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    超限运输检测站年度工作总结汇报.docx

    • 资源ID:23599737       资源大小:35.36KB        全文页数:7页
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    超限运输检测站年度工作总结汇报.docx

    超限运输检测站年度工作总结汇报 敬重的各位领导、各位同仁:大家好,现在由我将xx超限运输检测站一年来的工作状况做以下简要汇报,不到之处,请赐予指责指正:Xxxx年度xx超限运输检测站在xx马路管理处的正确领导和关切支持下,一步一个脚印,以勇于创新的实践志气,打基础、强素养、树形象、始终坚持以科学发展观为指导,维护路产、路权,确保马路平安畅通;以全面迎接国检为动力,以培育一支思想过硬、作风优良、业务精湛、团结和谐的执法队伍为目标,切实履行治超站工作职责,集中精力,狠抓建章立制和治超队伍建设,下大执法力度,使治理超限超载工作成效显著,执法队伍素养明显提高,管理工作全面加强,完成了年度各项工作任务。一、目前工作面临状况我站今年因检测设备损坏,超限运输检测工作只运行了 天,共检测车辆 台次,卸载货物 吨,罚款 元。经过我站的车辆主要来自于xxx方向的货运车和xxx水泥厂的水泥运输车,其它冬季有少量运材车。自xxxx年秋季,xxx、xxx方向加大超限打击力度以来,从xxx方向下来的车流量剧减,几乎没有超限车辆。Xxxx年夏季,xxx水泥厂成立,水泥价格便宜,运价低,周边没有治超站,故xxx水泥厂受到巨大冲击,同时被北方水泥收购后内部管理不善,前些年每日八、九十辆的水泥车,现在每日只有二、三十辆,且95%多为水泥罐车,液体状态水泥。二、工作开展状况在日常管理工作中我们主要从以下几方面抓起:(一)班子思想重视,分工详细,职责明确我站以省、州年度工作会议精神为指导,紧紧围绕“迎国检”工作支配,细化分工,落实职责,层层签订目标责任书,明确工作任务、重点和步骤;实行责任追究制,保证了各项工作、各个环节有支配、有监管、有结果,为全年各项工作顺当开展在组织上供应了牢靠保障。(二)紧抓迎检工作重点,确保治超工作成果我站以迎检工作为重点,全面落实各项工作职责,确保“零失误”的目标。一是大力开展查漏补缺,落实专人负责,完善了大量基础性管理资料;二是刚好修补和刷新了各类治超设施,使站容站貌面貌一新,向社会展示了良好的文明执法形象;三是大力开展治超流淌稽查工作,协作州处路政部门开展路域环境整治和流淌治超工作有效落实了治超“五位一体”的治超格局,有效遏制了盲区短途车辆超限势头;四是重视治超宣扬,主动开展路政法律法规、超限运输危害宣扬活动,多处设立询问台、发放宣扬单600余份、悬挂宣扬标语6幅、设立大型宣扬站牌6块、营造了深厚的治超舆论氛围。(三)高标准、严要求,接着加强队伍建设我站以“迎国检”为契机,以军事化管理为规范化队伍建设的切入点,以全力打造一支作风硬、水平高、业务精的马路治超执法队伍为目标,接着深化职工队伍建设。全年年,我站开展了多形式多载体的培训活动,一是加强政治理论及法律法规学习。坚持学习路政治超法律法规等主要内容,有效提高了执法人员的政治理论水平和业务技能;二是接着完善站内各项规章制度,建立健全奖惩机制,切实规范工作程序,不断提升服务水平;三是加强考核管理方法的宣贯与落实,针对网络、新闻中治超工作存在的徇私舞弊、公保私囊、乱收费乱罚款等腐败现象,敲响警钟,刚好组织开展作风纪律整顿活动,进一步提升执法人员严格执法、规范执法、文明执法、廉洁执法的自警自律意识。(四)抓平安、夯基础,推动单位平安发展我站始终坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产方针,严格根据“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的平安生产工作责任体系,不断强化“红线意识”,仔细落实平安生产管理。首先是加强平安教化培训,组织全站职工学习相关法律法规,观看平安视频影像资料,进一步提升对平安生产重要性与必需性的相识,坚固树立平安第一的思想。其次是仔细落实平安责任,深化开展平安隐患排查治理活动,全面做到平安排查“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”。再次是接着加强应急体系建设,完善应急物资,保证应急物资储备符合要求,应急通信设备畅通,严格落实应急值班和信息报送制度。并制定了切实可行的应急处置预案,开展了消防实战演练。由此,在全站上下形成了平安生产合力,为超限检测工作起到了保驾护航的作用。(五)争创优、抓整顿,营造良好执法环境1、全站以“树治超文明形象,展马路卫士风采”为口号,以开展创建全国级青年文明号活动为载体,在201*年获得省级青年文明号的的荣誉基础上,不断提高青年职工的思想道德素养和业务素养,提升窗口单位形象,做到爱岗敬业、忠于职守,深化服务、奉献社会。力争在一流服务、一流管理、一流人才、一流业绩和一流文化上作出更优异的成果,使站成为一支奋勉有力、朝气蓬勃,为吉林交通建功立业的优秀群体。2、扎实推动“纪律作风专项整顿活动”的开展。根据州处党委“纪律作风专项整顿活动”的统一部署,围绕“四个提高、四个增加”的总体目标,在州处党委的正确带领和督导组的详细指导下,严格根据规定程序,仔细做好深化学习、听取看法、查摆问题、充分谈心、撰写比照检查材料的等阶段工作;在此基础上,站领导班子针对在纪律作风专项整顿活动中发觉的问题,进行仔细梳理和探讨,统一思想、理清思路,明确整改目标和方向,主动整改落实;目前基本完成活动各阶段的任务,取得了主动的成效,主要表现在以下几个方面:一是在思想理论上有了明显的提高。在整个教化实践活动过程中,站全体干部职工把理论学习摆在首要位置,始终立足于学习提高,从理论的高度深化思索问题,消退了很多模糊相识,绝大多数同志在完成好工作任务的状况下,利用休息时间自学,主动撰写学习笔记和心得体会,做到了工作、学习“两不误、两促进”,理论水平、思想相识提高超显;二是转变作风的自觉性和廉洁自律意识进一步增加。通过实践活动,特殊是通过深化多种形式的学习教化和严格仔细的指责与自我指责,广阔党员深刻相识到,党的作风是党的创建力、战斗力、凝合力和执政实力的重要内容,关系党的形象,关系人心向背。站领导班子和广阔党员的作风,干脆影响职工群众的主动性、创建性的发挥,影响着站内各项工作的改革与发展。站领导班子和党员干部通过整改,切实转变了作风,切实把作风建设贯穿于各项工作之中,落实到思想上、工作上、生活上。在廉洁自律问题上,时时自重、自省、自警、自励,既在“大节”上清清白白,也在“小处”干干净净。树立了党员干部队伍的良好形象,受到广阔员工的一样好评。三是切实解决职工关切问题。在州处党委的大力支持和帮助下,我站协调马路养护部门修整了检测区域路面、在改建了卫生间内各项设施、办公楼内重新刮了大白、修理更新了供水和下水系统,重新规划了办公格局,增加了储物柜、打印机等设施。切实解决了职工工作、生活中的后顾之忧。三、存在的问题1、检测设备损坏无法正常进行超限运输检测工作。2、没有大型卸载工具,偶遇原木运输,无法进行卸载。3、我站地处农村地段,运用农村用电,农村线路常常改造,故常有停电现象发生。4、站区卸货场和检测车道面积较大,冬季大量降雪时,人力无法清除积雪,须要配备机械清雪设备,确保区域平安畅通。四、下一步工作准备:1、接着保持严管严控的高压态势,对超限运输行为进行严厉打击。同时严防各企业、沙石料厂及施工单位突击进行超限运输,确保辖区路段车辆超限率稳定限制在最低。2、加大联动联勤力度,完善治超监管网络,切实做到执法协作、联动治理,形成运转高效的联动联勤机制,不断扩大监管覆盖面,消退治超盲区。3、建立长效治理机制,以马路平安爱护条例、吉林省马路条例等法律法规为宣扬重点,扎实做好对各企业、沙石料厂及施工单位的上门宣扬工作。力争通过强有力的宣扬,争取社会的理解、支持和协作,全面完成各项工作任务。4、全面强化廉洁自律意识,坚决杜绝“吃、拿、卡、要”现象,确保无“三乱”现象发生。5、接着将党建工作抓紧抓实抓好。一是接着加强制度建设,全力推动 “规范化、制度化、公开化”建设进程。进一步加快站制度建设,完善治理体系;加快制度改革步伐,建立完善的各项工作机制。二是自觉树立群众观点,进一步转变工作作风。把“为民务实清廉”落到实处,增加宗旨意识,立足治超管理工作,在亲密联系群众,真心依靠群众,主动发动群众,真诚服务群众上,用真招,使实劲,切实将xx站建设成国家级青年文明号。三是加强干部队伍建设,进一步提高解决问题实力水平。不断加强政治、业务学习,深化开展政政治思想、业务调研,不断探究总结阅历,切实提高综合实力,不断化解工作中遇到的冲突和问题,开拓创新,锐意进取,不断开创工作的新局面,使我站治超管理工作再上新台阶。各位领导,同志们!治超工作困难多,责任大,不容懈怠和放松管理,我们将牢记职责,以饱满的信念和坚决的决心,不断创新工作思路,挖掘亮点,努力以“务实的作风、良好的形象、优秀的业绩、规范的管理”,变压力为动力,主动为马路治超事业大发展做出应有的贡献! 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页

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