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    信用社(银行社会治安综合治理及安全保卫工作总结.doc

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    信用社(银行社会治安综合治理及安全保卫工作总结.doc

    精品文档 仅供参考 学习与交流信用社(银行)社会治安综合治理及安全保卫工作总结【精品文档】第 9 页信用社(银行)社会治安综合治理及安全保卫工作总结今年,我县农村信用社的社会治安综合治理及安全保卫工作,紧紧围绕市行管办及县综治委和公安部门的安排部署,以抓社会治安综合治理为龙头,突出安全防范工作为重点,实现全辖网点“零发案”为目标,加强内控制度建设,完善防范机制,认真落实各项安全工作措施。确保了我县今年无刑事治安案件和责任性事故的发生。回顾一年来,我们主要抓了以下工作:一、健全组织领导,落实工作责任我县联社领导班子切实承担起“为官一任,确保一方平安”的政治责任,把社会治安综合治理及安全保卫工作列入了重要议事日程,做到了常抓不懈,一是成立了以联社党组书记、理事长为组长,联社主任、监事长、副主任为副组长,各科室负责人为成员的综治及安全保卫工作领导小组,做到了领导重视,专人负责部门配合,齐抓共管。二是年初联社就召集领导组成员开会研究今年综治、安全工作,形成安排意见以联社文件下发各基层社,指导开展工作。三是对综治、安全工作坚持“三讲、四统、五同、六落实”;逢会必讲、遇事必讲、下乡必讲;统一研究、统一教育、统一学习、统一部署;与业务工作同安排、同实施、同检查、同总结、同奖惩;安全目标落实、组织领导落实、安全制度落实、防范责任落实、安全设施落实、督促检查落实。四是层层签订综治及安全保卫工作责任书,做到一级抓一级、一级包一级,一抓到底,不留空档。纵向县联社一把手向市行管部门签,联社中层干部和信用社主任向联社签,科员和信用社职工分别向科长、信用社主任签;横向由联社向县委、县府签,信用社与乡镇党委、政府签。同时还与当地派出所、友邻单位、住户之间签订了联防协议,形成了纵向到底,横向到边的格局。二、完善考核办法,加大考核力度今年,联社在制定全年经营目标任务时,将综治安全工作赋予较高分值列入信用社全年经营目标管理。并逐级上交安全风险保证金。联社领导及中层干部向市办交,信用社主任、分社主任及兼职保卫向联社交,职工向信用社主任交。同时,保卫科制定了信用社社会治安综合治理及安全保卫工作目标任务,把内控制度的执行情况作为重要考核内容,实行量化打分,年终考核。保卫科平时检查发现的问题,也要列入考核。信用社不论任何岗位,只要违反了安全保卫规章制度,除给予经济处罚外,都要在信用社目标任务中扣分,即一人违章,全社遭秧,从而促进信用社员工相互监督,相互制约,共同抓好防范工作。三、抓好安全教育,筑牢“人防”战线一是抓好警示教育,及时转发了上级的金融案件通报、安全保卫文件,并结合实际,提出贯彻意见,要求传达到每一位员工。二是抓好法制法纪教育。今年,结合全省农村信用社行业作风建设和“四五”普法工作的开展,在全县员工中主要抓好法律法规,规章制度、纪律条例的学习,并将综治、安全、内控制度,与本行业相关的法律法规作为内容,在全县员工中开展了一次综合知识竞赛,参赛员工175人,平均成绩均在90分以上。通过竞赛,使信用社广大员工清楚那些行为是违法违规的,触犯了应受到何种处罚。从而,提高了职工遵章守纪的自觉性和警觉性,违纪、违规行为得到了有效遏制。三是抓好思想教育。从联社机关到信用社都制定了学习制度和学习计划。组织干部职工学习党的好干部先进事迹,以及违规违纪员工的处理通报等,从正反两方面教育职工爱岗敬业,树立正确的人生观和价值观,不断提高思想觉悟。四、强化监督检查,加大处罚力度今年以来,我们采取各种方式加强了对全辖信用社的安全检查,共计实地到社检查205次,平均每个网点5.5次,对设库点实行电话查岗32次。检查面达100%。在检查中,对耳门未关、钥匙印鉴交接未登记,未开报警器、大额现金未入库保管,未按时到岗值班守库等19名违规责任人共处以罚款3000元,并勒令6名严重违规的责任人写出书面检查交联社存档,做为年度岗位履职情况考评的依据,严格做到了违章必究。五、加强设施建设,增强防护能力一是认真落实市办对存在隐患信用社的整改要求。去年年末,市办领导到我县检查安全保卫工作时,对我县存在隐患严重的*分社、*分社,提出了限期整改的要求,联社领导高度重视,及时召开主任办工会研究,决定采取租房、购房进行改违达标,在保卫部门的督促下,两分社已于2月份搬入安全设施达标的新营业网点。二是*等设库点无卫生间的信用社及时进行了改建。三是对新建的*信用社、改建的*分社营业用房,内部防护设施建设,按照标准一步到位。四是对城区营业网点的耳门安装了自动闭门器,为全县每个设库点配置了一支电子防暴器。五是对信用社的狼牙棒、灭火枪进行了一次清查,不足的予以配足,使每个营业网点达到了2根狼牙棒、2支灭火枪。为了确保重点部位的安全,今年县联社在财务指标困难的情况下,又投入了资金90000余元,为联社营业部安装了一套数字化网络监控系统。通过上述整改,我县的技防、物防设施又上了一个台阶,为防止案件事故的起到了保障作用。六、加强保卫队伍的建设和管理,发挥保驾护航作用要管理好保卫人员,执行制度是前提、是保证,要避免坐而论道,多抓措施落实。一是实行岗位目标责任制,年初保卫人员签订保卫人员安全责任书,年末由每位保卫人员对照责任书自行打分,再由保卫科与分管领导汇同考评,最后结果作为年度履职依据。二是抓好思想教育,利用正反两方面的典型事例和案例,经常性地组织保卫人员学习以各种案例通报为教材,加强对保卫人员的安全防范教育。三是严格规章制度,要求保卫人员带头遵守安全保卫基本制度,为基层做出表率,如果违规,将加倍进行处罚。四是积极支持保卫人员参加市办、公安局组织的业务技能培训各一期,从整体上提高保卫人员的素质。五是加强对要害环节的保卫工作,对联社金库的守卫做到了全天24小时不脱岗,在人少面宽的情况下都坚持了双人武装押运现金,全年为所辖网点接送现金亿元,无任何差错事故。六是严格执行枪支、弹药的管理规定,经常性地对守库、押运期间的武器使用情况进行检查,杜绝了涉枪案件事故的发生。一年来,全体保卫人员协作互助,顾全大局,尽职尽责地完成了联社交办的工作任务,未发生一件违规违纪事件。存在的主要问题:一是还有部份营业网点的安全设施达标率低,受房屋结构、地理位置的影响,无法整改,需重新修建才能达标。如*分社等。二是人员紧缺,“四双”制度不能完全落到实处。如水潦信用社,设有固定的出纳岗位,由片区信贷员轮流代出纳,重空凭证的管理,印押长期由会计一人保管。三是技防设施建设缓慢。到目前为止,全县及营业部一个点安装了电视监控系统。下年的工作打算:一、调整机构,收缩战线。在政策允许的前提下,对难以发展,地处偏僻,安全隐患大的机构,网点采取撤、并的方式,将人员充实到差缺社,保证基本制度的严格执行。二、加速物防,技防设施建设。明年,要定出计划,分期分分批对业务量较大的网点改装防弹玻璃和安装数字化监控系统,不断增强防范能力。三、加大安全检查力度,强化监督机构。明年,将实行保卫人员分片负责制,将安全检查的次数和质量与片区保卫的工资、奖金、岗位履职挂起钩来。对搞形式,走过场,存在问题、隐患而未检查出来或发现违规、违章行为过不了人情关,查处、纠正不力的,将对片区保卫人员处以违规人同等的罚款。导致案件、事故发生的,要追究其失职渎职责任。其次,要加大夜间突击检查的频率。夜晚,信用社的防范有一定的松懈,最易暴露出问题和隐患。四、狠抓制度落实,实行重奖重罚。明年,拟适当提高综治、安全保卫、经济案件专项奖。将执行各项安全保卫规章制度作为重要考核内容,与信用社签定综治及安全保卫工作责任书,至上而下实行重奖重罚,奖(包括精神和物质)要奖及让人“眼红”,以激发全体员工的积极性,罚(包括经济处罚和行政处分)要罚得让人害怕,以使人谈“罚”色变,达到警示目的。五、加强对保卫人员的管理和培训。使之成为一支思想作风好、军事技术精、纪律严明、召之即来、来之能战的武装守卫,押运队伍。

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