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201*年教代会工作报告（含2022年工作的指导思想与思路） 以人为本 凝心聚力全面开启一中教化品牌建设新征程邢台一中第八届六次教代会工作报告各位代表、同志们：受大会主席团托付，我向大会做工作报告，请予以审议。201*年学校工作回顾201*年，是拼搏与收获同在，付出与回报并存的一年。在上级领导的关切和支持下，在全体师生的共同努力下，我校深化学习贯彻党的十九大精神，仔细落实立德树人的根本任务，坚持“从严治党、严以治教、创建一流”的年度工作方针，在改革中求发展，在发展中求创新，奋勉进取、砥砺前行，取得了优异的办学成果。201*年高考气贯长虹，再创历史新高！本一上线2002人，本一上线率达89.53%。600分以上965人，其中贾瑞玹同学被北京高校录用，赵怡鑫同学被清华高校录用。下面，我将学校一年来的建设、发展状况总结如下：一、坚持理论引领，加强师德师风建设1.加强领导班子建设，建立学习型党组织。学校始终坚持“崇尚科学，弘扬人文，立德树人，追求卓越”的办学理念，秉承“严谨、笃实、文明、创新”的校训，坚固树立“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”的工作理念，组织开展了一系列领导班子学习活动。根据“集体领导、民主集中，个别酝酿、会议确定”的原则，进一步完善了班子议事方法和决策程序。依法治校，规范从教，形成了风清气正的校内环境。2.加强师德师风建设，努力打造高素养的老师队伍。学校在老师队伍建设中，始终把师德师风建设放在首位，制定师德师风建设工作安排教职工师德师风建设实施方案，通过专家引领、榜样培树、自我激励等多种途径，增加老师的“爱心、责任、奉献”意识，培育老师主动向上的群体精神。邢台一中“功勋老师、优秀青年老师”“优秀班主任”“学科名师、骨干老师、教坛新秀”的评比表彰，教职工文明礼仪规范的实施等，树立了学习榜样，促进了老师队伍整体素养的提高。二、坚持立德树人，全面推动素养教化1以实践活动为载体，全面落实德育目标。学校充分挖掘整合校内外教化资源，全力构建“主体参加自我体验”的德育模式，注意发挥学生会、学生干部的作用，通过邢台一中学生品德学分考核细则的实施，将学生自主管理落到实处。制订邢台市第一中学学生文明公约，大力提倡文明之风，帮助学生养成文明习惯，确保同学的身心健康。201*年，学校胜利举办了校内文化艺术节、纪念改革开放40周年系列活动、“最美中学生”评比等大型活动。学校细心筹划，仔细组织，使学生们在欢声笑语中重新相识自己、发觉自己，自信豪迈，发掘潜能，点燃了学习和生活的澎湃激情。2加强班主任培训，提高德育工作水平。各级部每周召开一次班主任工作例会已形成制度。学校每学期都组织班主任工作阅历沟通会；开展主题班会观摩活动；组织班主任素养大赛和优秀班主任评比，通过一系列校本培训活动，班主任工作实力有了明显提高。3.扎实推动生涯规划教化，细致开展心理询问工作。我校已将生涯规划教化纳入学校的重点工作内容。成立“邢台一中生涯规划师成长小组”，接连起先为学生们开设生涯规划系列课程。学生发展指导中心现已建设完成，包含生涯展示厅、生涯文化长廊、生涯活动室、生涯沟通室、生涯询问室五大功能区，可供老师们进行教学沟通研讨、让学生们进行丰富多彩的生涯体验和学习活动。11月底，学校对全体高一学生进行了选科前的基础测评，依据学生们的测评结果，为每一个学生供应3-4种的选科建议。学校成立心理询问师团队，以“沟通•理解•释放”为宗旨，为学生供应倾诉心声、排解压力的场所，促进学生的健康成长和全面发展。4. 规范学生各类资助资金的评比和发放。政教处建立完善了贫困学生档案，学生各类资助由政教、级部、班主任层层把关，坚持公正、公允、公开的原则，经个人申请、班级举荐、政教处审查、校内公示，确保资助对象的精确性，资金实行转账管理，干脆打入学生个人账户，确保资金发放到位。三、深化教学改革，提升教化教学质量1用制度捍卫公允，用制度凝合人心。规章制度是保障学校良性发展的基石。201*年新出台的邢台市第一中学新学期加强管理的相关规定邢台市第一中学行政领导值班制度等一系列规章制度，维护了学校改革发展大局，维护了广阔教职工的根本利益，促进学校科学规范管理迈上了新台阶。2建立特色课程教学体系，打造高效课堂教学模式。学校主动构建“高效益、多类别、分层次、特性化”的课程体系，创建了“三四五”的教学模式，体现“人文相济、和谐发展”的课程特色，以促进学生发展为本，营造了“自主创新、勤学善思”的校内文化氛围与教学环境。制定了邢台市第一中学高效课堂系列整改措施，在课堂教学改革实践中，引导老师实行“少而精、启发式”教学模式，主动推行小组互助学习制。大力开发具有一中特色的校本课程及与之配套的校本教材,现已出版二十余种校本教材。3.专注科研创新，引领老师专业发展。学校以“接触最有思想的人士, 倾听最有见地的话语, 实施最有效率的教学”为宗旨,借助多种学习方式传播先进的教化理念和教学方法，打造集教研、师训、科研功能于一体的老师教化基地。201*年学校依托“一中老师发展论坛”和“一中名师大讲堂”，先后请火箭航天技术专家龙乐豪院士、金太阳探讨院的柏成刚院长等5名优秀学者到校讲学，组织260余名老师到北京、上海、浙江等地参与专题培训活动，并有1项省级课题顺当结题，2项省级课题成果立项。4. 全面加强学科内涵建设，实施人才发展战略。学校全面实施“青蓝工程”和“名师工程”建设，让一中真正成为思维碰撞的舞台。通过以教研促科研的方法，主动开展了“师徒结对子”、“新老师规范课”等活动，极大促进了老师参加新课改教学实践的工作热忱。邀请金太阳教化探讨院专家入驻我校，对我校的教学进行了全面的调研和会诊，为我校进一步的教学改革指明白方向。201*年我校老师在省市级优质课竞赛中喜获佳绩，其中李颜芳、董凤英、王鹏卓获得河北省一等奖。在第四届同科汇课教学大赛中，袁明雪老师获得河北省特等奖。郑义老师在全省校内足球特色学校专项老师教学基本功大赛中获得中学组一等奖。5. 因材施教，建立优秀生、特长生培育机制。集中全校优秀老师以学科竞赛、自主招生及培优晋级为目标，搭建学生发挥特长、多元发展的平台。201*年我校学科竞赛取得新进步：全国中学数学联赛国家级嘉奖44人；全国中学生物理竞赛国家级嘉奖42人；中国化学奥林匹克竞赛国家级嘉奖10人；全国中学生生物联赛国家级嘉奖8人；还有600余位同学在省级以上科技创新、机器人、财经素养、英语、作文等各类竞赛中获奖。201*年又有南开高校、河北工业高校等985、211高校授予我校“优秀生源基地校”称号。6. 合作办学成果丰硕，多元发展彰显特色。中加合作办学项目开展11年来，凭借成熟的办学模式、先进的教学理念和优异的升学成果成为我校多元发展的特色品牌。中加国际班201*届毕业生17人，共收到国外知名高校录用通知书36份，世界名校录用率达100。四、扩高校校规模，提升优质教化资源的影响力1落实新校区建设，打造绿色文化校内。201*年6月6日市政府专题会议确定新校区由学校负责建设，现已完成了规划概念设计和整体规划设计。坐落在邢台市滨江路与七里河交叉口东南侧的新校区正在建设，设施一流、布局合理、自然人文环境和谐的生态化校内即将于2020年8月30日正式投入运用。2. 高瞻远瞩，创办邢台一中初中部。201*年学校从战略发展的高度，科学坚决决策，成立了初中部，书写了一中改革发展的新篇章。新思想、新起点、新征程，初中部以“注意内涵、彰显特色、追求卓越”为办学目标，高站位、高标准推动各项工作，全面提升教化教学品质。初中部成立4个月以来，初步形成了有自己特色的教化教学管理体系。以完善考核评价机制为抓手促进老师团队建设；以“双改双提”为课堂教学改革的突破口，打造“动态学本课堂”；以学生的全面发展为目标，建设“一核三类六域”的课程体系。本学期初中部开设了双语书法等4门“拓展必修课”，数学思维训练等13门“学社拓展选修课”，让学生们以爱好、特长来选课走班，激发学生潜能，促进特性化发展。胜利举办了“遇见更优秀的自己”开学典礼、“月圆中秋·情满一中”中秋晚会、“严爱相济·让教化更暖和”家长会、“首届读书节”“首届体育节”等丰富多彩的校内文化活动，受到学生和家长的欢迎和好评，产生了良好的社会效应。3. 完成东校区改造，创建舒适学习环境。201*年，学校将原英华中学中学部全部租赁到位，并投资1100万元对校内全面升级改造。楼顶新增防水层，学生宿舍外墙增加保温板；室内全部粉刷防磁涂料；新建田径场一个，篮球场4块。为师生创建了舒适、美丽的学习生活和工作环境。4加强学校宣扬工作，唱响一中旋律。依据关于加强宣扬工作的看法，各部门成立了宣扬工作小组，深化挖掘报道学校发展的新成就、新业绩、新亮点。201*年细心组织了“情系讲坛，爱在一中”主题征文活动、“功勋老师和优秀青年老师”系列报道、“我与改革开放共奋进”主题演讲等活动，利用邢台日报、邢台网、市教化局网站、一中微信公众号等媒体发布学校新闻500余条，传播一中好声音，凝合校内正能量。五、优化校内管理服务体系，建设文明平安校内1. 警钟长鸣，落实平安工作责任制。坚固树立 “平安第一，预防为主”的思想，建立健全学校平安工作责任制。利用手机APP“象牙塔校安格”系统实行校内网格化管理，每班、每处室每天必需进行平安隐患排查，对发觉的平安隐患刚好上报，刚好进行隐患治理。加强门卫管理，对于外出的老师、学生严格落实出门请假制度。本学期严密组织学生放假，刚好制订放假支配，协调交警、城管等部门联动，学校各部门亲密协作，取得了良好效果。2. 加强宿舍管理，改善学生住宿环境。为进一步落实公寓的各项规章制度，本学期坚持周例会制和班组长汇报制，发觉问题刚好解决，形成了制度化、程序化的管理平台。本学期增加了电子显示屏，将本楼的请假、通知、通报等信息公布。为宿管配备喊话器，督促学生休息。坚持每月“文明宿舍”评比，悬挂“流淌红旗”。坚持班主任宿舍量化管理日公示制和月量化汇总制。3.主动开展阳光体育工作。通过大课间跑操、课外活动等形式，切实保证学生每天一小时熬炼时间。组织了田径运动会，校内足球联赛、10×400米接力、拔河等竞赛，既熬炼了身体，也增加了学生们的集体观念。201*年，我校女子教工篮球队第七次蝉联邢台市老师杯冠军，男子教工篮球队获第四名。女子足球队获得河北省中学生校内足球联赛获得第5名。女子篮球队获得邢台市中学生其次名，男子篮球队获得邢台市中学生第三名。朱耀华同学在全国传统校200米决赛中获得第三名，获得一级运动员。4. 仔细做好学校卫生防控和宣扬工作。建立重大疾病登记制度、晨午检和因病缺勤登记追查制度。做好季节性流行病的防治工作,购买了紫外线消毒灯，刚好对教室和宿舍进行消毒，预防流行病的发生。通过制定学校环境卫生标准，对校内卫生区按级部做好卫生区划分，每周通过短信进行提示，并监督和督促各级部完成该项工作的落实。六、以人为本，努力建设温馨和谐教工之家1紧紧依靠教职工，凝心聚智办好学校。学校每年召开一次教代会已成为制度，会议运行程序日趋规范化。广阔教职工主动参加学校民主管理，为学校发展建言献策。2关切教职工生活，为广阔教职工办好事、办实事。学校为每一位过生日的老师（含离退休）送生日蛋糕和祝愿鲜花；组织全体老师（含离退休）进行了体检，请省民政医院专家到校举办糖尿病筛查义诊活动，12月3日起食堂为老师供应晚餐。常年坚持送暖和活动，对困难职工赐予帮扶救助。教职工婚丧嫁娶，学校领导都会到场，送上一中大家庭的暖和。3.丰富教职工精神文化生活，建设华蜜和谐校内。201*年工会组织开展多项有益身心健康的活动。组织了“春满一中”摄影竞赛， “最美女老师”评比，“讲育人故事，树师德师风”征文竞赛，“我和我的学生”摄影竞赛，“笔端生韵，翰墨飘香”三笔字大赛等多姿多彩的校内文化活动，广阔教职工关注度、参加度很高，弘扬了校内正能量。回望过去的一年，奋斗过程历尽艰辛，发展成就来之不易。这些成果的取得，源自全体教职工剧烈的大局意识、进取意识和责随意识，更得益于全校上下团结拼搏、奋勉图强和倾情奉献！在此，我谨代表学校，对全体师生所付出的心血和汗水表示诚心的感谢和崇高的敬意！2019年工作的指导思想与思路各位代表，2019年是实施国家中长期改革和发展规划纲要（201*2020）的决胜时期，适逢新高考改革，新课程实施，我们必需以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大精神，坚持“文化立校、内涵发展”的学校变革策略，传承邢台一中的优良传统，脚踏实地，精诚团结，开拓进取，锐意改革，以时不我待的历史新担当推动学校新发展，把学校办成一所校内布局合理、设备设施一流、学校特色显明、教学成果优异、学生勤奋好学，平安、文明、和谐的窗口式学校。一、 以大格局应对高考制度改革借助新高考改革的东风，推动教化教学改革，实现我校教学质量的新的提升、质的飞跃。创建老师业务沟通平台，全力打造高效课堂，建立一支服务于一线教学的科研团队，主动稳妥开展中学分层教学的探讨和试验，通过“学科竞赛”“夏令营”、“培优班”等形式，建立尖子生培育机制，激发学生内在的学习动力，培育更多优秀学子考入清华、北大等985、211院校。二、 以大视野提升德育教化水平构建德育网络，探究并实践德育工作体系框架与内容；分年级征集优秀班会课、德育工作案例，完善德育校本教材。树立“人人都是德育工作者”的观念，打造一支“敬业爱生、勤奋善思、大张旗鼓、敢打硬仗”的德育队伍。弘扬正气、激励先进，推出和表扬德育一批优秀工作者。让一中校内充溢爱的力气、充满书的芳香、焕发生命的活力。三、 以大胸怀打造一中教化品牌加强校内文化建设，优化学校领导和老师队伍建设，完善党务、校务公开制度，创新民主监督方式，提升校内文化品位，实现学校以硬件设施为载体的物质文化和以师生精神为核心的精神文化的统一，着力营造心齐气顺、风清气正的廉洁校内，把学校打造成极具文化内涵的品牌名校。 各位代表、同志们，新时代给予我们新使命，新时代要有新作为。站在学校发展新的历史起点上，让我们以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，不忘初心、牢记使命，强化内涵建设，大兴实干之风，以务实高效的工作作风，以追求一流、追求卓越的工作精神开创教学工作的新局面，朝着 “建设高质量、有特色、有效益，全国知名，省内一流的历史文化名校”的雄伟目标阔步前行！ 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页