建筑住宅及商业项目施工安全文明各级责任制及组织机构图.doc

建筑住宅及商业项目施工安全文明各级责任制及组织机构图一、组织管理项目部成立安全检查领导小组，全面负责工程全过程的安全管理。并设专职安全员负责施工中的安全技术、安全检查工作。项目经理为项目部安全生产责任第一人，对本项目的安全负全面责任，公司安全科负责对项目进行安全和设备的定期或不定期的安全情况检查，发现隐患及时提出，并督促项目部进行整改。二、各级安全生产责任制 1、项目经理责任制、项目经理为安全生产第一责任人，对安全生产工作负全面责任。、按照公司要求，在项目内建立健全安全生产保证体系并保证全部人员资质的合格及人员到位。、贯彻执行有关安全生产的法律、法规、规定和公司的各项规章制度，并督促实施。、加强全体职工的安全教育，包括职工的入场教育，督促项目安全员按时做好工人的上岗前针对性教育。、抓好用工的合同管理，特别是民工和外包队的安全生产管理工作。、保证安全防护和劳动用品所需经费的及时到位，确保作业环境的安全。 、定期组织召开安全生产工作的专题会议，分析安全生产状况，并研究制定相应措施。 2、专职安全员岗位责任制、协助项目经理建立健全安全生产保证体系，并负责推动其高效运转。、直接领导组织安全生产工作，对安全生产工作负有重要领导责任，参与制定安全生产组织措施、规章制度并督促执行。、协助项目经理抓好全员的思想教育，不安排未经教育的人员上岗，坚持特殊工种持证上岗。、提出安全生产经费作用计划，监督安全经费的合理使用，确保防护到位，作业环境安全。、督促各岗人员遵章守纪，坚决制止操作人员违章作业，施工管理人员违章指挥。、参加安全生产的专题会议，就安全生产的形势提出意见。3、生产负责人责任制、坚持“谁施工、谁负责”、“管生产必须管安全”的原则，模范遵守安全生产的各项规章制度。、认真落实安全技术措施及技术负责人关于新工艺、新技术的交底。、安排施工前，必须制定详细的、有针对性的作业方案，安全技术要求，并以书面形式向作业队交底。、经常检查作业环境情况，发现问题，立即会同项目安全员共同研究解决。、不违章指挥，随时纠正违章作业。、支持安全员工作，听取安全员的建议，服从安全监督，参加安全活动，对隐患整改做到认真、及时、彻底。4、技术负责人责任制、负责执行国家、企业颁布各项安全技术规范、规定、规程。、负责编制有针对性的安全措施及施工现场的临时用电设计。、在采用新工艺、新技术时制定与其相适应的安全技术措施，并负责相应的推广工作。、负责编写和督促执行本工程安全保证措施，负责审查分部、分项工程的安全施工方案。、督促并指导项目安全员建立各类安全生产的台帐。5、各专业工长职责 各专业工长对所管理的安全生产负直接责任，组织实施安全技术措施，进行安全技术交底，不违章指挥，督促班组做好自检，并做好日检工作。6、材料员职责 材料员对实现安全技术措施所需的材料负验收责任，对安全用具要定期检查，不合格的要报废、更新，协助项目加强现场平面管理，维护安全生产、文明施工，加强各种材料的验收工作。7、班组安全员责任制、项目安全是施工现场安全生产的直接监管人，对施工中的安全管理、作业环境、作为班组的安全员负有监督责任。、主持对进场人员进行安全教育，制止未经教育的人员上岗，制止无上岗证的特殊工种上岗。 、负责开展安全检查活动，定期组织人员对现场进行全面检查，并严格督促隐患整改。、经常在作业面上巡查，纠正违章指挥和违章作业，必要时进行处罚并有权下达停工令。 、参加施工用电，垂直运输、脚手架、安全网和其他防护设施的检查验收工作。 、对重要性、危险性较大的部位的防护，会同有关人员制定方案，经上级批准后落实。 、做好安全生产档案管理工作，建立安全检查例会、经费使用台帐，并保证其及时、完整、准确。 8、操作班组长责任制 、班组长对本班组的安全工作负责，以身作则，遵章守纪，严格遵守 “安全生产十不准”，切实执行操作规程和分部分项安全技术交底。 、经常组织班组成员学习本工种安全技术操作规程，正确使用和爱护各种防护用品、用具。 、 领导并支持班组兼职安全员工作，加强对新工人的岗位安全教育和班组成员遵章守纪的教育，表扬好人好事，批评违章违纪行为。 、坚持班组安全检查工作，开好班前例会，加强工间检查和交换班检查，发现问题及时纠正，遇有重大险情时，可立即停止作业，及时向上级报告处理。三、安全管理组织机构图安全生产领导小组总承包项目经理项目总工办公室质量安全组材料设备组工程技术组经营核算组各施工班组四、安全管理流程图项目经理安全负责人导小组技术负责人导小组编制安全施工方案进行监督检查施工过程加强教育加强学习投入人材物设施不能满足要求每周一次安全学习施工操作人员进场公司有关部门进场进行安全教育落实完善各种安全设施方案进行全面检查制定相关制度在施工现场进行安全教育人员不注意安全生产施工工长对班组进行教育分发个人劳动用品按规定处罚导小组