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    事故隐患整改管理制度.doc

    • 资源ID:23683018       资源大小:16KB        全文页数:3页
    • 资源格式: DOC        下载积分:6金币
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    事故隐患整改管理制度.doc

    事故隐患排查管理制度事故隐患整改管理制度DOC NO.( 文件编号 ):SO-WI-XX-XXX 江西旭阳雷迪高科技股份有限公司 REV NO.( 版次 ) :A0 PAGE (页) :1 OF 2 事故隐患整改管理制度 1.目的 为贯彻公司“安全第一、预防为主”的安全管理方针,加强事故隐患整改管理工作,提高公司安全生产和健康卫生水平,增强抵御重大恶性事故和自然灾害的能力,特制定本制度。 2.适用范围 本规定适用于公司各车间、部门的事故隐患整改治理项目。 3.引用文件 无 4.术语定义 事故隐患是指作业场所、设备及设施的不安全状态,人的不安全行为和管理上的缺陷,是引发安全事故的直接原因。事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患,是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患,是指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停产停业,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。公司内事故隐患的范围包括: 4.1 危及安全生产的不安全因素或重大险情。 4.2 可能导致事故发生和危害扩大的设计缺陷、工艺缺陷、设备缺陷等。 4.3 建设、施工、检修过程中可能发生的各种能量伤害。 4.4 停工、生产、开工阶段可能发生的泄漏、火灾、爆炸、中毒。 4.5 可能造成职业病、职业中毒的劳动环境和作业条件。 4.6 在生产活动中可能导致的重大污染。 4.7 丢弃、废弃、拆除与处理活动(包括停用报废装置设备的拆除,废弃危险化学品的处理等)。 4.8 可能造成环境污染和生态破坏的活动、过程、产品和服务。 4.9 其他各类可能导致人员生命、公司财产、环境遭受不可承受损失的状态和行为 5.职责 5.1安全技术部负责对各项隐患的整改落实情况进行监督 5.2各部门负责制定整改方案,落实整改要求 6.内容和要求 6.1排查及报告程序 6.1.1每月由安全生产委员会组织有关部门技术人员,对重大安全隐患排查一次。 6.1.2对所排查的重大安全隐患,由安全委员会监督,由各车间、部门负责人负责落实整改。 6.1.3公司难以立即整改的重特大事故隐患,应制定整改方案、监控措施和编制应急救援预案。 6.2整改责任 6.2.1事故隐患坚持“谁存在事故隐患,谁负责整改”的原则,由存在事故隐患的车间、部门组织整改,整改责任人为各车间、部门主要负责人。 6.2.2各级组织和相关人员,对查出的隐患都要逐项分析研究,并提出整改措施。定措施、定负责人、定资金来源、定完成期限,凡当班组能整改地不准推向车间,凡车间能整改的不准推向公司主管部门的原则按期完成整改任务。 6.3整改要求 版权所有:江西旭阳雷迪高科技股份有限公司 版权声明:本文件为受控文件,只限公司内部使用,严禁复制翻录 DOC NO.( 文件编号 ):SO-WI-XX-XXX 江西旭阳雷迪高科技股份有限公司 REV NO.( 版次 ) :A0 PAGE (页) :2 OF 2 事故隐患整改管理制度 6.3.1整改责任车间、部门要按照事故隐患整改通知书要求,对事故隐患认真整改,并于规定的时限内,向公司安全委员会报告整改情况(书面报告)。整改期限内,要采取有效的防范措施,进行专人监控,明确责任,坚决杜绝各类事故的发生。 6.3.2整改工作结束后,整改车间、部门要按要求写出验收报告,由安全委员会组织检查验收。检查验收合格的,整改车间、部门向安全委员会递交全部整改资料。 6.3.3整改措施不到位,检查验收不合格,事故隐患未消除的停止其运行和操作使用,由公司总经理下达停止运行通知。整改合格后向公司安全委员会申请检查验收,检查验收合格的可恢复运行。 6.4整改资金的筹措 事故隐患整改资金从安全专项费用中列支。 6.5事故隐患的档案管理 整改责任车间、部门要建立健全事故隐患档案,完善管理制度,做到专人负责,专人管理,及时准确,完整成套,长期保存。 7.记录与表格 整改通知单 8.附录 无 版权所有:江西旭阳雷迪高科技股份有限公司 版权声明:本文件为受控文件,只限公司内部使用,严禁复制翻录 页脚内容3

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