出品部8月工作总结及9月工作计划.docx

出品部8月工作总结及9月工作计划 出品部8月工作总结及9月工作安排出品部8月工作总结1.按安排对本部门的员工进行培训，分别对西厨、日厨、中厨进行了相关培训。2.对餐饮部主管进行相关菜牌学问的培训。3.协作选购部关于餐饮部所需物资、物料的报价及选购工作。4.到广州落实原材料、厨房用具的选购工作。5.联系选购物品的到货日期。6.跟进海鲜池的安装进度。7.跟进厨房厨具的安装工作。8.跟进施工现场工程进度。出品部9月工作安排1.9月15日前出品部全部员工到岗并进行开业前的培训。2.对菜单及餐牌价格进行最终核对，制定开业前的菜单。3.开业前对出品部全部材料、厨房用品全面检查。4.对海鲜池试行调试。5.对各个厨房设备表进行调试。扩展阅读：综合部8月工作总结9月安排公用事业发展公司月度工作总结一览表部门：综合部月份：8主要工作公司日常行政管理工作工作目标与详细要求严格规范管理，深化贯彻“规范管理、创新思维”，按领导要求加强检查督促；加强办公秩序检查全员劳动合同签定打算工作全员公积金调整工作事业单位保险基数调整收发文件的传阅、督办、信息上报及整理归档，工程单、报表、合同、报销单等汇签及会议通知支配公司制度整理，并上缴集团完成状况完成完成完成完成完成完成完成完成完成完成完成完成完成责任人人力资源等相关工作文档资料办理公司相关制度制定公司网站设计、修改确定，月底上线公布制度创新调研安排、公司宣扬册帮助选购物品的出入库登记、保管，库存物资的管理、领取。日常选购物品报帐和帐目登记。仓库搬迁，全部物资的转运、清点和移交接收。新仓库的日常管理设备选购管理工作公司后院材料搬家工作组织物资运用部门成立每项物资临时选购小组，多比较，在选购成本上想方法车辆管理工作修订车辆管理规定，油费、修理费用结算及车辆营运证年审工作围绕经营发展与改革创新，实行“一岗双责”，深化挖掘新闻素材，向周刊投送新闻稿件及简讯上报集团公司经营发展相关资料，修改完善张总合肥市十大杰出青年相关宣扬材料，收集整理创建文明单位软件资料，主动迎接检查，起草公司其他文秘材料汇总各部门每月总结安排逐项落实下半年学习活动安排，刚好进行人员调出后的组织关系转出手续，支配各党小组日常学习计生工作统计上报食堂环境管理及日常餐费核算完成宣扬文秘、党群工作完成完成完成完成完成完成完成完成完成后勤保障工作办公用品的日常购买、发放及管理；各项发票的填写及报销设备选购中心制度的完善及物品购买公司通信费用的交纳及银行托收的办理公司办公场所秩序维护，准时支配各项会议实行办公区域管理工作公司厂区日常物业管理，联系施工方对出现问题进行解决综合部日常考勤，周末、节假日加班统计部门经理签字：分管领导签字：公用事业发展公司月度工作安排一览表部门：综合部月份：9主要工作公司日常行政管理工作工作目标与详细要求严格规范管理，深化贯彻“规范管理、创新思维”，按领导要求加强检查督促；加强办公秩序检查事业养老保险日常事项办理，单位信息采集表填报完成土地证更名等系列事宜社保及公积金日常转移办理及费用缴纳月度考勤表收集按关于公用事业发展公司经营状况的初步建议要求，对公司现有制度进行调研，进一步完善公司制度依据公司网站初运行状况，找寻网站不足，补充资料，保证网站每周的固定更新公司制度创新调研工作起先，收集第一手资料，为下一步公司新制度制定做好打算。帮助广告公司做好公司宣扬册制定责任人人力资源等相关工作制度建设工作文档资料办理做好收发文件的传阅、督办、信息上报及整理归档，工程单、报表、合同、报销单等汇签及会议通知支配做好管理中心日常管理工作，主要组织成立物资选购小组参加物资的选购，运用多种方式降低选购成本，公司仓库围墙及相关工作日常物资的入库、领取、保管工作，做好选购物资的定期报帐和帐目登记工作。做好仓库的日常管理，建立制度，明确目标责任。加强沟通和协调，刚好驾驭物品库存和需求状况，做好选购与储备工作。油费、修理费用结算及报表统计，新购置车辆上牌围绕经营发展与改革创新中心工作，敏锐搜集信息本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第4页 共4页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页