工厂安全生产月总结2篇 生产车间安全月工作总结.docx

Word工厂安全生产月总结2篇 生产车间安全月工作总结 在平常的工作中，每个人都应当努力成为更好的自己，通过写总结可以解决大部分的问题，那么相关的工作总结该如何写呢？下面是我整理的工厂平安生产月总结2篇 生产车间平安月工作总结，以供借鉴。 工厂平安生产月总结1 依据xx办发XXxxx号文件关于开展平安生产月活动要求，结合我厂实际状况，紧紧围绕全国第四次平安生产月的主题“遵章守法、关爱生命”，于XX年6月1日至30日，在全厂范围内开展了此次活动。现将本次平安月活动总结如下： 一、领导重视，组织措施到位 为加强本次平安月活动的组织领导，确保平安月活动的有效落实，我厂主持全面工作的厂长xxx亲自负责本次平安月活动的组织实施，各级领导乐观协作开展。在六月初转发了公司xxx号关于开展平安生产月活动的通知文件，并依据公司xxx号文件要求，紧紧围绕“遵章守法、关爱生命”的主题开展此次活动，对活动进行仔细组织，使活动开展得有方案、有布置、有检查、有落实。由于我们预备充分、布置周详，使我厂“平安生产月”活动一开头就步入有组织、有领导、有方案的正常轨道，并使得在本次平安月活动中全厂各单位无任何大小损害事故发生。 二、开展形式多样宣扬教育活动 利用“平安生产月”活动的平安宣扬画（张贴在主要生产单位）、xxx报、橱窗以及各种会议、简报，大张旗鼓地进行宣扬，用舆论导向激发职工地参加热忱，让职工坚固树立“平安第一”的思想，把规范自己的'行为、注意平安生产变为自觉活动。据不完全统计，在平安月活动中，我厂共张贴平安生产标语标图38幅，办专题橱窗4期，报送平安报道稿件5篇，制作各类型标志牌6块。通过各种形式的宣扬，激发了职工自觉参加平安月活动的热忱，使平安生产真正进入了职工心中。 用各种教育手段及平安活动开展形式多样的教育培训及平安活动，从而提高了职工的平安生产水平。在活动中，我厂各单位仔细组织职工学习集团公司XX年34月事故案例，并在班组周平安活动中结合自身实际状况进行学习争论，学习面达到98%以上；同时依据公司要求，结合我厂实际状况进行了“kyt”（损害预知预警）活动试点工作，各单位的试点班组都乐观仔细地开展，在公司“安康杯”检查中，得到了公司的确定，认为是搞得最好的单位。据不完全统计，在平安月活动中，各车间举办各种平安学习班16期，参与人数达220余人：并开展平安生产劳动竞赛、平安生产学问竞赛等有益活动，各车间开展工段班组级以上平安活动174次，参与人数达793人。此外，各车间乐观参与厂工会、团委组织的“安康杯”、“青安岗”等活动；并参加公司统一组织的“xxx市10万职工平安生产学问竞赛”，全厂共1500人参与了此次竞赛，上交答题卡1435份，答题卡回收率达95.6%；同时参加了厂工会组织进行xxx职工平安卫生消防学问竞赛，参加人数达1254人，占全厂总人数的84.3%。通过各种教育培训及平安活动，提高了我厂各级人员的平安生产水平，为平安工作的开展打下了坚实的基础。 三、以平安月为契机，落实隐患整改，注意实际效果 为了将本次平安月活动落实到实处，使活动的开展有成效，我厂各级管理人员常常到基层、现场进行平安检查，针对活动中消失的不良现象，准时指导、督促，并仔细落实对所查出隐患的整改工作，保证了活动的正常开展。在平安月活动中，厂部坚持日常检查、周平安检查及专业检查相结合的检查方式。 除日常检查及周检外，厂部组织进行了三次专项检查：6月初，厂生产平安科会同设备动力科对全厂起重机械及吊具进行了为期两天的专项平安检查，对所查出的隐患（问题）已全部要求车间进行了整改；6月16日19日，由厂安办会组织专项检查小组对各车间生产现场进行了三班跟班平安、消防、保卫等方面专项检查，对所查出的不符合要求项已严格按厂平安生产考核方法进行了考核，并要求车间准时整改了；6月29日，厂生产平安科组织各车间平安员进行了平安带（绳）专项平安检查，并对各生产现场进行突击检查，对所查出的不合格项已要求各车间准时整改了。 在平安月中，乐观开展厂“安康杯”检查，并乐观协作公司工会进行了公司的“安康杯”检查。除厂级的各种检查外，各车间领导和平安员也常常到生产现场巡查，据不完全统计，活动期间，各车间共组织班组级以上平安检查20次，共查出隐患80项（次），已全部进行整改，整改率达100%。通过进行的有方案、有组织、有目的的定期检查和各级人员的不定期巡查，使我厂平安月活动变得更加生动、更加全面，有力地推动了平安工作，为我厂生产经营的稳定进展供应了良好的现场环境。 工厂平安生产月总结2 以“生命至上，平安进展”为主题，增加全员平安意识，提升员工平安素养，提高防范救援力量，强化平安红线意识，落实平安责任，推动平安文化在企业中生根发芽的20xx年“全国平安生产月”活动已圆满结束。XX工厂各车间、科室开展了形式多样的平安活动，营造了平安良好的平安氛围，平安管理任重道远，我们永不止步! 一、平安月组织动员 5月底平安环保部组织各部门管理人员召开平安生产月动员会，并宣贯工厂平安月活动方案，部署工厂平安月开展活动项目，各部门、车间依据活动方案再组织本车间员工开展平安生产活动月动员会。 二、平安月主题文化宣扬 围绕“生命至上，平安进展”活动主题，在厂区宣扬平安学问、传播平安文化，在工厂悬挂横幅共8条，更新平安宣扬标语共40处，更新平安事务看板10处内容，营造良好平安生产月活动氛围。 三、培训教育 1、利用各车间的休息区电视滚动播放事故案例视频，通过事故教训提高员工平安警惕性; 2、组织开展机动叉车司机平安操作学问培训、仓库管理人员消防平安学问培训等; 3、乐观参与政府组织的平安培训。 四、平安执行力落实 1、平安环保部组织各车间平安员开呈现场平安环境找茬活动; 2、配套车间组织开展重点设备危急源辨识活动; 3、乐观与消防维保单位一起进行消防维保; 4、开展叉车等设备TPM活动等。 五、平安月活动 1、平安学问竞赛胜利举办; 2、成立应急队伍以及应急物资展演; 3、开展全员应急疏散演练等。 通过一些列的平安活动，不仅提升了工厂全员的平安学问及力量，还营造了良好的平安氛围，本次平安生产月各项活动均取得了预期效果。平安生产月虽已结束，但是XX工厂平安管理的步伐永不停止! 5