201-年安康杯工作总结_2.docx

201*年安康杯工作总结 201*年安康杯工作总结201*年安康杯工作总结2OO8年7月，我站依据粤沿海工字201*6号文件要求，根据公司工会指示精神，结合我站的实际状况，在全站范围内，开展起以“平安第一、预防为主、综合治理”为主题，以“平安生产月”和“十个一”活动为重点的“安康杯”竞赛活动。结合生产一线实际仔细开展各项活动，对活动周密部署，明确各级人员平安责任制，以加强员工平安教化为主线，不断加强对站场设备、生活区的设备设施的平安检查，加强规范化管理力度，大力开展“平安生产月”和“十个一”活动，对平安生产疑难问题克难攻坚，做好查漏补缺工作，取得了显著成效，确保了竞赛和工作期间平安生产无事故。截止9月底，我站今年在竞赛期间，中心站在平安生产综合治理方面实现“零事故”，为中心站年度的平安生产目标的实现供应了坚毅的保障。现将我站开展“安康杯”竞赛活动的主要做法简要汇报一、领导重视，机构健全，措施到位，为确保竞赛活动的顺当进行，中心站领导特别重视，成立了由站长林重明任组长、梁卫安、刘长兰为副组长的“安康杯”竞赛活动领导小组，在各班组成立了以班长为小组长竞赛活动领导小组，在公司竞赛活动领导小组的指导下开展竞赛的组织和实施工作，做到竞赛活动有工作部署、有措施保障，有专人负责，为“安康杯”竞赛活动的胜利开展奠定了良好的基础。二、结合“平安生产月”主动开展“安康杯”活动。在“平安生产月”活动中，我们根据公司工会的部署，组织早、起步早，动员早、打算早。以“平安生产月”活动为载体，组织了“拉网式”平安检查。检查过程中还组织了平安生产签名活动、组织员工学习平安生产法和广东省平安生产条例等法律法规，以及公司编制的平安生产工作手册内容。全体员工踊跃参与，主动接受平安教化，不留空档，不留平安死角，使广阔员工真正驾驭平安生产科学学问，提高平安生产意识。依据收费站场实际状况组织重点排查平安隐患生，进行了仔细分析与探讨，防范未然。通过丰富多彩的平安活动，弘扬了企业平安文化，增加员工平安意识，提高了平安生产的工作水平，同时也把“安康杯”活动的广泛开展推向了高潮，更促进了中心站创优工作的开展与企业平安文化建设，在这个阶段中我站获得公司第九届平安文明服务月的先进单位称号。三、巩固和提高“安康杯”活动成果。“十个一”活动，是公司平安办在公司工会领导下为公司平安生产保驾护航的一项重大举措。“十个一”活动内容对公司平安生产具有很强的针对性和可操作性，是对“安康杯”活动的深化。为切实开展好此项活动，我站作了特地的策划、布置和支配，并视其为公司年内平安工作内容的重点，下大决心，花大力气，加大投入，抓出成效。中心站以“安康杯”竞赛活动为主线，开展有针对性的平安生产九项大检查活动，即一查事故隐患；二查危急源、重点平安部位和平安限制点；三查“双违”；九查生产现场平安环境状况及外包建筑施工现场平安状况；九查夏季平安用电和防暑降温设施。“十个一”活动的最大特点是其群众性，是一项全员参加、同心同德的活动。在时段上，不同于“平安月”、“平安周”及其他平安活动，它有一个较长的周期和过程。为了让员工充分相识和了解“十个一”活动的重要性，主动主动地投身到活动中来，中心站利用悬挂张贴平安横幅、黑板报、宣扬栏、班前会等形式进行活动的广泛宣扬。另一方面引导每个员工去实践，即怎样去查隐患、提建议、做实事和当平安员。我站要求：作为生产的一线班组员工，首先要进行自查自检，查平安思想是否坚固，查有无“三违”现象，查自己当班的地段或作业点有无隐患。这种自检自查在平安生产大探讨中得到了充分的体现。每个员工都结合自己的亲身经验、阅历教训谈相识、话、提建议献良策。人人参加，从我做起，调动了员工的热忱，发挥了员工聪慧才智，取得了同心同德的效果。不少员工提出的看法和建议很有见地和价值。对“当一天平安检查员”，经过实际运作，多数管理人员通过“当一天平安员”的活动，查出事故隐患和施工设备隐患30条，不少职工对平安管理工作有了新的相识，丰富了项目平安管理的实践。针对我站新员工较多、平安素养较低的特点，我站在新员工下站到站场实习前后，分别对新员工进行平安学问培训，有针对性地传授相关平安业务学问和技能，从而达到使员工自觉遵守平安规章，杜绝事故发生。正是这些求实求效的点点滴滴，体现了“十个一”活动的成效，促进了我们的平安管理，提高了我们的平安生产意识，确保平安生产。九、注意实效，强化执行力，实现平安生产年度目标。中心站对“安康杯”活动的开展状况定期深化各班组进行检查指导，做到问题早发觉、早解决、早订正。并对各单位活动中存在的问题，以通报的形式，或下发整改通知书，使存在的问题得到刚好解决，提升了员工的个体平安素养，增加班组群体爱护实力。“十个一”活动的开展，特殊是通过“当一天平安员”的亲身体验和尝试，感同身受，换位思索，从不同视点发觉我们在平安管理上的一些漏洞，而提建议、献良策，恰好是拾遗补缺，对平安生产大有裨益。“安康杯”竞赛活动的开展，让广阔员工学习到生产过程中平安的重要性，驾驭了平安生产学问，逐步从不懂平安到我懂平安、我管平安，由要我平安转变成我要平安、我会平安、我保平安，提高了平安生产意识，在竞赛活动期间，加强了各班组的平安管理，加强了工会群众监督，加强了平安工作生产学问培训；提高了班组管理者的平安技术和平安管理水平，提高了员工平安生产学问水平和自我爱护意识；正是中心站上下一样的共同努力，确保了平安生产年度目标的实现。员工工平安教化培训率、新上岗人员教化率、平安隐患整改率均达到100%。总之，我们在“安康杯”竞赛活动中，紧扣九个环节，狠抓落实到位，取得了显著成效，构筑起一道坚固的平安生产大堤，维护了员工平安健康合法权益，保证了中心站快速、稳定、健康发展。今后，我们将在公司工会的领导和支持下，不断加强自身建设，创新工作思路，充分发挥广阔员工的力气，确保“安康杯”活动持之以恒的开展下去。扩展阅读：201*年安康杯工作总结201*1131201*年安康杯工作总结根据集团公司指示精神，结合XX公司的实际状况，在公司范围内，开展以“平安第一、预防为主、综合治理”为主题，以“平安生产月”和“十个一”活动为重点的“安康杯”竞赛活动。结合生产一线实际，仔细开展各项活动，对活动周密部署，明确各级人员平安责任制，以加强员工平安教化为主线，不断加强对办公区、生活区及工地现场的平安检查，大力开展“平安生产月”和“十个一”活动，对平安生产疑难问题克难攻坚，做好查漏补缺工作，取得了显著成效，确保了竞赛和工作期间平安生产无事故。截止10月底，XX公司在平安生产综合治理方面实现“零事故”，为公司年度的平安生产目标的实现供应了坚毅的保障。现将我公司开展“安康杯”竞赛活动的主要做法简要汇报：一、领导重视，机构健全，措施到位XX公司对“安康杯”竞赛活动非常重视，并将竞赛活动纳入系统平安生产责任制考核内容。为确保竞赛活动的顺当进行，明确指导思想，成立了“安康杯”竞赛活动领导小组，使竞赛进一步有了坚实的保障。为加强领导，公司经理亲自任组长，部门负责人为成员的“安康杯”竞赛活动工作小组，形成了公司自上而下的共管格局。而且，小组还制定了全年工作的实施方案，并将方案付诸行动，现将今年实施工作概括如下：1、“安康杯”竞赛活动结合集团公司下发文件的要求，坚持“平安第一，预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本”和“谁主管、谁负责”的原则，各部门负责人与XX公司经理签订平安目标责任书，且部门负责人要把平安生产工作列入工作议事日程，树立常抓不懈的思想，教化引导本部门人员在生产生活中严格执行各项平安管理规章制度，教化员工遵章、遵纪、遵守法律，订正违法、违章违纪和各类担心全行为，加强防范措施的落实，适时开展平安学问、平安防范技能的培训学习，落实平安岗位责任制，做到工作细化，责任明确，警钟长鸣。2、加强各部门人员在机器设备操作、用火、用电中的平安规范化操作管理；严禁在所处区内燃烧垃圾，对易燃、易爆等危急品的运用、储备、运输、销毁要实行严格的消防平安管理。3、加强各部门区域内环保设施、平安设施及消防器材的维护保养和清洁，确保其完好有效，并熟知其位置、功能和运用方法；严禁酒后驾车、超速行驶，避开疲惫驾车；还加强各部人员的平安生产学问培训，提高平安意识，提高平安防范实力，杜绝人为事故，定期对疏散通道和平安出口进行检查，确保畅通。4、各部门指定一人为平安生产联络员，协作专职平安员搞好日常平安生产监督检查工作，定期组织防火平安检查，建立火灾隐患登记整改记录，刚好消退火灾隐患，发觉重大问题刚好报告。明确部门环境、职业健康平安关键限制点和重要部位，并着重加以限制。主动协作和支持公司平安检查、督促、指导、整改等工作。5、在仔细学习、实行平安生产法、职业病防治法、平安生产监督管理规定等法律、法规的同时，建立健全以平安生产责任制为核心的平安管理制度，根据“平安第一、预防为主、综合治理”的平安方针，开展以“落实平安规章制度，强化平安防范措施”为主题的“平安生产月、周、日”和“平安生产宣扬教化活动”，促进公司平安、和谐发展。6、公司各部门围绕“安康杯”竞赛活动，不断建立和完善各级各类平安生产责任制，主动推行现代化平安生产科学技术和管理阅历，提高平安生产工作管理水平。并将竞赛活动纳入平安生产责任制和年度考核，结合竞赛制定年度平安生产目标责任制，有力地保障了平安生产各项目标和措施的落实。组织修订了以平安生产责任制为核心的数十个平安管理制度和规范，并从日常管理和责任追究两个方面对平安生产责任制的落实进行监督和考核，促使参赛部门做到平安生产责任落实，平安组织机构落实，岗位规章制度落实，职工平安生产教化落实，平安生产检查和整改措施落实，平安资金到位，平安考核到位，形成了层层落实责任制，人人把好平安关的局面。二、结合“平安生产月”主动开展“安康杯”活动在“平安生产月”活动中，XX公司根据集团公司的部署，组织早、起步早，动员早、打算早。以“平安生产月”活动为载体，组织了“拉网式”平安检查。检查过程中还组织了平安生产签名活动、进行消防专项演练、组织安康杯学问竞赛的学习及考试。全体员工踊跃参与，主动接受平安教化，主动参加平安检查，做到不留平安死角，使广阔员工真正驾驭平安生产科学学问，提高平安生产意识。依据XX公司实际状况组织重点排查施工现场及材料、设备库房的平安隐患，进行了仔细分析与探讨，防范于未然。通过丰富多彩的平安活动，弘扬了企业平安文化，增加员工平安意识，提高了平安生产的工作水平，同时也把“安康杯”活动的广泛开展推向了高潮，更促进了公司创优工作的开展与企业平安文化建设。三、巩固和提高“安康杯”活动成果。“十个一”活动，是XX公司在集团公司领导下为公司平安生产保驾护航的一项重大举措。“十个一”活动内容对公司平安生产具有很强的针对性和可操作性，是对“安康杯”活动的深化。为切实开展好此项活动，公司作了特地的策划、布置和支配，并视其为公司年内平安工作内容的重点，下大决心，花大力气，加大投入，抓出成效。以“安康杯”竞赛活动为主线，开展有针对性的平安生产五项大检查活动，即一查事故隐患；二查危急源、重点平安部位和平安限制点；三查“双违”；四查生产现场平安环境状况及外包土方施工现场平安状况；五查雨季平安用电和防暑降温设施。“十个一”活动的最大特点是其群众性，是一项全员参加、同心同德的活动。在时段上，不同于“平安月”及其他平安活动，它有一个较长的周期和过程。为了让员工充分相识和了解“十个一”活动的重要性，主动主动地投身到活动中来，公司利用悬挂张贴横幅标语、黑板报、宣扬栏、平安会议等形式进行活动的广泛宣扬。再实行寓教于乐，组织员工喜闻乐见的活动，结合企业文化建设，使安康杯精神深化人心，变为员工的自觉行动。另外，还引导员工去实践，即怎样去查隐患、提建议、做实事。公司要求：作为生产的一线员工，首先要进行自查自检，查平安思想是否坚固，查有无“三违”现象，查自己工作地点或作业点有无隐患。这种自检自查在平安生产大探讨中得到了充分的体现。每个员工都结合自己的亲身经验、阅历教训谈相识、提建议、献良策。人人参加，从我做起，调动了员工的热忱，发挥了员工聪慧才智，取得了同心同德的效果。正是这些求实求效的点点滴滴，体现了“十个一”活动的成效，促进了公司的平安管理，提高了公司的平安生产意识，确保平安生产。四、注意实效，强化执行力，实现平安生产年度目标。公司对“安康杯”活动的开展状况定期深化各部门进行检查指导，做到问题早发觉、早解决、早订正。并对各部门活动中存在的问题，以通报的形式，或下发整改通知书，使存在的问题得到刚好解决，提升了员工的个体平安素养，增加部门群体爱护实力。“安康杯”竞赛活动的开展，让广阔员工学习到生产过程中平安的重要性，驾驭了平安生产学问，逐步从不懂平安到我懂平安、我管平安，由要我平安转变成我要平安、我会平安、我保平安，提高了平安生产意识，在竞赛活动期间，加强了各部门的平安管理，加强了工会群众监督，加强了平安工作生产学问培训；提高了部门管理者的平安技术和平安管理水平，提高了员工平安生产学问水平和自我爱护意识；正是公司上下一样的共同努力，确保了平安生产年度目标的实现。故员工平安教化培训率、平安隐患整改率均达到100%。总之，我们在“安康杯”竞赛活动中，紧扣五个环节，狠抓落实到位，取得了显著成效，构筑起一道坚固的平安生产大堤，维护了员工平安健康合法权益，保证了公司快速、稳定、健康发展。今后，我们将在集团公司的领导和支持下，不断加强自身建设，创新工作思路，充分发挥广阔员工的力气，确保“安康杯”活动持之以恒的开展下去。XXXX工贸有限公司201*年10月31日友情提示：本文中关于201*年安康杯工作总结给出的范例仅供您参考拓展思维运用，201*年安康杯工作总结：该篇文章建议您自主创作。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第11页 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