崇明县教研室小学数学201-年度工作总结.docx

崇明县教研室小学数学201*年度工作总结 崇明县教研室小学数学201*年度工作总结崇明县教研室小学数学201*年度工作总结本学期，我们在市教研室指导下，坚持以课程教材改革为中心，以培育创新精神和实践实力为重点的素养教化，以科学的看法、创新的精神、扎实的作风和有效的工作策略来主动深化推动我县的小学数学课程教材改革。以过程关注为工作重心，深化基层，关注课堂，加强调研、指导和服务，有效提升本县数学老师的教学基本功和专业化水平，提升教研文化，追求课改实践的最大效益。详细思路和工作如下：工作基本思路：1、接着关注新课程教材在本县全面推广的状况，强化对新课程、新教材实施的探讨、指导和服务。研训员、联合体负责人、校学科负责人以及各级骨干老师的工作重心接着放在新课程、新教材的实施探讨、指导和服务方面，深化课堂（尤其薄弱学校），关注老师课堂实践，切实推动课程改革。2、以“聚焦课堂”为工作重心，从备课、上课、作业、辅导、评价等环节入手，切实改进教学工作，提高教学的有效性，特殊重视作业、评价环节的工作。3、加强老师队伍建设，提升数学老师课堂教学的执行实力和专业化水平；加强教研机构和队伍建设，提升骨干老师、联合体负责人即校学科负责人的职业素养、专业实力，主动追求高质量的校本教研活动。4、接着以二期课程教材改革的全面实施为重点，主动抓好新课程教材的运用看法征集汇总工作。接着关注新课程教材的推广工作。完成的主要工作：一、遵循市课改工作的精神，结合本县实际做好课程教材改革实践工作1、调整小学低年级课程方案（1）仔细实行了市关于小学生学习打算期教学工作的看法，切实贯彻“健康第一”的精神，全面推动以德育为核心、以创新精神和实践实力培育为重点的素养教化，进一步减轻学生的课业负担。（2）加强小学低年级与幼儿园课程的连接，放慢教学进度、精简学习内容、改进学习评价，引导老师关注学习爱好和学习习惯养成，增进师生情感沟通。二、仔细做好“二期课改”工作1、仔细做好新教材的试验工作。（1）充分发挥本学科各级教研组织的作用，加强新教材实践培训指导。坚持了每月不少于一次的实践培训活动，进一步探究和完善了各种有效的培训方式。（2）在教化局及进修学校的统一支配下，针对课改推动的实际须要，与崇明县试验小学签约，确定该校为课改实践基地。一学期来充分发挥基地学校的作用，坚持定期的研讨活动，针对课改推动的实际须要，开展“基于学生学问实力目标的学业检测方案探讨”的专项课题探讨活动。（3）积累新教材试验过程中的有效阅历、典型的案例分析、教学反思、教学录像（照实小与静安共同开展的“同课异构”活动）等，为面上推广和整套教材修改供应切实有用的材料。2、做好新教材推广工作。（1）接着组织开展下基层学校（尤其是薄弱学校）的课改调研活动。精确驾驭课改的实施现状，发觉阅历，刚好总结；发觉问题，刚好解决。本学期调研的学校达到8所，其中对陈家镇小学进行了为期两天的深度调研。（2）加强了对学校实施新教材的指导与服务，抓好关于加强中小学课程管理的几点看法（征求看法稿）、关于中小学教学常规的几点看法（征求看法稿）、关于中小学校本教研工作的几点看法（征求看法稿）及改进小学课堂教学的几点看法（征求看法稿）等文件的落实。（3）接着加强对新教材老师的培训工作。我县基层学校在教研室统一要求下，结合详细案例或课堂教学实践课例开展了校本培训，较好地利用了市“862”课堂教学资源，开展多种内容与形式的“一校一课一评”的活动。（4）进一步加强资源建设，为学校供应更丰富的课程教学资源。较好地做好了区域性的学科资源库建设工作（一至四年级每单元均有四份以上的测试卷）；组织开展了“单元设计精细备课”的实践探讨活动，初步形成了县级层面的共同性资源，做好老师把握新教材的服务工作，肯定程度上保证了课改后课堂教学的底线质量。（5）刚好总结新教材推广过程中的阅历和教训，形成汇总看法，供有关部门参考。（第七册运用状况另行总结上传）三、常规与专项教研工作1、学科教研工作。（1）重视常规教研工作，如备课、说课、上课、听课、评课、教材分析等。借助教研活动、学科负责人会议等方式，督促老师通过抓常规来深化二期课改的实施。（2）结合市教研室制定的改进小学数学课堂教学的几点看法和小学数学课程标准，开展了对小学数学学科教学现状的调查探讨活动，为后续教研工作调整做好了打算。2、做好了教学常规调研及教学专题探讨工作，开展好系列化、主题化探讨活动，组织开展了六次县级层面的课堂教学实践探讨工作，做到内容选择、人员选择、主题落实、目标预报，较好地提高了活动质量。其中，借助试验小学开展的“同课异构”、“同课重构”活动，丰富了我县教研活动的形式。3、加强“学生学习习惯”探讨与实践活动。切实加强学习，促进理念转变；制定安排，制度化第加于贯彻执行，留意训练养成活动的日常化和评比与考核的过程化。4、结合崇明的实际状况，加强了“小班化教化”的探讨力度，在教学管理层面、课堂实践操作层面形成了肯定的显性化的成果。5、重视教学质量管理。（1）切实进行日常调研中专项测试工作，刚好了解课改实践状况。（2）组织期终复习，做好命题、测试、分析工作，组织部分年级质量抽测（其中四年级部分学校，期末三年级全部学校）。6、加强教研机构与教研文化建设（1）健全教研网络，充分发挥各自职能。县教研机构加强了对新课程实施的探讨与指导，同时加强了对各联合体和学校教研工作的指导和服务；教学联合体在我县第三轮骨干老师的参加和引领下，充分发挥了其功能，初步形成了区域指导实力，主动发觉并力求解决教学实践中呈现的真实问题；学校在加强教研组建设，开展以校为本的教研活动方面，能激励老师主动参加教学改革，从改革中提出教研课题，探究多样化的教学方法和模式。（2）提升教研质量，提倡真实有效的科研文化。在教研活动中应营造民主同等的、学术对话的气氛，提倡自主、合作、探究的教研文化。开展精细教研，追求更高效度的教研氛围；各级各类活动均提倡重研讨、重实践、重反思、重合作的教研氛围，以“专业引领”、“同伴互助”、“自我反思”为抓手，增加学科教研主动适应课程实施的实力，要提高教学探讨实力，从而增加了各级教研组织的工作活力。四、教学探讨与管理人员的队伍建设工作1、加强骨干老师队伍建设，充分发挥研训员及新一轮县学科带头人、县学科教学标兵、能手、联合体负责人、学科负责人、教研组长的作用，周密支配、大胆起用、细心指导和严格管理，全面提高他们参加并指导新课程实施的各项实力，并让他们成为学科发展的坚实力气。支配新一届学科带头人、教学标兵分插到各教研联合体之中，进行详细的教研工作指导。2、重视校本研修负责人（联合体负责人、学科负责人、教研组长等）作用，开展教学专题的探讨活动，进行“工作点评，阅历沟通，专题讲座，资料供应”等沟通评比，不断丰富研训博客群组内容，刚好上传相关信息，利用网络平台加强相互学习与沟通，不断提高老师的研修实力和教学质量。激励督促老师加入现有“小学数学教学”、“小学数学教学专业委员会”、“小班化教化”、“小学生学习习惯养成教化”等研训博客群组。3、加强了专题探讨和区域内外教研工作阅历的沟通，做好了数学跨校联合体的教学探讨指导工作。扩展阅读：三分厂检验室201*年度工作总结三分厂检验室工作总结(201*.01-201*.12)随着大事不断的201*年已经过去，崭新的201*年已经来临，回顾过去一年的工作，三分厂检验室的工作得到了上级领导的大力支持，在此我代表三分厂检验室全体人员向上级领导表示诚心的感谢。三分厂检验室的工作在过去的一年里在全体员工努力下取得了良好的成果，圆满完成了各项工作，虽然取得了成果，但部门内部也存在着不足，展望新的一年，我代表三分厂检验室在这里将三分厂检验室201*年里所做的工作进行总结。由于小曲酒厂全部的原辅料均在三分厂检验室进行检测，因此三分厂检验室所负责的检测工作较多，为了使三分厂检验室工作能更好的开展，质量科在三分厂检验室成立了五个职能小组，它们分别是：1、仪器分析小组：主要为了保证三分厂色谱仪能够稳定而精确的对三分厂全部酒样进行检测，同时负责对三个分厂原酒色谱检测的三台色谱仪器进行比对与校正，并定期对仪器进行保养与维护，确保各台仪器均能供应精确的检测数据。2、过程监控小组：主要负责车间工艺检测、锅炉水抽检、原煤检测及煤渣和酿酒用水检测。3、计量管理小组：主要负责三分厂到岸物资的计量工作和小曲酒厂计量的管理工作。4、原酒品评小组：主要负责三分厂入库原酒的品评工作及原酒品评的培训工作。5、原辅料检测小组：主要负责小曲酒厂全部到岸原辅料的检测。各小组职责履行状况：1、仪器分析组：三分厂检验室的色谱仪是GC7900气相色谱仪，日常工作是每天按规定对三分厂的每一个班组的入库基酒都进行取样检测，检测是每天早晨一到色谱室马上色谱仪进行开机预热，详细的取样、配样以及检测过程都严格按色谱检测的标准程序进行,每天在色谱检测数据出来以后刚好做好酒质日报表，并通过网上邻居进行公布，以备上级领导及相关部门进行查阅，为决策供应数据支持。另外对于出库酒则是在做完常规检测（总酸、总酯）以后也刚好对其进行色谱检测，在检测数据出来以后与常规检测数据一并在网上邻居进行公布，以备公司相关部门进行参考。为了确保色谱检测的精确性和牢靠性，在每天的新酒检测之前，都要先用标准样进行检测，以测试色谱仪的精确性与稳定性。为了确保三分厂色谱仪的性能稳定牢靠，三分厂检验室每个月都要对内标液与标准样进行配制与发放，同时进行检测数据比对。当检测出现异样时，刚好进行样品的重进，以检测是否因进样缘由所致，如还是出现异样，则进行样品的重新配制与检测，以便找出并分析出现异样的缘由，刚好进行更正与处理，对于重要指标出现异样的酒刚好上报和进行了存样。为了保证仪器的正常工作和运用，为三分厂新酒供应精确和牢靠的色谱检测数据，定期对色谱仪进行保养和维护工作，保证了三分厂酒样的色谱检测正常开展与检测数据的刚好上报。为了加强对三台仪器的性能进行比对和提高色谱检测人员的技能，质量科于5月份组织了一次由检测中心供应样品进行检测比对，较好的测试了各台仪器的性能及相关检测人员的工作技能，为了找出8-11月份三台仪器波动较大的缘由，仪器小组在11月份自己组织了一次随机抽样检测比对，通过分析从中找出问题可能出现的缘由，并对如何改进提出了相应的方案，另外仪器组长每月都对三个分厂提交的各分厂仪器的性能及工作状态进行了分析与总结，对色谱检测人员对如何解决检测过程中出现的故障与问题有了较好的帮助。2、过程监控小组：车间工艺检测主要是为了让上级领导和和相关部门刚好驾驭生产过程中各个相关环节的检测数据，为相关部门调整生产方案供应数据支持。三分厂车间过程检测主要是检测入箱粮的水份，配糟的水份、酸度、残余淀粉和开箱粮的糖化醅，检验室的上班时间是跟小曲酒厂科室的上班时间一样，而车间的生产是根据三班倒的形式来进行倒班，分为早、中、晚三班每周进行倒班，因而为保证车间工艺的检测，每天支配车间工艺的跟踪检测人员按所跟踪的班组的上班时间进行取样检测。为了保证检验的时效与精确，车间工艺检测人员常常在科室下班以后还在进行加班检测，不管多晚，只要有网络，每天都刚好将检测数据在网上邻居进行公布。锅炉作为三分厂的动力部门，为三分厂员工的正常生产和日常生活供应必要的蒸气能量。其水质的正常与否干脆关系到能否为三分厂供应稳定的蒸气，并干脆关系到三分厂能否正常生产，因而加强锅炉水水质的检测与监控非常重要，依据检验安排三分厂检验室每周不定期的对三分厂锅炉水（炉内水和给水）进行抽检，以加强对水质的监控，并刚好将检测数据通过邮件进行发送并在网上邻居进行共享。对炉内水的超标状况刚好向水质处理员和司炉工进行通告，要求其刚好实行排污等相关措施对水质进行处理，以确保水质能够达到生产所需的要求。保证三分厂的正常生产和生活需求。煤是为小曲酒厂车间生产过程中所产蒸气的重要燃料，其品质的好坏干脆关系到小曲酒厂成本限制和环境爱护的重要因素。在小曲酒厂各分厂所需的燃煤到岸之后，由各分厂检验室相关的计量员对其进行取样，并做好标识刚好送样三分厂由专职煤质检测人员对其进行检测，煤质检测人员在收样后刚好对其做好全水份的检测，然后按标准程序进行分样、制样及做好其它（分析水分、全硫、灰份、挥发份、发热量）指标的全检，在检测数据出来以后刚好通过邮件发送给上级领导和相关部门，对于劲酒厂和公司相关部门送检的煤样也刚好进行了全检，并刚好将检测数据进行了反馈。由于煤的检测程序和时间较为困难和冗长，而煤的到岸批量又大又集中，特殊是在夏每天气又热，而煤的检测过程中气温又高，使煤质检测人员的工作特别幸苦，可检测人员没有埋怨，仍旧兢兢业业的把事情做好，并对检测数据进行仔细细致的复查与审核，为公司把好了原煤到岸的质量关。为了提高各分厂锅炉的燃煤利用率，依据小曲酒厂经营例会的要求，质量科从3月份起先对三个分厂锅炉所用燃煤的燃烧充分性进行检测，主要检测指标是燃煤燃烧后煤渣中固定碳的含量来确定是否燃烧充分，为各分厂锅炉提高燃煤的利用率和模拟考核供应数据支持。为此质量科各分厂检验室每周不定期的对各分厂锅炉的煤渣进行取样统一送到三分厂检验室由煤质检测人员对其进行检测，并刚好将检测数据通过邮件进行发送公布，促进了各分厂燃煤利用率的大幅提升，为小曲酒厂提高能源的利用率和节约成本作出了贡献。依据检验安排，各分厂检验室每周都要对本分厂的酿酒用水进行一次检测，并建立数据库，刚好进行公布。三分厂检验室每次取样都是在四个点进行取样检测，分别是白酒车间（每周都要进行轮换抽检）、检验室水龙头、锅炉原水、制水间原水，分别对8个相关指标进行检测，并将相关检测数据刚好进行了公布，使各分厂能够刚好驾驭本厂所用酿酒用水的各项指标状况，为相关部门决策供应数据支持，并对分析酒质的优劣供应参考看法。3、计量管理小组：三分厂的计量工作主要是以三分厂的进出物质为主。虽然计量操作不难，但是责任特别重大。既要维护公司的利益，也要让供应商能够接受计量结果。因此必需仔细操作，保证计量结果的精确性和可信性，使之经得起考验。当每车物质过磅之前计量员都要先检查地磅和电脑是否处于正常状态，假如没有处于正常状态，则会等到地磅和电脑处于正常状态之后才能上磅，在操作系统之前，则要检查车轮是否上磅及车上是否有人或其它物品等。有时车子刚上磅突然停电，则要司机将车子开出地磅等候，直到来电之后地磅和电脑处于正常状态之后再上磅，然后按操作规程进行操作，同时在原始记录本上作好原始记录，以备日后查看。退磅时的操作程序和过磅时的程序一样。由于三分厂的原材料，特殊是高梁和煤炭，到岸时间的不确定性，数量又多又集中，不行避开的增加了工作强度和延长正常工作时间，因而计量员常常加班到晚上八、九点，虽然很辛苦，但他们没有叫苦喊累，而是细心做好自己所从事的工作。为了加强小曲酒厂全部计量工作的管理与规划，质量科在三分厂检验室成立了计量管理小组，其成立以后首先将小曲酒厂全部部门的玻璃器皿和计量器具收集和送往公司运营中心进行了检定，并将检定合格的器具刚好发放给相关部门运用，使全部部门的玻璃器皿和计量器具均是经过检定的合格品，保证了计量数据的精确性。同时要求各部门做好本部门的计量台账，并对台账进行整理与汇总，建立并完善了小曲酒厂的计量器具台账。计量小组组长还不定期对各部门的计量器具运用状况进行抽查，并依据抽查结果出具检查报告，督促其刚好更正，确保各部门所运用的计量器具均是合格品。为了进一步加强和提升计量管理工作，计量小组于12月份成立了QC小组并命名为“超越”，并制定了本小组的推动安排，并按安排方案来开展工作。4、原酒品评小组：三分厂日常的原酒品评是对前一天全部54个班组的入库原酒进行品评，为了保证品评的公正性，首先每天由色谱检测人员在制样后对54个班组酒样依次进行重新编排，品评人员则依据重新编排后的依次对各班组酒样进行暗评，由于原酒度数较高，口感辛辣，对品评人员的感观刺激较大，但品评人员克服困难，每天坚持按要求完成对每一个班组酒样的品评，并刚好做好报表发送给色谱检测人员结合色谱检测数据进行综合定级，每天按时完成三分厂全部班组入库原酒的品评工作。为了让小曲原酒酒质分级考核指标更合理，小曲酒厂各个分厂检验室对于酒质的考核，除了色谱考核外，重新加入了对入库新酒品评工作，因此原酒分级由色谱考核结合品评考核对原酒分级进行综合评定。由于品评工作的提升是一个长期的过程，不是一朝一夕能够得到大幅提高的，因此须要常常进行培训和学习，为此质量科主动支配部门员工参与各种培训，于9月份组织了部门品评人员品评技能竞赛，并确定前6名代表小曲酒厂参与09年6月份实行的省级评委考试的培训对象，10月份支配品评组组长到武汉参与湖北省酿酒行业技术沟通会，并利用此次沟通过程中驾驭的学问和学习心得对部门品评人员进行专业学问的培训，另每月支配品评人员参与白酒技术部组织的白酒品评学问培训，使部门品评人员的品评学问得到了肯定的提高。小曲酒厂从10月份起先在三分厂实行入库原酒分级入库，为了让分级流程更流畅，规范原酒分级，原酒品评小组于12月份成立了QC小组并命名为“星光”，制定了原酒分级的详细工作流程和考核细则，不定期进行抽查，并将抽查结果进行了通报，于月底汇报了完成状况及制定下一步工作安排，不断完善推动方案，规范了三分厂的原酒分级。5、原辅料检测小组：依据质量科对原辅料检测的总体支配，三分厂检验室负责整个小曲酒厂全部原辅料的检测。原辅料主要分为原料（高粱，糯高粱，稻谷等）和辅料（酒曲、谷壳等）。对于原料的检测，高粱主要是（小曲酒厂用的粘高粱均本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第14页 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