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党校一季度工作汇报 党校一季度工作汇报临潼区委党校201*年第一季度工作状况汇报区目考办：201*年1-3月我校仔细实行市第十二次党代会、中心一号文件及今年两会精神，主动组织老师对相关文件精神进行学习和宣讲。现将201*年第一季度的主要工作汇报如下：一、培训工作仔细实行市第十二次党代会精神，组建市第十二次党代会宣讲团，先后前往穆寨街办、何寨街办和机关工委等等多个部门和单位进行了宣讲。围绕党中心的政策方针第一季度我校开展了以学习中心一号文件精神为主的一系列培训，先后组织老师前往行者街办、何寨街办进行党员干部培训，培训时间11天，培训党员干部3期，210人次。二、教科研工作今年以来，我校仔细贯彻全国县级党校工作座谈会议精神，根据资源整合，校地联合的工作思路，重视和加强同市委党校科研调研工作的沟通与合作。结合我区的实际状况和老师的专长，经过实地考察论证，将关于临潼区道路命名的思索，确立为合作探讨课题。加强和市委党校教学沟通，主动做好教学专题申报工作，共向市委党校提交了关于提高党的建设科学化水平、中国城乡一体化过程中的阵痛等7个专题。主动组织参加省委党校第25次理论研讨会和区委宣扬部、区老干部等组织的征文活动。三、学历教化1月，完成了省委党校201*级经济管理专业本科班的期末考试工作；2月，省委党校201*级经济管理专业本科其次学期教学工作起先；3月，我校起先了省委党校201*级经济管理专业本科班的招生工作。四、围绕区委区政府工作开展的工作围绕区委区政府工作开展了一系列活动：“听访解”活动，开展了重点问题的排查摸底工作，制定了工作实施方案，正在指导帮助所帮扶雨金街道雨金村做好“科学发展，升级晋档”工作；组织开展学雷锋活动，开展校内外环境卫生综合整治；“书香飘万家”读书月活动，根据区委宣扬部要求，向老师举荐书目，给教职工购买学习图书一套，10册；签订了党风廉政建设责任书；组织开展维稳安保工作，主动做好信访积案化解，维护了我区社会稳定；3月底市委党校常务副校长张长乐一行来我校调研，和我校教职工一起探讨了我校的发展规划；同时，主动筹备全区党务工作会议。五、报送信息截止目前，向西安干部教化、人文临潼、区委督查室、目考办等上报信息6份。中共西安市临潼区委党校201*年4月13日扩展阅读：xx党校201*上半年工作总结开拓创新精细管理努力创建一流先进党校201*年上半年，党校在公司党委的领导下,紧紧围绕公司整体工作部署，根据年初工作安排,以开展“比学赶帮超暨精细管理深化年”活动为契机，以培训模式创新为抓手,以提高培训管理水平为切入点,以培训合格的员工为目的,在全面细致的抓好培训任务的实施的同时,以建设和谐xx为目标,深化开展职工心理健康学问普及培训,逐步建设公司职工心理健康工作体系，促进了党校工作全面提升，201*年上半年公司党校被评为“山东省先进党校”。回顾今年的工作主要有以下四个方面：一、创新培训模式，规范班级管理，培训实施工作扎实深化根据公司生产经营的总体支配和培训安排，从2月11日起先，先后组织了职业队经理资质培训和班组长培训、xx技术培训、财会人员培训、入党主动分子培训、机动修理和操作人员培训、系统节点、安排统计业务及档案管理、西部公司业务骨干、平安员培训班、高校毕业生入厂教化、质量管理人员、海外项目HSE培训班等14个培训班，共计授课808课时，培训958人次。“心理健康基层行”讲座6场，参与人数630余人；心理询问师考前辅导培训授课160课时，参与人数67人。1、职业队经理资质培训模式初步建立。从2月11日开班，3月14日培训结束，历时34天，培训216课时，来自公司13个地震小队以及设备中心等单位共计64名基层正、副职参与了本次培训，共72人参与本次资质考核，其中国际部7名基层队负责人因工作关系虽未参与培训，但一起参与考核。培训内容除了第一期的相关专业技术学问、经营管理学问和综合实力等方面共计28门课程外，还依据培训须要，组织相关人员编写了公司战略目标、工农关系和十七届五中全会精神等培训内容。同时为了增加培训效果，提高培训的有效性，我们依据队经理的职业要求设计了参观兄弟单位、体验式拓展、户外活动及多次座谈，收到了良好的效果。教培处在这期培训督导中，再一次充分确定我们职业队经理资质培训项目的水平，并为我们做好以后的培训，提出了建设性的建议。同时，石油xx职业队经理“六结合”培训模式探究与实践作为油田培训重点课题上报山东省职教协会，被山东省职教协会评为一等奖，并授予课题探讨先进单位。2、班组长培训和教材编写工作扎实深化。班组长是公司基层骨干力气，作为“兵头将尾”他们在公司基层工作中起着不行替代的作用。同时这一层次的人员也迫切须要自身实力的提高，因此党校与有关部门先后到三、五大队调研了30余人，通过深化细致的分析、汇总，确定了班组建设与班组长实力培训的内容，3月份举办一期班组长培训，基层51名班组长参与了培训，同时，公司成立了教材编写领导小组，结合第一期培训状况，收集各方面建议，设计了“管理技能和综合实力提升”二大模块共21门课程。课程结合公司的野外生产实际，从基础理论到详细实践阅历，基本涵盖了作为一名优秀班组长所应具备的学问点。到8月底，经过三个月的时间，教材编写完成。二、职工心理健康工作稳步推动1、从调研入手，职工心理健康工作体系初步建成。公司职工特殊是一线职工，长期在外施工，工作和生活压力越来越大，由此引发出的心理问题也越来越多，导致许多人都存在着不同程度的心理障碍，这已经成为公司日益关注的热点问题。为推动公司职工心理健康工作的全面建设，根据公司党委的部署，党校先后到高培党校、供水公司、胜采和海洋钻井等单位了解此项工作的开展状况，并形成调研报告。根据公司支配，对公司内有意向从事心理询问工作的人员进行了摸底，并组织有意向人员进行了三次考前培训辅导，11月份组织参与心理询问师取证人员到济南考试，初步建起公司职工心理询问师队伍。同时，公司成立了“职工心理健康工作委员会”和“三维”工作室。2、“我的xx我的家”心理健康基层行活动蓬勃开展。为舒缓广阔干部职工及其家属的心理压力，提高干部职工自我心情调整的实力，从而更好地为公司生产经营服务，在公司党委的统一支配下，党校组织了“我的xx我的家”心理健康巡回讲座，设计了“乐在工作”、“心态是金、欢乐为王”和“掌控压力、华蜜生活”的辅导主题。3月17日在五大队拉开了帷幕，之后分别在仪器管理中心、一大队、四大队、设备中心和xx会场实行了7场讲座，一大队、三大队、四大队、五大队、机关、设备中心、综合服务中心、探讨所共630余人倾听了讲座。生动的讲解并描述、现场的互动沟通、源自现实的案例分析，让参与倾听的干部职工家属受益匪浅。设备中心、五大队、仪器管理中心等单位在巡回讲座结束后又特地聘请了沙君玲老师做了专场报告。5月5日党校召开了巡回讲座阅历总结座谈会,在总结会上大家提出的建议基础上，结合公司生产经营实际，与7月6日在三大队启动了“心灵书包”基层行活动，共计向13个单位发放39套书籍。三、党校新培训楼修理建设工作和培训设施配备工作完成从去年以来，支配专人负责培训楼施工的监督检查工作，坚持每周向公司上报进度和施工状况，对施工中出现的质量问题立刻监督施工单位整改，该项工作目前还在进行中。而对培训楼内部及外部文化设计、教学和办公设施配套方案设计、教室布局及各种线路走线设计等工作，党校先后多次与多个厂家进行联系，并实地考察了产品做工、质量，经多次修改、补充，拿出了3套方案，经公司领导审核批准，最终确定了一套经济好用的方案。由于工作仔细细致，使党校的搬迁工作得以顺当进行。四、其他各项工作扎实有效。1、完成兼职培训师评聘工作。为加强公司兼职培训队伍建设，公司在去年下发了xx公司兼职培训师管理暂行方法，根据文件精神，完成了兼职培训师资料的上报和整理及评聘工作，共评聘兼职培训师132名。2、刚好跟进，对已完成培训项目实施状况总结分析。为了刚好总结培训阅历及不足，更好地做好培训工作，党校定期召开培训项目实施状况分析会。各培训项目组组长对培训管理阅历和体会及存在的不足分别进行了总结分析，总结出四方面阅历：一是要专心做事；二是管理中要系统思索；三是培训要程序化管理；四是培训工作要有创新性。3、完成职业队经理资质培训题库的整理和录入。题库近201*道试题，该项工作完成后，为下一步计算机标准化考试奠定了基础。4、组织好“六讲六比”和公司“比学赶帮超暨精细管理年”活动。根据公司活动要求，党校比照工作要求找差距并进行分析整改，做好建标、对标、创标和考核工作，先后修订完善了党校岗位责任制、劳动纪律、学员管理制度、培训管理制度等各项规章制度。每周五召开一次总结、学习会，同时支配好下一周工作。满腔热忱服务好各科室、单位和个人，特殊是对职工孩子教化和入学问题，党校都能主动与各学校联系，做好学校工作，解决好职工的后顾之忧。今年上半年已为职工子女解决入学问题多人次，并组织完成油田11中小学今年入学摸底工作。5、做好职工子女就读学校的联系工作。协作公司在“六一”节和老师节期间，到各相关学校及幼儿园走访。同时，在子女入学期间，主动与学校沟通，帮助职工子女正常顺当入学。回顾一年的工作，在公司党委的领导下，在油田党校的指导下，围绕公司工作大局，扎扎实实开展培训实施工作，取得了一些成果，但是在培训管理水平、兼职培训师实力建设及培训模式创新等方面还有待提高，在新的一年中，我们将接着努力，为公司建设和发展做出更大的贡献。201*年工作准备201*年是公司全面发展的重要一年，党校工作的指导思想是：以公司两会精神为指引，紧密结合公司“1235”的工作部署，在转变发展方式的过程中，主动探究培训的新模式，全力提升培训实施实力；在“持续学习、持续创新、追求卓越，努力打造国际一流xx公司”的主旋律中，着力夯实“心田工程”，全面推动职工心理健康工作的发展，努力保持山东省先进党校，力争创建山东省实训基地。一、主动探究培训新模式，扎实落实公司年度培训安排。不断探究新的培训模式是紧跟公司发展步伐做好培训实施的唯一途径。为此，在201*年党校要在工作上取得主动和实现新的突破，就要扎根公司生产经营实际摸索新的培训模式，在过去一年的实践和探究的成果基础上，我们要从以下几个方面进行实践：1、团队式培训。公司区域生产任务加重，以基层队为个体的勘探生产方式日益敏捷和不确定性，以区块生产而出现的生产和经营问题须要培训解决就要实行团队式培训，而不是专业化的系统培训。这一培训模式主要针对基层队、班组和各单位团体。培训目的就是解决管理和生产中出现的问题。2、对接式培训。公司各生产单位在新的工区施工会遇到很多新的问题，包括管理、技术、地区特点、人文状况等等，有时问题不是靠理论层面能够解决，假如可能就实行对接式培训，就是一个基层队各岗位人员到相对更好的基层队培训，人员与人员对口，岗位与岗位对接，针对实际问题，解决问题学习阅历，可干脆用于生产。3、体验式培训。公司基层队多数有区域特征，无论在山区、沙漠还是滩海和国际，由于长年阅历积累，在管理和生产上形成阅历式思维模式。但是，虽着公司生产部署的调整，基层队有时须要交叉作战，而沙漠队到山地是短板，滩海到陆地也是短板，为协作公司全方位施工，尽可能组织区域施工队伍到新生产区域体验培训。4、机动式培训。也称“争分夺秒式培训”。公司生产任务重，队伍修整时间缩短，培训班次要结合公司生产部署大局，早打算、早策划，敏捷支配，机动培训。5、西部培训。在“西部快上产”的大形势下，公司战略重点西移，西部职工的培训是个新课题，针对西部职工培训的项目，要主动与西部生产单位结合，早筹划打算，在西指的统筹支配下做西部培训实施工作。6、勘探工技术轮训。在去年调研中发觉，目前在勘探工主要岗位上的职工、企业员工，多数不是xx专业毕业，对勘探工技能学问都是在生产岗位上学习和摸索提高，他们迫切要求进行系统的培训。为处理好工学冲突，就要实行轮训的模式。设计好培训课程，利用修整时间或是送教上门等形式对勘探工进行轮训。7、季节工培训。发挥基层用工单位的主动性，加强对培训的监督和考核，确保培训实效。去年，公司已经申报“省级实训基地”，今年主要是在培训上力争办出特色，迎接达标验收。二、全力加强“三维工作室”建设，深化推动职工心理健康工作。（一）、“三维工作室”建设。一是设施配备，二是人员配备。设施配备，争取资金尽快到位，在3月中旬完成工作室的基本装修和设施配备；取证人员成果已经公布，2月底完成人员选拔工作。力争3月下旬“三维工作室”挂牌正常开展工作。（二）、职工心理健康年度工作“确定一个目标，建设一支队伍，做好五项工作”。一个目标：在公司实现经济效益最大化和职工利益最大化的同时，推动职工华蜜指数同步增长。一支队伍：努力建设专职为主、兼职为辅、高校和专业机构支持的心理询问人员队伍。五项主要工作：1、对全体职工进行一次心理体检；2、建立公司职工心理健康档案；3、开展“心理健康基层行”活动，普及心理健康学问；4、有针对性的开展团队心理辅导活动，探究团队辅导模式；5、仔细调查探讨，完成职工心理现状工作报告。三、努力提升教研实力，仔细开展课题探讨工作。1、提升课程开发实力。针对公司生产实际，开发急需课程。2、加强xx行业培训的探讨。结合年度培训任务，确定培训主要探讨课题，向省职教协会进行申报，组织人员开展探讨工作。3、打造油田精品培训项目。在新培训模式的探究中，提高项目管理水平和培训的实效，力争办成油田精品培训项目1个，公司精品培训项目3个。四、科学考评，合理调整，建设高水平的兼职培训师队伍。对公司兼职培训师进行素养考评，对责任心强，胜任兼职培训师的人员进行选拔聘任。与油田相关部门联系，分批组织企业培训师取证培训，提高公司培训师队伍的整体素养。年终组织兼职培训师课件评比和先进表彰活动。友情提示：本文中关于党校一季度工作汇报给出的范例仅供您参考拓展思维运用，党校一季度工作汇报：该篇文章建议您自主创作。 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