市供销社上半年工作总结_2.docx

市供销社上半年工作总结 第一篇：供销社201*年上半年工作总结县政府并市联社：xx年上半年，在县委、县政府和市供销社的领导下，我社始终坚持为三农服务的办社思想，以科学发展统揽全局，主动创新工作思路，突出抓好专合组织发展、“××工程”实施、招商引资、信访维稳、机关思想作风建设等工作，圆满实现了时间过半任务过半的目标任务。1-6月，全系统汇总销售实现1.3亿元，完成年安排的54.16%，比去年同期上升44.44%；工业产值实现1.37亿元，完成年安排的62.3%，比去年同期上升18.1%；利润实现112万元，完成年安排的58.95%，比去年同期上升64.7%。专合组织新发展8个，完成年安排的72.7%；规范专合组织6个，完成年安排的75%；打造示范专合组织8个（省级4个，市级2个，县级2），完成年安排的133.3%。发展流通网点6个，完成年安排的60%；吸纳成员企业1个，完成年安排的50%，招商引资实现831万元，完成年安排的69.2%。向中、省上报项目7个。争取中、省、市、县各类扶持资金已到位16万元，比去年增加了10万元。一、加强指导，注意实效，专合组织建设成效明显我社坚持把专合组织建设作为第一社务来抓，取得了好的成效，受到了市供销社的充分确定。xx年5月26日，全市供销社专合组织和××工程现场会在××隆重召开。市、县（区）供销社主任、分管专合组织和××工程建设工作的副主任、业务股长等共计40人参与了会议。副县长××到会致辞。参会人员参观了××县金丝油桐、林立兔业两个生产基地和便民店、放心店建设。市供销社主任××充分确定了××在专合组织发展和××工程建设取得的成果，认为××的“工作阅历和做法可看、可学、可推广”。主要做法：一是仔细履行职责，将专合组织建设再次纳入了今年乡镇惠民工程目标考核，层层落实了责任。二是加强制度建设，规范专合组织运作。刚好制定和印发了发展农夫专业合作社考核方法、农村专业合作经济组织的组建方法、专业合作社建设标准。三是加大农夫专业合作社法宣扬和培训力度，开办各类讲座5次，举办培训班1期，办专栏3期次，张贴标语120幅，印发资料2600余份。四是新发展农村专合组织8个，完成年安排的72.7%。重点打造了油桐、生猪、油桃、芦笋、兔业、核桃、花椒、蔬菜、花卉等九类专业合作社。五是大力规范、完善、培植、壮大示范性专合组织。上半年，经中共××省委农村工作领导小组审查考评，××县回马镇金泉兔业专业合作社该和××县通仙乡盛通花椒专业合作社被评定为“省级示范农夫专业合作经济组织”，分别获得省财政扶持资金10万元。使我县省级示范专合组织达到4个。六是以专业合作社产业为载体，主动向上争取产业项目立项。现已通过发改委完成金丝油桐基地立项申报工作。二、科学规划，细心组织，××工程实施进展顺当上半年，已完成6个加盟店，完成年安排的60%。全县已有各类加盟店96个。加强对农资加盟网点的监管和指导工作，主动协作工商、技监、物价、农业、安监等部门开展农资商品质量和平安专项大检查。主动指导、督促农资成员企业做好化肥淡储旺供工作，组织各农资加盟网点大力开展送货下乡活动。今年1-6月，已开展送货下乡1400多人次，接受询问3200多人次。完成向省、市供销社申报××工程××××油脂有限公司200万元财政贴息项目。三、立足产业，强化招商，助推农业产业化稳步发展今年是全市项目推动年。我社接着把招商引资工作纳入了重要议事日程，扎实开展工作，取得了突破。 1-6月招商引资实现831万元，完成年安排的69.3%，比去年同期上升52%。不仅为全年招商引资任务圆满完成打下了基础，而且推动了全县农业产业化发展。首先，我们把招商引资工作纳入各股室和成员企业今年目标考核，层层落实责任。其次，切实做到招商引资工作与供销社实际相结合，充分发挥全县供销社人才和网络优势，重点在农业产业化上做文章。和中科院武汉植物院、中石化抚顺探讨院、市供销社、××县政府、××县广茂金丝油桐专业合作社共同签订油桐生产柴油的意向性合作协议。安排投资30亿元在××县建立金丝油桐生产加工基地。现已投资2316万元，发展金丝油桐4.5万亩。其三，扩权强县对接工作取得实效。xx年4月27日，县供销社党组书记、主任××，党组成员、副主任××率领办公室、财会股、业务股负责人一行5人到省供销社。和省供销社领导××及办公室主任、财会处、业务处、农产处、专合组织发展处等处6位处级领导开展了对接工作，取得了好的实效。一是省供销社各位领导在听了××主任的县情、社情和今后工作准备汇报后，对××县的快速发展表示钦佩，对县供销社在县委、县政府和市供销社的领导下取得的成果表示庆贺，纷纷表态将在政策、资金、项目和信息等方面大力支持××县供销社工作。二是对申报的××工程项目和专合组织发展项目进行了梳理，同意上报7个，安排投资30.5亿元。三是希望县供销社要接着加强和市供销社的联系，上下齐心，团结一样，有好的阅历、好的点子刚好上报省、市供销社，共同推动全省供销事业又好又快发展。四、创新思路，刚好排查，维稳信访工作扎实有效在维稳信访工作中，我社主动创新工作思路，整合资源，增加投入，加大排查、调处、稳控力度，刚好有效化解了一大批遗留信访问题。上半年，共接待来人来访78人次，受理信访案件3件，调处3件，调处率100%。确保了零进京上访和零到省集访目标的实现。五、强化学习，规范制度，机关建设有了新的提升一是大力开展作风建设月活动。召开班子会3次，职工学习会9次，撰写心得体会15篇，调研文章2篇，规范完善了首问责任制、限时办结制、责任追究制、绩效考核制、规范服务细则等5个制度，经县考核评比位居全县前18位。二是仔细做好宣扬教化、党建和党风廉政建设工作，层层签订目标责任书，干部职工觉悟稳步提高，至今未发生一件违反党纪政纪和作风效能事务，没有被县委、县政府和市供销社通报指责、扣减一次目标分。三是刚好制定普法、精神文明、城市管理、老干部、计生、关工委、财务、会计、审计、统计、统战、文秘、档案、县志等基础工作看法，做到目标明确，思想统一，领导有力，措施落实。上半年，虽然取得了肯定的成果，但也存在一些问题须要改进。一是资金紧缺口大较为突出，为了工作开展，严峻影响到干部职工的待遇。须要加大向上争资力度，缓解资金压力。二是专合组织发展不平衡，有的乡镇行动缓慢。我社要进一步加大指导力度，促进专合组织全面发展。三是维稳形势严峻，压力大。全县供销社通过退休（移交社保）、辞职等方法，分流了3100人，这些人员已与供销社没有联系，增大了维稳的难度。其次篇：县供销社201*年上半年工作总结文章标题：县供销社201*年上半年工作总结201*年在县委、县人民政府的领导下，在自治区供销社的指导下，以党的十六届五中全会精神为指导，紧紧围绕县委、政府的中心工作，坚固树立为“三农”服务的宗旨，主动参加社会主义新农村建设。坚持合作制原则，以领办专业合作社、综合服务社，推动农业生产结构调整、发展农村现代化流通体制为重点，深化改革，全面发展，狠抓落实，加快发展，激昂精神，促进发展，以打牢一个基础，建设二个平台，构建四大网络为目标，结合自身实际，更新观念，大胆探究，努力实践，全系统基本实现了由保稳定，谋发展，向深化改革促发展的转变。一、各项经济指标完成状况1、1-6月份，完成商品销售额2630万元，同比增长了74.8，完成年度目标的75.1。2、1-6月份实现利润2.8万元，同比增长了100，完成年度目标的70。3、1-6月份供应各种化肥24802吨（其中：尿素10985吨，磷酸二铵7492吨，其他化肥3780吨），同比增加了9005吨。4、全系统正常运营的独立核算企业足额缴纳上半年的职工“三金”。5、1-6月份清收内外部欠款49万元。二、创新为农服务方式，确保农资商品供应一是随着国家对农村工作的一系列实惠政策出台，农夫的种粮主动性普遍高涨，种植面积逐年增加，我社从去年10月份就着手化肥淡季储备工作，经过多方努力，争取到自治区淡季化肥储备基金，政府贴息项目4500吨，投入资金800万元，区财政贴息18.1万元，二是在完成自治区淡季化肥储备任务的同时，自采化肥21000吨，保证了我县上半年农业用肥。由于工作扎实，措施得力，化肥货源足够，价格实惠，服务到位，吸引了大部分个体商贩和化肥经销户加盟我社的农资连锁经营，扩大了化肥销售市场，提高了农资供应市场的占有率。1-6月份，供应各种化肥24805吨（其中：尿素10985吨，磷酸二铵7942吨，其他化肥5878吨），同比增加了5305吨，为我县农业丰收，农夫增效奠定了基础。三、稳步推动企业改制，提高企业自我发展实力全面深化企业产权制度改革是供销社201*年工作的重中之重，主动推动企业产权制度改革，实行社有企业重组，完善法人治理机构，逐步建立现代企业制度。年初，我社组织人员对全系统各企业进行摸底调研，依据企业的目前现状和存在的实际问题，重新制定了平罗县供销社企业改革与发展实施方案已上报县人民政府，待批复后，力争在下半年完成改制工作。三月份，完成了姚伏、周城、黄渠桥、宝丰、红崖子供销社的资产评估工作，对全系统各企业进行了一次清产核资，并妥当的安置了二闸、周城、五香、陶乐供销社34名职工。5月份，根据县劳动部门的要求，进行了深化细致的调查，完成了企业下岗职工生活保障向失业保险制度并轨的上报工作。四、巩固先进性教化成果，为职工办实事，解难事为了巩固和扩大先进性教化活动成果，建立保持共产党员先进性教化活动长效机制，上半年县社经过多方努力，共筹措资金31.03万元，为职工办实事，解难事。一是筹资16.7万元为二闸、五香、周城供销社23名职工补缴了以前年度欠缴的职工养老保险统筹金；二是筹资3.2万元支付了姚伏、前进、二闸、贸易公司7名职工以前年度拖欠的住院医药费，三是筹资3万元为黄渠桥、崇岗、渠口、宝丰、高庄供销社25名职工遗属补发了以前年度的遗属生活费；四是筹资2.1万元为宝丰供销社职工杨生林兑现了职工安置补偿金；五是筹集资金为原农副蔬菜公司偿还欠平罗县正闸脱水厂货款3.9万元，化解了冲突,稳定了人心，亲密了干群关系，为企业下一步改制打下了基础。五、主动参加社会主义新农村建设，大力实施“万村千乡”市场工程依据“建设社会主义新农村”的总体要求，为了规范农村商品流通市场，改善农夫消费环境，我社根据商务部“实施万村千乡市场工程”的规定，主动组织实施“万村千乡市场工程”。年初，组织特地人员对全县13个乡镇141个行政村从事农业生产资料经营和日用消费品经营的零售门店和个体工商户进行了摸底调查，从中选出了80个门店，确定为我县第一批实施“万村千乡”市场工程的农资农家店，对确定的农资店、农家店进行改造和装修，目前已挂牌加盟的农资店、农家店80个，经过几次的仔细筛选和初验，从中选出了达到验收标准的农资店和农家店48个，组建农资商品配送中心一个，向石嘴山市商务局实施“万村千乡”市场工程领导小组提出了验收申请，六月中旬，市商务局、县发改局已组织进行了验收，验收合格率达到了98。六、主动发展合作经济组织，搭建服务“三农”平台为了农村合作经济组织的发展，更加适应农村经济发展和农村流通市场的须要，使之在建设社会主义新农村中更好地发挥作用。依据我县农村专业经济组织小而散，不规范，无规模的状况，于4月份成立了平罗县清真牛羊肉产销合作社。6月份又成立了平罗县双惠蔬菜产销合作社，该合作社在工商部门登记注册，以企业的形式进行运作，合作社的成立，有利于促进我县清真牛羊肉及设施蔬菜的发展，同时，使我县农村合作经济组织的发展走在了全区专业合作经济的前列。加强农夫经纪人队伍的管理，主动做好农夫经纪人的培训，努力提高农夫经纪人素养。今年上半年，由供销社牵头，先后在宝丰、城关、姚伏镇及灵沙乡举办了农夫经纪人培训班四期，培训班聘请了宁夏高校教授为农夫经纪人讲授了市场营销策略、职业道德、市场营销和有关法律法规等九个方面的基础学问，参与培训的农夫经纪人600余人。我社会同自治区供销社编制印发了农夫经纪人基础学问100题，发放到农夫经纪人手中，共发放科普材料和产供销信息201*余份。同时，为600余名农夫经纪人向国家劳动部、全国供销总社申报了农夫经纪人职业技能初级证书，受到了农夫经纪人的的欢迎。以专业合作社为依托，发挥农产品品牌优势，主动实施“千社千品”富民工程，4月份向全国供销合作总社申报了我县马铃薯专业合作社优质品牌马铃薯和平罗县清真牛羊肉产销合作社的“伊思来”牌清真牛羊肉优质品牌。以品牌抢占市场。七、挖掘内部潜力，加大招商引资力度201*年上半年，供销社紧紧围绕县委、政府的中心工作，挖掘企业内部潜力，不断加大招商引资力度。利用供销社点多面广，闲置资产多的优势，实行走出去请进来的方法，不断创新招商引资方式。一是修改完善了平罗县供销社招商引资嘉奖方法，编制了平罗县供销社招商引资项目推介书激励广阔干部职工全员招商，人人关切招商引资，个个都是招商专员；二是利用我社姚伏供销社闲置场地，引进四川客商投资800万元，新办酿酒厂，目前正在办理报批手续；三是引进区内客商投资500万元，在崇岗工业园区创办平罗县春雷工贸有限公司，从事煤碳深加工；四是引进山西客商投资350万元，利用陶乐农资公司闲置场地，新建“博翔塑料制品公司”，现正在筹建中。五是利用国家大力发展循环经济，贯彻国家再生资源综合利用一系列方针、政策，我社编制申报了投资8000万元“宁夏废旧物资回收利用加工处理中心”项目，现已上报国家发改委争取立项投资。此项目的前期筹备工作已基本就绪。八、加强社会治安综合治理和平安生产工作，构建和谐社会县供销社始终把平安生产工作当做一项重点工作来抓，从县社到企业主要负责人均为第一责任人，制定完善了各项管理制度，明确职责，并层层签订责任书。在“春节”和“五一”期间，对全系统的平安生产进行了全面检查，对重点防范单位都支配专职值班人员，实行昼夜24小时值班，确保节日及平常平安。同时在企业资金紧缺的状况下，挤出资金10000元，对供销社商场的门窗、电路、隔墙进行了修理，确保平安生产。仔细做好信访工作，建立信访工作责任制。做好群众来信来访登记、调查处理工作，对群众来信来访刚好赐予处理和答复。上半年共受理群众来信来访3件，已经按有关政策规定得到了解决，没有发生群体上访事务。九、转变机关工作作风，提高工作效率加强制度建设，制定和完善了内部管理制度，强化制约机制，使各项工作有章可循，县社机关依据各自特点，制定了岗位职责，并把全年工作划分为三个方面、十六个重点工作，量化到各科室，确定了责任人和完成的时限，各科室依据量化任务制定工作进度支配，每月末汇报工作进度，对完成任务好的通报表扬，连续二个月完不成工作任务，对科室负责人和工作责任人提出戒勉，年终比照职责进行考核，优胜劣汰。严格财经纪律，努力削减奢侈，仔细执行社务公开制度，增加各项工作透亮度，自觉接受群众监督。下半年工作思路一、全面深化企业改革，提升服务功能深化企业产权制度改革，是我社201*年工作重点，下半年我们将根据平罗县供销社改革与发展实施方案，依据企业不怜悯况，坚持“因地制宜、因企施策、形式多样、分类改造”的原则，对所属企业进行改制。加快推动和落实各项改制工作，力争年底完成全部企业的改制工作。二、发挥合作优势，做好助农增收工作切实发挥农村合作经济组织和农夫经纪人作用，依据实际，围绕主导产业和品牌产品，成立平罗县粮食购销专业合作社，平罗县皮绒毛专业合作社，促进我县农产品有序进入市场，发挥产品优势。接着做好农夫经纪人队伍培训工作，下半年，安排再举办2期种植、养殖户专业技术培训班，为农村经济发展和农产品流通培育一批高素养的经纪人队伍，健全规范农夫经纪人队伍的组织和管理体系，提高农夫进入市场的组织化程度，促进农业经济发展。以基层社和专业合作社为依托，广泛联合购销大户，农夫经纪人和其他社会力气，充分发挥农产品购销龙头企业的带动作用，做大做强农产品经营业务。三、充分发挥农资商品的主渠道作用，确保供应利用“万村千乡市场工程”的农资店网络，做好农资商品供应工作，扩大市场销售量，提高市场占有率，真正起到主渠道作用，接着做好化肥淡季贴息储备工作，完成政府交给的任务，主动与金融部门协调解决淡季化肥储备的贷款资金落实工作，保证明年春播用肥。四、接着实施“万村千乡”市场工程，做好第一批验收的农资农家店的巩固提高工作要把农资店、农家店真正变成供销社的加盟店和连锁店，严防“实施万村千乡市场工程”流于形式，对其他的农资农家店再一次进行摸底调查，依据不怜悯况，制定改造安排和申报验收规划，力争在年底完成其次批“万村千乡市场工程”验收任务，使之发挥作用。五、加大招商引资力度主动争取落实宁夏废旧物资回收利用加工处理中心市场的建设项目，做好前期筹备工作，争取在年内立项投资，争取有关政策和资金扶持。主动做好平罗县春雷工贸有限公司的登记注册工作，做好姚伏供销社存量资产改造及新建项目的立项审批和注册工作，确保年内投资建设。六、妥当安置职工，解决遗留问题，确保稳定妥当安置职工，解决处理历史遗留问题，确保稳定，使改革工作顺当进行。在改制中，切实做好职工队伍稳定，正确处理好改革与稳定的关系，克服困难，以多种渠道筹集资金，解决下岗职工的安置及遗留问题，化解冲突，使企业改制工作顺当进行。七、抓好党建和精神文明建设工作，促进经济发展加强基层党组织和支部班子建设，使之充分发挥先锋模范作用和战斗堡垒作用。根据党章的要求，县社党委下半年到了换届时间，要充分发扬民主，集思广义，扎扎实实做好党委班子换届工作，选拔优秀干部充溢党委班子，圆满完成换届工作。八、抓好平安生产，确保万无一失全面推动平安责任制，实行一级抓一级，层层抓落实。下半年将分二次对全系统的各经营门店进行平安检查，发觉问题刚好提出整改看法，并督促限期整改，确保平安。在11月份协同丰田公司，组织举办一次全县烟花爆竹经营单位平安学问培训班，提高经营者的平安意识。做好社会治安综合治理工作，在干部职工中开展法制宣扬教化，树立遵纪遵守法律意识，维护社会稳定。党的十六届五中全会明确的提出了“建设社会主义新农村”的战略目标，为供销社给予了新的历史机遇，因此，供销社面临机遇与挑战并存，我们肯定要把握机遇，用新农村建设的新思路来统领供销社的工作，在下半年的时间里，要激昂精神，乘势而上，勤奋工作，努力完成201*年的各项工作目标。县供销社201*年上半年工作总结本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第14页 共14页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页