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    乡镇201-年上半年民生年夜 爱工作总结.docx

    • 资源ID:23442912       资源大小:31.54KB        全文页数:3页
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    乡镇201-年上半年民生年夜 爱工作总结.docx

    乡镇201*年上半年民生年夜 爱工作总结 本年 以来,以十九年夜 精力 为指导,XX镇仔细贯彻执行县委、县政府开展的民生年夜 爱行动,依照 相关要求,以民生年夜 改良 为总揽、以解决群众所需所想所盼为目标,时刻把群众好处 放在第一位,保持 群众意愿为本、群众好处 为先、群众安危为重,率领 群众谋成长 、赞助 群众奔富足、保障群众享安静 ,主动落实各项目标任务,扎实推动各项民生工程的开展。现将全镇本年 以来的工作状况总结如下:一、目标任务完成状况1. 城镇新增就业,已完成66%;2. 实现自然村通水泥(沥青)路,已完成3公里,提质革新农村马路,已完成设计;3.农村危房革新;4.农村适龄妇女 两癌 免费检查 ,已完成;5. 孕产妇产前筛查项目,完成26人;6. 实现77人脱贫,已依照 一跨越 、两不愁、三保障的要求,仔细筛选;7. 义务教育 标准 化教授教化 点扶植 ,正在扶植 ;8. 新建或改扩建公厕和改建农村户厕:新建2座,已完成1座,建农村户厕254户,已扶植 228户;9. 蜂窝物联网扶植 ,目前正在扶植 。二、主要工作方法强化领导,落实责任。一是树立 责任领导机制。我镇成立了以党委副书记、镇长陈翔任组长,其他党政领导为副组长,相关部分 负责人和村、社区支书、主任为成员的领导小组,下设办公室,由分担 领导彭济豪担负 办公室主任。同时,出台了专项工作规划,制定了工作保障方法。二是树立 责任追究机制。我镇签订了民生年夜 爱行动的责任状,责任状明确单位 主要负责人为第一责任人,分担 领导为详细责任人,全镇上下形成联动,分担 领导牵头抓,干脆责任人详细抓的整体联动格局 。三是树立 目标考察 机制。将民生年夜 爱行动纳入了各级部分 量化目标考察 内容和精细 化治理 目标,实事工作严格与评先评优挂钩。对有突出供献 的部分 或小我 赐与 肯定的物质和精力 嘉奖 。三、下一步工作1、召开会议,分化 任务。为落实各项工作任务,我镇多次召开党委扩年夜 会议,对我镇工作任务进行了详细分化 ,各项任务均明确一名相关负责人,确保行动目标有偏向 ,工作任务有落实。2、落实资金,强化保障。要圆满完成各项目标任务,资金筹措到位是症结 。一方面,我镇全力以赴争取上级转移支付资金支持。另一方面,主动落实好处 所 资金配套,强化经费保障。3、增加 督导,推动进度。为强化民生年夜 爱行动推动力度,我镇按期 组织开展专项工作督导。对我镇民生年夜 爱行动完成状况保持 一月一申报 、一月一督办、一月一调整 的工作制度,独创 问题,实时 解决,有力地确保了工作进度。4、强化督查,实行问责。 乡镇201*年上半年民生年夜 爱工作总结关键词:201*年 乡镇 上半年 民生 大爱  本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第3页 共3页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页

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