时标网络图的识别进度前锋线.doc

【精品文档】如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流时标网络图的识别进度前锋线.精品文档.时标网络图的识别（进度前锋线）所谓前锋线，是指在原时标网络计划上，从检查时刻的时标点出发，用点划线依此将各项工作实际进展位置点连接而成的折线。前锋线比较法就是通过实际进度前锋线与原进度计划中各工作箭线交点的位置来判断工作实际进度与计划进度的偏差，进而判定该偏差对后续工作及总工期影响程度的一种方法。实际进度与计划进度之间的关系可能存在以下三种情况： (1)工作实际进展位置点落在检查日期的左侧，表明该工作实际进度拖后，拖后的时间为二者之差； (2)工作实际进展位置点与检查日期重合，表明该工作实际进度与计划进度一致； (3)工作实际进展位置点落在检查日期的右侧，表明该工作实际进度超前，超前的时间为二者之差。 案例举例：例如，某分部工程施工网络计划，在第4天下班时检查，C工作完成了该工作的 工作量，D工作完成了该工作的 工作量，E工作已全部完成该工作的工作量，则实际进度前锋线如下图上点划线构成的折线。图：某网络计划前锋线比较图 通过比较可以看出： （1）工作C实际进度拖后1天，其总时差和自由时差均为2天，既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行； （2）工作D实际进度与计划进度相同，对总工期和后续工作均无影响； （3）工作E实际进度提前1天，对总工期无影响，将使其后续工作F、I的最早开始时间提前1天。 综上所述，该检查时刻各工作的实际进度对总工期无影响，将使工作F、I的最早开始时间提前1天。