水暖科201-年工作总结.docx

水暖科201*年工作总结 水暖科201*年工作总结水暖科201*年工作总结水暖科在全年的工作中，科班子带领全科职工时刻依据矿党委和矿的支配部署，以保平安促生产为大局，以矿职工家属服务为原则，为全矿生产保驾护航，全体职工通过共同努力，克服了人员少，任务重等诸多困难，顺当完成了矿下达的各项指标和生产任务，保证了全矿居民及职工家属的供暖需求，详细我们做了以下方面工作：上半年采暖期间，水暖科各锅炉运行状况良好，供热管网运行正常，保证了全矿广阔居民、生产车间及井下暖风的供暖须要。采暖期结束后，为保证全矿居民及职工在新的采暖期的供暖质量，水暖科全体职工就进入到了惊慌的检修阶段，水暖科在材料供应惊慌、缺乏的条件下，依据实际状况，合理编排检修安排，使检修工作有条不紊的进行。首先，对居民锅炉室内供热系统进行了合理的改造。对全科锅炉本体及附属设备进行全面检修，编排12台锅炉炉排，检修锅炉鼓、引风机24台；检修锅炉鼓、引风电机24台；检修各类水泵20台；检修各类水泵电机20台；检修各类阀门90多个，清洗换热机组4组。对全矿地沟管路做了细致的检查，清理室外地沟500多米。清理下水检查井320口，更换下水管路300多米，在短时间内完成我矿洗衣房室内上下水及采暖设施的更换及安装。同时，因为井下工作量大、任务紧，水暖科职工响应矿里支配，主动投入到井下支援工作中，科班子亲自带班，撤除了综采旧面皮带350米，安装了铁道350米，安装了-300、-410皮带690米。安装井下DN150压风管路2800余米，按时圆满的完成了矿里交给的工作任务。在下半年检修工作中，为保证工业区更好供热，拆除二井锅炉房原有4吨蒸汽锅炉1台，安装1台10吨蒸汽锅炉；对上煤及出渣系统也进行了合理的改造。更换工业1#、2#锅炉水冷壁管，做到了合理改造，有效提高了锅炉热效率，清洗锅炉3台，修理更换了工业锅炉房出渣机，更换修理溜槽45米，更换修理溜链90米，为冬季锅炉正常运行做好充分的打算工作。安装铺设平安培训中心、综采车间、新盖压风机房外网供热供水4保温管路800米。对机电厂办公楼供热设施做了合理改造，由原有蒸汽供暖改为温水供暖，更换2寸供热管路360米。在煤质科办公楼室内采暖大修工作中，为了不影响煤质科人员正常办公，我科职工早来晚走，利用自己休息时间，预期完成煤质科办公楼室内采暖大修工作。刚好对19栋居民住宅楼室外管路进行改造，安装铺设6寸管路2400米，更换八大家居民住宅室外4寸保温管路400米，改造大修居民住宅1号楼、3栋、6栋、19栋、22栋、23栋室内采暖设施，杜绝了设施腐蚀严峻出现跑冒漏的现象，给居民创建了一个好的供热环境，受到居民的一样好评。锅炉正常运行后，为防止事故的发生，科领导班子制定了一系列的平安管理举措，成立了平安达标检查小组，每周到各车间进行检查，检查内容包括：职工出勤、环境卫生、锅炉运行状况、各项记录、平安附件、平安隐患、水质状况，以及各车间急需解决的问题。对检查出的隐患能现场整改的就现场整改，不能现场整改的下达整改通知限期整改，并将检查出的问题做好存档。做好季节工平安培训工作，娴熟驾驭业务学问，有效提高了职工的平安责随意识，给职创建了平安的工作环境，保证了锅炉的平安高效运行。在全年的工作中，科班子带头查找廉政风险，带头制定和落实防控措施，仔细抓好自身和管辖范围内的廉政风险防控工作，确保了预防腐败各项要求落到实处，做到全科没有出现违纪违法现象，保证廉政风险防控机制建设顺当进行。刚好开展了党建带三建活动，深化车间，排查隐患，与职工沟通思想，联系群众，组织党员仔细学习党的路途、方针、政策和国家平安法律法规。为保证“五型”班组开展得扎实有效，科班子细心组织、亲密协作，经过全科的共同努力，职工队伍的综合素养有了明显的提高，造就高素养的班组团队，强力推动“五型”班组创建活动。仔细抓好平安培训工作，在四级培训工作上做到了全员培训，全科职工能够仔细记好五级培训笔记，都有很高的学习热忱。科班子按期到各车间对职工进行考问，每季度进行一次书面答卷，对考试状况做到汇总、分析、存档。科工会主动与上级工会组织沟通，为生活困难职工供应精神、物质上的帮助，组织党员干部对困难职工进行包保，全年为困难职工审请救济款4000余元。主动协作上级工会开展的拔河、灯展、党风廉政文艺汇演等活动。在企务公开上做到每月工资、奖金上墙，扶贫名单公开公示，较好的做到了公允、公正、透亮。在今后工作中，我们还要加强工作力度，做好工作安排，做到刚好检修，保证冬季锅炉平安高效运行，保障全矿正常供暖，不断把各项工作建设向前推动。水暖科201*年11月22日水暖科201*年度工作总结水暖科扩展阅读：水暖工作总结年度总结201*年本人非常荣幸的加入了一个附有朝气蓬勃、蒸蒸而上的团队，那就是v地产。期间在公司领导和同事的关切支持下，通过刻苦的专研学习完成了新公司，新环境，新工程，新角色的转变和适应。静心回顾这段工作，收获颇丰，现将我的工作状况总结如下:一、工作看法方面作为公司的员工，我本着以严格遵守公司的各项规章制度，维护公司的形象。平常注意理论学习，在思想上要求主动上进，提高自己的个人素养。向理论学习，向专业学习，向身边的同事学习，逐步提高自己的理论学问和业务实力，克服年轻气躁，做到脚踏实地。提高自己的主动性，不怕多做事，不怕做小事，踏实肯干,努力完成领导交办的各项任务，在点滴实践中完善自己。其次作为专业工程师肯定要有责任心，严格根据工程部的专业岗位职责要求去做，努力完成公司开发目标安排。二、工程现场管理方面1、作为甲方专业工程师这个角色，我认为应当是一个“协调管理大师”兼“技术人才”的角色，因此必需拥有比较全面的素养。在项目现场管理中须要仔细学习工程部水暖工程师的岗位职责，熟识各项工作的流程,在此基础上要有肯定的过硬专业技术学问（包括各类规范要求和项目专业学问等），同时要了解相关行业的要求及一些基本做法,如新型设备，新型材料运用，并且精通于此方面，为公司树立品牌，也是特别重要的。2、作为专业工程师要处理好与施工单位的关系。除了监管与被监管的关系外，还有协作、协作的关系，可概括为监、帮、促的关系。除了依照工程合同、图纸、规范对施工活动仔细严格监督管理之外，对其施工中的实际困难应尽其所能赐予帮助解决；对施工技术上的问题要当好参谋，不能袖手旁观；对于施工单位的合法利益应赐予爱护。3、要处理好与设计单位的关系。设计单位是工程的主要技术部门，甲方工程师要敬重和依靠设计单位，若对设计的不足须提出修改与补充看法，使设计更实际，更完善，还须征得设计单位的同意，作出书面更改通知，施工单位方可执行施工。4、对工程从施工方案可行性探讨、施工打算、施工实施到工程竣工的每一个过程、每一个环节都应有相应的技术管理措施和方法。做好图纸会审、技术交底等工作，尽最大可能削减因图纸失误造成的损失；把好材料进场关。作为专业工程师还应依据工程各分部、分项或各道工序的特点制定相应的检查及技术管理措施。如对隐藏工程肯定要跟踪管理；还要加强对施工队伍的管理，加强职业道德教化。落实责任制，做到每项工作有专人负责，定期召开质量管理现场会，刚好解决施工中的有关问题。三、对监理方的管理由于目前的建筑市场很是不规范，监理所起的作用是微乎其微，根本没有方法与国外的监理同日而语，当然监理费低也是造成监理市场鱼目混珠的主要缘由之一，另外在其工程中分包的项目过多，施工单位无法从工程中得到更多的利润，再加上国家对房产公司的要求越来越高，因此将工程做细、做精，这就要求我们加大成本的管理力度，否则将很有可能被现实的市场所淘汰。在此我谈几方面的问题。1、在施工的时候，甲方工程师不行能代替监理和施工单位的质检员来管理工程质量,工作重心应当以协调为主,但又不行以放松施工管理,所以要充分利用和管理好监理,所以要多看多学多问,不断提高自己的各方面实力,这样在管理工程时，会大大提高威信,也会赢得大家的敬重。2、作为甲方工程师我认为对工地日常小事不要轻易表态,可改可不改的问题尽量敬重监理的看法,只有你敬重别人别人才会敬重你,而且这样你可学习一下总监处理问题的好的方式方法,对自己在业务方面的提高也会有好处.间或,在你有肯定把握的事情上你要大胆表达出你的看法,看法要坚决,不容置疑的坚决,这样别人唯恐即使有看法也不会表示反对了。假如监理方总是同施工方串通一气,对质量把关不严或是接受施工单位贿赂,作为工程师必需要有确凿证据好好给监理单位"上一课",比如发函给监理公司或干脆将监理公司老总叫过来将监理违规的事实摆给出他看,并要求他拿出处理看法.总之，作为甲方水暖工程师，他所涉及到的部门多，行业多，项目多，繁琐的事情多,所以要想做一个合格的工程师应当不是一件简单的事,但我信任只要踏踏实实的做好每一项工作每一个步每一个道工序,我想离一名合格的工程师就不远了。友情提示：本文中关于水暖科201*年工作总结给出的范例仅供您参考拓展思维运用，水暖科201*年工作总结：该篇文章建议您自主创作。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页