201-年生产部年终总结报告1.docx

201*年生产部年终总结报告1 201*年生产部年终总结报告1*制造有限公司201*年生产部年终小结伴着新一年欢快的气氛，201*年在惊慌和劳碌中过去了。回首过去的一年，或许没有轰轰烈烈的战果，但也的确经验了不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际，对本部门一年来的工作做以总结，同时祈愿我们公司明年会更好。201*年生产车间全体员工齐心合力，克服了种种不利因素，在相关部门的帮助下，根据年初制定工作安排绽开工作，总体上完成了公司下达的工作目标，现对公司201*年生产车间各个工段做以下总结：一、一工段（4人）一工段包括：用原材料冲压制作的半成品、工装制作、手工制作样品。从刚起先的外协原材料制品，到公司自己开发制作，所下的生产订单能保期保质保量完成，整个过程虽然做了许多的工作，也取得了肯定的成果，但是也还存在着问题：1、员工没有经过培训对冲压没有什么操作阅历，2、员工对平安生产意识不够深化。由以上两点引起的质量和平安事故也时有发生，不过在公司领导的正确指引和培训下，员工各方面的工作素养提高了许多，故而事故也在削减。为杜绝事故的发生，在新的一年里对老员工要接着提高工作意识，而新员工则要培训才能正式上岗。二、二工段（7人）二工段包括：*、*、*（岗位）。二工段在公司各位领导和各工段同事的亲密协作下，经过几个月的磨合与调整，再依据现有的人员配置，后期的产能达到每月平均装配3000台的产品，品质也逐步提高，今年虽没有达到公司的预期标准，但是却驾驭了工作的技巧，熟识了工作的标准，提高了工作的效率，为今后的工作辅垫了踏实的基础。201*年在原有基础上再提高质量和产品，努力做好并达到公司的标准。三、三工段（4人）三工段包括：*、*、*（岗位）。三工段工序繁多且也优为重要，在生产中出现的问题比较多，针对目前所存在的问题也逐一得到解决。201*年三工段需接着加强改善的问题：开炉人员需稳定，避开事故重复发生。打磨需一次性清理干净，尽量不要返修，以免出现再次返工。手工钎焊人员补足两名，以提高工作效率。四：四工段（3人）四工段包括：*、*、*（岗位）。四工段在前4个月里，由于公司刚刚起步，员工对产品的工艺要求不熟识，人员也不稳定等缘由而产量较低，经过一段时间的调整和适应，在公司合个部门和工段的协作下，逐步走出低谷，可达到平均每月入库量为3000台，虽然目前还没有达到公司要求的入库数量，但是经过以下对四工段的整改，在201*年会达到公司的入库标准和对质量的要求。第一喷漆：我们前几个月的油漆是喷上去要好长一段时间才会干，严峻影响包装的产量和质量，经过我们对不同的油漆试用，现在喷漆的产品可以在4-5分钟之内可以干，明显提高了产量。其次包装：客户收到产品后反应有包装箱口未封好。以前对包装箱口打三颗钉子，现在整改以后我们对包装箱打四颗钉子，以确保封口的坚固性。虽然问题不大，但是足以看出一个公司的整体观念，因此我们还要达成一个指标：大事不发生，小事化为零。五：平安生产现场管理生产部对平安生产，抓的很紧几乎在每周早班会，对车间各不同的岗位的员工进行平安学问的教化，特殊强调设备平安操作。发觉问题刚好处理，订正不正确或违规操作。另外，更重要的从思想上让大家对平安有一个更深刻的相识，自觉提高自身的平安防范意识，发觉违章刚好制止，现场教化引导，做生产各岗位现场管理还没有标准，在主要生产过程中各种协助用品摆放不整齐，如：生产废料，设备油污没有刚好清，生活垃圾。对这些问题生产部进行改进措施，生产部制定“6S”标准，依据标准要求执行。六：保证产品质量提高产品品质随着公司规模的日益壮大，客户对产品的质量要求越来越高。因此出于对公司的负责，在质量反面始终不到防患于未然。敢有所松懈，对于生产过程中出现的问题件，缺陷不轻易放过。同时加强员工对质量重要性的相识，要求大家仔细做好自检互面对即将到来的201*年，生产部将以最饱满的热忱对待201*的每一天，让每位员工都能娴熟驾驭工艺要求与质量要求。团结协作，克服存在不足之处，提高工作质量和产量，抓好平安生产，为公司的发展尽我们最大的努力。生产部201*年1月9日检工作，确保不让问题流入下道工序。扩展阅读：201*年公司生产部年终总结报告201*年公司生产部年终总结报告大家好！我代表生产部本部门201*年工作予以总结，请予审议：时间似箭、岁月如梭。伴着圣诞节日的快乐气氛，我们即将迎来新的一年。在过去的一年中生产部在上级领导的大力支持和各部门的亲密协作与部门全体员工的共同努力下顺当的完成了公司下达的各项任务，在此，我对生产部一年来的工作做以总结，同时也祈愿我们公司明年更美妙。一、工作回顾1、产品产量方面过去的一年里，生产部在生产过程中面临三、四产品型号的多变，批量小、技术不稳定和不完善的状况下，进行试验和摸索。截止201*年12月12日共完成两成结构产品40KKPCS三四层结构产品3KKPCS.为到达客户产量和质量的要求，我部门合理的调整生产安排，和利用有限的资源，刚好满意客户的交期，为公司今后产品的多元化打下了基础。2、产品品质方面在今年工作中，在确保生产任务的状况下两层结构产品入库良率达到98%，三四层产品入库良率达到96%。我坚信只要每个员工在提高产品意识状况下，全力的投入在生产每一个环节中，产品质量肯定会稳步提高。3、设备管理方面在过去的一年里，各设备比较良好，并没有因为设备的问题影响到较大的工作，在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转，进而确保了生产的稳定。4、人员管理方面在每年的年初和年末，在人员变动和产线员工极不稳定的时候状况下，这无疑给生产管理带了了极大的压力，但在这压力的推动下本部门还是坚持对新近员工的岗前岗中培训，确保新进员工的顺当进入岗位角色，做到基本胜任轮换岗位工作，在这我要感谢行政部对员工的教化和工程部的技术培训和车间的各班长，的鼎力支持才始的我部门有了如今的良好局面。5平安生产方面在过去的一年里，我部门将平安生产纳入生产日常管理工作之中，随时做到各车间员工的平安学问教化，监督和解除各车间存在的平安隐患。确保了生产车间的有序运行。全年度未发生较大的人体损害和设备损坏事故。二、存在的不足和对策生产部在过去的一年里虽然做了许多的工作，也取得了肯定的成果，但也还存在较多的问题，主要有以下方面的不足。1、质量管理方面1）.员工质量意识淡泊：目前在一部分员工身上还存在事不关己，漠然置之的看法。这与培育员工质量意识，树立质量危机感，落实产品质量责任制做得不够好，不到位有很大的关系。2）.缺乏全员参加质量管理理念：我们现在缺乏的就是全员参加质量意思，在我们计件和没有品管的巡检下，有时候会出现一个真空地带，班和班之间谁都管谁都不管的局面。而且有的时候在生产现场执行力不到位的现象。3）.缺乏生产质量记录意思：由于我部门全体计件化以后，在瞬速增产的同事忽视了产品生产的过程质量记录。产品在整个制造中过程中，如何完整记录产品过程质量状态尤为重要。虽然这方面在逐步的改善，但离我们质量管理体系所要求的，些我们所做，做我们所写。记我们所做的还差较远！2、人员管理方面员工的精神面貌和惊慌感缺乏，在这方面我们在策划一下整顿，制定完善的规章制度和培训安排。实施有效的激励措施，不断的提高员工的综合数字，以适应企业以后发展的须要。3、物料消耗管理方面由于之前我们没有对物料消耗及成本进行考核，在飞正常成本增加时，如工具损耗率搞，物料运用质量过剩，员工装配及存放不当影起的奢侈。导致这样的现象存在，主要是员工节约意识不强。本部门将依据实际状况实施相应的奖罚措施和节约能源降低成本的思想教化，始员工的节约意思和主子翁精神逐步的提高三、从公司整体方面，我有一几点建议。1、建立健全的工作质量职责制度。对公司每个部门和员工都明确规定各部门和个人在工作中的详细任务、责任和权利，以便做到质量工作事事有人管，层层、人人有专责，办事有标准，工作有检查，这样才可以把质量有关的工作和广阔员工的主动性结合起来形成一个严密的限制体系。2、因公司员工的流淌量大，个别的团队凝合力和归属感补强，长期以来必将影响产品质量、工作效率，因此建议公司在企业文化和员工归属感和团队的凝合力加强树立与培训。四、自身总结201*年即将结束，201*年的工作也即将告一段落，在这一年里，我经过自身努力，克服各种困难，特殊是在领导的大力支持下，这一年是有意义的、有价值的、有收获的。基本上的完成了本年度的工作，经验这两年来的生产管理工作。通过这些项目的管理，熟识了公司的运作程序流程，驾驭了公司系统的操作过程，这为今后的工作打下了肯定的阅历基础。虽然201*年有所收获，但是自身的不足之处也暴露无疑：1.虽然年轻充溢干劲，但是阅历缺乏，在处理突发事务和一些新问题上存在着较大的欠缺。2.跟不上客户在订单上的运作需求，还缺乏主动与他们的沟通和沟通的主动性，不擅长有效的表达。这些个人因素干脆影响到了工作的效果。3.生产进度状况不能完全掌控，造成拖期、延期想象比较常见。201*年度工作规划1加强学习和实践，接着提高。针对自己的岗位，重点是深化学习智能交通相关业务及研发相关学问，提高解决问题的实力。2全力以赴完成生产任务在生产过程中充分沟通，过程受控，在生产上更大的力度，牢记速度、完备的执行，以健康开心的心态主动主动地完成生产任务。3完善自身素养。新的一年，要毫不动摇为成为一个品德好、素养高、实力强、勤学习、善思索、会办事的聪慧人而努力。工作保持许久的热忱和主动性，更须要有“不待扬鞭自奋蹄”的精神。所以这今年来我始终坚持做好自己能做好的事，始终做积累，一步一个脚印坚决的向着我的目标前行。最终，我想说不管在哪里工作，做什么工作，看法和心态很重要，遇事把心放宽，才能更好的处理和解决面对的问题，从容的面对挑战，不断的去丰富充溢自己，客观的面对自己的不足，更好的去改进，每个人都会有美妙的明天！在公司不断的发展中，我的工作实力和个人实力都得到了很大的提高，这是我始终以来不断的成长得到的成果，也和公司的领导，同事帮助是分不开的，信任自己在以后的工作中肯定会做到最好。公司的发展和自己的发展休戚相关，这一点觉悟我还是有的，所以我会始终坚持努力的工作下去，我信任我自己肯定能够顺当的完成公司给我的工作。虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经验了一段不平凡的考验和磨砺。五、来年工作安排201*年，伴随着xx三年发展规划的深化推动和不断的设备更新企业步伐的加快，xx将迎来生产经营新的高峰。现将对于明年的工作安排如下：1、加强本职工作，技能学习使自己本职工作实力得进一步提高于加强。2、树立终身学习的观念，加强自身文化素养学习，不断提高自身素养。3、工作中做到主动主动，团结同事，结合不同的工作环境及个人脾气、性格做好一线工作协作，使各种人际关系更加融洽和谐。路漫漫其修远兮，吾将上下而求索，在来年中，我将加强自主管理的意识，勇于开拓创新，加强理论和业务学习，不断提高业务技术水平。也将会遇到许多困难，我信任，在领导关切培育下、同事的帮助下、自己的努力下，我将不断提升自己的工作技能水平和个人文化素养，为公司建设作应有的贡献。友情提示：本文中关于201*年生产部年终总结报告1给出的范例仅供您参考拓展思维运用，201*年生产部年终总结报告1：该篇文章建议您自主创作。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页