装修监理工程师岗位职责（精选3篇）_装修工程监理岗位职责.docx

装修监理工程师岗位职责（精选3篇）_装修工程监理岗位职责第1篇：装修监理岗位职责 装修监理岗位职责 【篇1：装修 工程监理职责】 工程监理 1 签名：日期： 2 【篇2：室内装饰工程公司 工程管理-现场监理岗位职 责】 *室内装饰工程公司工程监理岗位职责 【篇3：装饰工程监理职责】 装饰工程监理职责 装饰工程监理规划 一、工程概况 四、监理工作范围 施工阶段的投资限制、质量限制、进度限制、合同管理、信息管理、平安管理及工地工作协调。 五、监理工作内容 施工阶段的室内装修、室外幕墙（石材饰面）、空调安装、综合布线工程等监理工作。 六、监理工作依据 （一）建设工程监理规范gb503192000； （二）建筑工程施工质量验收统一标准gb503002001； （三）建筑装饰装修工程质量验收规范gb502102001； （四）建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 gb502422002； （五）建筑电气工程施工质量验收规范gb503032002； （六）民用建筑工程室内环境污染限制规范 gb50325200 1（七）建设工程施工现场供用电平安规范 gb5019493； （八）建筑幕墙 jg3035-2003； （九）钢结构施工及验收规范 gb502052001； （十）建筑幕墙应用技术规程 jgj113-97； （十一）金属与石材幕墙工程技术规范jgj1332001； （十二）市建设工程质量通病治理措施 （十三）其它有关建设工程的相关法律、法规及项目审批文件； （十四）与建设工程项目有关的标准、设计文件、技术资料； （十五）监理大纲、托付监理合同文件以及与建设工程项目相关的合同文件。 七、项目监理机构的组织形式 （一）监理组织机构框图 （二）驻地监理人员构成 八、监理工作程序 （一）施工阶段监理工作流程图（见表一） （二）施工打算阶段的监理工作 1、熟识合同文件 总监理工程师首先组织全体监理人员在监理工作实施前，对组成该项目的合同文件进行全面了解、熟识，并监督施工单位按合同已确定的事项进行施工，提示建设单位完成他们的合同责任，并协调各方面的合同履行工作。 2、审核设计图纸，做好图纸会审 在设计交底前，总监理工程师组织监理人员熟识设计文件，并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面看法和建议。项目监理人员参与由建设单位组织的设计技术交底会，总监对设计技术交底会议要进行签认。 3、审定施工组织设计 （1）要求施工单位于正式开工前，将本工程的施工组织设计（方案）报审表报送现场监理组织。 （2）收到报送的施工组织设计后，由总监组织专业监理工程师共同进行审查，提出审查看法，并经总监审核、签认后报建设单位。 （3）工程的的重点或关键部位施工，应要求施工单位提出详细施工方案，经相关专业监理工程师审查认可后方可施工。 4、审查施工单位的资质 （1）本项目开工前，总监审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系，确保工程项目施工质量是予以确认。 审核内容：a、质量管理、技术管理和质量保证的组织机构；b、质量管理、技术管理制度；c、专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。 （2）分包工程开工前，专业监理工程师应审查承包单位报送的分包单位资质报审表和分包单位有关资质资料，符合有关规定后，由总监予以签认。 分包单位资质审核内容： a、分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特别行业施工许可证； b、分包单位的业绩； c、拟分包工程的内容和范围； d、专职管理人员和特种作业人员的资质证、上岗证。 5、检查材料和设备进场 主材料、构配件、机具设备必需有产品合格证书，施工单位应填写“进场报验单”通知监理验收，监理有权拒收不合设计及规范要求的材料和设备，必要时受建设单位托付到厂家实地考察，以确定定货单位。 查开工条件 专业监理工程师应审查承包单位报送的工程开工报审表及相关资料，具备以下开工条件时，由总监签发，并报建设单位： （1）施工许可证已获政府主管部门批准； （2） 征地拆迁工作能满意工程进度的须要； （3） 施工组织设计已获总监批准； （5）进场道路及水、电、通讯等已满意开工要求。 7、参与第一次工地会议 本项目开工前，监理人员参与由建设单位主持召开的第一次工地会议。会议纪要应由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签。 会议内容： （1）建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工； （2）建设单位依据托付监理合同宣布对总监理工程师的授权 （3）建设单位介绍施工打算状况； （4）承包单位介绍施工状况； （5）建设单位和总监对施工打算状况提出看法和要求； （6）总监理工程师介绍监理规划的主要内容； （7）探讨确定各方在施工过程中参与工地例会的主要人员，召开工地例会周期、地点及主要议题。 （三）质量限制监理工作（流程表见表3）质量限制的原则 1）工程质量是整个建设监理工作的核心，与进度限制、投资限制相互制约； 2）坚持“严格要求、一丝不苟、实事求是、公正合理、热忱服务”的原则； 3）遵循“预防为主、动态管理、跟踪监控”，实现工程质量总目标。 按规范、规程、标准施工监督施工单位严格按各分部分项工程的施工规范、操作规程、质量检验评定标准及设计 要求施工，施工单位应接受监理的检查、验收并供应便利。 1）施工过程中，当承包单位对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变动时，要经专业监理工程师审查，并应有总监签认。 2）专业监理工程师应要求承包单位报送重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施，并对其进行审核。 3）当承包单位采纳新材料、新工艺、性技术、新设备时，专业监理工程师应要求承包单位报送相应的施工工艺措施和证明材料，组织专题论证，并对其进行审核。 1）承包单位应将拟进场工程材料、构配件和设备的工程材料/构配件/设备报审表及其质量证明资料报送专业监理工程师，对其进行审核。对进场的实物根据托付监理合同约定或有关工程质量管理文件规定的比例采纳平行检验或见证取样方式进行抽检。 2）对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备，监理人员应拒绝签认，并要签发工程师通知单，书面通知承包单位限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场。 工程验收 1）要求施工单位建立完整的质保体系，首先按技术规范自检，合格后填报“工程报验单”，再通知监理 验收，监理工程师验收合格签字后，才能进行下道工序施工。 2）对未经监理人员验收或验收不合格的工序，监理人员应拒绝签认，并要求承包单位严禁进行下一道工序的施工。必需经整改、返工，重新验收合格后（特殊是隐藏工程），方可覆盖或进入下一道工序接着施工。 3）专业监理工程师对承包单位报送的分项工程质量验评资料应进行审核，符合要求后方可签认；总监应组织监理人员对承包单位报送的分部工程和单位工程质量验评资料进行审核和现场检查，符合要求后方可予以签认。 程序限制 装饰工程质量监理分事先限制、事中限制、事后限制。事先限制强调主动监理，即监理重点方在施工之前的打算阶段；事中限制强调旁站监理，即监理人员自始至终“盯”在现场视察施工，刚好发觉问题刚好订正不留下任何隐患；事后限制则是通过对已完工工程的检查和验收，把好最终一道质量关；对不合格的，要求施工单位修补直至返工。监理人员要严格监督施工单位仔细执行技术规范规定的各项工程的技术要求，并按质量验收程序对工程质量严格限制，每一分项工程的完工必需有：分项工程开工申请单、中间检验清单、工程报验单、工程检验认可证等，才具有分项工程最终计量与支付的基本条件。 旁站监理 总监应支配监理人员对施工过程进行巡察和检查。对隐藏工程的隐藏过程、下道工序 施工完成后难以检查的重点部位，专业监理工程师应支配监理员进行旁站。详细由总监视状况确定进行何种形式（全过程旁站、部分时间旁站和巡察抽查三种形式）。如某些易于产生缺隐或产生缺陷后难以补救的部位，象隐藏工程、木工钉眼的处理，石料铺贴的找平、对缝、油漆工序等实行全工程跟班、站班， 旁站时刚好指出存在问题和制止错误的施工各手段和方法，以及刚好指令施工人员予以订正。 质量事故的处理 1）一般施工质量事故：总监应责令承包单位报送质量事故调查报告和经设计单位等相关单位认可的处理方案，项目监理机构应对质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收。 2）重大施工质量事故：总监须在事故发生后24小时内向建设单位、监理主管部门及有关方面报告，参加有关部门组织事故处理的全过程，并负责检查监督实施及验收签证。 总监还应刚好向建设单位及本监理单位提交有关质量事故的书面报告，并应将完整的质量事故处理记录整理归档。 （四）进度限制监理 1、进行工程进度限制的程序 总监审批承包单位报送的施工总进度安排； 总监审批承包单位编制的年、季、月度施工进度安排； 专业监理工程师对进度安排实施状况检查、分析； 当实施进度符合安排进度时，应要求承包单位编制下一期进度安排；当实际进滞后于安排进度时，专业监理工程师应书面通知承包单位实行纠偏措施并监督实施。 2、按各同工期编排工程进度安排，施工进度安排是实施施工方案，限制工程进度和确定劳动力及物资资源量的依据。施工单位应在合同条款约定日期内将施工进度网络安排提交给监理工程师，各专业监理工程师首先审查，提出看法，交施工单位据此实施，特殊要强调的是关键线路和关键点的限制。 3、工程监测，施工单位依据已批准的总进度安排向监理提交分阶段的详细实施安排。监理工程师必需常常地、定期地对进度的执行状况进行跟踪监测，发觉问题，刚好实行有效措施加以解决。每月末施工单位要提交当月完成的施工进度报表，监理进行审核计量。 4、工程进度安排的调整，在工程进度监测过程中，一旦发觉实际进度与安排进度不符，即出现进度偏差时，监理工程师必需仔细找寻出缘由和对后续工作的影响。当工程实际进度延误、偏离总进度安排时，监理工程师应刚好提出书面通知，责成施工单位实行有效纠偏措施，以保证限制目标的实现，如非施工单位缘由造成工期延误，监理工程师除应分清责任作好记录外，还应实行调整措施。 （五）投资限制监理 1、工程投资监理内容应严格按合同规定办理，除仔细对待合同中规定的工程计量和支 付管理外，还对合同中规定的其它费用（如附加工程、工程变更、调价、违约奖罚、索赔和意外风险等）加强和管理，对合同外的有关费用也应加强管理。 2、统一各种计量和支付依据，按合同内容编制由建设、监理和施工单位统一认可的计量和支付各种报表。如施工单位用表：中间计量单、工程量清单月报、工程变更一览表、计时工一览表、价格调整表、索赔申批表、工程进度表及监理用表、财务支付月报表、工程进度表等。 3、工程投资监理应做到： 1）熟识有关监理工程师在计量与支付方面的职责与权限条款。 2）依据合同制定工程计量与支付程序，经建设、监理、施工三方探讨认后实行。努力做到工程费用监理科学化、规范化。 3）在施工过程中，监理工程师对已完合格工程细目进行计量和记录，以便检查施工单位提交的结帐单。监理工程师还将对涉及付款的工程事项，在施工中发生的一切问题进行具体记录，以便解决支付纠纷。 4）计量工作由监理工程师负责，可实行施工单位计量，监理工程师确认；监理工程师独立计量；或监理工程师与施工单位共同计量三种形式。无论何种形式均需施工单位、监理工程师 双方签字，若有争议由监理工程师最终确定。 5）监理工程师必需驾驭工程的全部支付项目，如材料预付款、工程变更估价、计日工、价格调整、保留金的支付、缺陷责任期费用的支付以及缺陷责任期终止后的最终支付等。 工程费用限制，监理工程师应依据现场实际发生工程量精确地进行计量。 4、工程计量 1）工程计量程序 分项工程或某一道工序签发中间交工证书后，方可对其实施计量。 施工单位供应计量原始报表 监理人员与施工单位共同进行现场测定计量，为保证计量的精确性，监理人员将对所计量工程进行复合修正，共同签字确认，若施工单位对修正不同意，可按合同规定时间向监理工程师提交书面申述，经双方协商后再签字确认。 施工单位填写中间计量单后报总监，若总监有质疑，可到实地复查。 依据中间交工证书，总监与施工单位共同签认的计量表、计日工、价格变更，索赔等填写中期支付证书，报建设单位审批。 2）工程计量方法 工程计量一般采纳实地量测计算方法，此种方法是实行符合规定的测量仪器，对已完合格工程按合同有关规定进行实地量测并计算。当监理工程师要对工程的任何部位进行量测计量时，将事先通知施工单位，施工单位必需马上派人帮助监理工程师进行计量。量测工作按合同中有关规定进行，量测计算后双方签字确认。假如施工单位收到监理工程师的计量通知后，不参与或未派人参与实地量测计算工作，监理工程师量测或经监理工程师批准的量测结果，既为正确的计量，将作为支付的依据，施工单位无权提出异议。 5、工程费用的支付 工程费用支付应按合同规定的支付时间、支付范围、支付方法，支付程序等进行各种款项的支付。 工程费用支付程序 由施工单位提交各类支付报表和有关的结帐单。即提出支付申请。 总监审查并确认支付报表和结帐单。依据合同规定，总监有权对支付报表和结帐单中的错误和不实之处进行修改，然后向建设单位签报支付证书。 建设单位依据总监签报的支付证书，按合同规定时间向施工支付款项。 各种款项的支付 工程进度款的支付 工程进度款依据工程完成量支付，监理工程师在接到施工单位报表后，将马上审查并核实，在合同规定时间内报建设单位，证明到期应付给施工单位的详细金额，建设单位在合同规定时间内向施工单位付款。如施工单位应得款额小于投标书附件中规定的每月最小付款金额，则监理工程师不应向建设单位签报支付证书，该月施工单位将应得款额移到下月支付。 动员预付款的支付和扣回 第2篇：装修工程师岗位职责 装修工程师岗位职责 装饰装修工程师岗位职责 一 为加强工程管理，确保工程按期按质完成，并最大限度地降低工程成本，节约投资，实现工程总目标，特制订本职责。 二装修工程师在工程部的领导下，主要负责对工程施工现场施工技术工作进行管理。 三 仔细贯彻执行公司的各项管理规章制度，建立健全工程施工技术管理岗位责任制。 四 负责施工现场的工程施工技术工作，探讨驾驭施工图纸、预算、编制工程施工组织设计和二次深化设计方案。 五 编制工程施工总体进度安排，并协调各施工工种根据进度安排完成各项施工任务。 六 编制工程施工材料需求安排，组织施工现场材料验收、发放，组织对多余材料及不合格材料的退场。 七 组织指导质检员编制工程施工质量限制安排，检查处理工程中出现的技术质量问题，提出处理看法及措施，对工程施工质量进行把关。 八协作项目经理做好对项目部、施工队各上岗人员的管理、技术指导工作。 九 与设计单位沟通图纸中技术问题，组织项目部有关人员参与图纸会审、设计交底，负责向施工队、分包单位进行施工做法的书面技术交底。 十 办理工程施工过程中装修专业变更洽商。 十一、负责在工程管理部详细落实质量手册程序文件的实施工作。 十二、组织抓好工程部的有关质量状况的数据分析工作，并识别出相应的改进需求、编制改进措施，监督订正、预防措施的实施与验证。 十三、组织对各分项工程施工质量、进度按安排开展落实状况的自检工作、组织做好施工阶段性自检工作。 十四、根据工程施工技术资料管理规定要求组织做好工程文件资料管理工作。 十五、编写竣工验收报告，参与工程竣工验收。 十六、帮助协作部门工作人员进行相关事务性工作。 十七、完成领导交办的其他工作。 工程部 第3篇：装修工程师岗位职责 装修工程师岗位职责 装修工程师岗位职责 1 / 3 装修工程师岗位职责 装饰装修工程师岗位职责 一 为加强工程管理，确保工程按期按质完成，并最大限度地降低工程成本，节约投资，实现工程总目标，特制订本职责。 二 装修工程师在工程部的领导下，主要负责对工程施工现场施工技术工作进行管理。 三 仔细贯彻执行公司的各项管理规章制度，建立健全工程施工技术管理岗位责任制。 四 负责施工现场的工程施工技术工作，探讨驾驭施工图纸、预算、编制工程施工组织设计和二次深化设计方案。 五 编制工程施工总体进度安排，并协调各施工工种根据进度安排完成各项施工任务。 六 编制工程施工材料需求安排，组织施工现场材料验收、发放，组织对多余材料及不合格材料的退场。 七 组织指导质检员编制工程施工质量限制安排，检查处理工程中出现的技术质量问题，提出处理看法及措施，对工程施工质量进行把关。 八协作项目经理做好对项目部、施工队各上岗人员的管理、技术指导工作。 2 / 3 装修工程师岗位职责 九 与设计单位沟通图纸中技术问题，组织项目部有关人员参与图纸会审、设计交底，负责向施工队、分包单位进行施工做法的书面技术交底。 十 办理工程施工过程中装修专业变更洽商。 十一、负责在工程管理部详细落实质量手册程序文件的实施工作。 十二、组织抓好工程部的有关质量状况的数据分析工作，并识别出相应的改进需求、编制改进措施，监督订正、预防措施的实施与验证。 十三、组织对各分项工程施工质量、进度按安排开展落实状况的自检工作、组织做好施工阶段性自检工作。 十四、根据工程施工技术资料管理规定要求组织做好工程文件资料管理工作。 十五、编写竣工验收报告，参与工程竣工验收。 十六、帮助协作部门工作人员进行相关事务性工作。 十七、完成领导交办的其他工作。 工程部 3 / 3 监理工程师岗位职责 演讲稿 工作总结 调研报告 讲话稿 事迹材料 心得体会 策划方案监理工程师岗位职责给排水专业监理工程师岗位职责 1 负责编制本专业的监理实施细则； 2 负责本专业监理工作的. 监理工程师岗位职责 监理工程师岗位职责1.在总监理工程师的指导下，详细负责现场的监理工作；2.依据“监理规划”，编制“监理实施细则”；3.审查承建单位的施工组织设计和施工技术措施，提出修改看法；4.督. 平安监理工程师岗位职责 平安监理工程师岗位职责1、负责本专业现场平安文明施工监督检查工作。2、审查施工组织设计中有关现场平安文明施工的内容，督促承包单位建立和完善平安文明施工生产制度、平安. 平安监理工程师岗位职责 平安监理工程师岗位职责 负责本工程现场平安文明施工监督检查工作。 审查施工组织设计中有关现场平安文明施工的内容，督促项目部建立和完善平安文明施工生产制度、平安技. 绿化监理工程师岗位职责 绿化专业监理工程师1、在总监的领导下,按规范的要求负责本专业工程的监理工作,制定施工过程中的监理安排。2、审查承包人提出的工程进度安排和施工组织安排，提出审查看法供总.