XXX烟叶农民专业合作社年终工作总结.docx

XXX烟叶农民专业合作社年终工作总结 XXX烟叶农夫专业合作社年终工作总结XXX烟叶农夫专业合作社年终工作总结201*年11月，在省市烟叶公司的关切和支持下，经过充分调研、酝酿，依据农夫专业合作社法，根据“入社自愿、退社自由、股份合作、风险共担、利益共享并向烟农倾斜”的原则，坚持“以烟为主，带动多业发展，促进共同富有”的指导方针，在XXX组建成立了“竹山县XXX烟叶农夫专业合作社”（以下简称合作社）。现将XXX烟叶农夫专业合作社工作总结如下：一、合作社基本状况（一）指导思想。通过建立新型烟叶生产组织经营模式，稳步推动XXX核心示范园工程，主动探究土地流转、规模化种植、标准化生产、集约化经营、专业化分工、信息化管理的有效途径，不断提高烟农生产组织化程度，加快传统烟叶生产向现代烟草农业转变的步伐。（二）目标任务。通过合作社的形式，确保稳定基本烟田3000亩左右，入社成员年均投入节约1000.00元以上，收入明显高于非入社烟农，努力实现土地集约化、烟区生态化、烟农职业化、种植标准化、管理企业化、效益最大化“六化”目标，推动“金神农”烟叶品牌建设；并结合新农村建设，实行“一建三改”工程，利用国烟扶贫项目建设，逐步解决农户生产和生活用水难题。（三）工作思路。以烤烟专业合作社为载体，以烟叶生产为主导，探究建立“烟叶种植其他农作物轮作（提高商品化率）大棚蔬菜（规模种植，提高效益），全面提高土地产出率、资源利用率和劳动生产率，确保烟叶生产可持续发展，稳步推动试点区社会经济全面进步。（四）现有状况。合作社辖XXX村3组、XXX村1-5组、XX村1-2组、XXX村4组。现有入社农户37户，农业人口161人，劳动力113人。合作社现有总承包耕地面积1800亩，其中，宜烟面积1800亩，实际种植面积1250亩。二、合作社运行状况（一）烟叶生产方面：201*年种烟1250亩，形成了以XXX示范园、XXX示范园、XXX示范园，三个示范园面积就达到900多亩。（二）、服务队运行状况：目前已开展运行服务项目有3项，分别为育苗服务队、机耕服务队、植保服务队、烘烤服务队、专业化分级服务队。1、育苗服务队：201*年共育苗16棚，共18280盘，3582880株（按每盘98%的成苗率计算），可满意3257亩的大田移栽用苗。合作社育苗累计支付费用陆万叁仟肆佰叁拾壹元陆角（￥63431.60）.其中用工601.28个，支付费用30064.00元；物资投入19857.59元（按201*年物资价格计算）；其他购置4020.00元；汽车燃油费2260.00元；电费200.00元；修理费350.00元；运费1680.00元。大棚清理用工100个，支付费用5000.00元。按成本价3.47元/盘发放给烟农，烟苗款由政府补贴。2、机耕服务队：201*年机耕服务队累计服务面积3480亩（服务两次，每次1740亩）。合作社召开大会探讨通过了合作社机耕服务费标准为：挖掘机每亩150.00元、拖拉机每亩90.00元、旋耕机冬耕每亩60.00元、旋耕机二次整地每亩40.00元。共收取机耕服务费用贰拾壹万玖仟肆佰伍拾元整（￥219450.00），共支付费用贰拾壹万玖仟肆佰伍拾元整（￥219450.00），其中支付服务队员劳务费107300.00元，支付燃油补贴112150.00元。3、植保服务队：201*年植保服务队累计服务面积10440亩（服务6次，每次1193亩）。合作社召开大会探讨通过了合作社植保服务费标准为：每亩地一次性收取30.00元服务费用。合作社共收取植保服务费用叁万伍仟柒佰玖拾元整（￥35790.00），共支付植保服务队员劳务费用叁万伍仟柒佰玖拾元整（￥35790.00）（按每亩5元支付）。4、烘烤服务队：合作社召开大会探讨通过了合作社烘烤服务费标准为：每炉收取420.00元服务费用。目前烘烤服务队服务2次，服务效果较为明显。5、专业化分级散叶收购：结合专业化分级散叶收购要求，一是合作社自7月中旬起先，共召开专业化分级散叶收购现场会6场次，发放宣扬资料80余份，张贴海报10余张，通过张贴海报、深化每家每户讲解、分片区召开现场会等形式，主动向社员宣扬专业化分级散叶收购政策；二是开展专业化分级服务人员岗前集中培训，参与培训人员46人，经培训、实际操作考核合格后持证上岗者36人，每天人均选择烟叶达100公斤以上。烟叶专业化分级亩平为烟农节约65元烟叶分级费用，得到了地方政府及社员的一样好评。6、大棚再利用：合作社可发展大棚14个，面积5.6亩。共利用8棚，其中种植辣椒4棚、豇豆2棚、四季豆1棚、白菜1棚。通过到红岩蔬菜基地考察学习，向种植农户了解种植方法，管理措施。8个蔬菜大棚蔬菜总产量为9400斤，总产值为14600元。三、下一步发展方向为快速解决自身存在的问题和不足，完善合作社内部各项运行机制，通过科学的经营管理机制创建新的价值，特殊要突出合作社对烟叶主导产业发展壮大不行替代的作用，以明显而又实在的经济效益凝合社员，通过社员之口吸引更多烟农自觉入社，从而达到扩面发展的目的。详细地说，要做好以下几项工作：1、坚持以人为本，引进具有开拓创新精神的现代经营管理人才，使合作社充溢朝气与活力。2、坚持以烟为主，多业发展的总体思路不动摇，结合实际，趁早谋划，发展富有成效的项目，为社员带来更多福利。3、进一步理顺合作社与上级党委、政府和烟草主管部门的关系，争取得到更多的实惠政策支持。4、逐步完善生产风险保障和职业烟农特别救助体系，不断提高职业烟农的公共福利待遇，扩大合作社的社会影响力和影响面。5、进一步优化生产布局，搞好示范引导，推广优良品种，贯穿标准化理念，发展具有竹山特色的烤烟经济。6、进一步创新、完善社员利益安排机制，致力于把合作社建设成社员拥护、社会认可的经济体。XXX烟叶农夫专业合作社二一二年十二月十五日扩展阅读：农夫专业合作社全年工作总结农夫专业合作社全年工作总结*专业种植合作社*专业种植合作社是*规模种植合作社，现有种植面积*多亩，已成为当地农业种植大户，在上级主管部门的重视和支持下，本社于*年*月成立。两年来，我社紧紧围绕“农业增效，农夫增收”这一目标，根据“民办，民管，民受益”的原则，依靠科技与创新，建立机制，规范运作，完善管理，强化服务，在农夫增收，开拓市场，打造品牌，提高组织化程度，推动农业产业化经营等方面都取得了肯定的成效。*年上半年共销售*，实现销售总额*万元。下半年产*万斤。为建设好县级示范社，我社比照标准，进一步提升和完善了我社的运行机制，进一步发挥我社的示范带动作用，我社全年主要做以下工作：一、建章立制，规范管理依据合作社自身管理要求，合作社内设生产技术部、销售部、财务会、日常事务办、办公室等机构，建立和完善内部管理机制，如：合作社财务管理制度、成员大会制度、质量平安制度。现有成员*人，已培训二期成员*人次，占成员总数的*%，依据形势的发展须要，我社5月份和8月份邀请县农业局技术人员来我社技术讲座，提升种植水平。县农业局领导还特地为我社理事会、监事会和管理人员上合作学问课。在股份调协与利益安排上，我社综合考虑了种植户的种植规模，经营水平，科技效能和种植户入社的经济承受实力等因素，注册资金*万元；全社成员（包括发展成员）的人，每人最少入股股金不得少于*元，成员代表大会是合作社的最高权力机构，表决权一人一票。去年合作社的盈余在提取公积金、公益金之后的余额按股份和产品交易量返还给了成员。并仔细执行农夫专业作社财务制度，设立了成员帐户，财务每半年公开一次，成员代表大会半年召开一次，理事会、监事会活动正常，合作社报表等资料按要求刚好报送县农业局。二、示范引导，标准生产加强农产品平安生产工作，是保障民生食品平安的重大举措，我社以合作社成员为主体，狠抓技术培训，组织成员重点学习无公害产品和生产技术规程等，通过宣扬教化、技术培训，使成员严格按标准组织生产，取得了明显的社会、生态和经济效益。由于我社引进*产品，我社在专家的细心指导下，种植*产品品种，大获丰收。三、品牌营销，完善网络为了提高农产品的市场竞争力，我社依据销售要求，派销售员到各大城市、集镇和农产品批发市场进行宣扬。同时，在本社内部建章立制，严格管理，内外结合，建立了营销网络，实施统一收购，统一品牌，统一质量，统一销售，且占成员产品总值的*%以上。四、建设基地，做强产业依据市场的需求，在成员代表大会探讨确定，同意再投资*万元，作为下年的种植资金，为做强产业，走合作社+基地+农户的经营之路。我社自成立农夫专业合作社以来，做了大量的完善规范工作，取得了明显的成效，特色种植得到长足发展，农夫得到实惠。但比照考核标准，我社认为在规范建社方面仍存在一些问题，如内部管理不是很规范，机制不够敏捷，服务还不够到位等，为此自己查摆问题的基础上，我社决心在县农业局的正确领导和大力支持下，主动探究新形势下持续产业合作组织运行机制和管理模式，促进我社向规范化、规模化方向发展，为农业增效，农夫增收而努力建设。*年*月友情提示：本文中关于XXX烟叶农夫专业合作社年终工作总结给出的范例仅供您参考拓展思维运用，XXX烟叶农夫专业合作社年终工作总结：该篇文章建议您自主创作。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页