教辅书店自查报告（共3篇）.docx

教辅书店自查报告（共3篇） 第1篇：中小学教辅书店中小学教辅书店刘昌隆先生在杭州开了十年中小学生教辅书店，生意始终很稳定。刘先生认为，开一家书店须要留意三个方面的问题：一是风险。中小学生教辅很具有时效性，譬如2009年7月进一批教辅资料，目标消费群只有当年九月开学的学生，因为教委每年对学生须要驾驭的学问点要求是有区分的，今年的材料明后年不肯定适用，所以假如销售状况不好，很简单形成压货；二是营销。许多店主认为书店就应当是等着学生或家长找上门，不会主动制造生意的契机，这是一个误区；三是货源。货源的优劣干脆确定了一间书店的品质，一方面店主要设法限制进货成本，另一方面又要把握好书的质量，要在成本和质量之间找寻一个平衡点。城乡致富建议：一般状况下，只要货源和销售渠道没问题，中小学生教辅书店是确定能赚钱的，只是盈利的多少须要一系列精细化营销策略。我刊依据肖女士的困惑，拟出了一套教辅书店的经营方案，希望读者挚友能从中找到适合自己的经营方式。一、前期打算1.由于教辅书籍是一类有时效性的产品，因此在涉足这个行业前，创业者须熟识书店周边学校对教辅版本的要求。通常来说，教辅因各个地区而异，店主要弄清行情再进货。2.门面最好能租在校门口，1525平方米左右，装修须简洁、光明，书籍最好按科目进行分类，其次是按系列进行分类，比如奥林匹克竞赛系列等。二、进货渠道1.各种教辅书籍网站。这类网站的书籍批发价格一般在标价的35折，选择余地较大，进货便利省事。2.各地的大型书刊批发市场。这类市场的书籍批发价格一般在标价的36折。与网络进货相比，此类进货渠道的优势在于，店主可以现场选择书籍的内容和质量，劣势在于奢侈时间和精力。教辅书籍进货的渠道主要为以上两种，本刊特殊强调，切勿进购盗版书籍，这将可能干脆导致小店因无法建立声誉，导致经营不善继而倒闭。三、经营策略1.开业促销。开业时，可在店门口做一个展板，将一些有噱头的教辅书的海报、酬宾特价信息等登在上面。促销方面，可以采纳搭配销售，譬如购买某系列语文、数学、外语教辅，送物理、化学或政治教辅一本，相当于买三赠一；也可以干脆打折：“买两本打九折”、“买三本打八折”、“买五本打七折”等。2.开拓“资源”。这里所谓的资源，主要是指书店旁边学校的老师和校办公室。由于学校从每学期开学到放假，都会在不同时段让学生购买教辅材料，并且一般只会指定某种系列教辅，而不会统一购买或指定学生到某个固定书店购买。店主可以先去校办公室或教育处，了解学校对各年级教辅材料的要求，譬如须要什么出版社出版的什么系列的教辅，然后谈合作年级统一在书店购买教辅，一次性可赐予七折实惠；假如该校比较忌讳这类合作，店主可以一些公益性活动来抓住校方眼球，如赠送一批二手图书给校图书馆等。假如跟学校高层谈判失败，可再私下与班主任、科任老师谈，一个学校各个年级加起来，至少有二三十个班级，只要能抓住2个班，书店基本上就能盈利了。3.个体营销。书店每天会有不同年级不同需求的学生光顾，店主要驾驭学生通有的一个心态喜爱最好。每个会买教辅的学生，都是为了进一步提高成果，所以店主除了要特别了解各年级学生的需求外，在介绍教辅时，千万不要说“这本书不错”、“这本书还可以”等，肯定要底气十足地介绍“这是今年全国最好的”学生的推断实力是有限的，能否被书吸引，关键看店主如何介绍，以及店主推销教辅时的热忱。假如推销过程中，还能站在学生立场上“考虑”，比如“我知道读书很辛苦，不希望你们走冤枉路，我这里都是能帮你快速提高成果的教辅”学生通常会为之动容，继而购买。4.多元经营。在书店生意转入淡季后，最好能进购一些期刊杂志来销售。目前在中小学生中比较流行的期刊有看电影、读者等，除此之外，店主还可以选择一批既能缓解学生学习压力，又能增加学生课外学问的期刊。5.留意事项。（1）店主必需精确驾驭各类教辅材料的运用周期和内容质量，因为校内书店不会是个短期事业，试想，假如店主进一批价值不大的教辅，被买书学生的老师指出其劣质、毫无作用，这将对买书的学生造成心理阴影，可能从今不会再光顾该书店。再说，开书店归属于文化事业，从对文化的追求来说，店主必需全力以赴淘到最好的教辅，自己才能安心，老师也能放心。（2）教辅书有时效性，一年内的需求高峰除了两次开学，学期中还会有12次，即全年一共有46次消费高峰。假如一批教辅书在一年内没能卖完，便会压货，其次年又有新教辅书，所以压的这批货就成了死货。店主有两种方式来解决这个问题，一是低价或按进价处理给乡镇学校，因为乡镇学校对信息不太敏感，只要内容好、价格低，就很可能出手；二是防患于未然，和供货商谈实销实结的付款方式，即没卖完可退货，如此便能保障书店有足够的流淌资金，形成良性运作。总之，开一家教辅书店成本不高，但风险也不低，店主要有良好的心理素养以及与校方和学生周旋的实力，而开书店虽然要从生意人的角度来操作，却又不能太过，以免适得其反。这中间的度，须要店主好好把握。第2篇：书店自查报告：书店自查报告书店自查报告范文：书店自查报告3篇书店自查报告范文篇1：书店自查报告我单位北京市*书店成立于19*年，属于*企业，主要零售国内的综合书刊。经营地点在北京市*。我单位销售的出版物主要是依据大众的最新需求，最新资讯的发布为依据，进行出版物的销售。我单位在经营过程中，严格根据出版物管理规定、出版物市场管理规定等法律法规，制定了规范的进货渠道，做到不销售各种非法出版物，包括侵扰他人著作权或者专有出版权的出版物和新闻出版行政部门明令禁止出版、印刷或者复制、发行的出版物，以及一切反动、暴力、黄色、淫秽出版物。同时，我单位还依据新闻出版行业的各项规定，主要负责人*已经取得了出版物发行员职业资格证书。单位制定了内部管理方法，实行自我约束，依法经营，诚信于社会。我单位在经营过程中注意社会效益，以法律法规为准绳，严格自律;在以后的业务中，接着努力维护、提升行业形象，力争做好维护、净化北京文化市场的好标兵。我单位在xxxx年度销售环节统计数据为：出版物零售批发品种*种、库存数量*万册、销售数量*万册、销售收入*万元、利润总额*万元、纳税总额*万元。我单位在201*年度内没有违反国家法律法规及各项发行管理规定的行为，没有被惩罚的不良记录。北京*书店20xx年x月x日书店自查报告范文篇2：知书店经营状况自查报告我店一年来主要经营的图书品种有：古今中外名著、字典、词典工具书，中小学教辅、幼儿学前读物、共计五大品种，总计销售万册，销售收入18万元，除去图书成本10万元，房租费万元，经营管理费用3万元，利润总额万元。我们始终根据集体个体私营书店管理规定的要求文明经商，礼貌待客，诚信经营，从不经销国家禁止的非法出版物，严把进货渠道关，向广阔读者供应健康有益的图书，没有违法、违规惩罚记录。武安市学知书店年 月 日书店自查报告范文篇3：书店年度自查报告我单位成立于1996年，主要发行国内的畅销书刊。经营地点在秦淮区南京市秦淮区夫子庙大石坝街48号。我单位销售的出版物主要是依据大众的最新需求，最新资讯的发布为依据，进行出版物的销售。我单位在经营过程中，严格根据出版物管理规定、出版物市场管理规定等法律法规，制定了规范的进货渠道，做到不销售各种非法出版物，包括侵扰他人著作权或者专有出版权的出版物和新闻出版行政部门明令禁止出版、印刷或者复制、发行的出版物，以及一切反动、暴力、黄色、淫秽出版物。同时，我单位还依据新闻出版行业的各项规定，主要负责人戴华已经取得了出版物发行员中级职业资格证书。单位制定了内部管理方法，实行自我约束，依法经营，诚信于社会。我单位在经营过程中注意社会效益，以法律法规为准绳，严格自律;在以后的业务中，接着努力维护、提升行业形象，力争做好维护、净化深圳文化市场的好标兵。我单位在xxxx年度内没有违反国家法律法规及各项发行管理规定的行为，没有被惩罚的不良记录。南京市文轩书店看了书店自查报告范文第3篇：书店自查报告安阳市滑县留固镇北书店自查报告安阳市滑县留固镇北书店属于图书、报刊、文具零售个体经营，经营地点在安阳市滑县留固镇北街路东。我店一年来主要以经营图书、报刊为主，总计销售3000册，销售收入3万元，除去成本2万元，自建房，利润总额2万元。在经营过程中，严格根据出版物管理规定、出版物市场管理规定等法律法规，制定了规范的进货渠道，做到不销售各种非法出版物，包括侵扰他人着作权或者专有出版权的出版物和新闻出版行政部门明令禁止出版、印刷或者复制、发行的出版物。在2022年度内没有违反国家法律法规及各项发行管理规定的行为，没有被惩罚的不良记录。安阳市滑县留固镇北书店 2022年3月教辅图书自查报告教材教辅自查报告书店自查报告教辅资料自查报告教材教辅征订自查报告本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页