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个人安全生产先进事迹材料 个人平安生产先进事迹材料××同志平安生产先进事迹材料×××年来，本人仔细实行上级关于平安生产工作的一系列重要工作部署，以贯彻实施平安生产法为主线，以治理平安隐患为重点，以防范和遏制重大事故的发生为目标，坚持“平安第一，预防为主”的方针，在全面推动平安生产目标管理责任制、建立和完善平安生产管理机制、开展平安生产宣扬教化，深化专项整治、加强平安生产监督检查等方面主动为党委政府现言现策，并取得肯定成效，全镇平安生产形势趋于平稳。201*年主要做了以下几方面的工作：（一）仔细落实平安生产责任制，逐步建立长效管理机制。1、坚持立足防范，常抓不懈。201*年，协作镇政府召开平安生产会议8次，专题工作会议4次，仔细分析我镇平安生产形势，针对薄弱环节，向党委政府提出切实对策，深化部署平安生产综合整治工作。2、制定平安生产目标管理安排。依据市政府下达的201*年度平安生产目标管理的要求，根据“谁主管、谁负责”、“谁审批、谁负责”、“行业管理”、“属地管理”的原则，仔细制订相应的平安生产目标管理安排，建立健全各级各部门平安生产责任制。同时，依据市委、市政府下达给各镇街平安生产目标管理责任书的要求，为党委政府制定了大束镇平安生产目标管理工作规定，进一步落实平安生产“一票推翻”制。镇政府分别与辖区内77个村、全部生产经营企业签定平安生产责任书，落实村主任、企业法人代表（业主）为平安生产第一责任人，加强防范意识。3、修定××镇重大事故应急救援预案。对全镇平安生产的基本状况、可能发生事故的基本预料、应急救援力气的组成职责分工，事故现场救援、报警信号、事故调查和相关事项都作了规定，对全镇镇加强对突发性重、特大事故的处理实力，将事故造成的损失降至最低程度将起到主动的作用。4、在辖区内生产经营单位中开展以建章立制为重点的“基础工作大行动”。督促各生产经营单位建立以平安生产责任制和两种制度（平安生产工作制度、平安生产管理制度）、一书（平安生产责任书）、一案（平安生产事故应急处理预案）、6表（即：生产经营单位基本状况表、专（兼）职平安生产管理人员登记表、特种作业人员登记表、特种设备登记表、平安事故状况备忘表、重大危急源状况登记表）、4簿（平安生产会议记录簿、平安生产检查记录簿、平安生产教化培训簿、平安设备检修维护记录簿）为主要内容的企业平安生产基础工作档案。从而进一步完善企业平安生产管理制度，推动企业建立平安生产的自我约束机制。5、接着抓好平安生产管理网络建设。目前，镇、村、企业三级平安生产管理网络初步形成，各村、企业都建立了平安生产管理监督机构，配备专（兼）职平安员人员，在原有整治的基础上，突出危急化学品、烟花爆竹、非煤矿山、特种设备等专项整治，各专项整治都能够结合实际，突出重点，把治标与治本结合起来，取得了阶段性成效。（二）搞好监督，主动开展专项治理整治工作。一是深化开展非煤矿山企业平安整治。依据省、市关于开展非煤矿山企业专项整制的通知，并制定详细实施方案，做到时间、内容、责任、方案、人员五到位，201*年安监站共对辖区内7家非煤矿山企业及其他生产经营企业发出整改通知书20余份，查出平安隐患30余条。共填发平安隐患整改通知书9份。同时，加强非煤矿山企业的整合力度，对规模较小，不符合平安生产条件的企业一律予以关停，现正常生产非煤矿山企业仅有7家。二是深化开展危急化学品平安管理专项整治。由安监站牵头成立危急化学品专项整治工作领导小组，切实加强对整治工作的领导协调和督办督查。根据专项整治工作任务的要求，仔细组织开展辖区内危急化学品生产经营单位调查摸底工作，经调查辖区共有37家，其中11家加油站、26家经营化肥、农药。同时关停6家无经营资格的非法加油站点。三是深化开展民爆器材、烟花爆竹平安专项整治。为进一步加强对民用爆炸物品平安管理工作，刚好转发关于进一步加强民用爆炸物品的平安管理的通知，进一步落实防范措施，确保平安。四是深化开展特种设备平安专项整治。为彻底消退无证设备事故隐患，确保锅炉、压力容器和特种设备的平安运营。五是加强对非煤矿山.危化品生产经营单位的法人、安监员、从业人员进行培训，201*年全镇共有60余人次参与了市安监局组织的各种培训。（三）广泛宣扬教化，提高全民平安生产意识。10年以来，全镇紧紧围绕“实施平安生产法，人人事事保平安”这个主题，因地制宜，通过悬挂宣扬标语、发放宣扬材料、举办平安生产学问询问、图片展览等形式，广泛开展群众喜闻乐见的宣扬教化活动，努力提高全社会的平安意识。以“平安生产月”活动为契机，在主要街道、公众聚集场所、机关、学校、村及各生产经营单位相关地点悬挂“平安生产月”宣扬标语，努力营造深厚的平安生产氛围。×年×月×日扩展阅读：平安生产先进个人事迹材料平安生产先进个人事迹材料宁夏路桥工程股份有限公司副董事长、总经理段宁段宁、男，大专学历，高级工程师，中共党员，1963年4月诞生，现任宁夏路桥工程股份有限公司副董事长兼总经理。今年以来，段宁同志在公司平安生产工作上，能仔细落实党和国家在平安生产工作政策和法律、法规、各项规章制度，确立“平安工作是公司施工生产中的头等大事”的工作思路，加强和完善平安、环保工作组织机构，把平安工作纳入规范化、精细化、标准化发展轨道，广泛开展各项平安活动，加大平安管理和平安投入力度，突出平安管理重点，消退平安隐患，堵塞平安漏洞，使公司的平安生产管理工作得到全面发展。今年公司续建、在建施工项目31个，完成工程量11.8亿元，实现了无亡人，无重、特大生产、交通责任事故，无治安案件的公司职业健康平安生产管理目标。一是保持醒悟的头脑，高度重视，始终把平安工作摆在公司施工生产的头等大事的重要位置。作为施工企业的主要领导，对平安工作重要性的相识水平干脆影响着公司平安管理水平。201*年度工作安排支配中，明确提出“在公司施工生产中要把平安工作作为头等大事来抓”，这肯定位，确立了公司今年平安工作的基本思路，使各级平安生产管理人员明确了目标，理清了思路，坚决了信念。为了加强平安工作的力度，他刚好向董事会提议并经董事会探讨确定，设置了特地的职能部门“平安环保部”，规定工作职责，选择配备了有平安管理阅历，持有国家“平安注册工程师”执业资格证的人员，有力促进了公司平安工作的落实。为了调动平安员的工作主动性，为公司平安员岗位特地设置了岗位津贴80元，与公司中级职称津贴同等，在项目施工中产生了剧烈反响。在公司今年召开平安工作专题会议上，他对“平安生产是我们公司的头等大事”进一步强调和说明，发生重、特大平安责任事故，是唯一能危及公司生命的大事，出现重大责任事故，面临施工资质、平安资质会被吊销、降级、暂扣，会对企业造成致命的损害，取消投标资格，公司就没有工程干，公司就不能生存。我们公司是老企业，质量上不行能造成重大庇漏，质量上出现点问题最多只能影响到效益。平安事故具有偶然性，略微麻痹大意，就可能导致事故的发生。因此说平安责任事故是唯一能危机公司的生命。对平安管理人员，他明确提出要做到四勤，即腿勤，要跑到位；眼勤，眼晴要好使，擅长发觉问题；嘴勤，也是最关键的，要讲到。手勤，就是手要狠，敢于惩罚，要惩罚到详细人。这些对公司今年的平安工作产生了有力的推动作用。二是组织实施了质量、环境、职业健康平安“三标一体”管理体系认证工作，使公司平安管理初步实现了规范化、标准化、程序化。为了适应现代企业长远发展的须要，不断提升公司的市场竞争力，刚好确定实施质量、环境、职业健康平安管理体系的认证工作。为此，他督促质量技术部和平安环保部，及早筹划，完成了管理体系策划和体系文件的建立，组织公司各级人员学习培训，突出对环境和职业健康平安两个标准学习，通过聘请询问公司老师指导，使公司各部门、各分公司管理人员刚好驾驭了管理体系基本内容，为全面实施打下了坚实基础。三月初，公司各项目接连起先开工打算工作，刚好抓住这一有利时机，督促、指导各项目部建立质量、环境、职业健康平安管理体系，支配指导老师先后两次到工地，到各项目部进行详细帮助指导。同时，他先后多次和指导老师及各层次平安管理人员沟通，虚心听取不同的看法和建议，刚好有效的绽开了体系认证工作，用近3个月时间就完成了体系的建立，经过半年多的运行，8月初，方园标准化认证公司对我公司的贯彻管理体系状况进行了全面的审核，经过初审和9月初的复审，公司通过质量、环境、职业健康平安“三标一体”管理体系认证并颁发了证书。三是强化平安责任，狠抓平安落实。段宁认为平安工作的关键是责任问题，把责任落到实处，尤其是分公司和项目经理，对平安管理人员的支持要落实到详细行动上，要放在平安隐患的查处上。在平安上实行一票推翻制，发挥公司平安管理委员会、分公司管理领导小组、平安管理部门、专职平安员的作用，在施工组织设计中平安施工方案，平安应急预案，要确定由来审定，不过关就不能动工，在平安和施工发生冲突时，要以平安为主。要加强对作业队监督管理，要有相应的人来管这一工作，全员重视程度高，全员平安意识有了，“平安第一、预防为主，平安生产人人有责”的方针就得到落实。注意发挥各职能部门的作用，加强综合性检查。今年，公司在4月份、6月份、10份先后组织三次综合检查，在这三次综合检查中，环保、平安工作评比总分由过去的10%上升到现在的15%，而且实行平安一票推翻制，在检查中，对发觉的问题，能马上整改的督促现场整改，不能现场马上整改的，下发隐患整改通知单，整改完成后报平安环保部进行验收。突出平安重点，消退平安隐患，堵塞平安漏洞。公司各项目部全面起先施工后，他就对下工地的公司领导、平安环保部及其它部门特地提出要求，必需要加大检查力度和突出检查重点，加强协作，加大了日常平安巡查、督查的频率和力度，公司每周都有在施工现场巡查人员，特殊是公司其它各部门，在施工现场检查时发觉平安问题，也刚好指出，并刚好将状况通报平安环保部，形成了纵向到边，横向究竟的抓平安工作的良好局面。依据总公司辨别的重大危急源清单，注意对存在重大危急隐患的项目及施工环节作为重点检查和关注的对象，如盐中十四标跨京藏高速马路施工交通封闭和管制、国道312改造中的交通平安问题、盐中十三标桥梁施工中高空作业及箱梁在36万伏高压输电线路下安装、大武口跨铁路的箱梁安装、盐中路面二标路面夜间施工平安工作、汛期防洪防汛等问题。特殊是盐中十三标在9月份突遇暴雨洪水对施工现场攻击时，由于各级对这一预防工作重点检查，各项防范措施到位，使抢险工作能有序绽开，人员、机械设备刚好平安撤离，最大限度的削减了各项损失，避开了一起重大灾难事故的发生。另外，在平安投入上有安排，有保障。公司今年在项目施工中，各项目都舍得平安投入，在平安宣扬、培训教化、平安基础设施、平安防护用品等方面投入大量的人力物力，各项目在施工用电中全部采纳三级配电、两级爱护，仅一机一箱一漏电爱护器设备材料投入就达100多万元；7月份公司花费3万多元，聘请星海技术学校为各项目部培训农夫技术工200多人次；德胜工业园经纬路、贺兰南环路项目施工中，投入10多万元，制作平安宣扬标记牌，对施工主要路段进行封闭，既作为施工区域的护栏，又作为宣扬标牌，既发挥了宣扬平安的效果，又起到了警示作用。截止目前，平安投入费用就达180多万元。平安经费的大量投入，为平安工作目标的实现创建了有利条件。四是广泛组织开展丰富多样的平安生产活动，不断提升企业平安文化水平。开展形式多样平安生产活动，主动为平安生产工作创建良好的氛围。首先，提出了公司今年广泛开展“质量平安年”活动。公司的平安工作，牵动着各级领导的心，特殊是交通厅领导极大关注我们公司的平安工作，多次提示我们必需高度抓质量和平安工作。他在公司年度工作会议上，明确提出了在全公司开展“质量平安年”活动，随后，公司刚好制定活动方案，并在3月底进行了支配部署，在整个施工期间，这一活动的开展对今年公司的质量和平安工作产生了主动影响，收到了明显成效，同时，也对公司今年实施的“质量、环境、职业健康平安管理体系”认证工作起有效的推动作用。质量、平安是管理体系中两个重要方面，特殊是平安工作上，近几年虽然各级都付出很大努力，但亡人事故仍有发生，对公司的发展产生了极大影响，通过开展“质量平安年”活动和贯标工作，公司实现了无亡人、重伤、重大机械设备损害、损失事故和交通责任事故的管理目标。其次，组织开展了“深化交通建设领域平安专项整治”活动。这是贯穿公司全年施工生产的全过程的一项重要活动，公司根据交通部、交通厅通知精神，仔细支配部署，制订活动开展方案，落实活动开展详细要求，特殊是结合马路施工中隐患排查整治工作，坚持常常性的排查，每月都能刚好将有关排查整治状况汇总上交通厅安委会，有力促进了施工生产和其它平安活动的进行。第三，组织开展了“平安生产月活动”。“平安生产月”是全国平安生产工作的一件大事，他高度重视，刚好抓住这一契机，广泛进行宣扬教化，以提高全体施工人员的平安生产意识和平安素养，充分利用公司网络平台、公司内部简讯，宣扬报道活动开展状况，公司还投入3万余元购置活动用品下发各项目部，6月底公司还举办“平安科普学问竞赛”和“平安在我心中”演讲竞赛，营造活动气氛；注意调动各分公司作用，使其结合施工生产实际，开展丰富多彩的平安活动。如马路工程公司312国道改造项目，针对边通行边施工中交通事故易发生、易发生堵车等问题，在夜间或不良天候时，组织本项目部职工上岗参与交通管制和疏导工作，为312国道改造施工任务的顺当完成发挥了重要作用。宁夏路桥工程股份有限公司二00七年十二月二十八日友情提示：本文中关于个人平安生产先进事迹材料给出的范例仅供您参考拓展思维运用，个人平安生产先进事迹材料：该篇文章建议您自主创作。 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