学校2022—2022学年第一学期教学工作计划.docx

学校20222022学年第一学期教学工作计划 今日我给大家带来的是学校20182019学年第一学期教学工作安排，有爱好的小伙伴可以进来看看，参考参考，信任会对大家有所帮助！站在新起点，迎接新挑战。清华园学校不断成长，得益于临清人民的信任与支持，更是自我创新、自我奋斗的结果。为使工作更有条理，更有效率，立足于教化改革的新时期，特拟定本学年度工作安排：一、指导思想本学期，学校将以党的十九大精神及国家中长期教化规划改革和发展纲要为指导，以市局新学期工作要点为指南，以立德树人为根本，以实施素养教化为主题，全面提高教学质量，探究特色学校建设，逐步提升学校教化整体实力，确保每位学生健康成长、欢乐学习、全面发展。实现：临清领航、聊城一流、山东知名的志向追求。二、工作目标1.加强中层教干队伍建设。校委会成员主动为学校建设筹谋划策、选拔人才。加强对青年中层教干队伍的建设，强化服务意识，锻造一批有胸怀、有志向、有担当、有作为的教干队伍，为学校各项工作的管理供应人才保障。2.加强师资队伍建设。加强业务沟通，努力培植各科教学骨干，建设名师工程青蓝工程。要加强专业老师的培育和引进，多种渠道引进专业老师，补充学校专业师资的不足。3.接着推动、落实先学后教 当堂训练的教学模式。4.加强校内文化建设，大力推广三风一训。努力构建多彩的校内文化，丰富学生精神世界，使其树立正确的世界观、人生观、价值观。5.学校平安建设：成立校内平安管理专项领导小组，完善平安管理制度，加强师生、员工平安教化，定期进行平安防范应急演练，增加师生、员工自我爱护实力，保障师生、员工平安。6.抓好教学常规管理，做好减负提质、控辍保学工作，推动有效教学，打造高效课堂，全面提高教学质量，开学前做好学生到校状况登记，学校和班主任签订责任书，班主任和家长签订责任书。7.优化后勤服务工作：树立现代化服务意识，不断改善办学条件，供应优质服务。三、工作措施（一）抓党建工作，发挥老师党员模范作用高度重视党的建设，主动组建党支部，深化两学一做学习教化活动，学习贯彻十九大会议精神，进一步强化党风廉政建设，树立良好的师德师风；全面落实一岗双责，组织党员老师开展指责与自我指责，总结阅历，反思不足，进一步提高政治思想觉悟。（二）加强行政队伍建设，细化内部管理1.校长室：执行董事会指令，扎实推动学校管理工作。制定学校管理安排，规范、完善学校各项管理规章制度。重点强化中层教干队伍建设，明确职责分工，督促开展学校各项教化教学和管理工作，确保各科室有目标安排、有措施步骤、有检查限制、有考核评价。2.校办室：发挥枢纽功能，主动响应校长室的工作支配，布置落实、督促检查、统筹协调各科室开展工作，进一步推动学校工作落实。搜集、整理、总结各阶段工作反馈报告，依据各处室工作实际状况刚好向校长室供应合理化建议，便于校长室刚好调控工作进度。做好校长室参谋。3.教务处：落实各项教学常规，形成常态化机制。推动自主学习模式的落实，制定好本学年教学安排，完成学科与专业建设，组织好业务学习，组织好集体备课，充分发挥团队优势，组织好教学六仔细常规教化教学工作；接着开展公开课、达标课、评优课、高效课堂工程、青蓝工程、名优工程等活动，促进教材探讨与学科建设等系列工作深化进行，保障学校教学工作的有序开展和顺当实施；定期组织学生进行学科竞赛，激发学生学习主动性，激励学生奋力拼搏，营造学生之间比、学、赶、帮、超的学习氛围；完善老师教化教学嘉奖制度、优秀学生评比方法等激励政策，努力提高老师探讨教学和学生专心学习的主动性与主动性；强力推动语文学科组的简快作文一般规律，并深化探讨，做到兼收并蓄。4.政教处：开展学校德育工作，组织班主任定期培训工作，提高班主任德育工作水平，制定校内管理的各项规章制度，规范平安工作流程，老师三餐及晚休带队值班工作要定职、定岗、定位，保障校内平安；负责学生会及团委工作的详细开展，组织开展各项爱好小组、社团等活动；定期组织召开学生家长会，成立学生家长委员会并出台有关章程定期召开会议；组织宿舍管理员进行业务培训，明确职责分工、明确绩效考核奖惩评价方法；划定卫生包干区，保证校内环境干净卫生；组织好课间操、眼保健操、跑操、大课间活动，明确责任人，保证活动开展正常、有序、平安；加强学校保卫科人员管理，要职责分工明确，查课、课间巡察、晚休前宿舍巡察、全天候校内巡查要定点、定时、定岗、定职到位，进出校内要严格执行登记制度，定期检查维护消防设备并作平安排查记录，发觉问题刚好整改，刚好处理校内内纠纷等应急事务，确保教职工及学生人身平安。5.总务处：优化后勤服务，提高服务品质。后勤中心工作是服务好师生、员工，保证教化教学工作正常开展。定期组织后勤工作人员培训学习，明确职责分工奖惩。完善后勤人事管理制度，规范聘请、解聘、等系列操作流程。定期对餐厅、医务室、超市抽查，发觉问题刚好整改，并肃穆惩罚。（三）挖掘教化资源，塑造老师队伍1.学习培训常抓不懈，全力提高老师质量，激励、支持老师参与各类培训和教学研讨沟通活动。实施名师工程，发挥示范榜样作用，完善师徒结对青蓝工程，促进青年老师成长，主动跟踪名师培育对象。加强学校教学协助媒体的运用培训，推动媒体运用教学探讨，切实提升老师信息技术应用实力，满意现代化教学须要。2.加强班主任队伍建设：班主任是学校工作的主要担当者、执行者，班级管理水平的凹凸干脆关系着优秀班集体的形成和学生的健康成长。通过努力，我校涌现出一批优秀的年轻班主任，接下来，我们将接着对青年班主任进行跟踪培育，支持各班形成富有特色的班级文化，形成彰显各自优势的班集体。3.读好书安排的普及。学校在建立电子书屋的基础上，也充溢了校图书馆，种类丰富。学校提倡每月一读活动，信任日积月累，读书渐渐成为一种生活方式，我们便会厚积薄发，走向胜利。（四）推动教学模式的落实，提高学生自学实力1.先学后教、当堂训练的教学模式很好的培育了学生的自学实力，减轻了学生的负担，解决了后进生的问题。先学后教的教字，不是老师真正意义上的教，而是老师对学生做的练习题做出评判，个别不会做的由老师指导，这样学生的自我价值才能得到足够发展，主要体现在以下两方面：（1）自主学习。依据新课标要求把学习的主动权交给学生，老师为主导，学生为主体，学生主要从三个维度进行学习。培育学生自主动手实力，把理论学问运用到实践当中；注意自主学习的方法，学生通过联想、想象、类比等方法进行学问的提前预习；在学习的过程中，不断培育学生的学习热忱，兼收并蓄，形成自己独特的价值观。（2）自主管理。自主管理是学生不断前进的有效助推剂，学生只有仔细贯彻自主管理的理念，才能为更好的发展奠定基础。学校接着对学生进行行为习惯养成的培育，提高自我管理实力。在学习过程中，摆正心态，合理定位，找出存在的问题，并做出正确的分析，找到解决的对策，最终总结自己学习过程中的阅历与收获；在生活中，培育自己独立实力，培育动手实力。2.每天积累安排的实施。学生在自我管理、自我学习的同时，老师也提倡并监督学生读书、练字，渐渐培育成阅读习惯，使之成为每日必读，每日必记。信任，学生们的思想境界、文化素养将得到全面提高。（五）充溢校内文化，丰富学生精神世界校内文化是学校对外呈现风貌的窗口。我校结合自身实际，着力打造特色校内文化，推广三风一训内容，丰富学生内心世界，培育学生的良好品德。1.创新爱好小组建设，打造德育新亮点。统筹规划学生文体活动，加大指导力度，充分发挥爱好小组的自我管理功能，在学生爱好培育、特长展示等方面做出新尝试。巩固校内广播站成果，力争在读书会、合唱团、武术队等社团有新的突破，开展朗读经典，增加学生对优秀传统文化的认同感、骄傲感。2.建立足球训练基地，打造校内生活新亮点。学校将召集有足球爱好的老师，加强对他们的培训，在全校选拔优秀学生，组建校足球队，熬炼学生的耐力与团结协作的实力。3.强化常规管理，促进优良学风。加强常规管理，落实校内巡查制度，加强夜间检查，严格住读生就寝管理，有效防止学生中存在的玩手机、早恋、抽烟等不良行为。落实学生会值周制度，加大在文明行为、遵规守纪等方面的参加管理力度，促进良好的校风、学风的形成。以创建文明校内为契机，以班会课、升旗仪式、校内广播等德育主阵地，引领学生文明风貌。4.设立圆梦基金，关爱贫困学生。健全学校助学体系，不断完善家庭贫困学生档案，仔细实行各项资助政策，广泛开展贫困学生家庭走访，彰显公允、公正，培育学生的感恩意识和责随意识。（六）居安思危，牢记平安使命1.严格执行校长负责制，更加规范地落实平安管理制度。扎实做好平安教化进课堂工作，进一步加强学生平安教化、法制教化、防范教化，提高学生的平安意识和自我爱护实力。2.做好消防学问的普及，仔细组织好开学平安教化和每学期的紧急疏散演练，并与市消防队沟通，邀请前来讲座，争取创设消防平安培训站，有效提升学校处理突发事务的应急实力。3.加强宿舍管理工作。学校是全寄宿制学校，必需支配老师值班查寝，遇到问题刚好处理，定期打扫宿舍卫生，给孩子一个温馨的住宿环境。4.强化落实值班制度。学校人口密集度较大，值班工作尤为重要。值班要分清职责、落实到人，定点定位，保障学生的平安。5.加强心理健康教化，建设心理对话平台。培育学生良好特性、心理品质和健全人格。以团体辅导为主体，以个体跟踪辅导为补充，面对全体学生，防患于未然，预防和削减学生心理问题和不良行为的发生。6.接着开展平安文明校内创建活动。主动协调相关部门，不断加强校内周边环境和社会治安综合治理行动。（七）加强教学管理，提高教学质量1.深化课堂教学改革，提高教学效率。接着加大教研力度，主动开展观摩研讨、推门听课、公开课评优等活动。不断尝试新的课堂教学模式，引领老师课堂转型，促进高效课堂的形成。（1）加强教学六仔细的管理和监控，全面跟踪老师，真实记录、评价老师的工作表现，并将此作为绩效奖金发放的主要依据之一。（2）利用好推门听课制度，加强研讨，改善教学手段，提高课堂教学效率。（3）推行摩课大赛，打造新式课堂，努力形成摩课-模课-磨课的动态机制。摩课是观摩公开课、示范课，让老师在观摩中站稳讲台；模课是依据观摩的所得，老师加入自己的思索，尝试变更的教学；磨课便是老师反复的进行课堂分析，在行动中提升自己的专业水平。这种动态机制能更新老师的观念，提升老师的素养，更好地为实现高效课堂服务。2.简快作文课程的引入。作文一向是学生的难点，简快作文便是用最简洁的方法帮助中小学生破解作文难题，轻松走上作文胜利之路的一门课程。学校与时俱进，主动引入此项课程，帮助学生有的放矢的做好作文，目前打算工作已就绪，本学期将在全校推行。学校会建立师资培训站，邀请专家讲座，为广阔老师供应学习、钻研、共享的平台，进一步提升老师的整体素养。3.强化质量意识，狠抓课堂教学，重点在课堂，突破在课堂，深化了解学生学情，设计更加优化好用的教学过程，做好章节质量反馈，刚好订正。优化教学环节，细心设计、分层布置作业，重视作业的批改与问题的解决，切实为学生减轻课业负担。（八）优化后勤管理，供应优质服务总务处是学校工作的保障，要加强学校总务后勤工作的实效性，优化后勤管理，切实供应优质服务，确保学校工作正常运转。1.科学预算，合理支出，提高资金利用率，严格遵循各项财务规定，严格报批手续，加强财务预算决算，加强各项支出的效益前期预估，杜绝重复奢侈，要确保资金平安。2.加强校产管理，提高运用效率。一是充分发挥设备作用，除切实做好教学的物资供应外，还为教学供应良好的设施，管好、用好这些设施，确保财产的平安，为教化教学供应优质的服务。二是加强校产登记制度，财产管理责任到人，谁运用谁保管，做到账物相符，防止学校财产流失。三是清理核对固定校产，加强对固定资产的管理，定期对校产进行清理与核对,按时完成上级布置的资产清查与资料上报工作。3.优化师生食堂管理。一是提高服务水平，努力办好师生食堂，加强对食堂工作人员的管理，提高食堂工作人员的责随意识和服务意识以及服务水平，加强食堂用餐环境建设。二是规范食堂管理制度，严格执行食品卫生法规的要求，坚决杜绝以次充好、以劣充优的现象，确保食品平安。三是严格操作，精工细做，做到饭菜卫生、多样、经济又实惠。四是科学搭配，做到价廉物美，提前一周支配好供应食谱，确保师生的用餐质量。新学期，任重而道远，我们将在创建人民满足学校的进程中，在市局的正确领导下，不忘初心，同心同德，为实现雄伟目标而不懈奋斗。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页