欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    2022护理个人工作计划3篇 护士个人2022年度工作计划.docx

    • 资源ID:23515664       资源大小:23KB        全文页数:12页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:5金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要5金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    2022护理个人工作计划3篇 护士个人2022年度工作计划.docx

    Word2022护理个人工作计划3篇 护士个人2022年度工作计划 为了迎来新的进步,我们除了要有仔细的态度,工作方案的制定也很重要,那么相关的工作方案该如何写呢?下面是我收集的2022护理个人工作方案3篇 护士个人2022年度工作方案,以供借鉴。 2022护理个人工作方案1 在新的一年里,随着科室条件的改善,对护理工作也提出了更高的要求,我们要以此为契机,狠抓护理服务质量,严格落实规章制度,加强业务、技术训练,打造一支高素养的护理队伍。围绕护理部总体目标,骨科制定工作方案如下: 一、突出专科特色,打造护理品牌。 护理作为专业技术行业,应在机会与挑战中找准合适的位置,走专业建设之路是骨科护理工作的重中之重。科内重点培育2名责任护士对病人进行功能熬炼指导工作。进一步完善功能熬炼指导的手段和方法,实行多样形式的宣教,务求达到效果。预备在_年制定骨科常见病功能熬炼,配以彩色图画,制作成册,让病人更好的理解功能熬炼的意义和方法。 二、抓好质量管理。 1、针对护理工作中存在的难点、焦点问题,设置工作重点,坚持把以病人为中的人文护理理念融入更多实际详细的工作细节。 2、使规范化护理质量标准落到实处,渗透、贯穿、落实到每个护士全程工作中去,使护理质量管理有章可循,形成一个良性循环。 从病人的角度评价护理质量,把病人的满足度作为评价护理质量的重要指标,让患者真正从质量管理中得到实惠。 三、进行规范化培训。 1、协作护理部,建立护士规范化培训。不同年资、力量的护士进行不同的培训,让大家养成主动学习的习惯。 2、持续抓好专科学问的培训,提高护士专业素养,实行有效的学习方式如:护理业务查房、床边演示,完善业务查房的形式。让有阅历的老护士为新护士讲课,传授护理阅历。如遇模糊概念,大家一起争论,共同解决问题。 3、每天进行床边护理业务查房,每月进行二次业务学习,每月进行一次护理操作示范和考核,每月进行一次教学查房。 4、鼓舞各位护士参与院内、外的培训,沟通阅历,学习新技术、新学问。 四、整理好护理流程和告知。 1、合理的护理工作流程是日常工作顺当实施的基础,我们在基础护理、专科护理、健康宣教方面要有合理的工作流程,指导护士进行日常工作。方案在本科现有的工作流程的基础上,细化每个环节,真正做到符合临床工作实际、切实可行。 2、有效的护理告知是病人协作的必备工作,我们将完善入院、体位、治疗、特别留意事项、专科康复的告知。 五、切实落实以病人为中心的服务。 1、完成护士观念上的转变,把过去的要我服务转变为我要服务。提高护士的礼仪与素养,创自己的护理。 2、把以病人为中心的服务,详细到护理行为的每一细节。 建立从入院到出院每一个工作环节的标准。 六、培育优秀的团队。 1、发科内护理人员的优点,利用其优点,指导其工作,发挥个人专长。 2、建立团队精神,要让他们在协同工作中取得成果,充分发挥个人力气。 让每个人都参加管理,以增加其责任感和仆人翁意识。 七、做好信息的传达和文件的整理。 每次参与医院开会的其次天晨会时对内容进行原文传达,科室人员进行传达签到。对下发文件分类进行存放,以便查阅。拟指定专人对文件进行管理。努力做到思想与医院同步,乐观融入医院文化建设中。 八、开展护理成本效益的讨论。 避开资源的闲置与铺张,提高资源利用率,合理配置护理资源。 定量分析,以尽量少的劳动耗费与物质耗费,供应更多的适合社会需要的卫生服务,取得较好的经济效益和社会效益。 2022护理个人工作方案2 20_年护理部将围绕医院管理工作目标,坚持以护理质量和护理平安为核心,从抓规范管理,抓团队建设,抓优质护理服务等方面开展工作,现将详细方案制定如下: 一、工作目标 1、加强护理质量与平安管理,持续改善护理服务品质,确爱护理平安 2、强化优质护理服务内涵,深化开展优质护理服务,提高服务质量。 3、加强护士长、护士的培训,切实提高护理队伍整体素养。 二、工作指标 1、护理人员“三基”考核合格率达100%(合格标准为85分)。 2、护理人员培训率达95%。 3、基础护理合格率100% (合格标准85分)。 5、护理文件书写合格率90%(合格标准为90分)。 6、急救物品完好率100% 。 7、常规器械消毒灭菌合格率100 %。 8、一人一针一管一用灭菌合格率达100%。 9、病区管理合格率95% 。 10、患者对护理服务的满足度95% 。 11、年度工作方案完成率达95%。 三、详细措施 (一)加强护理质量与平安管理,确爱护理平安 1、实行护理质量院科两级管理体系,尤其是需提高护士长发觉问题、解决问题的力量, 同时又要发挥科室质控小组的质控作用,明确各自的质控重点,增加全员参加质量管理的意识,提高护理质量。 2、做好护理人员的环境监控:对新入职员工以及有思想心情的员工加强管理,做到重点交代,重点跟班,重点带教,切实做好护理平安管理工作,削减差错事故,保证病人就医平安。 3做好病人的环节监控:对新入院,急危重病人,手术病人,有发生医疗纠纷潜在危急 的病人要重点督促检查。 3、做好护理操作的环节监控:输液,输血,注射各种过敏试验等,虽然是日常工作,但如 果一旦发生问题,都是人命关天的大事,也是护理管理中监控的重点之重点,必需严格执 行查对及巡察制度,严格遵守“谁执行谁负责”“谁签字谁负责”的.责任追究制管理,防 止意外大事的发生。 4、做好医院感染的环节监控:严格遵守执行消毒隔离制度,每季度进行一次院感学问培训及考试,严格做好病区环境卫生学监测工作,监测结果应达标。同时,作好随时消毒、终末消毒、日常消毒灭菌工作。使用后的物品按处理原则进行消毒、灭菌。 5、做好医疗废物的环节监控:仔细组织各科学习医疗废物条例,加强对医护人员、清洁 工以及从事医疗废物收集、运输、贮存工作人员的法律法规、专业技术、平安防护以及 紧急处理专业学问培训,定期考核防止发生医疗废物的泄漏和流失,使我院医疗废物管 理规章制度落实到实处。 6、护理部要不定期的进行护理平安隐患检查,发觉问题,解决问题,分析缘由,吸取教 训,提出防范及改进措施,对同样问题反复消失的科室及个人,追究相关责任,杜绝严峻 差错事故的发生 (二)转变护理理念,提高服务质量: 1、培育护理人员树立以“病人为中心”的观念,提高护理人员主动服务意识。把病 人的呼声作为第一信号,把病人的需要作为第一需要,把病人的利益作为第一考 虑,把病人的满足作为第一标准,在培育护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操 作用语、护患沟通技巧,将微笑服务贯穿始终;培育护士树立良好的职业形象。特殊 加强导医及窗口部门护士服务形象及服务意识教育,将病员入院的全程导医服务落实 到位。 2、收集护理服务需求信息,护理部要通过了解回访看法,与病人的交谈,发放满足 度调查表等猎取病人的需求及反馈信息,要常常与门诊医生沟通,听取她们对护理 上提出的问题及看法进行改进措施,同时对护士工作最优者给与激励,调动她们的 工作乐观性,从思想上,行动上做到真正的主动服务,切实做到“专心服务,制造 感动 (三)加强护士长、护士工作力量培育,切实提高护理队伍整体素养 1、护士长要提高自身素养,以身作则,每天提前15分钟到岗,查看夜班工作质量, 危重病人及新入院病人的状况。 2、护士长要每周提前排班,合理排班,弹性排班,要留意年资与力量搭配,确爱护 理平安。 3、护理部每月组织全院护理人员业务学习一次,科内每周组织业务学习一次,每季度基础理论考核两次三基及专科学问,技术操作考核一次五十项技术操作。 4、加强护理制度、职责、流程、应急预案的培训与考核。 四加强护理质量的管理 1、抓好各科护理质量和护理平安的管理,每周进行护理质量及平安检查一次,严格执 行护理操作规范,确保医疗护理平安。 2、要求每个护士对一级护理和危重病人把握八知道:床号、姓名、诊断、症状体征、帮助检查、治疗护理、病情变化、心理状态等。 3、抓好“四个特别”:特别人员(新护士、工作责任心不强及思想心情有波动的护士),特别时间(中午、夜间、节假日),特别病人(年老体弱、婴幼儿、危重及大手术的病人),特别操作(不常见的操作或者难度大的一些技术操作及新业务、新技术开展等)病人的护理。 2022护理个人工作方案3 20_年连续以“病人为中心,以质量为核心,以平安为重点、以满足为目标”,以“四化乡镇卫生院考核标准”为基础,落实各项护理管理制度,丰富优质护理服务内容,不但完善,持续改进,把各项工作落到实处,现将护理工作方案制定如下: 一、加强科学管理,提高护理质量 护士长及质控小组,常常深化病房检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法,增加全员参加质量管理的意识。 1、加强护士长目标管理考核,促使各项护理质量达标,要求护士长每月一次夜班,一次周日值班,讲一次公开课和护理单元零差错。 2、坚持走动式管理,每天到病房巡查,发觉问题准时反馈和整改。 3、每月召开护理平安会议,全院平安大检查不少于12次。 4、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识,平常加强对性能及平安性的检查,准时发觉问题准时修理,保持设备的完好。 5、根据医院感染管理标准,重点加强消毒隔离制度落实和医疗废物管理。 6、坚持年有方案,月有支配,周有重点,连续进行每月一次护理综合质量检查,做到检查有小结,有分析,有反馈,有追踪,奖罚分明,简报公示。 7、开展护理平安质量月、基础护理质量月、专科护理质量月、健康教育质量月、病房管理质量月和护理病历质量月活动,切实有效提高护理质量。 二、优化服务流程,改善服务态度 1、确保病人的治疗护理环境清洁、整齐、舒适、平安。 2、进一步规范护理服务用语,加强护患沟通。 3、每月召开工休座谈会,通过与病人交谈,发放满足度调查表,征求病人及家属看法,猎取病人的需求及反馈信息。 4、加强服务意识教育,当班护士真诚接待病人,把病人送到床前,主动做好病人入院告知、健康教育指导。 5、连续进行立体式护理满足度调查,合格率达90%以上,被点名表扬者赐予嘉奖。 6、弘扬团队精神,树立先进典型,呈现护士风采,在“5.12”期间表彰“十佳护士”。 三、防范护理风险,保障护理平安 1、落实护理质量管理制度,如三查七对制度、消毒隔离制度、交接班制度等,仔细履行各班工作职责,做好五交接班:即床头交接、口头交接、书面交接、重点交接、各类物品的交接。 2、履行护理质量管理职能,仔细执行护理不良大事上报制度,每月对护理差错缺陷、护理投诉的缘由进行分析,以院内、外护理差错为实例进行争论吸取教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复消失的科室及个人,追究护士长及个人的有关责任,削减护理缺陷的发生。 3、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,杜绝严峻差错及事故的发生。仔细落实患者识别制度,规范床头卡平安标示。 4、规范护理文书书写,定期进行护理记录分析,削减平安隐患。 5、加强重点病人管理:如手术病人、危重病人、老年病人。对病人现存和潜在的风险作出评估,做为交接班时争论的重点,引起各班的重视。 6、加强重点环节风险管理,如夜班、中班、节假日等。合理排班,削减交接班的频次,削减工作中的漏洞,同时留意培育护士的慎独精神。 7、完善护理紧急风险预案,提高护士对突发大事的应急力量。 8、加强平安管理:如危重病人交接、疑难病人、手术病人、新入院病人、压疮预防、特别用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。 四、加强业务培训,提高技术水平。 1、组织护士分阶段学习应急预案、操作技能、基护、疾病护理常规以及护士条例、分级护理、护理质量考评标准等,做到有方案、有落实、有考核、有评价。 2、加强急救技能的培训与考核,娴熟把握急救药品及仪器的使用。 3、重点加强对新入院护士、低年资护士培训与考核。 4、加强基本技能考核,不流于形式,定期抽考。 5、加强医院服务礼仪学习,强化护士文化意识。 6、学习相关的法律、法规,提高风险防范意识。 7、第月组织一次护理大查房,应急测试,病例争论,各科每月有健康教育指导内容。 8、支配护理人员外出学习培训进修或短期学术沟通。 附20_年工作支配 第一季度工作重点:抽查基础护理落实状况护理平安执行状况,对存在的问题反馈到科室并要求科室写出书面整改措施。 一月工作方案:制定护理工作方案、季重点、月支配;制定三基三严培训方案;组织召开护 理人员会议,明确职责与分工;组织护理人员进行一次护理平安教育培训。 二月工作方案:细化各项考核标准并落实到科室;组织一次护理业务大查房;护理文书书写规范化培训。 三月工作方案:对第一季度护理质量进行检查;召开护士长会议,对存在问题进行整改;护理测试。 其次季度工作重点:各科室组织护理操作技能培训(静脉输液法),护理部进行考核,支配“5.12”护士节活动及专科护理健康教育内容。 四月工作方案:护士节活动支配(学问竞赛);科室培训护理操作。 五月工作方案:庆祝“5.12”护士节活动;护理操作技能(静脉输液法)考核;检查各科室急救药品和器械。 六月工作方案:对护理质理进行全面检查;抽查一级护理质量;组织护理人员进行护理平安教育培训;护理测试;半年工作总结。 第三季度工作重点:加强护理文书书写及平安隐患排查。 七月工作方案:每个科室抽查10份护理病历,找出存在的共性问题并加以整改;抽查患者健康教育开展状况 八月工作方案:对急救药品和器械进行全面检查;重点检查各科室院感管理状况。 九月工作方案:组织各科护士长对病房管理进行检查;召开护士长例会;护理测试。 第四季度工作重点:病房管理质量月抽查及做好预备迎接年终检查 十月工作方案:护理质量检查;组织召开护士长会议;护理测试。 十一月工作方案:组织护理质量检查及行政查房;组织护士长会议。 十二月工作方案:对护理工作进行总结和制定20_年工作方案。 12

    注意事项

    本文(2022护理个人工作计划3篇 护士个人2022年度工作计划.docx)为本站会员(马****2)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开