关于开业庆典策划方案模板汇编6篇（开业活动策划方案范文）.docx

Word关于开业庆典策划方案模板汇编6篇（开业活动策划方案范文） 关于开业庆典策划方案模板汇编6篇 为有力保证事情或工作开展的水平质量，经常要依据详细状况预先制定方案，方案是书面方案，是详细行动实施方法细则，步骤等。优秀的方案都具备一些什么特点呢？下面是我帮大家整理的开业庆典策划方案6篇，盼望能够关心到大家。 开业庆典策划方案 篇1 一.企划指标 以趣味的，有悬念的一连串活动为契机，诱动成人消费群体，借此传播和深化企业笼统与知名度;力争取得商场营业的“开门红”。 二.指标市场分析 从时下手机大商场而言，其消费人群较为大众化，它和国美，苏宁，永乐没有严峻意义上的区分。而消费的层次区分，在于商场类的手机种类的品位定位。但作为一个有规模的手机商场，不行能只运营某一档的手机，而是给消费者供应更宽泛的选择空间。由于从时下的手机消费而言，手机已经成为普遍消费，所以在本次策划上，咱们更多的思索是活动自身对大众的适用性和吸引力，而非吸引单一人群。 三.SWOT分析 “手机世界”优势分析： 1.“手机世界”作为一个业余手机商场，它表现了在品牌上的专有属性，在传播上，更具有便捷性; 2.“手机世界”在宁波有成熟的运营思绪，对杭州的市场具有很强的自创作用; 3.“手机世界”有部分品牌为买断式运营，这样享有部分手机的价格优势; 4.专营的手机大商场，由于在杭州还是初次，更能惹起社会关注。 “手机世界”劣势分析： 1.一个刚进入新市场的专营手机的商场品牌，无奈在短期内与消费者建立情感关联，这会导致消费者随促销而动，一旦商场没有后续的促销活动，商场营业额就会大降。 2.与国美、苏宁、永乐相比较，这三大商场，已经有了肯定的品牌性，假如“手机世界”在价格上没有相当大的总体优势，很难在短期内有强大的竞争力。 3.刚进入一个新市场，相熟一个市场的运营环境，就要有一个较长的时间，而在这个时间内，一些不行预知的人为干扰要素，随时都有可能发生。 “手机世界”停业的要挟点： 1.象国美、苏宁、永乐假如把握了手机世界的停业时间，极有可能联结发动提价促销活动。这必定影响了“手机世界”停业的活动效果。 2.竞争对手的人为干扰要素也不行忽视。 “手机世界”的机会： 1.运用“手机世界”这一专有品牌的专有属性，可以建立起消费信任。 2.经过“手机世界”十二月十五日的试营业策划，一月一日的除夕促销策划，和年关的促销策划，可以使活动有很强的连动性。从而使“手机世界”的运营状况，不会产生太大的起浮。 3.运用主题概念先行，价格策略疏导，优质服务随后的策略来做到手机运营的连续性。 4.年关为手机销售的淡季，对“手机世界”的活动策划有较大的帮助。 四.总体策略 12月15日12月31日活动预热阶段。 1月1日1月5日活动启动阶段。 1月6日年关，活动连续阶段。 五.总体运作 活动预热阶段：次要以软性文章为主，相像于旧事运作，旧事点初拟。 1.手机也开大卖场 2.宁波“手机世界”进驻杭城手机零售业面临新一轮洗牌 3.宁波“手机世界”进驻杭城大家电零售商场说无需慌张，小手机零售店说难以为继 4.手机零售业遭逢价格战消费者说有了实惠，大零售商说不怕竞争 5.价格战燃起烽火手机世界坦言：咱们最终卖的还是服务 预热硬性广告操作： 12月28日- 4