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    幼儿园财务管理制度细则(共2734字).docx

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    幼儿园财务管理制度细则(共2734字).docx

    幼儿园财务管理制度细则(共2734字) 幼儿园财务管理制度细则为提高资金运用的效益,促进幼教事业的发展,依据会计法、事业单位会计制度(201*)和中华人民共和国预算法(201*)等国家有关法规,结合幼儿园自身特点,特制定本管理细则。财务管理的基本原则:贯彻执行国家有关法律、法规和财务规章制度,坚持勤俭办园的方针;正确处理事业发展须要和资金供应的关系,社会效益和经济效益的关系,国家、集体、个人三者利益的关系。幼儿园财务管理的主要任务:合理编制园内经费预算,加强核算,捉高资金运用效益;加强资产管理,防止资产流失;建立健全财务规章制度:对幼儿园经济活动进行财务限制和监督;定期进行财务分析,制定财务发展规划,照实反映幼儿园财务状况。一、关于财务管理体制1、法人要对本单位的财务工作全面负责。2、幼儿园财务管理的基本原则:实行统一领导,统一管理的体制。幼儿园财务活动在园长的领导下,由上级财务部门统一管理。在园长领旨下,管理园内财务活动,核算、监督园内全部账务,并接受上级财政主管部门的领导和监督。3、幼儿园财务人员应仔细履行工作职责,有权要求本园全部人员严格执行国家有关财经纪律和财务会计制度,有权参加本单位经费编制安排、签订经济合同有关财务活动,有权监督、检查本单位有关财务收支、资金运用及财产保管等状况。二、单位预算管理幼儿园应本着“量入为出,统筹兼顾,保证重点,收支平衡”的原则,编制每学期的经费预算。1、编制方法:收入预算:应考虑幼儿园维持正常运转和发展的基本须要,参考以前年度预算执行状况,依据预算年度的收入增减因素和措施测算编制。支出预算:依据幼儿园本身财力可能、幼儿园正常教化活动和发展安排,妥当支配其他各项必需支出。2、预算编制的审批:每年年末幼儿园财务领导小组成员商讨通过将下学年的经费预算状况作具体支配。(人员支出、日常办公经费和项目支出),报上级财务主管部门审核批复并备案。重大事务需调整预算经通过财务领导小组探讨并报上级批复。三、预算外收入管理1、收入包括保教收入,伙食费收入和其他收入。2、幼园必需严格根据国家有关政策规定,依法组织收入,各项收费严格执行国家规定的收费范围和标准,并运用合法票据,各项收入必需全部纳入幼儿园收入账户,统一管理,统一运用。四、支出管理1、严格执行审批报销手续,实行“法人”审批负责制度,每一笔经济业务发生后,要经办人、会计、副园长、园长审批签字,报销内容包括:工资、社保支出、职工福利费、办公费、培训费、修缮费、业务费、水电费、暖气费、设备折旧费、固定资产投资、其他费用等。2、幼儿园支出严格执行国家财务规章制度及上级主管部门支出范围及开支标准,没有统一规定的由幼儿园结合本园状况规定,并上报主管部门备案。3、按预算正常执行,各项支出应按实际发生数列支。对于大型的修理及设备购置应预先经财务小组协商签字,报上级主管部门审批备案方可支出执行。幼儿园应加强工程项目预算,把好质量管理等环节,防范决策失误等有关舞弊行为。工程结束后,报请审计部门审定,工程款项与施工单位核算。4、代管款管理、保教费:幼儿园应严格按有关教化局规定收取保教费金额,严禁列支无关的费用,全部收入应开具票据,款项缴入指定的银行帐户,做到日清月结。、伙食费:幼儿园按物价局规定收取幼儿伙食费,每学期实行按月收取的方法。幼儿伙食的费用支出一切用于幼儿,坚决杜绝挤占、挪用幼儿伙食现象。 对于食堂物品进库、出库状况,食堂保管员都作具体记载。每日公布购菜明细,每月底向家长公布伙食费运用状况明细,接受家长监督。5、对于支出项目预算在20万以上(含)的,需填制政府选购项目实施申请审批表,层报管委会分管财政领导审批后,方可支出;对于支出项目预算金额在5万元(含)-20万元的,需填制政府选购项目实施申请审批表,由财政局领导审批后,方可支出;五、资产管理幼儿园资产包括流淌资产,固定资产等。1、流淌资产包括现金,银行存款等货币资金及应收、暂付款、借款、存款等。幼儿园应建立、健全货币资金的内部管理限制制度。对货币资金收支保管业务建立严格的授权批准制度,相关机构和人员相互制约,确保货币资金的平安。审批人应依据货币资金授权批准制度的规定,在授权范围内进行审批。单位对于重要货币资金支付业务,应当实行集中决策和审批,并报上级主管部审批。建立责任追究制度,防范贪污,侵占,挪用货币资金的行为。对于大额的支出应运用转账,不得以现金干脆支付。现金收入应当刚好存入银行,不得用于支付单位自身的支出。以幼儿园为单位借出款项必需执行严格的授权批准程序,严禁擅自挪用,借出货币资金。单位取得的货币资金收入必需刚好入账,不得私设“小金库”,不得帐外设帐,严禁收款不入账。2、固定资产是指一般设备单位价值在1000元以上,专用设备单位价值在2000元以上或者运用期限在一年以上,并在运用过程中基本保持原有物质形态的资产,单位价值虽未达到规定标准,但耐用时间在一年以上的大批同类物资,作为固定资产管理。幼儿园应依据;房屋和建筑物、专用设备、一般设备、图书、其他固定资产结合本园详细状况,制定各类固定资产的明细书目。幼儿园应定期对固定资产进行清查盘点,年度终了前应当进行一些全面的清查盘点,一般的报废、转让经财务领导小组批准后核销,大型、珍贵的设备应经过有关部门鉴定,报主管部门批准后核销。六、财务清查发生划转、撤并或园长、主管会计离任、外调时,应进行财务清算。在上级主管部门监督指导下,对园内的财务、债权、债务进行全面清理,做好移交、接收的交接工作,并妥当处理各遗留问题。七、财务报告1、各幼儿园应依据每月经费的作用状况,编制月财务报表,报送领导审查,对于一些财务变动状况及本期或者下期财务状况发生重大影响的事项应附说明,对于存在的问题应提出改进措施。2、学期末应对本学期收支状况进行财务分析,包括预算收支完成率,人员支出与公用支出及修理、设备支出占事业支出的比率,并与制定的预算作对应比较。八、财务监督1、财务监督是贯彻国家财经法规以及幼儿园财务规章制度,维护财经纪律的保证,各幼儿园必需接受国家有关部门的财务监督,并建立严密的内部监督制度。2、幼儿园的财务监督包括事前监督,事中监督,事后监督三种形式,各园可依据实际状况对不同的经济活动不同的监督方式。3、幼儿园的财务人员有权按会计法及其他有关规定行使财务监督权,对违反国家财经法规的行为,有权提出看法并向上级主管部门反映。4、财政局定期对所辖幼儿园进行财务指导监督,发觉问题刚好要求整改,并向上级主管部门汇报。九、未尽事宜报请上级主管部门作出审批后方可执行,严禁违反财务制度。本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页

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