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    2022实用的培训通知4篇.docx

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    2022实用的培训通知4篇.docx

    2022实用的培训通知4篇培训通知 篇1集团公司各部门:自20xx年7月份至今,公司入职一批新员工,为使新员工更好的了解公司的规章制度,更快地融入公司这个大家庭,现特于本周六组织新员工入职培训。现将详细支配通知如下:一、培训对象:详见附表;二、培训时间:12月22日(周六)下午15:00起先;三、培训地点:公司二楼会议室;四、培训由副总裁主持,行政人事部赵元煜主讲;五、新员工都应准时参与培训,如有特别状况不能参与培训的,应事前请假,事后补训;六、本次培训效果由人事部进行跟踪,各部门负责人进行监督测试;七、请参与培训人员留意培训时间并支配好相关工作。特此通知!同曦集团有限公司行政人事部20xx年12月20日培训通知 篇2院属各单位:为仔细实行中心和青海省委20xx-20xx年干部教化培训规划,依据关于充分运用青海干部网络学院平台扎实开展干部网络培训工作的通知(青组字20xx19号)和高校关于开展干部网络培训工作的通知,现就开展干部网络培训工作有关事项通知如下。一、培训对象全院各级党政干部、各类专业技术人员全体参与干部网络培训。二、培训方式依据上级组织部门对不同级别干部规定的网络培训学时要求,根据自学为主、自主选择、自由支配的原则,由参训人员自行确定时间和地点开展学习。20xx年度,中共青海省委组织部对干部网络培训的学时规定进行了细化量化,并添加了学分规定,推行“学时+学分”并行的考核制度。在每一堂课程、每一篇文章等学习资源下端添加了“思悟”发表窗口。学员发表的“思悟”,经青海干部网络学院评审通过后,按每篇0.5分计入干部网络培训学分。根据规定,厅局级、县处级干部每人每年干部网络培训学时不低于50学时,每月不低于4学时;科级以下干部、一般专业技术人员每人每年网络培训学时不低于80学时,每月不低于6.5学时。每人每年网络培训学分不低于60学分,每月不低于5学分。每日学时和学分分别不超过5学时和2.5学分。超过者视为突击行为,超出学时、学分不予统计。依据上级文件精神,干部网络培训开展状况将作为“三基”建设年度目标考核的.一项重要指标。省委组织部将对干部网络培训工作开展不力,成效不明显,考核不合格的地区和单位进行通报指责。为有效提升网络培训工作组织化、制度化、规范化水平,组织人事部将实行培训开展状况季度通报制度,每三个月对各单位本年度网络培训完成状况进行通报。三、组织管理(一)组织领导。院办公室指派专人担当网络培训管理员详细负责支配部署和组织实施学院参训人员的学习账号维护、督学促学、日常管理等工作(二)严格管理。依据上级文件精神,干部网络培训开展状况将作为“三基”建设年度目标考核的一项重要指标。省委组织部将对干部网络培训工作开展不力,成效不明显,考核不合格的地区和单位进行通报指责。(三)肃穆学习纪律。参训学员要制定具体安排,合理支配时间,自觉参与学习。参训学员必需本人上网学习,确保学习时效。系统依据设置,对空挂或较长时间无操作的,自动终止学时记录。要自觉遵守国家关于互联网管理的有关法律法规,不得进行非法操作,不得将课件资料录制、传播和用于其他目的。对因个人帐号和密码保管不善造成泄密等状况,一经发觉将按有关规定肃穆处理。四、相关要求此次干部网络教化实行实名注册的方式,一名学员一个账户。目前学院参训人员已在青海干部网络学院完成注册。登录用户名为本人身份证号码,初始密码为身份证后六位数或888888。请参训人员登陆“青海干部网络学院”网站()首页,点击“学习中心”,进入登录页面,登录并参与在线学习。不能正常登录的应参训人员填写“学员注册信息表”(附件3),交本单位干部网络培训管理员汇总,报院办公室处理。培训通知 篇3三、地 点广州市下塘西路37号广州生产力促进中心乘车路途:36、66、810、864、189、278、529路在童心南站下车,地铁5号线小北站D出口四、 学习对象各企事业单位的科研管理及相关人员等五、 费用每个专题200元/人(半天)六、 报名方法请于开班前2天将报名回执(注明报读班别)及培训费交至广州生产力促进中心3楼培训部,可通过银行转帐到指定帐户。某某单位:时间:培训通知 篇4各位同事:为帮助新员工全面了解公司基本概况、企业文化及基本制度流程、产品学问等内容,并驾驭基本的沟通技巧,养成良好的职场习惯,以更快更好地融入z大家庭,按公司培训管理纲要相关规定,培训发展部确定实行新员工入职特训班,现将此次培训班有关留意事项通知如下:一、培训时间:20xx年7月9日9:00至7月11日17:30,7月14日9:00至7月16日17:30期间。二、培训地点:z科技园三、参训人员:详见附件:参训员工名单四、培训安排:详见附件:新员工特训进度安排表五、自备物品:受训员工在军训期间需自行打算军训用鞋六、询问电话:七、培训考核:1、本次培训重点内容都列入考核范围。2、考核实行闭卷笔试形式,严格考试纪律,严禁探讨、相互抄袭、查找资料等违纪行为,违纪以0分计算;对考试不合格者,针对详细内容限期自修,并重考,补考不合格者将不予以转正。新员工特训期间原则上不允许请假。如特训期限内有客户紧急需求,或其他不行抗拒的重要事宜,请按流程请假并经副总裁级以上领导审批后报培训发展部备案,方可准予请假。新员工特训工作事关z可持续发展的人力资源基础,请相关职能部门和相关人员充分重视,提前做好新员工特训组织支配工作,以保证新员工按时参与特训。全部员工均不得缺席特训。 特此通知附件:新员工特训进度安排表参训员工名单人力中心培训发展部二0XX年七月四日

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