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    中心幼儿园远期发展规划.doc

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    中心幼儿园远期发展规划.doc

    精品文档 仅供参考 学习与交流中心幼儿园远期发展规划【精品文档】第 5 页中心幼儿园远期发展规划一、幼儿园总体目标:树立“培育名师、办出名园、创出一流实绩”的办园意识,以“建设高质量的幼儿教育”为理念,将我园建设成为一个有特色的省级示范幼儿园。1、加强科学管理,深化教育改革,提高管理水平,全力打造“优、新、特”的教育品牌。2、建设一支热爱幼教事业、热爱孩子,年轻化、知识化、专业化,高素质的教职工队伍。3、用科研发挥幼教龙头作用,带动整个幼儿园质量的提高,使教学质量符合省市级规范你幼儿园的水平。4、建立家、园、社区一体化的教育环境,使多种教育因素有机结合,发挥整体性教育影响,形成教育合力,提高保教质量。5、建设与教育相适应的良好环境,更有力地促进幼儿全面发展。二、办园指导思想我园办园的指导思想是:“以人为本、全面和谐,优质高效”。按照幼儿园工作规程和幼儿园管理条例的要求,充分领会幼儿园教育指导纲要精神,树立以人为本的教育理念;保证幼儿生命安全,促进幼儿身体健康、和谐的发展;以课程化环境的创设与利用为途径,积极营造自主、体验、互动的学习环境,发挥示范园的示范辐射作用。三、幼儿园现状分析中心幼儿园地处农村,一直以“一切为了孩子,为了孩子的一切,为了一切的孩子”为办园宗旨,全园教职工敬业奉献,开拓进取,以改革促进发展,向管理求效益,赢得了家长、社会的普遍赞誉。虽然我园在以上各方面都有了一定的发展,但是,离现代教育的要求还存在一定的距离,存在诸多的问题和困难,首先是教育教学设备短缺、设施陈旧,使我园已远远落后于现代幼儿教育,同时,教育观念亟待更新提高,教育科研几乎是空白,这些因素都严重制约了我园的良好发展。 我园将正视这些存在的客观问题,在全力提高教学质量的同时,争取各方面力量的支持,多方面筹措资金,挖掘地方教育资源并合理利用,尽力改善硬件设施,使我园真正成为名副其实的一流幼儿园。 四、主要策略:1、积极争取项目资金,加大投入,进一步改善办园条件,使幼儿园环境绿化、美化、净化、童化。2、建立和完善教师多元化综合考评奖励机制,积极实施聘任制。3、加大教师培训投入,建立多渠道、多层次教师培训模式,提高教师整体素质。4、进一步更新教师观念,深化教学改革,优化幼儿一日活动,全面提高教学质量。5、加强和家长、社区的联系,建立和完善幼儿园与所处社区的互动机制,有效整合并发挥家长、社区教育资源,提高教育实效。6、加大对安全、卫生工作的投入,建立安全、卫生工作的管理机制,注重考核对安全、卫生工作的督促。六、各年度目标及计划完成工作第一阶段(时间为一年):因地制宜地实施幼儿园教育指导纲要,以良好的园内外环境建设以及高质量的保教工作,通过市级一类幼儿园的认定。根据上级有关文件精神,着重进行园内改造,纵览本园实际,环境条件和设施设备是本园的弱项,在保证教学工作稳步前进的前提下加强环境改造和硬件设施的建设。第二阶段(1时间为两年):认真总结第一阶段工作的成绩,发现不足及时调整。继续深化幼儿园内部体制改革,结合本园实际逐步完善各类人员岗位责任制,落实健全各项规章制度,进一步优化园内外环境,改善教育教学及幼儿生活设施设备,在此基础上充分贯彻幼儿园教育指导纲要精神,加强对教师专业素质的培养和提高,争创山东省示范幼儿园,并通过山东省乡镇中心幼儿园认定。第三阶段(1时间为两年):强化、巩固前两个阶段的工作,在全面贯彻实施幼儿园教育指导纲要的前提下,以创新精神深化幼教改革工作,加强建设幼儿园、家庭、社区三位一体的良好学前教育大环境,办人民满意的幼儿教育事业,争创山东省十佳幼儿园。

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