保险公司工作总结与工作计划范本.docx

保险公司工作总结与工作计划范本 现将公司关于20xx年工作状况和20xx年工作思路状况报告如下：一、20xx年的经营状况和主要工作业务经营状况一年来，在业务经营压力繁重，业务质量检查频繁，业务运作改变频繁，规范经营不断深化的环境下，公司整体工作运行良好，干部员工思想稳定，业务经营稳中求进，业务发展稳中求快，发展态势稳中求好。主要呈现以下特点：1、业务发展逐步进入“迅猛”的发展轨道。截止11月底，累计实现签单保费25106.2万元，增幅为23.42%；实收保费25068.6万元，增幅为20.74%。2、经营效益逐步呈现“回暖”的发展态势。公司上半年盈利水平明显不足，下半年逐步有所好转。3、应收保费逐步迈入“合理”的经营区间。全市应收保费余额426.6万元，占总业务的比重为2.10%。4、市场份额逐步趋于相对“平稳”的竞争局面。截至10月底，我公司市场份额为35.86%，同比上升了1.27个百分点。5、赔付状况逐步显现“持续”的好转态势。截至11月底，简洁赔付率为54.4%，综合赔付率为75.06%。主要工作状况（一）实行有效措施加强督导，推动业务持续稳定发展。公司自年初便实行多种措施全面加强业务调度，对保费收入实行逐月分解下达安排，逐月点评，逐月分析，并实行月、季、年三重考核，根据安排完成状况对各经营单位和产品线进行奖惩兑现。对不同险种实行差异化费用政策和激励方法。在全市系统费用惊慌的不利状况下，我们基本做到省公司下拨的每笔费用首先满意基层展业须要，全面激发基层一线的展业热忱。（二）坚持依法合规经营，自觉带头规范保险市场秩序。20xx年，我们公司共接受各级各部门和系统内外大规模、多渠道、全面系统的检查达10多次，这使我们进一步提高了思想相识，增加了依法合规经营的自觉性，不断增进了与监管机构、行业协会和同业的沟通协调，为公司依法经营、合规经营、规范经营奠定了坚实的基础。（三）加大应收保费执法力度，自查自纠工作顺当实施。今年，公司加大了应收保费执法监察力度，达到“三到位”，即思想相识到位、责任明确到位、工作落实到位；做到了“四不怕”，即不怕揭短、不怕麻烦、不流形式、不留死角。对应收保费逐笔、逐项、逐人进行落实，摸清了“家底”，查清了责任，肃穆了整改，对历史遗留的应收保费，立足自身、不等不靠，根据“谁销售、谁负责”的原则，全面加强欠费催收，受到了省公司的表彰。（四）主动提升销售实力建设，大力开展交叉销售工作。一是大力加强营销团队建设，二是大力开展营销组训建设，三是大力加强和规范营销队伍建设，四是建立多方位的销售渠道，五是主动推动交叉互动业务，创建了一流销售业绩。（五）仔细贯彻学习“八个表率”，主动践行科学发展。一是我们刚好组织党委、总经理室班子成员进行了原文学习，并开展了座谈探讨，制定了实行重要讲话的看法和方案；二是组织各经营单位领导班子成员领先学习领悟，吃透精神；三是快速组织全市系统广阔干部员工学习探讨；四是依据方总讲话精神，重新制定并完善年度工作思路、工作重点、工作规划、工作目标和年度考核方法；五是召开了专题会议进行沟通发言；六是组织市公司党委成员分赴各联系部门、联系单位进行辅导和督导,确保此项学习探讨活动取得实实在在的成效。（六）数据质量管理措施得力，考核成果位居全省前列。一是我们规定由信息技术部全面负责全市数据质量的管理监督工作；二是公司支配专人分管数据，将数据质量管理职责明确到人；三是制定了数据质量管理方法；四是仔细进行了全市系统培训；五是按月通报数据质量考核结果，保证了公司经营数据的精确性和科学性。（七）加强“学习型组织”建设，提升队伍的整体素养。培训过程中，公司实行了集中培训和分散性培训相结合，以分散性下基层培训为主；系统培训和新险种培训相结合，以新险种推广培训为主；长期培训和短期培训相结合，以短期好用性培训为主的方法。确保了公司培训和“学习型组织”建设取得较好成效。（八）主动开展企业文化建设，提高公司核心竞争力。紧密围绕60周年司庆为主题，一是在全市系统范围内广泛开展了“乘势而为，再铸辉煌”的全员大探讨；二是广泛开展了“为国庆献礼，为司庆增光”的业务竞赛活动；三是主动开展适合于本单位特点的创新服务活动。10年10月在市组织的行风评比中，我公司的参评结果和群众看法均好于往年。存在主要问题一是盈利实力仍很脆弱；二是发展不平衡问题异样突出；三是经营成本高位运行；四是结构调整任重 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第4页 共4页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页