公司信息中心201-年上半年工作总结(精选多篇).docx

公司信息中心201*年上半年工作总结(精选多篇) 第一篇：公司信息中心201*年上半年工作总结 xx年已经过去整整一半，近6个月的工作中，在公司领导正确的领导下、在同事的大力支持、协作与帮助下，信息中心的工作总体上得到比较好的开展。现将xx年上半年的工作总结汇报如下： 一、xx年上半年工作总结1、集团公司信息化建设方面 xx年上半年是集团公司向全面信息化管理迈出的关键性一步，在公司领导赐予大方向的方针指导思想下，年初我们建立了oa网络智能协同办公系统，达到了年初制定信息资源共知共享的安排；在同事的协作下分别为3个分公司：山东宏仕德化工有限公司、临沂市河东区城市建设开发有限公司、临沂盈泰经贸有限公司建立了网站，网站主体框架在我们的组织策划下，并与网络公司技术人员沟通协作系统性的集成了网站会员系统、在线订购系统、在线留言系统、在线应聘系统，更是为开发公司网站建立了一个bbs论坛模块，为开发制作集团性的大网站做好了铺垫基础。 2、公司现有信息系统的管理及系统运用人员的培训方面 针对于公司现有金蝶k3系统、邮件系统、oa系统、雅思系统、酒店管理系统；我们持续做到了须要备份数据的系统是每日一备份，每月一整理归档，各信息系统的管理形成了程序性的管理运行模式，出现问题刚好解决，出现故障刚好处理，做到了系统持续7*24小时的正常运用。与系统服务工程师沟通联系，多次组织财务人员、酒店系统运用人员参与培训学习金蝶k3系统的运用、酒店管理系统的运用，为各信息系统全面发挥效用而努力工作。 3、信息的收集转发、信息设备运用、维护方面 在过去的上半年时间里我们每日持续做好了公司信息数据的收集转发工作，对于公司拥有的电脑、交换机、网线等信息设备都进行每周检查，每月系统性的维护工作，对于办公区电脑所运用的操作系统与应用软件都是在网上搜集再整理，逐步制作出适合于公司设备的各类软件光盘，为公司在软件类省去不必要的开支，并协作办公室组织的大小会议进行设备的调试、文件的放映工作。 二、工作中存在的不足1、抗压实力不强，重点表现在遇到困难便停滞，总是须要领导赐予正确的梳理。2、业务学问学习还不够系统，对于遇到的新事物还须要刚好学习。3、团队意识不强，自身工作阅历不足，忽视了业务学问的培训。三、下半年努力的方向1、紧紧围绕领导正确的指导思想开展工作。 加强与其它同事的学习与沟通，改进工作方法，提高工作实力，提高服务意识，提高工作水平，切实以过硬的本事来完成好领导交办的各项工作。 2、内理基本程序，逐步拓展外围建设。 对于年初所建立的oa系统与各信息管理系统我们须要逐步的对公司员工以及新进员工进行现场上机培训工作，从而实质有效的利用系统为办公区提高办公效率、提高信息资源的共知共享；利用一个社区型的网站为公司建立一个互动平台，可以做到员工与员工之间的即时互动、沟通以及文件的网络化共享，整体提高公司员工的计算机操作、运用水平。 对于建立的网站及bbs论坛，如不能刚好更新发布信息在网络上正确树立集团公司的网络形象，就会对公司的宣扬起到负作用，所以我们要随各公司的正常运转，不止是在自己的网站上更新发布信息，还要在各个行业类网站上发布各公司的信息，从而整体提高公司的知名度。依据类别细化各分公司网站的产品展示模块的改版。 其次篇：公司信息中心201*年上半年工作总结公司信息中心201*年上半年工作总结xx年已经过去整整一半，近6个月的工作中，在公司领导正确的领导下、在同事的大力支持、协作与帮助下，信息中心的工作总体上得到比较好的开展。现将xx年上半年的工作总结汇报如下：一、xx年上半年工作总结1、集团公司信息化建设方面xx年上半年是集团公司向全面信息化管理迈出的关键性一步，在公司领导赐予大方向的方针指导思想下，年初我们建立了oa网络智能协同办公系统，达到了年初制定信息资源共知共享的安排；在同事的协作下分别为3个分公司：山东宏仕德化工有限公司、临沂市河东区城市建设开发有限公司、临沂盈泰经贸有限公司建立了网站，网站主体框架在我们的组织策划下，并与网络公司技术人员沟通协作系统性的集成了网站会员系统、在线订购系统、在线留言系统、在线应聘系统，更是为开发公司网站建立了一个bbs论坛模块，为开发制作集团性的大网站做好了铺垫基础。2、公司现有信息系统的管理及系统运用人员的培训方面针对于公司现有金蝶k3系统、邮件系统、oa系统、雅思系统、酒店管理系统；我们持续做到了须要备份数据的系统是每日一备份，每月一整理归档，各信息系统的管理形成了程序性的管理运行模式，出现问题刚好解决，出现故障刚好处理，做到了系统持续7*24小时的正常运用。与系统服务工程师沟通联系，多次组织财务人员、酒店系统运用人员参与培训学习金蝶k3系统的运用、酒店管理系统的运用，为各信息系统全面发挥效用而努力工作。3、信息的收集转发、信息设备运用、维护方面在过去的上半年时间里我们每日持续做好了公司信息数据的收集转发工作，对于公司拥有的电脑、交换机、网线等信息设备都进行每周检查，每月系统性的维护工作，对于办公区电脑所运用的操作系统与应用软件都是在网上搜集再整理，逐步制作出适合于公司设备的各类软件光盘，为公司在软件类省去不必要的开支，并协作办公室组织的大小会议进行设备的调试、文件的放映工作。二、工作中存在的不足1、抗压实力不强，重点表现在遇到困难便停滞，总是须要领导赐予正确的梳理。2、业务学问学习还不够系统，对于遇到的新事物还须要刚好学习。3、团队意识不强，自身工作阅历不足，忽视了业务学问的培训。三、下半年努力的方向1、紧紧围绕领导正确的指导思想开展工作。加强与其它同事的学习与沟通，改进工作方法，提高工作实力，提高服务意识，提高工作水平，切实以过硬的本事来完成好领导交办的各项工作。2、内理基本程序，逐步拓展外围建设。对于年初所建立的oa系统与各信息管理系统我们须要逐步的对公司员工以及新进员工进行现场上机培训工作，从而实质有效的利用系统为办公区提高办公效率、提高信息资源的共知共享；利用一个社区型的网站为公司建立一个互动平台，可以做到员工与员工之间的即时互动、沟通以及文件的网络化共享，整体提高公司员工的计算机操作、运用水平。对于建立的网站及bbs论坛，如不能刚好更新发布信息在网络上正确树立集团公司的网络形象，就会对公司的宣扬起到负作用，所以我们要随各公司的正常运转，不止是在自己的网站上更新发布信息，还要在各个行业类网站上发布各公司的信息，从而整体提高公司的知名度。依据类别细化各分公司网站的产品展示模块的改版。集团性网站的建设：在初步制作完成3个分公司的网站后，我们须要刚好对集团公司的网站进行改版建设，更新整个页面信息，将各分公司的网站并联到集团公司的网站中，为集团公司对外的影响力供应一个有力的平台。以上是我xx年上半年的工作总结报告，不妥之处恳请各位领导、同事赐予指责指证。第三篇：公司201*年上半年信息工作总结公司上半年信息工作总结及下半年工作思路201*年上半年，公司信息工作在公司党委的正确领导下，在总公司办公室的细心指导下，紧紧围绕中心工作，主动适应新的形势须要，不断加强信息反馈力度，充分发挥信息服务作用，共报送信息32篇，被总公司采纳20篇。公司主要围绕以下几个方面开展工作并取得新成效。1、健全组织，加强领导公司高度重视信息工作，成立了以副总经理任组长的信息工作领导小组，办公室负责信息工作的日常运作，并明确了信息员，为公司的信息工作供应了组织保障。公司领导亲自过问，对信息工作进行指导，有力地推动了公司信息工作与总公司接轨。2、加大投入，完善设施今年以来，公司加大了信息化基础设施建设力度。一是添置了电脑、打印机、数码相机以及摄像机，基本满意信息采编及报送工作须要；二是完成公司网络与总公司内网系统并接，完成公司内网网站建设和信息化硬件配备换代升级，确保了网络信息畅通，逐步实现办公自动化。3、营造平台，促进发展在信息化、网络化快速发展的环境下，一些传统的宣扬模式（如橱窗）不能适应现实的需求，要充分发挥信息网络传播速度快、覆盖范围广、沟通便捷的优势，一是利用网络主动宣扬中心、总公司会议精神和领导重要讲话，引导员工了解上级的决策部署；二是在公司主页刚好更新公司动态，让广阔员工更深化了解公司当前重点工作，主动融入到公司工作中；三是利用网络宣扬“创先争优”活动及企业文化，营造良好的活动氛围；四是在主页设立“学习园地”，为广阔员工供应学习沟通的平台，提高员工队伍素养。4、规范管理，提高素养为适应信息工作发展要求，提高信息工作队伍的文化素养和专业技能，立足于建设一支政治素养好、技术熟炼、实力过硬的信息工作队伍。公司主动组织信息网络维护人员参与总公司组织的网络维护培训，确保公司信息网络运行稳定。组织信息员参与总公司信息工作培训，学习信息的采编、发布和电脑的操作学问，提高信息发布时效性和信息质量。公司的信息化建设虽然取得了肯定的成效，但还存在着一些问题：一是由于公司信息工作刚起步，信息化建设还不完善；二是信息人员特别紧缺，亟需加强培训，提高专业素养。三是公司信息采集面相对较窄，很难在数量上有所突破。下半年，面对新的形势任务，公司的信息工作将在公司党委的正确领导下，深化学习宣扬贯彻党的十八大精神和深化开展“创先争优”活动，增加服务意识，改进工作方式，提升工作水平。1、加强与总公司办公室等各部门的联系沟通，增加对公司工作的了解，争取公司领导和各部门的最大支持。2、加大宣扬力度，利用多种手段宣扬信息工作的重要性，提高全公司对信息工作的相识水平和参加程度，让广阔干部员工主动参加信息工作。3、加强信息工作培训，壮大信息人员队伍，提高信息人员的整体素养和业务水平。一方面公司各部门确立兼职信息员，加强对信息人员的专业培训，同时引导和帮助广阔干部员工利用好信息资源。4、加大信息采编量，提高投稿质量。细心收集素材，仔细挖掘深度，严格锤炼语言，努力提高稿件质量，一方面注意信息的思想性，时效性，完整性，精确性，规律性，同时力争文字简练，主题突出，观点显明，条理清晰，全力服务于公司建设和发展大局。二一四年六月二十五日第四篇：上半年公司信息中心工作总结已经过去整整一半，近6个月的工作中，在公司领导正确的领导下、在同事的大力支持、协作与帮助下，信息中心的工作总体上得到比较好的开展。现将09年上半年的工作总结汇报如下： 一、09年上半年工作总结1、集团公司信息化建设方面201*年上半年是集团公司向全面信息化管理迈出的关键性一步，在公司领导赐予大方向的方针指导思想下，年初我们建立了oa网络智能协同办公系统，达到了年初制定信息资源共知共享的安排；在同事的协作下分别为3个分公司：山东宏仕德化工有限公司、临沂市河东区城市建设开发有限公司、临沂盈泰经贸有限公司建立了网站，网站主体框架在我们的组织策划下，并与网络公司技术人员沟通协作系统性的集成了网站会员系统、在线订购系统、在线留言系统、在线应聘系统，更是为开发公司网站建立了一个bbs论坛模块，为开发制作集团性的大网站做好了铺垫基础。 )的管理及系统运用人员的培训方面针对于公司现有金蝶k3系统、邮件系统、oa系统、雅思系统、酒店管理系统；我们持续做到了须要备份数据的系统是每日一备份，每月一整理归档，各信息系统的管理形成了程序性的管理运行模式，出现问题刚好解决，出现故障刚好处理，做到了系统持续7*24小时的正常运用。与系统服务工程师沟通联系，多次组织财务人员、酒店系统运用人员参与培训学习金蝶k3系统的运用、酒店管理系统的运用，为各信息系统全面发挥效用而努力工作。3、信息的收集转发、信息设备运用、维护方面在过去的上半年时间里我们每日持续做好了公司信息数据的收集转发工作，对于公司拥有的电脑、交换机、网线等信息设备都进行每周检查，每月系统性的维护工作，对于办公区电脑所运用的操作系统与应用软件都是在网上搜集再整理，逐步制作出适合于公司设备的各类软件光盘，为公司在软件类省去不必要的开支，并协作办公室组织的大小会议进行设备的调试、文件的放映工作。二、工作中存在的不足1、抗压实力不强，重点表现在遇到困难便停滞，总是须要领导赐予正确的梳理。2、业务学问学习还不够系统，对于遇到的新事物还须要刚好学习。3、团队意识不强，自身工作阅历不足，忽视了业务学问的培训。三、下半年努力的方向1、紧紧围绕领导正确的指导思想开展工作。加强与其它同事的学习与沟通，改进工作方法，提高工作实力，提高服务意识，提高工作水平，切实以过硬的本事来完成好领导交办的各项工作。2、内理基本程序，逐步拓展外围建设。对于年初所建立的oa系统与各信息管理系统我们须要逐步的对公司员工以及新进员工进行现场上机培训工作，从而实质有效的利用系统为办公区提高办公效率、提高信息资源的共知共享；利用一个社区型的网站为公司建立一个互动平台，可以做到员工与员工之间的即时互动、沟通以及文件的网络化共享，整体提高公司员工的计算机操作、运用水平。对于建立的网站及bbs论坛，如不能刚好更新发布信息在网络上正确树立集团公司的网络形象，就会对公司的宣扬起到负作用，所以我们要随各公司的正常运转，不止是在自己的网站上更新发布信息，还要在各个行业类网站上发布各公司的信息，从而整体提高公司的知名度。依据类别细化各分公司网站的产品展示模块的改版。集团性网站的建设：在初步制作完成3个分公司的网站后，我们须要刚好对集团公司的网站进行改版建设，更新整个页面信息，将各分公司的网站并联到集团公司的网站中，为集团公司对外的影响力供应一个有力的平台。以上是我201*年上半年的工作总结报告，不妥之处恳请各位领导、同事赐予指责指证。上半年公司信息中心工作总结 的相关参考：干部综合科工作总结 有线电视收费工作总结 移动全业务代维检查、汇报工作总结 安排生育工作半年总结 化工厂上半年工作总结 质量监管体系工作总结 201*年社区民政工作总结 妇联上半年工作总结及下半年安排 第五篇：201*年公司上半年工作总结201*年公司上半年工作总结发布时间：201*-03-18 | 3561人读过 我来投稿*总公司201*年上半年工作小结根据年初签订的公司管理目标责任书，就*总公司上半年工作比照管理目标责任书汇报路通总公司的日常工作，在段总支及总公司领导的正确领导下，在各相关部门的通力协作帮助下、在公司全体职工的共同努力下，公司业务顺当绽开，稳步发展，现就公司上半年的工作状况小结：一、 规范管理，完善公司各项规章制度。为规范管理，总公司结合实际，对相关的规章制度进行了充溢完善，对原公司的管理实施细则进行了相应补充，并组织员工学习，对各岗位职责进行了明确分工，对设备运用，人员支配进行了相应的规定及调整，力求做到以人为本，按章办事，用制度来约束人，通过内部良好的运作机制来调动公司员工的主动性。二、 加强业务技能培训，提高职工素养。今年上半年，段举办了职工机械操作业务技能培训班，领导特别重视，请阅历丰富的业务能手及专业人员亲自授课，公司广阔职工各极参与了培训。结合工作中的实际，重点就机械结构、机械保养等等对工作中出现的疑难问题进行了讲解和探讨，提高了相识，活跃了思维；组织开展了机械操作技术比武，公司的机械操作人员主动参与并取得了优异成果，通过这次培训，提高了机械操作人员的技术水平。在全公司范围内营造学帮带、比赶超氛围，以先进为榜样，立足本职，干好本职，敬业爱岗，掀起学业技、强技能的高潮。三、 加强平安管理，杜绝平安隐患，提高员工平安意识。平安就是企业最大的效益，平安工作是一项常抓不懈的工作，依据公司有关制度的规定，公司管理人员每月定期组织公司全体职工进行平安学问的学习，召开平安会议，定期到工地项目部对机械设备进行检查，对存在的隐患进行现场订正，并督促整顿落实。四、对职工进行爱岗敬业的思想教化。加强思想、形势、任务教化，主动做好职工的思想政治工作和思想转化工作，帮助公司领导协作段总支大力开展“爱岗敬业、作风整顿”教化活动。活动以效益为中心，以发展为主线，以管理为保障，以服务为目标，把握形势，学习先进，查找不足，增加工作责任心。通过开“展廉政教化、作风整顿”活动，提高规章制度执行力，订正工作作风，讲奉献，比业绩；实践陈刚毅精神，深化开展“廉政教化，作风整顿”的探讨；主动组织开展职工提合理化建议，发挥职工聪慧才智，引导职工参加企业经营管理；把追求人生价值、人生目标落实到本职岗位上，在详细的工作和实际行动之中体现共产党员先进性，争做陈刚毅式的好党员、好干部、好员工。五、加大市场开拓力度，加大企业管理力度。年初，公司领导依据段下达的目标任务，领导班子带头主抓市场的发展走势和潜在市场的运行模式。不断地分析形势和探讨对策，制定了行之有效的战略措施和战略方案，努力抢占市场份额，为全年产值总量的实现赢得了时间和机遇。加大企业管理力度，在管理模式上进一步创新创精，以多创市级以上优质工程为目标，全力实施品牌效应，以多创文明工地为目标，全力实施形象效应，以确保合同履约率为目标，全力实施诚信效应。今年上半年公司通过质量、平安生产大检查，总体看来不管是现场管理还是软件资料都比较规范,说明公司的管理已经向规模化发展。另外，我公司财务管理制度，财务监控体系完善。坚持执行财务负责人把关制，分管经理审核制，现金流程表备忘登记制，季度财务公示制，良好的财务运行体系确保了费用成本降到最低限额，从而在单位工程费用跌落到低点时，尚能保证了正常运营，同时保证了工资的发放和税金的交纳。下半年的工作准备:我公司接着以扩大产值总量为目标,接着以“拓市场，扩总量、重质量、树形象”为下半年的努力方向，进一步加强工程质量平安管理，财务管理，多创精品工程和优质工程己任。总之，上半年公司各方面工作都达到了预期的目标，今后将一如既往接着努力完成各项工作目标任务。*长阳*总公司二一四年五月三十一日 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第14页 共14页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页