了一系列的活动,p“美术活动小组”、“音乐爱好小组”、“体育爱好小组”等爱好小组和“文学社”开展的活动为学校培育了一大批有特长的学生。各班还依据自身实际状况开展了各种社会调查活动和社会实践活动,学校还举办了学生读书笔记展,举办了广播体操、田径、趣味等多种形式的运动会球类竞赛等,丰富了学生校内生活,把学生多余的精力引导到有意义的事情上来,培育了学生良好的情趣。六、增收节支,确保教学一线的须要,严防群治,创建文明、净美的校内一年来,我校坚持对后勤工作人员进行政策、理论、法规、业务学习,强化了后勤工作人员服务第一线的意识。学校加强了财务“双签”,使学校经费正常收支,财务工作无违纪现象发生。同时,我校严格执行了一次性收费标准,规范了校产校物的管理,确保了学校各项工作的正常进行。学校实行调整房租等多种方式留住原住户,吸纳新住户并激励富余老师勤工俭学,校内商店实行公开竞标等措施,肯定程度上缓解了学校资金惊慌的冲突,为教学条件的改善,职工福利的改善创建了条件。依据上级有关要求,我们狠抓了综合治理和卫生工作,学校对校内的卫生划块承包到各个教学班,定时对教室及校内各卫生区进行检查,一月一汇总,评出好、中、差等次,对优胜班级颁发流淌红旗。在平安防范上,学校加强了门卫的管理,加强了住校学生进出校内管理,学校领导、团委、专职管理员二十四小时值班。我们重视开展创“三无”学校,多次请法制副校长对学生进行法律法规教化,并与司法部门建立了常常性的联系,有效地扼制了不良分子对学校的干扰,确保了学校工作的正常进行,把创平安文明校内办人民满足学校工作落到实处。我们在资金较为惊慌的状况下,本年度油漆了部分教室的窗户,修理了老师家属楼部分公共设施,校内新植了草坪,老师和学生生活学习环境有了大的改观。本年度经过全体师生的共同努力,我校各项工作取得肯定的成果,学校被评为区综合治理先进单位、区级最佳文明单位、区教化教学先进单位,多位老师获优质课、优秀论奖,并在各级报刊杂志发表多篇文章,学生p2人获国家级竞赛三等奖,1人获省级竞赛一等奖,多人获市区级竞赛奖。学生作文多篇在语文教学与探讨、襄樊晚报等报刊杂志上发表。多位老师获区及区以上各类荣誉称号。本年度我们在中考上很下功夫,取得了较好的成果,103人参与中考总分580以上有3人,上四五中分数线5人,和去年相比,成果有较大的突破。七、须要正视的问题和今后努力的方向一年来个人及学校工作虽取得了不少成果,但也还有许多不足,如:个人素养还有待提高,领导班子作风建设还有待进一步加强;在德育工作上,过程不是非常详细,检查流于形式,对少部分老师对德育工作有片面相识、落实不够,班级管理不到位,老师师德建设未能适应加强青少年思想道德的须要等管理教化不够;在教学工作上,常规管理有些细微环节待加强,教研专题探讨不够,部分老师缺乏教改意识,有些老师不愿走出去“展示”自己,学校在襄城区乃至全大市叫得响的“名师”相对缺乏;学校老师学科不配套、部分老师敬业精神不强,部分学科教学质量离学校和上级要求相差甚远;教化人事制度改革未能真正促动部分老师内心;学校正常办学经费难于得到补充、办学条件亟待改善等等。在今后的工作中,要进一步提高自身素养,加强师德建设,教化老师以良好的老师形象带动未成年思想道德建设走上一个新台阶,加强班风、学风建设,深化组织开展教化教学改革,主动探讨人事改革、激励机制改革新思路,努力提高教化教学质量,加强校内平安卫生工作,办人民满足的教化,以更好的成果回报家长,回报社会,回报上级领导,为襄城教化发展贡献自己的一份力气友情提示:本文中关于201*年度平氏镇中学校长办公室工作总结给出的范例仅供您参考拓展思维运用,201*年度平氏镇中学校长办公室工作总结:该篇文章建议您自主创作。 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页