产科主任工作计划共3篇 妇产科主任工作计划.docx

Word产科主任工作计划共3篇 妇产科主任工作计划 为了迎来新的进步，我们除了要有仔细的态度，工作方案的制定也很重要，那么相关的工作方案该如何写呢？下面是我共享的产科主任工作方案共3篇 妇产科主任工作方案，以供借鉴。 产科主任工作方案共1 转变组织结构。今年9月产科床位扩充至，40张床位。病区，分为两个责任区。每个责任区设置责任组长一名，由高年资护士担当。责任，护士负责。责任护士，一名低年资护士感染。责任组长。 负责健康宣教，母乳喂养指导，病情观看。护士，负责落实治疗性的，护理，生活护理，等，确保责任护士，床位到人，责任到人。转变排班模式，由科室的，由于科室的年轻护士较多。爱护你平安，中夜班都采纳双班制，新老搭配。 加强护士的连续教育，培育专科护理人才，科内学习，利用晨会的时间，进行基础护理，护理常规，健康教育等护理学问和技术的强化训练，从而不断提高科内护士的专科学问水平。连选派一名护士到上海复旦高校附属医院进修，另外，对新入科的护士，有，一对一的，老师带叫，尽快适应，本科时的。对工作一年以上的护士及及鼓舞其连续。其，让他们以各种形式自学，提高学历，今年已经有两名护士取得了本科学历。严格核心制度的落实，削减护理差错事故的发生。我先是严格床头交接班制度。其次个是坚持查对制度。要求一主班班查对，美洲故事长丑茶，一种，并记录，护理操作时，要求三查七对，执行双人核对输液卡，流程，帮助检查，双人核对签字。 常备药品，每日查对签字制，医疗垃圾毁形，分类回收登记，查对质。喝屎，由于年轻护士教多，为了让她能变得更加自信，在科室里提倡好好学习，上进的思想观念，乐观参与医院组织的各项活动，比如说5512的情景剧表演，11月29号带叫老师ppt演讲，我科室的冯思思，泰山，董范平，分别获得123等奖的好成果。这些活动的参与，既让他们在活动中得到欢乐，也让。 在活动中成长。创新服务形式，让患者切实感受到我们的关怀和关怀，为了增加我科的优质护理服务的内涵，特制定了一科一品，让病人真正感受到我们的，医护服务，品尝出我们的优质所在。加强病区的管理。及其掌握医院感染，严格根据医院重点部门管理标准，规范各种急救流程及各种危险重症的一。 在抢救车里添加的产科各种急危重症的专科用药，落实各项消毒隔离制度，加强各种感染监测，定期召开护士会议，反馈工作中消失的问题，仔细总结分析，制定下一步的整改措施，并进行护理敏感指标质量缺陷跟踪检查，提高护士的质量意识和管理意识，11月份，顺当通过了湖北省优质护理专项检查。 2022年产科工作方案 2022年，我们科室在护理部和院其他领导的指导下，较2022年有很大的进步，但是与其他科室相比还存在一些差距。产科每月平均生产人数166人的指标。这不单纯是几组数字，要根据优质护理的标准完成这个任务需要做出更大的努力，拟定更加科学系统的工作方案，才能确保工作目标的顺当实现。为确保2022年优质护理服务的顺当实施：我们科室方案从以下几方面做起 一、科学管理加强素养：产科工作简单繁重，风险较大，特殊是产科母子两条生命把握在我们医务人员中。为给患者供应平安满足的服务，我们拟定发动产科全体护理人员的才智，外加借鉴其他科室护士长的管理阅历，实施科学管理。通过科学简洁的流程，使每天的工作有条不紊的进行。产科争取培育出一支敬业奉献，有专业素养的团队，以制度管人，以制度调动人的乐观性，使科室工作顺当进行。 二、病区全面落实优质护理服务：由于人员的关系，2022年产科的优质护理服务始终处入尝试阶段，在2022年里，产科还需要护理部领导的支持，争取把优质护理全面绽开，让生、冷、硬、顶彻底消逝。产科的工作是迎接新生命的到来，双手托起的是明天的盼望，祖国的花朵。看着一个个活泼可爱的小天使的降落，内心会感到无比的喜悦，新生命带给了我们无限的感动。“优质护理服务”将会进一步拉近我们和产妇及家属的关系，对医疗隐患的消弭起到举足轻重的作用。 三、产科全体员工乐观参与医院组织的各项业务学习和专业技能培训，学习时间及学分与奖金挂钩，做好奖惩考核工作。 四、加强产房队伍建设，打造一支技术过硬、服务一流的专业技术队伍。 人才是实现科学管理，确保各项工作顺当实施的有力保证，产房作为产科的重点地方，肩负着至关重要的责任。但是，产房长期以来面对的是人才短缺、技术力气薄弱、等等亟待解决的问题。要打造一支技术过硬、服务一流的专业技术队伍，除了产房全体员工的不懈努力，还需要医院领导的高度重视和大力支持。 1、在现有人员的基础上，拟定将病房助产专业的护理人员12名作为产房重点培训对象，大约需要一年时间。因产房现有人员处于不稳定状态，六名倒班人员中有五人为年轻女孩，面临结婚生子的特别时段。，人员严峻短缺和不足。加上产房工作具有不行预见性、集中性、突发性、紧急性等特点，要保质保量完成各项工作和服务，人手不够是万万做不到的。 2、乐观开展比、学、赶、帮活动，高年资的关心低年资的，技术好的关心技术差的。要比谁的专业技术水平高，比谁的服务态度好;要向乐观进、技术业务棒的同事学习，赶超先进，争做先进。使专业技术达到一流水平，使服务质量更上一个台阶。 3、依据产房的工作任务和助产士的详细状况，优化护理力气的组合，进行科学合理的排班，严格各班岗位职责。 五、严格制定和落实学习、考核、考试方案，依据学习方案进行提问、考核和考试：每月业务学习讲座一次(轮番主讲)，每周提问考核一次，每季度科室进行一次护理查房，专业学问闭卷考试一次。 六、乐观开展新技术、新业务： 无痛分娩开展三年以来，取得了很好的经济效益和社会效益。在新的一年，无痛分娩在产科工作中仍旧是一个工作重点，要乐观宣扬和推广无痛分娩，仔细把握无痛分娩的最佳时机。 科主任工作方案 内科主任工作方案 医院科主任工作方案 产科工作方案 生产车间主任工作方案 产科主任工作方案共2 产科主任职责 1、在院长领导下，完成医院所交给的各项任务，负责本科的医疗、教学、科研、预防及行政管理工作。 2、制定本科工作方案，组织实施，常常督促检查，按期总结汇报。 3、领导本科人员，对病员进行医疗护理工作，完成医疗任务。 4、督促本科人员，仔细执行各项规章制度和技术操作常规，严防并准时处理差错事故。 5、负责组织全科职工的再教育工作，运用国内外医学先进阅历，开展新技术、新疗法，进行科研工作，准时总结阅历。 6、定时查房，共同讨论解决危重疑难病例诊断治疗上的问题，定期检查产房、新生儿室工作。 7、确定医师轮转、值班和内科工作的支配，加强病房的管理工作，组织领导有关本科对挂钩医疗单位的技术指导工作。 8、参与门诊、会诊、出诊、打算科内病员的转科、转院和组织临床病例争论。 9、领导本科人员的业务和技术考核，提出升、调、奖、惩看法，妥当支配进修、实习人员的培训工作，组织并担当临床教学。 10、帮助做好方案生育工作。 11、副主任帮助主任负责相应的工作。 产科医师职责 1、在科主任和主治医师领导下，帮助科主任做好科内各项业务和日常医疗行政管理工作。 2、带头执行并检查督促各项制度和技术操作规程的贯彻和执行，严防差错事故发生。 3、把握病员的病情变化，病员发生病危、死亡、消失医疗差错事故或其它重要问题时，会同主治医师准时处理，并向科主任汇报。 4、负责组织科室内疑难危重病人的争论、院内会诊、抢救和治疗工作，带领下级医师进行晚间查房和巡察工作。 5、帮助科主任和主治医师加强对住院、进修、实习医师的日常管理工作。 6、组织病房出院及死亡病例总结争论并记录，做好病死率、治愈率、化脓率、病床周转率、病床利用率及医疗事故、差错登记、统计、报告工作。 7、负责排班及书写各种手术通知单，支配业务学习。 护士职责 1、听取夜班交班报告和床头交接班。 2、熟识本组病人的病情及危重病人的病情进展、治疗和护理工作，参与并指导护士实施护理方案，检查护理措施落实状况及母乳喂养状况。 3、定期检查护理病历质量。 4、乐观开展新技术，新业务及护理科研工作。负责护理人员的业务学习和技能培训。 5、依据病区内护理人员的带教力量、工作阅历、职称，合理支配护生带教。 6、负责指导实习生的带教工作。定期进行实习讲座，教学查房，负责出科考核，准时与带教老师沟通，完成出科小结的鉴定。 7、了解实习生的思想和工作状况，准时发觉问题，乐观实行应对措施。 8、帮助护士长做好病房管理工作，对发觉和存在的问题要准时反馈给护士长，以便得到解决。 产科门诊工作制度 1、接诊人员应具有医师资格，并持有执业医师证书。 2、医务人员遵守医德规范，仪表端庄，衣帽整齐，监守岗位，佩带胸卡。 3、接诊室内清洁卫生，设备仪器摆放整齐完好备用。 4、严格执行母婴保健法早孕建卡（或产科门诊病历），规范填写保健卡门诊登记及处方，仔细全面具体检查。 5、做好高危妊娠的筛查与管理，按期进行高危评分。对高危孕妇实行专册登记并在保健卡（病历）上作高危妊娠标记。 6、筛查出的高危妊娠孕妇应转入“高危妊娠门诊”诊治。 7、凡属妊娠禁忌者，应尽早动员终止妊娠。 8、做好孕期保健及健康教育指导与询问。 9、做好产后42天复查及母乳喂养宣教工作。 10、做好各种资料的收集、整理、分析和上报工作。 产科门诊工作制度 一、科主任应加强对本科门诊的业务技术指导。门诊医护人员应派有肯定阅历的医师、护士担当。 二、对疑难重症病人不能确诊者，应准时请上级医师会诊。 三、门诊工作人员要有高度责任感和怜悯心，关怀爱护病人，热忱接待，太度和气，急躁解答问题。尽量简化手续，便利病人。做好门诊分诊、导诊、询问服务和候诊宣扬管理工作。 四、对病人进行仔细检查、简明扼要精确地记载病历，科主任应定期检查门诊医疗质量。门诊医师要采纳保证疗效、经济廉价的治疗方法，科学用药，合理用药，尽可能减轻病人的负担。 五、门诊检验、超声、放射等各种检查结果，必需做到精确准时。门诊药房划价、发药必需做到精确无误。医师要加强对换药室、治疗室的检查指导，必要时亲自操作。 六、加强检诊，做好分诊工作，严格执行消毒、隔离制度，防止交叉感染，做好疫情报告。 七、门诊各科与病房加强联系，以便依据病床使用及病人状况，有方案地收病人住院治疗。 八、门诊工作人员要遵守劳动纪律，不得离岗缺岗，特别状况须请假，经临床科主任同意，作好代班支配。 妇产科科主任职责 在院长领导下，负责本科的医疗、预防及行政管理工作。 制定本科工作方案，组织实施，常常督促检查，按 期总结汇报。 领导本科人员，对病员进行医疗护理工作，完成医疗任务。 定时查房，共同讨论解决重危疑难病例诊断治疗上的问题。 组织全科人员学习、运用国内外医学先进阅历，开 展新技术、新疗法，进行科研工作，准时总结阅历。督促本科人员，仔细执行各项规章制度和技术操作 常规，严防并准时处理差错事故。 确定医师轮换、值班、会诊、出诊。 8.组织领导村级妇幼保健的技术指导工作、关心基层医务人员提高医疗技术水平。 9.参与门诊、会诊、出诊，打算科内病员的转科转院 和组织临床病例争论。 10领导本科人员的业务训练和技术考核，提出升、调、 奖、惩看法。妥当支配进修、实习人员的培训工作。 高危妊娠管理制度 一、孕妇早孕建卡时，应对高危孕妇做到早发觉、早预防、早治疗、并进行高危孕妇评分筛查。 二、高危妊娠孕妇要专册登记，并在孕产妇健康手册上实行专案管理。 三、未按月来诊时，应实行各种方式进行追踪随访，以把握病情和治疗状况。 四、发觉有高危因素，需在高危状况栏目拟似填写高危孕周，具体记录。 五、对筛查的高危孕妇，按其规定应向上级医疗机构进一步诊治。 六、高危孕妇实行分级分类管理，凡高危孕妇应住院分娩，需要转诊、转院应填写转诊单。高危孕妇转诊必需有医护人员陪护。 七、应设有抢救室、手术室、产房，备有有用抢救设备和药品。 八、做好孕产期保健学问宣扬、进行卫生、养分、科学育人，方案生育学问指导。 九、对高危妊娠筛查表，按时上报高危孕妇管理工作状况。 产科主任工作方案共3 简阳星科医院产科主任职责 1、在院长领导下，完成医院所交给的各项任务，负责本科的医疗、教学、科研、预防及行政管理工作。 2、制定本科工作方案，组织实施，常常督促检查，按期总结汇报。 3、领导本科人员，对病员进行医疗护理工作，完成医疗任务。 4、督促本科人员，仔细执行各项规章制度和技术操作常规，严防并准时处理差错事故。 5、负责组织全科职工的再教育工作，运用国内外医学先进阅历，开展新技术、新疗法，进行科研工作，准时总结阅历。 6、定时查房，共同讨论解决危重疑难病例诊断治疗上的问题，定期检查产房、新生儿室工作。 7、确定医师轮转、值班和内科工作的支配，加强病房的管理工作，组织领导有关本科对挂钩医疗单位的技术指导工作。 8、参与门诊、会诊、出诊、打算科内病员的转科、转院和组织临床病例争论。 9、领导本科人员的业务和技术考核，提出升、调、奖、惩看法，妥当支配进修、实习人员的培训工作，组织并担当临床教学。 10、帮助做好方案生育工作。 11、副主任帮助主任负责相应的工作。 （ 11