2021年度县供销社行政调解工作总结报告.docx

2021年度县供销社行政调解工作总结报告 2021年度县供销社行政调解工作总结报告为仔细实行省市县关于做好行政调解平台建设、扎实推动行政调解工作有关精神，大力发挥行政调解在促进社会和谐、维护社会稳定中的主动作用，我社扎实开展行政调解工作，努力打造本单位行政调解风格，刚好调处供销领域冲突纠纷，有效化解社会冲突，使我单位的你冲突纠纷化解工作有效落实。xxxx年主要工作举措和主要成效：一、建立健全调解机制，强化责任落实。我社成立了由党政主要领导为组长、分管领导任副组长，相关股室负责人为成员的行政调解工作领导小组，切实做到了主要领导亲自抓，分管领导详细抓，一级抓一级。根据县有关行政调解工作小组的工作要求，本单位制定了行政调解工作制度和行政复议调解工作制度，设置了行政调解工作室，规范了行政调解工作室的规章制度和有关设施设备，根据属地管理、分级负责，谁主管、谁负责的工作原则，层层落实责任，有序推动行政调解工作开展。二、主动开展排查工作，管控冲突纠纷隐患。为切实做好我社社有资产管理和烟花爆竹平安经营管理相关工作，我社实行划分包干的方式，将分散的社有资产和烟花爆竹经营网点划分为三个小组，分别由分管领导带队，干部为成员的小组，在节假日前夕，进行定期排查。同时，我社在xxxx年x月、x月、x月进行了为期三个月的集中排查，分发整改通知书xx余份、平安宣扬册xxx余份，限时进行整改，督促有关租赁户和经营者将不合规的地方整改到位，并进行跟踪反馈。三、 创新调解工作机制，调解工作取得实效。在新形式下，十九大成功召开，我县荣获全国平安创建工作长安杯，我社主动探究调解工作机制，让行政调解机制更解决实际问题中，更加有特色亮点，确保行政调解工作得到有效调解。xxxx年，我社综治平安创建帮扶村是xxx，x月将平安创建帮扶资金五千元落实到位，指导该村进行行政调解室规范化重建。xxxx年以来，我社有效防止了非正常上访、以及群体性事务的发生。主要困难和问题：近年来，我社在县委、县政府及县政法委的正确指导下，努力完成了行政调解相关工作，受到了有关部门的确定，但是，距离上级部门的要求还是存在肯定距离，主要存在的问题有以下几个方面：一是行政调解专职人员不足；二是行政调解工作保障制度有待于进一步细化完善。下一步工作准备：全县迎来了学习十九大精神热潮，我们仔细学习以习近平新时代中国特色社会主义理论，以新时代的理念指导我单位的工作思路、工作重点、重要措施。即突出三先目标，推动三项建设，抓好冲突纠纷。（一）提高思想相识，不断强化行政调解的服务意识进一步提高干部特殊是调解员的思想相识，在理念上树立国情、民情和职能意识，充分相识行政调解工作的重要意义，增加其做好行政调解工作的责任心和自觉性，敢于作为，擅长作为。以高度负责的工作看法、精湛的业务学问和超群的调解艺术真正为经营者和消费者服务。（二）提高人员素养，不断提升行政调解的服务水平加强在民事法律学问、合同学问、公司制度、侵权法等方面的培训，提高全体工作人员的法律意识、服务意识、团队意识，拓宽调解员的学问领域，以适应当前的经济发展形势，以专业的法律学问进行调解。（三）提高工作质量，不断加强行政调解的细微环节工作在行政调解过程中，整合行政调解职能及资源，突出勤、情、细、准，让勤使工作看法谦和，让情来亲近群众，让细使证据更有效，让准使结论更加具有劝服力。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第3页 共3页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页