人事处处级干部2022年终述职报告.docx

人事处处级干部2022年终述职报告 人事到处级干部2018年终述职报告 本文简介：xx年学校工作的基本思路是深化改革、走内涵发展道路。这一年人事处在校党委和校行政的领导下，围绕学校改革发展的基本思路和工作重点，扎实地开展各项工作，仔细完成了学校交给的各项工作任务，现将工作总结一、主动参与学习实践科学发展观活动，理论联系实际，仔细谋划发展思路与对策xx年3月至9月，学校组织人事到处级干部2018年终述职报告 本文内容：xx年学校工作的基本思路是深化改革、走内涵发展道路。这一年人事处在校党委和校行政的领导下，围绕学校改革发展的基本思路和工作重点，扎实地开展各项工作，仔细完成了学校交给的各项工作任务，现将工作总结一、主动参与学习实践科学发展观活动，理论联系实际，仔细谋划发展思路与对策xx年3月至9月，学校组织开展了深化学习实践科学发展观教化活动。人事处党员干部主动参与学习实践科学发展观活动，仔细学习领悟xx的系列讲话精神，学习党的xx届四中全会确定，仔细学习学校党委指示精神，在参加学习实践科学发展观各个环节的教化活动中，能够做到用中国特色社会主义理论体系武装头脑，坚决志向信念，坚持在用科学发展观谛视和指导工作上下功夫。学习实践活动中，能紧紧围绕人事处工作的奋斗目标，仔细分析工作实际，探讨形势任务，仔细调查探讨，进一步理清做好工作的思路，思索促进工作又好又快发展的详细方法和措施并集中解决了一些突出问题。二、主动稳妥地推动学校人事制度改革，逐步建立科学合理的长效机制依据学校党委和行政的部署要求，接着完善学校人事安排制度改革工作。为此，在分管校领导的带领下，人事处对吉林、辽宁、浙江等地和省内部分高校人事制度改革状况进行了广范围的调研、学习，开阔了思路，积累了阅历。2、逐步完善制度建设。对我校编制岗位管理、教职工接着教化、荣誉体系建设、职称评聘改革等方面工作进行了探究和论证，先后起草了济南高校老师队伍建设 xx 发展规划、济南高校校聘老师岗位聘期届满考核方法（试行）、济南高校关于院聘老师岗位聘期届满考核的看法、济南高校专业技术职务评审聘任试行方法、济南高校老师外各类岗位设置管理暂行方法、济南高校教职工年度考核暂行规定、济南高校关于教学单位进行二次安排的指导看法、济南高校聘用人员聘任管理方法（试行）、济南高校教职工接着教化工作管理方法、济南高校荣誉体系建设实施方法等相关文件，为学校下一步深化改革做了大量的打算工作。三、引进与培育并重，大力开展多层次、重实效的人才队伍建设工作，不断提高师资队伍水平年初制定了xx年师资引进方案，在多家媒体发布聘请广告，广做宣扬，细心遴选，主动洽谈。在聘请过程中，我们依据学校各学科建设的实际须要和应聘人员的实际状况，不断调整工作思路，根据学科建设短期急需和长期储备结合的原则，实行全职引进为主、双聘引智为辅的方式，一人一议、一事一议，依据各学科建设不同层次须要和应聘者的学术水平，分别制定聘期工作目标，并匹配相关待遇。2、学科带头人聘请与引进工作初见成效。全年共收到求职申请180余份，经过与相关部门和学院仔细探讨筛选，与50余位申请者进行了联系和洽谈。目前已引进6位高层次学科带头人并签订协议，另有7位人选正在洽谈中。还聘任2位高层次人才为双聘教授，聘任2位闻名专家学者担当学院院长暨学科带头人。3、完成了三位省级学科带头人的届满考核并签订了新一轮上岗协议。4、在今年 山东省引进海外高层次人才 评比中，全省共有27人被评为海外高层次创新人才，我校举荐的杨萍、曹丙强两名海归博士顺当当选，同时获得 泰山学者海外特聘专家 称号和每人100万元的一次性资助经费。5、在本年度的 山东省有突出贡献的中青年专家 举荐评比中，我校仔细组织申报，于衍真教授当选，至此我校获此称号的专家已增至13人。人事到处级干部2018年终述职报告本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第3页 共3页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页