液氨泄漏事故应急救援综合演习总结.docx

液氨泄漏事故应急救援综合演习总结 液氨泄漏事故应急救援综合演习总结液氨泄漏事故应急救援综合演习总结为仔细实行国家平安生产法规精神，凸显“以人为本，平安第一；预防为主，防治结合”的原则，主动宣扬平安事故应急救援学问，防止和削减突发性平安生产事故给员工生命和公司财产造成危害及损失，为公司平安生产事故应急救援供应实践阅历，结合公司生产装置特点和危急因素，依据公司事故应急救援总预案要求，公司于201*年10月30日在合成液氨罐区开展了液氨泄漏事故应急救援综合演习，现就本次事故应急救援演习总结如下：一、演习基本状况本次事故应急救援演习，模拟公司液氨储罐（T04701A）气动阀（XV04703）入口截断阀前法兰垫子损坏，发生大量液氨泄漏（约9.8L/S），生产现场被氨气覆盖，1名岗位操作工检查时中毒昏倒。公司总经理接到事故报警后，紧急启动二级应急救援预案，在应急指挥中心的英明指挥下，各专业组经过近半小时的抢险救援奋战，胜利消退“液氨泄漏”和“伤员”抢救工作，顺当完成各项应急救援演习任务。二、演习顺当开展的阅历和意义1、领导高度重视，组织措施到位为加强本次液氨泄漏事故应急救援演习工作的组织领导，确保演习工作顺当推动，公司各级领导高度重视、各单位鼎力支持，平安质量部投入了大量人力物力。201*年6月份起先，平安质量部就编写了液氨泄漏事故应急救援演习方案初稿，后经多次组织技术力气反复斟酌、修订完善演习方案，下发关于开展公司事故应急演习的提案和事故应急演习专业组提交应急方案的通知的通知，7月份各专业组相继提交专业组演习方案。9月29日，公司第一次开展液氨泄漏事故应急救援演习桌面推演，后再次修订完善演习方案的内容和细微环节，刚好成立由公司总经理××担当演习组长（总指挥）、副总经理××和××担当组长（副总指挥）的演习领导小组，成立消防救援组，由××化工保卫部长××担当组长；抢险抢修组，由××担当组长；生产调度组，由××兼任组长等8个专业组。各专业组再次提交演习方案，并择机组织开展专业组实战演练工作。10月中旬，平安质量部在公司办公系统上登挂液氨泄漏事故演习方案，10月30日早上，再次组织人员实行其次次桌面推演工作，进一步明确演习职责、细微环节和留意事项。近半年的时间里，平安质量部和各专业组领导、专业技术人员多次到演习现场踏勘，对参演人员、演习场景布置、报警信号，疏散人员和车辆疏散安置、演习运用管线的制作、烟雾弹等演习物资都一一提前协调落实，确保万无一失，力求做到演习结合生产实际，模拟真实事故，开展实战演练。2、演习的顺当开展，将促进公司应急救援体系的建设一方面，由于公司合成氨生产工艺的特别性，生产过程中存在大量有毒有害、易燃易爆、高温高压等危急因素，平安生产形势特别严峻。另一方面，公司自201*年11月成立，到201*年6月18日顺当生产出合格液氨产品，目前已进入正常生产经营阶段，始终没有开展综合性的事故应急救援演习活动，使得公司应急救援管理体工作出现明显的短板。通过本次液氨泄漏事故应急救援综合演习活动的顺当开展，找出公司应急救援管理体系中存在的不足和缺陷，取长补短，全方位促进公司各级应急救援管理体系建设，指导各单位规范开展好三级应急救援预案的编制和演习工作，并让广阔员工懂得一旦发生平安事故自己应当干什么，如何干的事故处置程序。3、模拟真实事故，开展实战演练，全面提高员工事故应急处置的实力本次事故应急演习是公司成立以来开展的第一次大规模平安事故应急救援演习，演习模拟公司重大危急源液氨储罐T04701A出口管线液氨大量泄漏事故，涉及生产调度组的生产调度，对外单位的协调联系工作；工艺组的氨罐倒罐、外送液氨、事故污水加酸调整PH值操作工作；抢险抢修组的拆除保冷设施查漏、紧固螺栓消漏、带压堵漏奋战工作；治安警的人员、车辆疏散，事故污染区平安警戒工作；消防救援组的伤员搜救，氨气喷水稀释，平安监护、污染区洗消等工作；环境监测组的风向风级、大气因子、水因子的环境监测工作；物资保障组的抢险救援物资工作；平安环保组的现场平安监护、环境监测技术指导，事故的外报工作内容，演习充分考虑到了公司液氨储存和输送过程中可能发生的泄漏事故应实行平安处置程序和应急救援措施进行，通过本次演习的顺当开展，使广阔员工了解和驾驭了一旦发生重大平安生产事故如何进行报警、平安疏散、工艺处理、抢险抢修、环境检测、伤员搜救等常规操作，以及熟识了应急演练的程序和要求，使大家得到了很好的熬炼。4、各单位协作亲密，各项演习任务圆满完成在演练过程中，各个环节、流程连接顺当无空档，参演人员全身心投入事故应急救援演练工作，各单位总体协作亲密，相互协作，有事不推诿，不扯皮，从严从难从实战角度开展演练。基本能刚好向指挥中心和现场指挥部报告、请示，能实现事故抢险救援信息的双向快速沟通沟通，有利于事故应急救援处置的精确快速消退。5、各参演单位仔细投入演习，现场气氛深厚各参演单位及部门进入参演现场后，都能主动主动转换角色，全身心投入到演练中，特殊是消防救援组、医疗救援组、抢险抢修组能有序、快速地开展好每一步应急抢险救援工作，使演习场面达到“以假乱真”的效果，“事故”应急救援场面比较深厚。6、协调组织有序，人员、物资到位刚好由于组织时间长，打算充分，本次液氨泄漏事故应急救援演习活动比较顺当。在调度会议室设应急指挥中心、现场设置现场应急指挥部、中心限制室设生产调度指挥部，并设置了抢险抢修专业组、消防救援专业组、治安警戒专业组等8个专业组，虽然各指挥部和专业组有不同的职责和分工，但整个演习过程协调组织总体有序、高效，参演人员和物资基本能按要求到达指定位置，充分体现了公司应急救援管理体系的合理性和有效性，为公司今后其他事故应急救援演习供应了特别珍贵的阅历。7、刚好总结，为今后演习工作积累阅历本次演习一结束，平安质量部马上组织全体参演领导和实战人员集中总结演习阅历，公司总经理于立龙、党委书记江凌、副总经理黄天江分别就本次演习做了总结点评，公司还将组织本次演习的专题总结沟通会进行全面总结。平安质量部组织部门人员召开演习总结会，刚好总结演习阅历，找出演习胜利阅历和不足之处。总经理办公室将本次事故演习在公司简报中作专栏宣扬报道，全面宣扬报道事故应急救援学问。各级领导要求各单位结合本次演习活动仔细总结，做到取长补短，完善应急救援管理体系建设，为公司的平安管理创建良好环境。三、存在的问题和不足，以及改进方向通过这次液氨泄漏事故地胜利演习，使公司广阔员工能够有效应对突发性的平安生产事故，提高应对平安生产事故的应急反应实力和处置水平，确保一旦发生重大平安生产事故，公司能够有效组织、快速反应、高效运转、临事不乱，最大限度地削减重大平安生产事故的危害，但在演习中也发觉了一些问题和不足。1、部分参演人员演习看法不够端正，事故处置过程不够肃穆，演戏的味道相对较重，对事故有序处置的惊慌状态味道不足。虽然是事故演练，也要当成真的来演，否则，一旦真的发生事故，就会漏洞百出。这也是对演习的重要性相识不够的表现，必需克服。2、部分参演人员对演习方案不熟识，不能顺当投入演练在演习过程中，体现出部分参演人员对演习方案、演习过程和要求不熟识，对自己的职责和工作内容相识不足，不知道该干什么，怎么干的现象，严峻影响了演习质量。3、信息沟通还有待进一步完善第一次大规模开展平安事故应急救援综合演习活动，各专业组还没有充分相识到信息沟通沟通的重要性，在演习过程中存在各自为战的现象，专业组与指挥中心、专业组与专业组之间的沟通明显不够，事故应急救援演习和事故处理是在应急挥中心的统一协调指挥下绽开的，应急指挥中心对现场应急救援信息了解不够，应急救援指令不能很好贯彻。同时由于采纳防暴对讲机进行信息传递，运用统一频道，加之对讲机数量有限，传递效果不佳，在进一步完善。4、组织体系还有待进一步加强本次演习过程中，组织体系还有些混乱，不能很好的驾驭演习的顺当开展，须要各单位仔细总结演习阅历，进一步完善应急救援演习的组织体系。5、部分人员对特别防护器材和个人防护用品不够熟识演习过程中发觉部分参演人员对特别防护器材和个人防护用品的运用不熟识，有待进一步提高，各单位下来后必需下功夫强化广阔员工对特别防护器材和个人劳保用品运用教化培训工作，确保每位员工能快速、精确的运用公司配置的各种特别防护器材和个人劳保用品，做好员工的最终一道防护保障措施。6、应急救援令的发布方式有待进一步完善公司事故应急救援令的发布，只能通过“OA”办公系统发送手机短信息，传达到各应急指挥中心成员和专业组负责人，无法确认信息的平安有效传递，因此，须要考虑事故应急救援令发送方式地进一步完善。平安质量部二00九年十一月九日扩展阅读：液氨泄漏事故应急救援综合演习总结液氨泄漏事故应急救援综合演习总结为仔细实行国家平安生产法规精神，凸显“以人为本，平安第一；预防为主，防治结合”的原则，主动宣扬平安事故应急救援学问，防止和削减突发性平安生产事故给员工生命和公司财产造成危害及损失，为公司平安生产事故应急救援供应实践阅历，结合公司生产装置特点和危急因素，依据公司事故应急救援总预案要求，公司于201*年7月30日在合成液氨罐区开展了液氨泄漏事故应急救援综合演习，现就本次事故应急救援演习总结如下：一、演习基本状况本次事故应急救援演习，模拟公司液氨储罐气动阀入口截断阀前法兰垫子损坏，发生大量液氨泄漏（约9.8L/S），生产现场被氨气覆盖，1名岗位操作工检查时中毒昏倒。公司总经理接到事故报警后，紧急启动二级应急救援预案，在应急指挥中心的英明指挥下，各专业组经过近半小时的抢险救援奋战，胜利消退“液氨泄漏”和“伤员”抢救工作，顺当完成各项应急救援演习任务。二、演习顺当开展的阅历和意义1、领导高度重视，组织措施到位为加强本次液氨泄漏事故应急救援演习工作的组织领导，确保演习工作顺当推动，公司各级领导高度重视、各单位鼎力支持，平安质量部投入了大量人力物力。201*年6月份起先，平安质量部就编写了液氨泄漏事故应急救援演习方案初稿，后经多次组织技术力气反复斟酌、修订完善演习方案，下发关于开展公司事故应急演习的提案和事故应急演习专业组提交应急方案的通知的通知，7月份各专业组相继提交专业组演习方案。7月22日，公司第一次开展液氨泄漏事故应急救援演习桌面推演，后再次修订完善演习方案的内容和细微环节，刚好成立由公司总经理担当演习组长（总指挥）、副总经理担当组长（副总指挥），成立消防救援组、生产调度组等8个专业组。各专业组再次提交演习方案，并择机组织开展专业组实战演练工作。7月25日，平安质量部在公司办公系统上登挂液氨泄漏事故演习方案，7月30日早上，再次组织人员实行其次次桌面推演工作，进一步明确演习职责、细微环节和留意事项。平安质量部和各专业组领导、专业技术人员多次到演习现场踏勘，对参演人员、演习场景布置、报警信号，疏散人员和车辆疏散安置、演习运用管线的制作、烟雾弹等演习物资都一一提前协调落实，确保万无一失，力求做到演习结合生产实际，模拟真实事故，开展实战演练。2、演习的顺当开展，将促进公司应急救援体系的建设一方面，由于公司合成氨生产工艺的特别性，生产过程中存在大量有毒有害、易燃易爆、高温高压等危急因素，平安生产形势特别严峻。另一方面，公司自顺当生产出合格以来，始终没有开展综合性的事故应急救援演习活动，使得公司应急救援管理体工作出现明显的短板。通过本次液氨泄漏事故应急救援综合演习活动的顺当开展，找出公司应急救援管理体系中存在的不足和缺陷，取长补短，全方位促进公司各级应急救援管理体系建设，指导各单位规范开展好三级应急救援预案的编制和演习工作，并让广阔员工懂得一旦发生平安事故自己应当干什么，如何干的事故处置程序。3、模拟真实事故，开展实战演练，全面提高员工事故应急处置的实力本次事故应急演习是公司成立以来开展的第一次大规模平安事故应急救援演习，演习模拟公司重大危急源液氨储罐出口管线液氨大量泄漏事故，涉及生产调度组的生产调度，对外单位的协调联系工作；工艺组的氨罐倒罐、外送液氨、事故污水加酸调整PH值操作工作；抢险抢修组的拆除保冷设施查漏、紧固螺栓消漏、带压堵漏奋战工作；治安警的人员、车辆疏散，事故污染区平安警戒工作；消防救援组的伤员搜救，氨气喷水稀释，平安监护、污染区洗消等工作；环境监测组的风向风级、大气因子、水因子的环境监测工作；物资保障组的抢险救援物资工作；平安环保组的现场平安监护、环境监测技术指导，事故的外报工作内容，演习充分考虑到了公司液氨储存和输送过程中可能发生的泄漏事故应实行平安处置程序和应急救援措施进行，通过本次演习的顺当开展，使广阔员工了解和驾驭了一旦发生重大平安生产事故如何进行报警、平安疏散、工艺处理、抢险抢修、环境检测、伤员搜救等常规操作，以及熟识了应急演练的程序和要求，使大家得到了很好的熬炼。4、各单位协作亲密，各项演习任务圆满完成在演练过程中，各个环节、流程连接顺当无空档，参演人员全身心投入事故应急救援演练工作，各单位总体协作亲密，相互协作，有事不推诿，不扯皮，从严从难从实战角度开展演练。基本能刚好向指挥中心和现场指挥部报告、请示，能实现事故抢险救援信息的双向快速沟通沟通，有利于事故应急救援处置的精确快速消退。5、各参演单位仔细投入演习，现场气氛深厚各参演单位及部门进入参演现场后，都能主动主动转换角色，全身心投入到演练中，特殊是消防救援组、医疗救援组、抢险抢修组能有序、快速地开展好每一步应急抢险救援工作，使演习场面达到“以假乱真”的效果，“事故”应急救援场面比较深厚。6、协调组织有序，人员、物资到位刚好由于组织时间长，打算充分，本次液氨泄漏事故应急救援演习活动比较顺当。在调度会议室设应急指挥中心、现场设置现场应急指挥部、中心限制室设生产调度指挥部，并设置了抢险抢修专业组、消防救援专业组、治安警戒专业组等8个专业组，虽然各指挥部和专业组有不同的职责和分工，但整个演习过程协调组织总体有序、高效，参演人员和物资基本能按要求到达指定位置，充分体现了公司应急救援管理体系的合理性和有效性，为公司今后其他事故应急救援演习供应了特别珍贵的阅历。7、刚好总结，为今后演习工作积累阅历本次演习一结束，平安质量部马上组织全体参演领导和实战人员集中总结演习阅历，公司总经理于立龙、党委书记江凌、副总经理黄天江分别就本次演习做了总结点评，公司还将组织本次演习的专题总结沟通会进行全面总结。平安质量部组织部门人员召开演习总结会，刚好总结演习阅历，找出演习胜利阅历和不足之处。总经理办公室将本次事故演习在公司简报中作专栏宣扬报道，全面宣扬报道事故应急救援学问。各级领导要求各单位结合本次演习活动仔细总结，做到取长补短，完善应急救援管理体系建设，为公司的平安管理创建良好环境。三、存在的问题和不足，以及改进方向通过这次液氨泄漏事故地胜利演习，使公司广阔员工能够有效应对突发性的平安生产事故，提高应对平安生产事故的应急反应实力和处置水平，确保一旦发生重大平安生产事故，公司能够有效组织、快速反应、高效运转、临事不乱，最大限度地削减重大平安生产事故的危害，但在演习中也发觉了一些问题和不足。1、部分参演人员演习看法不够端正，事故处置过程不够肃穆，演戏的味道相对较重，对事故有序处置的惊慌状态味道不足。虽然是事故演练，也要当成真的来演，否则，一旦真的发生事故，就会漏洞百出。这也是对演习的重要性相识不够的表现，必需克服。2、部分参演人员对演习方案不熟识，不能顺当投入演练在演习过程中，体现出部分参演人员对演习方案、演习过程和要求不熟识，对自己的职责和工作内容相识不足，不知道该干什么，怎么干的现象，严峻影响了演习质量。3、信息沟通还有待进一步完善第一次大规模开展平安事故应急救援综合演习活动，各专业组还没有充分相识到信息沟通沟通的重要性，在演习过程中存在各自为战的现象，专业组与指挥中心、专业组与专业组之间的沟通明显不够，事故应急救援演习和事故处理是在应急挥中心的统一协调指挥下绽开的，应急指挥中心对现场应急救援信息了解不够，应急救援指令不能很好贯彻。同时由于采纳防暴对讲机进行信息传递，运用统一频道，加之对讲机数量有限，传递效果不佳，在进一步完善。4、组织体系还有待进一步加强本次演习过程中，组织体系还有些混乱，不能很好的驾驭演习的顺当开展，须要各单位仔细总结演习阅历，进一步完善应急救援演习的组织体系。5、部分人员对特别防护器材和个人防护用品不够熟识演习过程中发觉部分参演人员对特别防护器材和个人防护用品的运用不熟识，有待进一步提高，各单位下来后必需下功夫强化广阔员工对特别防护器材和个人劳保用品运用教化培训工作，确保每位员工能快速、精确的运用公司配置的各种特别防护器材和个人劳保用品，做好员工的最终一道防护保障措施。6、应急救援令的发布方式有待进一步完善公司事故应急救援令的发布，只能通过“OA”办公系统发送手机短信息，传达到各应急指挥中心成员和专业组负责人，无法确认信息的平安有效传递，因此，须要考虑事故应急救援令发送方式地进一步完善。平安质量部二0一0年八月十日友情提示：本文中关于液氨泄漏事故应急救援综合演习总结给出的范例仅供您参考拓展思维运用，液氨泄漏事故应急救援综合演习总结：该篇文章建议您自主创作。 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