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关于中层竞聘演讲稿范文集锦8篇中层竞聘演讲稿 篇1 敬重的各位领导、各位评委： 你们好！ 今日我特别荣幸地在这里参与公司管理岗位竞聘演讲，心情非常激烈。我非常珍惜这次的竞聘机会，无论竞聘结果如何，我认为能够参加竞聘的整个过程其本身就意义重大，并希望能通过这次的竞聘熬炼，使自己的工作实力和综合素养得到提高。 我竞聘的岗位是实业公司劳务管理业务主办。我的汇报分为以下三个部分：自我介绍及工作回顾；对竞聘岗位的工作思路与工作目标；我的竞争优势。 一、自我介绍及工作回顾： 我叫竞聘演讲稿，诞生于1972年2月，现年43岁，大专学历、中共党员，现任X公司综合业务主办。我1991年9月参与工作，安排在微波站。在此期间，我潜心钻研微波业务技术，业务处理实力飞跃发展，很快成为技术骨干，多次在抢通电路中发挥重要作用，连续几年都被评为省微波通信局的先进生产者，先后担当副班长、班长职务。并在微波局举办的技术比武中获得了第一名的好成果。 1995年元月我被调到微波站从事会计工作。从今，我由一名生产技术人员转变为一名管理人员，岗位的更新，须要观念的更新、学问的更新，而且管理岗位对人素养要求更高，学问更全面。于是，我参与了河南省邮电学校计算机应用专业中专班和信阳师范学院财务会计专业大专班的函授学习，并以优异的成果拿到学历证书。 20xx年11月由于工作须要，我又被调到XXX微波站，接着从事财务管理工作。由于我在工作中兢兢业业，求真务实，业务精炼，多次受到上级机关的表彰和财务主管部门的好评，于20xx年12月光荣的加入中国共产党。20xx年3 月获得400多名微波员工中唯一一名省公司先进个人。在这次薪酬制度改革中被定为分公司综合业务主办。 二、对应聘岗位的工作思路与工作目标 1、做好全市劳务工的管理，尽快驾驭有关劳动就业、劳动管理的法规、政策，利用FOXPRO建立劳务人员信息数据库，建立健全各种档案以及信息资料，如聘请、解聘、工资管理以及健康档案、社会保险等，对劳务人员进行计算机规范化管理，所需数据、报表及分析资料都由计算机自动生成。 2、在服务公司的领导下，完善劳务用工管理方法，对现有劳务工进行一次彻底的清理整顿。转变人力资源管理观念，即由传统的人事管理转变到以岗位管理为主，开展定员定额，核算各单位人工成本。要常常深化基层调研，开展工作分析，刚好取得第一手资料，适时提出关于劳务工管理方法、用工数量以及人员最佳分布等合理化建议，为领导决策供应依据，合理配置人力资源，做到人尽其才。 3、定期组织对委代办员工的教化培训，提高他们的综合素养，建立一支有战斗力、劳动生产率极高的委代办员工队伍。逐步推行部分岗位劳务人员持证上岗制度。激励和支持劳务工参与职业技能鉴定，对取得职业技能鉴定证书的，建议增加岗薪工资。此项措施可以激励员工主动提高业务技能，更好的为企业服务。 4、可以考虑建立为全部委代办人员交纳基本养老保险金、医疗保险金制度。这样可激发了他们工作的主动性，解除他们的后顾之忧，让他们感到老有所养，更加忠实于我们的企业，防止人才流失。 5、逐步规范劳务工的运用。在有可能的状况下将全部在用的劳务工全部交由市劳动就业部门管理，劳务工与市劳动就业部门建立劳务关系，再由市劳动就业部门向我公司供应劳务用工。随着企业的发展，劳务工的运用和辞退将常常发生。劳务工劳务关系的变更，避开了企业在辞退劳务工等方面可能出现的纠纷。使劳务工管理工作逐步走向健康发展之路。 人是最珍贵的财宝，人是企业兴盛与否的确定性因素。我公司现有各种劳务人员一千余人，这么大的一个群体，只有充分调动他们的主动性和创建性，建立一支充溢活力的劳务工队伍，我们的企业才能充溢活力，才能不断向前发展。 三、我的竞争优势： 我竞聘劳务管理业务主办，假如说有什优势的话我认为有以下两点： 一是我具备较高的专业文化学问，在财务管理和计算机方面比较精通，有近九年的管理岗位工作实践，熟识电信系统现行的劳动工资的各项政策和规定，有肯定的人事、工资管理阅历，这对竞聘岗位中的人员管理、核算、统计和报表都会有很大帮助，政治上、思想上、业务上、管理上正在一步步走向成熟。通过仔细的学习，我信任我会很快驾驭有关劳务管理的政策和规定，做好劳务工管理的各项管理工作。 二是我比较年轻，现年31岁，精力充足，处于人生的黄金阶段，并具有较高的办事效率，对于工作有大张旗鼓的作风。我敢于创新、思想敏锐，擅长接受新事物，并能依据实际状况，大胆设想管理方法和改革方案。能相识自身的不足，勤奋好学，不断提高自身素养，我目前仍在不断学习，现正在河南高校参与专升本函授学习。 综上所述，我有信念、有实力做好竞聘岗位的工作。 假如竞聘胜利，在今后的工作中，还肯定加强自身业务学习，不断提高自身素养。我想，只要有剧烈的工作责任心和事业心，我会很快适应新的工作岗位，我会主动向老同志学习好的管理阅历，克服自身不足，成为一名合格的管理人员。 感谢大家！ 中层竞聘演讲稿 篇2 敬重的各位领导、各位同事： 大家好! 怀着对事业的无比酷爱和满腔赤诚，今日，我再一次走进了竞聘的考场;带着些许的忐忑和斗胆，我再一次鼓足志气面对各位领导各位同事关注的目光。其次次走上竞聘的讲台，我的心情有些困难。记得一年半之前，我在领导的激励和同事们的关切下，带着感恩和回报的心情走到了这里，并把它看作是面对新生活的起先。以后的日子里，我把这种感恩和回报化作我新生活的动力，更化成了更为忘我的工作。所以，今日，我又来了以恳切的心态接受大家的选择和检验，也把它当作对自己努力工作的一种检阅。希望经验风雨后的我带给大家的是一个更加真诚与执着，更加坚毅与成熟的我。 借今日参与中层领导副职岗位竞聘的讲台，我想趁此机会向大家汇报一些我的想法。 对中层领导副职岗位的理解，我的相识是：中层副职领导应当既是通晓某项业务的骨干，又是能为主要领导献计献策推动全面工作的得力助手;既是推动业务进程的组织者指挥者，又是主动投入实际工作的参加者;既要明确职责，协调好与正职领导的工作关系，当好参谋，又要通过沟通和调整处理好与部门与下属的关系，成为桥梁与纽带;既要能当好助手，又要具备独当一面的基本素养。总之，要做到尽职不越权，帮忙不添乱，补台不拆台;要摆正位置，当好配角;胸怀大局，当好参谋;听从领导，当好助手。 基于对中层副职岗位的上述理解，我感到自己参与今日的竞聘尤其是参与办公室副主任岗位的竞争还是具备基础条件和肯定优势的。 一方面，我有在该岗位经过五年熬炼的经验。办公室作为分局的重要职能部门，担当着指挥与协调、管理与服务、参谋与保障的多项职能，对副主任岗位提出了较为综合的实力和素养要求。而我近年来的工作经验使我在各方面都得到了磨练和提高。如业务工作方面，我先后联系过某某和某某部门，对基本业务和工作流程比较熟识;在文字实力方面，先后在研讨会中获得论文二、三等奖，文字实力方面有较大提高，得到领导和同事的确定;通过筹办分局多项外事活动的会务、场务工作，在领导的指导和帮助下，组织实力、协调实力、统筹支配事物的实力得到了培育;管理实力方面，由于状况组岗位工作繁多，我始终将把握工作的轻重缓急、分清主次作为自我管理的主要内容，工作节奏把握得当。同时能较好地领悟各级领导的管理理念，并在长期的工作中积淀了一些自己的想法，希望能够付诸实施。 另一方面，自身具备的一些习惯、品质和操守是我与生俱来的财宝。第一批入团、入党培育了我坚决的政治信念和觉悟;长期接受的正规教化和天生的禀性使我拥有了足以使人放心的仔细负责、一丝不苟的工作看法;一系列的工作经验，特殊是长期学生干部的历练使我比同龄人更早地熬炼出比较完备的组织实力和规范有序的工作习惯;“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”，从业十年来，我始终以能吃苦、能忍耐、能战斗、能奉献作为做好工作的基本品质;我信奉诚恳待人、严于律己的处世之道，能够以身作则、诚信为本、求真务实。当然，最核心的是我酷爱工作，极大的工作热忱，使我毫不乏累地投入每一次工作，并且竭尽所能地努力进取。我希望通过自己的努力和工作一同进步，一同步入值得期盼的新时期。 假如说这次我能有幸走上领导岗位，那么我将为自己打算两支笔。一支笔写欢乐，一支笔记苦恼。我期盼欢乐，但不胆怯苦恼，因为战胜苦恼才能孕育新的欢乐。一支笔写胜利，一支笔记失败。我渴望胜利，因为胜利是对自己实力的最好证明。但我也知道失败乃胜利之母的道理。一支笔写他人，一支笔记自己。任何一份胜利都不行能源于一人，所以，在人生这本书上，不仅该记有自己的幻想与辉煌，也不该遗忘他人的价值与奉献。 假如说我能有幸走上领导岗位，那么，我将以明确“两个服务”为根本，一是始终围绕主要工作，紧跟形势的改变与要求，为发展大局服务;二是为身边的同志们服务，努力营造宽松、和谐、开心、信任的工作氛围，增加集体的吸引力、凝合力和战斗力。 假如说我能有幸走上领导岗位，那么，我将以努力实现“三个转变”为切入点，在工作方式上，要从简洁的按要求完成任务向吃透精神，细化意图，承上启下上转变，提高工作质量和效率;在业务指导上，要从只完成详细事项向既要做好详细工作，又要多从工作制度上、工作方法等更高层面的思索上转变，体现指挥室在各项业务中的指导效能;在工作状态上，要从被动的接受工作向主(动发觉问题、提出问题、探讨问题、解决问题转变，发挥指挥室的参谋智囊作用。 简而言之，要以自身的行动感染人，要以共同的目标团结人，要以科学的管理激励人，“以为争位，以位促为”，努力实现指挥合理化，管理制度化，服务优质化，参谋有效化。 中层竞聘演讲稿 篇3 各位领导、各位同仁：大家好 确定参与这次竞聘前，也曾度德量力，思虑一再，而且我的处世哲学就是不与世人争。今日，我之所以参与这次竞聘演讲，是因为一方面，表明我对站长推行领导岗位竞聘上岗机制的拥护和信任;另一方面;通过这次演讲，熬炼自我的实力、呈现自我的才华并借此机会和大家交思想，同时，打算让人评价优劣长短，接收站长和大家对我的选择。我信任，通过这次竞聘活动，必将使我站下一步的竞聘上岗机制呈现一个良好的开端。 首先，简洁介绍一下自我的经验。20xx年考入合肥无线电学校，XX年毕业安排到合肥无线电一厂工作，20xx年考入省人防通信站工作，XX年考入解放军通信指挥学院首届人防通信指挥班，XX年毕业后回通信站工作。XX年至XX年停薪留职在省粮油进出口公司工作。XX年被组织派往上派进行为期8个月的社教活动。XX年任通信科科长，XX年任政秘科科长，XX年任通发公司副总经理，20xx年10月到武汉通信指挥学院参与全国通信站站长的通信业务培训班。现负责通信科工作。 竞聘副站长这个职位，我认为自我具有以下几个方面的有利条件。 我第一个有利条件是：我具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。 做为领导，必需先做好人。一个领导无能，最多是件次品，而一个品德不好的领导，则是危急品。 我在为人上，胸怀坦荡，公道正派，善解人意，与人为善，不搞小动作，这么多年来没有和任何人当面红过脸，背后搞过人。始终认为："缄默是金，忍让是银，帮人是德，吃亏是福。" 在个人修养上，认为一个人的高尚情操和修养不是凭空与生俱来的，而是经过不断学习，修练培育而来的，所以，平常我只要有空在不影响工作的前提下，读书，习字画，从不教一日闲过。努力使自我成为一个有高尚情操有修养的人。 在工作作风中，能吃苦耐劳，仔细负责。别人不愿做的事我做，要求别人做到的事，自我首先做到。从不揽功诿过，假公济私，与人争名利。领导布置的工作总是尽力去做，从不无故推诿。新婚后一周，即被领导派往肥西搞社教活动，没说一名怨言。 我其次个有利条件是： 我具有较全面的组织、协调工作的素养和实力。识大体，顾大局，处理问题较为周全，工作仔细负责。具有团结同志，正确处理与领导和其他同志的关系的素养;做工作，办事情，能够做到思路清楚，行止有度，头绪分明，恰到好处。在肥西开展社教活动时，一个人负责有几千人的一个大村，在各种困难的状况下，独自一人组织完成了从宣扬动员，查对财目，公开选举到组建新的村班子的各项艰难任务，受到当地群众的热情欢迎和领导的表扬。在通信科、政秘科、公司工作期间，也都能较好的处理协调好与上下左右的关系，没有出现过大失误。 我第三个有利条件是： 具有熟识各科详细业务和具有肯定的通信专业学问。十几年来从通信科到政秘科，从政秘科到公司都负责过工作，各部门业务和职员都比较熟识，而且都能轻松的应对自如。我在通院学的专业是人防通信指挥，并参与了20xx年全国人防通信站长培训班，在平常工作中也积累了不少政秘、通信等专业学问，具有通信站干部必需具有的专业学问和素养。在这次20xx年全省单边带电台演练中，就专业地、有条不紊的指挥了整个网上演练。顺当地完成了这次演练任务。 第四个有利条件是： 具有较好文字综合实力。 诚然人无完人，在确定有利条件的同时，我也醒悟地相识到自我存在一些不足之处： 与领导、大家交心、沟通思想不够。有时工作缺乏主动性，谨慎有余，泼辣不够。不过我有信念，在以后为工作实践中在同志们的帮助下不断克服自身的不足。 对所竞聘岗位的相识和上岗后的设想。 一、首先，作为副职，必需了解正职的主要工作思路和目标，我志向概括为24个字"搞好服务，稳定大局、内强素养，外树形象，开拓发展，自强不息"。 详细为以下几点： 1、全面牢靠地保障省人防办通信的畅通无阻，为机关搞好服务。通信站的天职是服务，本质是服务，体现的价值也是服务。目前重点任务就是抓好话务、电台、环境卫生，指挥所指挥大厅和窗口服务质量和水平。 2、不断开拓通信站的生存空间和发展空间，"发展是硬道理"通信站只有发展了，所做的贡献大了，才能更好体现通信站的生存价值和个人价值，同时才能更好解决目前站里事少人多的局面。站长目前的网站建设以及向地下指挥所要项目等都是为此目的而做的努力。 3、利用一切手段、渠道、机会加大培训力度、提升人才培育层次，全面提高全体人同的综合素养，以适应不断更新的通信手段和通信站发展中所需的人才。 4、拓宽各种渠道，实行多种形式，调 动各方面的主动性，增加收入，以满意站里工作以及全站职员不断增长的物质文化须要。 5、建立和规范一系列规章制度，通过对财务、文档统计、房屋租赁、考勤、执勤、设备维护、选购等一系列规章制度的建立和规范，使工作规范有序，做事有章可循。 6、建立和完善各种竞争、淘汰聘用等用人机制。尺有所长、寸有所短，充分发挥各人的特长，从而使我站人人有岗位、人人有事做，机构健全，人岗相宜，定位精确。 作为副手，一切都有要以站长的工作思路和目标为中心开展做好自我的工作。 二、摆正位置，做好配角、当好参谋。 副职的主要职责，对站里的全面工作，要尽其全部，收集各种信息供站长参考，向站长供应各种建议和主见，帮助站长顺当作出决策，其次，要有统筹兼顾的思想，当好站里的协调人，使做出的决策能符合大多数人的意愿。当站长留意外务活动时，自我要坚守内部事务，当站长转向内部事务时，自我则担当对处的交涉，弥补站长所不能的四平八稳，当站长因工作须要回避责任时，自我则要站出来担当恶名，自觉维护一把手的形象。 总而言之，要做到尽职不越权，帮忙不添乱，补台不拆台。 三、天时不如地利，地利不如人和，家和万事兴。 只有团结，工作才能形成合力。平常工作难免有产生误会、冲突和磕磕拌拌的事。所以要帮助站长拓宽和疏通民主渠道，遇事和大家商议，虚心真诚地听取群众看法，兼听则明，偏听则暗，做好领导和群众，群众和群众之间的协调人，多和大家交心，交挚友，一碗水端平，努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的人际关系，和谐的工作环境，一个"即有民主，又有高度集中，又有个人心情安逸"的工作氛围。 四、上岗后要以服务为目的。 不以争取为目的，我始终认为当领导就意味着要吃苦在前，享乐在后，只有奉献，不能索取，不能有任何私心杂念，要想群众之所想，急群众之所急，公正廉明，常常和群众换位，想想群众的感受，事关群众个人切身利益问题上，多为群众争取，尽量让给群众。同时用自我的人格魅力，做好表率作用.孔子在论语中就有"其身正，不令而行;其身不正，虽令不从。"这句话就是告诫领导者必需培育正气，以身示范。 我的座右铭就是："律已足以服人，量宽足以得人，身先足以率人"。 最终，我表个态，假如领导和大家把我推上这个岗位，我将珍惜这个机会，专心，用情、用良心干好工作。反之，不能上岗，我将一如既往在以后的岗位上尽心、尽力、尽职、尽现。无论结果如何，我都始终会"老醇厚实做人，扎扎实实做事。"言必信，行必果。 感谢大家! 中层竞聘演讲稿 篇4 敬重的各位领导、各位老师：下午好 今日， 我竞聘的第一个岗位是教育主任，其次岗位是副教育主任。2xxxx年实际工作的经验，我具备了以下有利条件： 1、有勤勤恳恳、静默奉献的敬业精神 从教2xxxx年来，我有较强的事业心和责任感，爱岗敬业，静默奉献，虚心好问，我无论从事什么工作，都能从大局动身，干一行、爱一行、专一行，不少工作时效性、原则性都很强，都能想方设法、精确、刚好完成工作任务，在工作中，我始终坚持着“老醇厚实做人，扎扎实实工作”的原则，我不浮夸、不抢功、不爱出风头，脚踏实地地工作，从不计较个人得失，有四个学期，主动代上语文课一两个月，没拿一张代课票，去年，我主动分管了教学管理工作，从没向学校提出要什么额外酬劳。 但是，校长和老师没有遗忘我，赐予了我不少荣誉：先后评为优秀团员、优秀青年老师，区德育先进工作者，区优秀少先队辅导员，20xx年20xx年被评为区优秀老师，获区政府嘉奖。 在此，我诚心感谢领导和老师们的厚爱。 2、有较为扎实的专业学问。 自参与工作以来，我始终不遗忘要做一个好老师就要终身学习，不断加强学习。96年参与全国成人高考，99年获得了高校本科学历。成为教育主任后，我更主动参与接着教化，考取了一般话测试水平二级甲等；今年还参与×××心理健康教化c级证书班学习。我擅长总结阅历教训，撰写教化教学论文，获得区电教论文评比三等奖，区德育论文三等奖，20xx年参与了×××小学思想品德教材老师教学用书的编写工作，勇于创新和不向命运低头收入该书中。发表了市场经济下更要加强师德建设，浅谈随班就读工作的探究与实践被小教科录用。 3、有较为丰富的实践阅历和肯定的工作实力与管理实力。 在2xxxx年的工作经验中，我任教过中高年级语文、思品等学科，担当过班主任，任教育主任时，负责的工作许多，曾分管教学、德育、课程设置及编排、教材、老师接着教化、职称评定、小一招生、转学、随班就读、课外活动、年初基层报表、语言文字、毕业班语文考试命题、语文学科竞赛命题等工作。但也能把各项工作做好。我有较强的协调实力，非常重视协调好领导与老师、老师与老师之间的关系，并做好预案处理措施。做好学科管理工作，加强教研教改。 所分管的语文、英语、艺术科获得很多奖项。我还多次帮助青年老师修改、发表论文，指导青年老师上公开课。我主持的语文科工作期间，取得的成果是大家有目共睹的。我校语文科被评为“新窖镇先进科组”。学生文章见报率是最高的。能有这些成果，与我求真务实的工作作风是分不开的，当我接到一项新的工作时，我总是亲力亲为地做，亲身体会这项工作的过程，然后才指导有关老师帮助做好这项工作，否则，光说不做，发号施令，只会指挥别人干这干那，是不行的。如：一年级拼音口试，试卷命题等。 我从1999年任教育主任工作以来，我积累了丰富的工作阅历，炼就了我做好工作所需的组织领导、上下协调、答疑解惑等多方面的实力。因此，我所担当的工作没有出差错，常受到上级有关部门赞扬，单位领导省心，教职工放心。在学生、家长和老师心目中，具有较高的威信和较好的老师形象 4、我能理解各层次的老师。 信任老师们从我平常的为人处事中就看到了吧。 假如我有幸竞聘胜利，我将接着发扬我的特长，帮助校长搞好教育处工作，仔细履行岗位职责，接着细化教学过程管理的要求，组织老师扎扎实实地进行课改，加强教研科研、教学反思的力度，提高教学质量，使工作再上新的台阶。同时，树立为学校、老师、学生、家长的服务意识，成为你们的合作伙伴。 岗位工作设想：教学是学校的中心工作，课堂是实施素养教化的主阵地，学校的一切工作都要听从、服务于教学、服务于学生，一切为了学生发展的道理，已在我的头脑中坚固定位，质量是立校之基，兴校之本。管理过程中，这一项工作的重心偏失不得，动摇不得。 为了使我校的教学工作真正落到实处，一是要接着执行教学规范，规范教学内容、规范教学时间，任何人不得随意更改课程，不得侵占克扣教学时间，保证规定开设的课程开全、上足、教好。二是要接着细化教学过程管理的要求，制定出符合我校实际的、便于操作的，同时又利于激励、促进教学质量大面积提升的细则要求，使老师们教学有干劲、有信念、有目标、有成就，学校检查有依据、评价有标准，保证教材和新课标规定的学问、技能等方面的培育指标能够真正得以实现。 中层竞聘演讲稿 篇5 敬重的各位领导、老师： 大家下午好！ 两年前，我第一次英勇的站在了这个竞争上岗的讲台上，竞职校领导中层副职的工作岗位，有幸得到大家的支持，胜利上岗。今日再次站在这里，心里依旧还少不了那份激烈，我今日竞职的依旧是校领导中层工作岗位！ 从事本岗位两年来，我始终扎根于教化教学第一线，担当四个班的思想品德课教学工作，同时兼任学校中层副职。在学校领导、中层正职的指导下，我勤勤恳恳，任劳任怨，圆满完成学校交给的各项任务。特殊是今年在西教学部担当副主任以来，我主要负责九年级的教学和管理工作。九年级是毕业班，面临升学，无论是老师还是学生都有很大的压力，学生存在严峻的思想波动，个别学生由于厌学而无事生非，给班级管理和课堂教学带来很大的困难。我一方面抓好自己的教学和日常管理工作，另一方面着重做好学生的思想工作，通过课堂教学的渗透，召开各种各类学生会，以及个别谈话等方式，刚好解决学生中存在的问题，使学生能够把精力用到学习上。同时，供应各种条件为学生的学习和老师的教学做好优质服务。 尽管这届毕业生的生源并不好，但是这届学生基本稳定，学习成果不断提高，在今年的升学考试中取得很大的进步，考入重点中学人数比去年有较大突破，特殊是西教学部超额完成学校的既定目标，给家长、学校和社会交上一份满足的答卷。同时我还帮助西教学部王主任做好整个西教学部的纪律和卫生工作，坚持纪律和卫生的日常检查，督促学生遵守学校的各项规章制度；整顿西教学部的就寝、两操、三餐和升旗秩序，使西教学部的教化教学管理有了明显改观，取得较大成果。 当然，由于个人实力有限，缺乏工作阅历，想干事的心情比较迫切，在工作难免出现急燥心情，对待同事关切、爱护不够，或者出现一些言差语错。在此，请允许我给大家道个歉，说声对不起。 一、我对中层副职的相识和准备 学校中层是学校与老师沟通的桥梁和纽带，要做好上情下传，下情上达，做好工作的落实。要以学校的发展为根本，对上甘当信息源，当好建议者、执行者和补救者。根据既定方针办，根据现行制度办，坚决执行校长会决议，不推诿不扯皮；以绝大多数群众的正值利益为立场，敢于坚持正确观点，适时提出合理化建议。对下做好代表者和代言人，刚好反映老师的心声和合理化的建议，既讲原则，又求方法，力争能够协调好关系，避开和削减冲突。 假如我有幸得到领导的确定和同事们的支持，接着担当学校中层副职，我将依据学校的现状，结合学生的特点，围绕“以学生管理促进课堂教学”的宗旨为推动新课程改革、提高教化教学质量做出自己的贡献。 1坚持在第一线工作。第一线的班级管理和学科教学始终是一个老师的根本，也是一个领导干部扎根实践，了解、团结群众，遵从教化教学规律和真正代表群众利益的有效途径。同时我将做到坚持理论学习不放松，不断学习先进的教化教学和管理阅历，做到德才兼备，与时俱进。 2在管理工作中，宏观掌控，详细分解，合理分工，目标明确，做到人人有事做，事事有人管。以制度化管理结全人性化管理，克服制度化的僵化和人性化的泛温情主义，做到以科学的制度规范人，以宽广的胸怀敬重人，以无私的看法感化人，以真诚的情感暖和人。 3确立服务意识，管理工作以服务教化、老师为中心。由于本人近几年在教化教学方面取得肯定的成果，先后获得xxx等荣誉，对教化教学也有了自己的理解和相识。在工作中，我会一如既往地为大家做好服务，带动和帮助大家在教化教学中取得更大的成果。 4提倡民主作风。共同研讨，少做表面文章，多做实事，力求工作的实效性。 各位领导、老师，假如大家接着信任我，我将有信念、有决心做好学校中层副职工作，与大家共创美妙的将来，迎接墨子中学辉煌绚丽的明天。当然，假如我的工作不能得到大家的认可，我也将接着做好自己的教学工作，终归抓好教学才是一个老师的本分。或许我不是最有实力的，但我愿尽职尽责并真诚地与人合作；或许我不是最精彩的，但我确定最勤奋、最适合为大家服务我将尽最大的努力为各位领导、老师服务，最终我真心地希望各位投我一票！ 感谢大家！ 中层竞聘演讲稿 篇6 各位评委、各位领导、同事们： 大家好！ 我叫*，*年*月诞生，*年12月入党，*年调*工作，本科学历。 首先，我特别感谢各位领导和同事们给我这次竞争演说的机会。希望通过我的演说，使大家对我本人有肯定的了解，并对我的竞争赐予支持。 我之所 以报名竞争局中层正职的职位。主要考虑自己具备以下几方面的有利条件。 第一，具备较好的综合素养。党的教化、领导的培育强化了我坚持原则、严守纪律的敬业精神；多年的工作经验使我具有肯定的组织、管理和协调实力；良好的思想素养使我具有较好的大局观念和奉献意识；刻苦的学习看法使我驾驭了肯定的文字理论基础和现代化办公实力。 其次，具有较强的事业心和责任感。在工作中，能够做到用心致志，乐于奉献，再苦再累从不计较。以仔细负责的看法和满腔的工作热忱带头刻苦努力，勤奋工作，赢得了领导和同事们的信任与好评。 第三，具有虚心谨慎，团结民主的作风。平常我善听众言，在工作中坚持原则、以诚待人、敬重领导、联系群众，主动搞好团结协调。坚持做到实事求是，不争功诿过。 第四，有从事三年局中层正职的工作阅历。在过去的三年中，有局领导的关切、支持，有全局各部门的帮助、协作，有办公室全体人员的主动努力，有一个良好的有利于工作的氛围。三年来，办公室的人员先后调整了一遍，但我始终和大家相处得都很融洽，所以我很情愿接着和大家一道，做好本部门的各项工作。 假如这次我竞选胜利，我将在详细工作中仔细做到以下“五个转变”： 1、在工作指导上，要从做出详细事物转变为既要做好详细工作，又要想方法参加了解全局工作，只有了解全局工作，才能发挥助手作用。 2、在处理业务中，要从简洁的承上启下，传达文件，转变为注意信息的综合处理，以提高工作实效。 3、在工作方式上，要从被动服务转变为主动抓问题，不仅要为领导服务，而且为部门服务，围绕“疑点”、“热点”、“难点”作文章，提出合理建议。 4、在工作作风上，要从坐在办公室转变为深化基层，了解实情上，在科学支配，提高工作效率的基础上，调研好第一手材料。以解决实际问题。 5、在关系协调上，从当一般的“传声筒”转变为擅长协调、科学协调，避开“吩咐式”，特殊对比较麻烦的问题，要站在全局，实行位移法，主动替对方想一想，耐性细致，心平气和地做劝服说明工作，直至问题解决。 我的总体工作思路是“严管理、重实效、视大局、顾大体、用创新、促发展”。做一个合格的中层干部是我的口号，促进局整体工作发展是自己的最终目的。我决不信奉“无过即是功”，但“无功即是过”是自己行动的指南。 我的演讲完毕，感谢大家！ 中层竞聘演讲稿 篇7 敬重的各位评委、各位同事： 您们好! 今日，感谢公司领导和评委再一次给我参与这次竞聘的机会。 一、首先，向大家作自我个人工作简介 本人现年xx岁，中共党员，xx文化，xx师职称，于xx年xx月参与工作，xx年至xx年在公司办公室工作并担当过xxx主任，xx年xx月通过竞聘，聘任为xxxx职务。 二、应聘xxx部主任的理由 今日，我原来不想参与竞聘的，因为我信任别人能把xx管理工作搞好。但是，我自信：凭自已多年业务工作实力和管理工作，我能把xxxx部工作搞得更好。因此，我竞聘xxxx部主任。 三、对加强人事工作管理，谈谈自己的观点和今后工作思路 紧密围饶公司改革、发展和稳定大局。树立人才强企和大教化、大培训的观念，以稳定队伍为基础，以提高素养和实力为重点，以重视绩效、强化激励为手段。紧紧抓住培育、吸引和用好人才三个环节，加强员工队伍建设。建立健全适应现代企业管理制度要求的、富有竞争激励的新型薪酬管理体系和适应市场经济要求的职工社会保险体糸，为公司的发展供应牢靠的人才支持和智力支持。 (一)、今后工作的重点： 1、编制人事开发规划;中层干部竞聘演讲稿2、加强人事管理制度建设; 3、探讨劳动组织管理的新形式; 4、健全员工教化培训体系，抓好管理人员、专业技术人员和技能人员教化; (二)、详细措施和做法： 1、推动二个创新，开创人事人才工作新模式 一是创新工作理念：要打破传统的“用人必养”观念，树立起“不求全部，但求所用”的人才理念;树立用适当的待遇留住人才、吸引人才的理念。 二是创新工作方法：要把企业需求作为工作的动身点，重新编制人才规划，确定人才、智力的需求重点。把引得进、留得住人才作为工作的眼点，加强人才载体建设，探究建立公司引进、稳定高素养人才的激劢机制，让各类人才在企业都有所作为。 2、合理配置人才，优化人员结构 仔细分析公司目前人才总量、结构、配置需求等现状，本着适应企业自身发展须要、提高企业员工整体素养和适当进行人才储备的原则。做出符合实际的需求安排，严把人员进口关，建立竞争型的吸引、运用配置用人管理机制，科学合理的配置人才。探讨人事代理和聘用制管理模式，探究新的用工方式，实行“新人新方法”。进一步完善劳动合同管理方法，规范企业用工行为。 3、加大人事开发力度，全面提升员工素养 要依据公司发展目标要求，编制员工教化培训规划，建立健全员工教化培训管理体糸。充分发挥培训在人事开发工作的重要作用，逐步推行员工培训制度，把岗位工作要求与培训标准结合起来，变被动培训为主动培训。从制度上引导和约束员工变“要我培训”到“我要培训”，使公司成为全员终身培训、终身学习的学习型企业。根据“重点干部重点培训，优秀人才加强培训，紧缺人才抓紧培训，一线生产人员常常培训”的原则，抓好管理人员、专业技术人员和技能人员三支队伍的培训。以多层次、多方面、多形式培训，全面提高员工的素养和实力。 4、加强自身建设，塑造人事劳动管理部门的新形象 人事劳动管理工作关系到企业稳定、员工的切身利益，各级人事管理人员要主动适应电力体制改革要求，切实转变观念，增加服务意识;要常常深化实际，加强作风建设和廉政建设;要加强学习、联系实际、擅长思索，不断探讨人事开发与管理工作的新思路、新举措，树立人事管理部门的新形象，建没一支业务熟、作风硬、实力强的人事管理队伍。 四、对竞聘结果的看法 今日，我站在演讲台上，或许有的人认为我对管理工作，没有阅历。对此，我不想否认。我信任，在今后xx工作中，我能和各位很好地合作，有信念有实力把工作搞好。若我竞不上管理岗位，也不要灰心，不论在何岗位工作都能尽自己的实力做好。感谢大家! 中层竞聘演讲稿 篇8 各位领导、各位同事： 大家好， 首先，感谢所里能够供应这次机会，我将好好把握，通过这次竞聘来实现我的职业志向。我这次竞争的岗位是供电所副所长。首先感谢局领导给我这次演讲、竞聘的机会。 我88年进电力安装公司从事凹凸压、内外线工作，9597年先后在台陈、杜曲从事变电运行工作；9702年在大郭供电所担当平安员岗位；02年4月至今在沃城供电所工作，工作期间多次被评为先进工作者。下面，我就将近年来的工作成果照实地向各位领导、同志们作以汇报： 一、平安是第一要务，平安责任重于泰山 平安生产是电力企业永恒的主体，是促进经济发展的重要组成部分，我在平安生产中的作法是： 1、仔细加强了全所职工及农电工的平安生产基础管理，落实平安责任制；把各项平安指标分解到人和班组，且每周进行一次平安活动，每月进行一次平安宣扬教化，刚好传达上级有关文件、事故快报、通报及平安简报等；每季进行一次安规培训考试；每年进行一次多层次的事故预想，并且坚持开展“反习惯性违章”活动，坚持教化、培训、实践相结合，从而提高了农电工和所内员工的平安意识和自我防护实力，确保了人身的平安。 2、线路及设备：常常组织人员深化台区定期不定期地进行巡回检查工作。同时，仔细做到线路及设备的日常维护管理工作；这样有效地杜绝了事故隐患的发生，保证了线路及设备的牢靠运行。 二、在营销管理方面，我有如下准备： 1、电费回收：保证了新电费月月结零，老电费按安排回收，按局规定次月3号前准时汇到局里的帐户上，来沃城三年时间里，在电费回收困难的状况下，没有发生一次借款交电费的状况，保证了当月新电费真实结零，新电费累计回收上交342.6万元，老电费累计回收上交6千元。其作法是：作为一名收费员，发扬“三千精神”，要吃苦在前，享乐在后，不怕磨嘴，不怕跑腿，要钱的事都不是一帆风顺的，两趟、三趟，甚至是十趟八趟，也不肯定要回来。这时，就只能好话当钱用啦，耐性地摆事实，讲道理，做好说明，要有耐性。同时，还要搞好优质服务，以真诚、快捷，一言一行真正的感动他们的心，不管怎么说，想方设法把电费拿到手，避开了电费的不易流失，最终达到电费回收的目的。在完成上述工作的同时，仔细履行财务管理，合理地完成了所内的财务收支工作。 2、线损方面：仔细地完成了抄、核工作目标任务。其作法是：始终坚持对表计刚好轮校，勤抄、多抄、不错抄、不漏抄、不估抄，抄一次，仔细核对一次。同时，并对表计、计量装置加封一次，早发觉，早处理，不是应付了事，而是认仔细真。对400v的管理，同样教化农电工也要这样做，最终实现了线损率的稳步降低。 上述这些成果是微乎其微的，也是我应当做的工作。假如我这次竞聘供电所副所长长胜利，下一步，我将在供电所管理中实行措施，努力提工作水平。 1、强化内部管理，仔细根据规范化供电所管理要求，明确所内每位员工的职责，健全并落实工作任务、工作内容、工作标准、工作流程和考核方法，将