年供销社办公室工作总结(供销社上半年工作总结).docx

Word年供销社办公室工作总结(供销社上半年工作总结) 时间不知不觉，我们后知后觉，辛苦的工作已经告一段落了，回顾这段时间以来的工作，制定一份工作总结吧。下面是我共享的年供销社办公室工作总结(供销社上半年工作总结)，欢迎参阅。 xx年供销社办公室工作总结 撰写人：_ 日 期：_ xx年供销社办公室工作总结 平安生产“责任重于泰山”。联社始终把平安生产工作摆在各项工作的首位来抓，从讲政治、保稳定、促进展的高度，不断提高对平安生产重要性的熟悉。今年来，依据区委、区政府的部署和上级主管部门要求，加大了对供销系统内平安生产工作的监管力度，深化开展了平安生产专项整治活动，实行了切实有效的措施，取得了显著的成效，使全系统的平安生产形势得到了进一步的巩固。现将今年以来的工作开展状况作工作总结 一、组织机构建设状况 为切实做好xx年度的平安生产工作，我社依据实际，明确了工作重点，强化了工作措施，下发文件关于成立平安生产领导小组成员的通知的形式，明确了平安生产领导小组成员，成立了安监办公室，配备专职平安检查人员。根据条块责任分工的原则，联社一把手负总责，各基层社主任对各企业的平安生产负责，各部门分工负责，亲密协作，相互协作，将详细责任落实到每个单位和个人。 二、平安生产责任制落实状况 为抓好平安生产责任目标落实，建立健全平安生产责任制，我社主要从以下方面入手：一是健全了全系统安监组织网络。联社成立了安监办公室，负责全系统的平安生产监管工作，9个基层社也相应建立了一把手任组长的平安生产领导小组，配备了平安管理人员;二是层层落实了平安生产目标责任，逐级明确责任分工。联社与各基层社签订了xx年度平安生产目标管理责任书。 三、平安生产工作开展状况 今年上半年，依据区平安生产工作会议精神，联社根据责任分工，开展了春、夏拉网式的平安生产大检查活动。重点开展了危急化学品、烟花爆竹、农药化肥储存、销售等环节上的检查。 联社领导和各基层社负责此项工作的人员深化到每个经营单位，全面开展了平安生产综合整治和夏季平安生产大检查活动，检查了农资经营单位45个。 四、生产经营单位平安生产管理和隐患整改状况 联社下属供销社数量多，分布广，职工流淌性大，负责人平安管理水平低，给全系统平安生产工作带来了较大困难。历年来，联社对平安生产工作常抓不懈，加大宣扬教育力度，强化平安生产监督检查，大多数企业负责人平安生产意识有所提高，各项平安工作有专人抓，供销系统未发生平安事故，平安生产形势明显好转。在平安工作检查过程中，我们先后发出3份的隐患整改通知书，目前这几项隐患整治工作已落实。 五、下一步的工作准备 1、进一步建立健全企业平安生产责任制。协作经营单位搞好各项平安管理规章制度，明确平安生产责任，使企业充分熟悉到搞好平安生产的重要性，平安就是效益。 2、加大有关平安生产法律法规的宣扬力度，强化各企业的法律意识。根据平安生产法、安监规定的有关法律法规，依法加强对各企业的平安生产监督管理，协作有关部门依法查处违法违规行为。 3、进一步巩固平安生产专项整治的成果。加大平安生产监督检查力度，严峻打击违章操作、违规生产的行为，消退事故隐患。 总之，上半年的平安生产工作中，联社实行了强有力的措施，做了大量的工作，消退了事故隐患，但离各级领导的要求还有肯定的距离，在下半年的工作中，联社将进一步贯彻落实各级对平安生产工作的指示精神，明确责任，加大力度，把供销系统的平安生产工作深化扎实、坚持不懈的开展下去，抓出特色，抓出成效，确保供销系统平安生产形势的稳定。 范文仅供参考 感谢扫瞄 供销社办公室上半年工作总结（共6篇） 供销社办公室述职述廉报告 供电局办公室工作总结 供电公司办公室总结 销售办公室工作总结 3