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    材料员个人总结_2.docx

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    材料员个人总结_2.docx

    材料员个人总结 材料员个人总结个人总结部门:工程部姓名:贺林峰时间荏苒,转瞬间我来到公司已经两个多月。经过这段时间的工作,我感受到了公司中的活力与融洽,以及工作作风的严谨,使我受益良多。在来到公司的近两个多月里,我自觉加强学习,不断理清工作思路,总结工作方法,不断驾驭方法积累阅历。我注意以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过视察、摸索、查阅资料和实践熬炼,较快地了解材料的状况。在同事和公司领导的帮助下,让我快速的熟识材料员的工作内容,了解材料员的职责,结合自己平常的学习积累,很快适应到本职工作,做好相关的详细工作连接。在平常的工作当中,我保持着勤学好问的看法,学习产品学问和材料特点。这期间我要感谢我身边的同事对我的辅导。通过近两个月的学习与相识,我已基本能胜任本职工作。近期工作以及总结;一、通过日常的学习我对工作岗位的相识1.材料是工程建设的重要环节,作为一个材料员,须要弄清在建工程的材料合理供应。2.对在建工地的材料进行不定期的抽查,是否达到通讯管道建设的要求。3.对各个与公司签订合同的厂家建立良好关系,并对各个厂家供应的材料价格、质量进行对比。4.全部材料厂家来货的统计,并做好出入库登记。来货款的支付方式和比列,做到一目了然。5.通过验收的路段,依据结算金额编制施工队的付款安排。6.工程部档案资料的存档与管理,对已完工程路段进行竣工测量。二、工作中存在的不足以及改进方向工作中主动性还有所欠缺,学习、服务上还不够,和有阅历的同事比较还有肯定的差距,在今后的工作中要主动主动把工作做到点上,落到实处对工作要细心留意。要学会做个有心人,通过自身细心视察和留意,反思和总结,在工作中不断总结阅历加以学习和自我提高。仔细学习公司规章制度提高履行岗位职责的实力。1.发扬吃苦耐劳精神,主动适应各种艰苦环境。2.加强学习,勇于实践,端正工作看法,提高工作效率。3.遵守公司制度,加强工作责任感。三、工作规划要主动主动地把工作做到点上,落到实处。时刻坚持不懂就问,不明白就多学的看法,与同事多合作,与领导多汇报工作状况,作为一个新人要将自己放的低一点再低一点,懂得团队的力气和重要。工作中,我要勤于动手做好本职工作,不论是办公室的日常事务,还是协议的签订,我都要专心做到更好,凭借公司的良好环境提升自己。201*年已过,将来的日子照旧充溢了挑战和机遇,总觉得全部的努力,看似简单,做起来确是须要专心、用力、用看法的。但我坚信有公司领导的正确决策,有各位同事的帮助,加上我个人的不懈努力,201*年会是我蜕变的一年。扩展阅读:材料员个人年终总结个人工作总结时间一晃而过,弹指之间,201*年已经接近尾声,过去的一年在领导和同时的悉心关怀指导下,通过自身的不懈努力,在工作中取得了肯定的成果,但也存在诸多的不足。回顾过去的一年,现将本人任材料员一职以来,在工程材料选购、供应方面的工作粗浅的总结如下:一、选购人员必需做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟识市场行情,驾驭市场动态。在选购详细材料前首先要向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单,并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格仔细审查,将证明单、合格证或试验单送交验收人员和资料员。选购、调拨人员在选购中发觉的质量问题和解决状况要作具体记录以便备查,对各种材质证明要有登记和签收手续。二、把好材料选购关。要建立以领导分工负责,由财务、仓库及选购人员组织的审查小组,严格审查材料选购合同,对选购物资实行“三对比”的方法,即比材料质量、比运距,坚持“质量择优而选、价格择廉而买、路途择近而运”的原则,增加材料管理的肃穆性和透亮度。统计各种材料的运用状况及分包单位运用材料的数据,并反馈给项目经理,确保工程的顺当进行三、严格材料进场验收制度。大宗材料和三材一律由现场收料员、工种施工员和班组长共同验收,做好试验并建立台帐,其它材料由保管员验收入库。报支发票时,发票、验收单和各种小票必需签章齐全、手续完备,先由材料会计审核而后由领导审批。四、加强材料安排管理。施工项目材料安排是对施工项目所需材料的预料、部署和支配,是指导与组织施工项目材料的订货、选购、加工、储备和供应的依据,是降低成本、加速资金周转、节约资金的一个重要因素。材料安排可依据其内容和作用分为:材料须要安排即供应安排、选购安排和节约安排。工程项目开工前或开工后15天内必需拿出整个项目的材料用量安排,并依据施工生产安排编制季度、月度材料安排。季度材料安排使项目材料安排详细化,是依据施工安排编制的,可对项目材料安排进行调整,它是用来核算项目季度各类材料的申请量,落实各种材料的订货、选购和组织运输。月度材料安排是以单项工程为对象,结合施工作业安排的要求而进行的施工前供料备料安排。它是干脆供料、限制用料的依据,是项目材料安排中的重要环节,所以要求全面、刚好、精确。五、加强周转材料管理,提高利用率。周转材料价值高、用量大、运用期长。对周转材料管理的要求是在保证施工生产的前提下,削减占用,加速周转,延长寿命,防止损坏。周转材料应由队或项目部统一管理,刚好做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养,包干到人,堆放整齐,对于手持小型周转材料列户到人,以损换新。对丢失或爱护不善赐予照价赔偿。在工作中,我始终严格要求自己,仔细刚好做好领导布置的每一项任务。对专业和非专业不懂的问题,虚心向同事学习请教,不断提高充溢自己,为公司做出更大的贡献。当然也有许多地方自己马虎出错,这些经验也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝同类错误的发生。201*年是全新的一年,也是自我挑战的一年,我将努力在新的一年中将工作做到最好,为公司的发展尽一份力,让自己成为一名优秀的员工。青岛建工集团有限公司城阳项目部孙厚岩201*年12月9日友情提示:本文中关于材料员个人总结给出的范例仅供您参考拓展思维运用,材料员个人总结:该篇文章建议您自主创作。本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页

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