技术岗位竞聘上岗演讲稿.docx

技术岗位竞聘上岗演讲稿 技术岗位竞聘上岗演讲稿 本文简介：敬重的各位领导：大家好!感谢各位领导给我应聘机械主任工程师职位的机会。我先来做一下自我介绍，我叫xxx，毕业于xxx学校，大专学历。来贵公司应聘前，本人积累了XX年的矿山机械设备管理与修理的技术阅历，因此，对机械主任工程师这一职位是有信念胜任的，假如有幸能通过本次应聘，我将做好以下工作：技术岗位竞聘上岗演讲稿 本文内容：?敬重的各位领导：大家好!感谢各位领导给我应聘机械主任工程师职位的机会。我先来做一下自我介绍，我叫xxx，毕业于xxx学校，大专学历。来贵公司应聘前，本人积累了XX年的矿山机械设备管理与修理的技术阅历，因此，对机械主任工程师这一职位是有信念胜任的，假如有幸能通过本次应聘，我将做好以下工作：一、 搞好公司的机械设备安装、技术管理和维护等工作。公司机械设备的安装，须依据上级领导部门指示，结合公司实际状况，综合考虑机械设备安装的详细状况。机械设备的安装要严格根据生产厂家的技术要求与标准实行，详细的安装程序为：为机械设备供应合格的安装基础、将待安装设备就位、对设备的精度检测与调整、固定机械设备、设为设备加油与润滑、调整与试运转和安装工程验收。在安装过程中要结合实际作业环境能做出必要的改进与调整。对于机械设备的技术管理，重要的是驾驭机械自身的性能、结构、功用等特点。任何一种机械设备都有相应的运用技术要求，假如能严格地按规定合理运用机械设备，就能充分发挥运用效率，削减设备磨损，延长运用寿命，降低运用成本。因此，在支配施工生产任务时，要依据施工任务的环境与作业量的大小选择符合当前须要的设备，使工程项目与机()械设备的运用规范相适应，切勿大机小用，防止"精机粗作"等不合理运用现象的发生。机械设备的刚好保养能确保设备在完好状态下平安运行，又可有效地限制设备的维护成本。在机械设备的实际运用中，要严格要求机械操作人员按标准做好每天开机前、作业中和停机后的"一日三查"工作，发觉问题和隐患刚好予以解除。操作人员与指挥人员肯定要根据相关设备的平安操作规程正确运用该设备，要做到"管好、用好、养好、修好"。二、做好公司机械备管理规章制度和设备操作专业技术、施工和管理等工作。机械主任工程师的工作是一项系统作业，为了保证公司生产的顺当进行，须要制定一整套合乎本公司实际状况的规章制度，制度要遵循敬重科学、规范管理、平安第一和预防为主的原则。严谨、科学的规章制度可以使机械设备合理运转、平安运用、高效服务于生产，为公司保证工程质量，加快施工进度，提高生产效益，为取得取良好的经济效益创建条件。机械设备管的管理规章制度应当包括台帐档案、机械设备标识、机械设备的组织、机械设备租凭、机械设备的运用管理、施工设备的保养修理、设备的安装、拆卸、运输和机械设备停用管理、机械设备的报废批准等方面。由于时间关系，具体的制度规程不做具体说明。三、组织解决施工及生产过程中的机械技术问题和开展机械技术攻关活动。施工生产过程中的机械技术问题，事实上可以从平常的工作环节中做起。首先在合理运用机械的前提下，要留意日常检修工作，制定系统的检修制度，包括班检、周检、月检、小修及设备的大、中修;在大修的同时完成中修、小修、月检、周检等项目。当设备出现较为严峻的状况时，应马上停止运用，实行有效措施防止损失过大，爱护现场并马上上报。严格限制零配件质量，对不合格的配件，经设备处调查鉴定的确不合格，运用部门有权拒绝更换和运用。事故应做到"四不放过"，即事故缘由分析不清不放过、事故责任者与群众未受教化不放过、没有防范措施不放过和事故责任者没有受到肃穆处理不放过。对隐瞒事故和弄虚作假的部门和个人要加重惩罚。四、帮助领导做好机械设备及物资材料的安排、选购和验收工作。依据上级领导部门的探讨确定，在熟识矿山的工艺流程与环境的前提下，做到更科学、更合理地选购机械设备。为保证公司的利益，设备的购置必需做到技术先进，经济合理和生产适用。对大型成套机械设备的购置应通过技术、经济论证和实地考察，并采纳内部邀请招标的形式确定生产商。厂家确定以后，由设备部人员根据有关条款制定合同，并且设备的生产、运输、以及安装调试等根据合同严格实行。设备的平安管理。假如有幸成为贵公司的一员，我定将履行诺言，让公司领导放心，让职工满足。我真诚地接受各位领导的选择，希望各位领导支持我，恳请给我为xxx公司效力的机会。感谢大家!技术岗位竞聘上岗演讲稿本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第4页 共4页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页