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2022安全管理工作计划范文 2019平安管理工作安排范文 本文简介：为进一步做好今年平安生产的管理工作，结合当前工作实际和以前存在的问题，为有安排、有步骤的顺当开展工作，坚持预防为主，平安第一、综合治理的方针，在完成公司生产经营目标的同时，确保平安生产管理再上新台阶，有效杜绝平安事故的发生。为此，结合公司的实际状况，特制定以下工作安排。一、总体思路以抓纪律、2019平安管理工作安排范文 本文内容：为进一步做好今年平安生产的管理工作，结合当前工作实际和以前存在的问题，为有安排、有步骤的顺当开展工作，坚持 预防为主，平安第一、综合治理 的方针，在完成公司生产经营目标的同时，确保平安生产管理再上新台阶，有效杜绝平安事故的发生。为此，结合公司的实际状况，特制定以下工作安排。一、总体思路以 抓纪律、夯基础、重基层、严管理 为平安管理方针，以落实平安生产责任制为主线，以平安标准化管理、6s精益管理和平安责任制为抓手，以推动平安标准化体系、职业健康平安体系、班组建设为重点，树立科学理念，落实各项平安措施，实现全年平安生产目标，为隆迪公司生产经营创建一个平安、稳定的环境奠定基础。二、XX年平安生产管理工作目标是1、全年无重、特大事故发生，事故死亡率为零。2、因工负伤率≤2‰。3、不发生因工重伤、食物中毒、交通事故及刑事案件。4、杜绝严峻违章操作;隐患整改率100%;平安培训率达到100%;特别工种持证上岗率达到100%。三、XX年度平安生产规划为确保XX年无事故灾难，充分相识平安生产工作的重要性和紧迫性，我们要在总结上一年工作阅历教训的基础上，重点做以下工作1、全面落实平安生产责任制，层层签订平安生产责任状，仔细落实平安管理制度。使得平安工作更加规范和完善，做到责任明确到人、考核落实到人，日常管理做到 五到位 ，即：组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。2、突出重点，接着深化平安生事故隐患的专项整治，进一步推行 6s 现场管理工作，定期组织平安大检查，加强现场检查力度，将事故隐患歼灭在萌芽之中。3、深化开展企业平安文化建设，加强操作员工及特种设备作业人员培训学习、宣扬、教化、兼职平安员监管的力度，全面促进平安生产顺当有序进行。4、加强对外来人员的平安管理，保证外来人员和公司员工的人身、财产平安。5、强化施工现场管理，确保消退事故隐患。加强学习用火作业平安管理规定临时用电平安管理规定等干脆作业环节平安监督管理规定，严格执行公司平安生产管理制度。四、强化平安培训教化活动，不断提高全员平安意识。1、为使平安生产意识深化人心，人人树立 平安第一，预防为主 的思想，公司将健全平安生产教化制度，定期或不定期进行平安教化，强化 三个教化 (即：平安意识教化、平安法制教化、平安质量教化)，传达国家、省、市、公司关于平安生产的有关指示和精神。2、针对公司人员流淌性大的特点，仔细抓好 三级平安教化 及特别工种平安教化，对调换工种或者采纳新工艺、新技术、新材料及运用新设备的从业人员，应当进行特地的平安生产教化和培训，培训合格后，方可上岗。强化操作人员，尤其是班组长、新上岗和转岗人员的平安培训，确保从业人员具备相关的平安生产学问、技能以及事故预防和应急处理的实力，避开事故的发生。五、抓好安保队伍建设，不断增加保卫人员素养，确保不发生重大火灾事故和盗抢事故1、接着加强人防。以启动巡更系统为手段，针对公司实际重点抓好责任片巡防人员的巡逻到位率;以加大检查考勤为手段，重点抓好保安人员的岗位责任心。充分发挥人防制止发案的作用，限制发案率，降低发案率。2、接着完善物防。组织全公司物防大检查，重点抓好各单位，各部门，库房等防盗门窗的安装和修理，充分发挥物防延缓发案的作用，努力限制外盗案件的发生。3、严格消防平安管理。要重点抓好防火自救教化，组织消防宣扬，加强消防检查，着力隐患整改。定期组织清查违章用电现象，刚好修理改造消防设施器材，进一步提高平安消防意识，增加基层消防实力，防范火灾事故的发生。六、做好持证上岗及平安档案工作，仔细落实平安管理制度。1、确定公司特别工种的详细种类，建立特别工种的档案管理体系。坚持特别工种的持证上岗率达到100%，建立特别工种的培训制度，完善平安生产档案管理工作。2、没有规则不成方圆，完善的制度是保证平安的基础。今年我们还需集中精力修订完善平安生产管理制度、平安消防制度、平安防盗制度、出入门管理制度等，并且根据消防平安管理要求的标准建立健全各类消防设备档案、资料，做好各种消防设备、设施的运转和保养记录，做到平安工作心中有数，确保公司的平安生产运营，从而为公司的平安管理工作打下良好的基础。将来靠我们努力。平安工作任重而道远，只有起点没有终点，在以后的工作中我们要接着努力，开创隆迪公司平安生产工作新局面，为隆迪公司平安生产工作创建出和谐清泉而努力奋斗!2019平安管理工作安排范文本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第4页 共4页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页