信用社（银行“五提”活动心得体会.doc

精品文档 仅供参考 学习与交流信用社（银行）“五提”活动心得体会【精品文档】第 11 页信用社（银行）“五提”活动心得体会河北省农村信用社结合河北省委、省政府关于开展“干部作风建设年”活动的意见，根据自身情况，在全省系统内大力开展“提效率、提质量、提水平、提素质、提形象”的主题活动。“五提”活动是从思想层面贯彻落实省联社“抓发展、控风险、推改革、强素质、树形象”的总体要求，它既是对农村信用社员工队伍的发展要求，又是一种提升企业文化要求。一、“五提”活动要与改变观念相结合。“五提”活动的开展既是企业文化发展的需要，也是全体信合职工自身修养提高的需要。这就要求我们首先要提高思想意识，以加强作风建设促进企业建设正常有序开展。素质教育解决的是人的问题，企业发展离不开高素质高水平人才，信用社经历五十年发展风风雨雨，发展壮大到今天，有几代信合人不断孜孜追求。时代在进步，对信合业务要求，已不是简单的“铁算盘”。入世以来银行间激烈竞争，信息化和科技创新对信合事业发展提出更高要求。省联社适时开展以“五提”活动为主题的干部作风年建设活动，是站在一个全新的高度，高屋建瓴的规划农村信合未来。十六大胡总书记提出科学发展观理论，是指导企我们事业发展的纲领性文件，集中阐述了科学发展对事业功败垂成的重要作用。 树立科学的发展观，要深刻学习和掌握科学发展观理论。只有正确把握发展观的理论精髓，才能屏弃旧的思想束缚，解放思想，从旧的教条主义，本本主义脱离开来。回首信用社过去发展历程，几十年不变传统的手工操作流程，工作随意性强，忽“左”忽“右”的经营模式，既给信用社带来经营风险，也错过了腾飞的机遇，当其他专业银行从传统的计划经济完成现代企业制度的转变，建立科学现代的市场营销模式，我们还在按部就班的沿用老的教条模式和经验，在亏损的泥海苦苦挣扎。建立现代审慎经营、科学发展银行理论体系，对信用社尤为重要。用科学的、发展的观念看待问题、解决问题，才能把理论和时间相结合起来，用科学理论知识武装自己的头脑，树立正确的人生观，价值观，世界观。不断改进干部机关作风的转变，提高自身的文化素质修养，提高处理问题的判断力和执行力，不断的贯彻落实科学发展观，学会用辨证的方法看待问题和处理问题。科学发展观的理论核心是以人为本，精髓在于科学，实质在于发展，观念在于创新，目的是提高生产力。“五提”活动从思想层面贯彻落实省联社“抓发展、控风险、推改革、强素质、树形象”。实践中要求我们“五提”活动要和实际工作相结合，解放思想，既不能看到困难就垂头丧气，失去对信合事业发展信心，也不能小有进步就趾高气扬，故步自封而失去前进动力。以“五提”活动的开展作为抓手，总结以前工作中失败的教训，发扬成功的经验，以科学发展统领全局，以加强干部作风建设推进企业发展。二、“五提”活动要与良好办公效率相结合。整顿干部机关工作作风，是干部作风建设年的总体要求，也是“五提”活动开展想要达到的重要目的。良好有序的办公秩序是展示企业文化的窗口，以提效率，提质量作为突破口，打破以往机关办事效率低，相互推诿，敷衍搪塞，群众意见大的老大难。省联社相继推出的有关精神文明建设文件和“十条禁令”，有效遏止不良风气蔓延，为干部作风建设年带了一个好头。这里还有一个执行力的问题，好的规章制度不是贴在墙上就是贯彻了，传达就是落实了，走走形式就是执行了。在我们基层还是存在这样一种观念，以为都是走过场，风声紧了大家就忍忍，看到上面抓的不紧了，就我行我素，恢复成以前的老样子，没有建立一种长效制约机制。通过“五提”活动的开展，要求我们大家改变以前的要我做，形成我要做，转变思想观念，切实提高自身要求标准，把机关作风建设升华到一个在实际工作中是不是坚持以人为本，能不能解决群众实际诉求的高度。张银川书记讲的房地产100多个章的问题，在我们信合系统也不同程度的存在，机关工作既要坚持原则，也要坚持实事求是，不能大家都管，也不能大家都不管，分工要明确，办事效率要高。领导干部有分工，但也要有全局观念，做到分工不分家。不作为和乱作为，在其位不谋其政，政令不畅通，执行力不强都是机关病的重要表现。快速、高效、规范、有序的办公环境，是克服机关效能低下的有效办法。石家庄市联社08年推动县级联社机构整合，通过公开竞聘的方式形成机构人员的精细化，扁平话管理。合理的人员配置和机构配置，能上能下的用人制度改革，有效化解机构人员臃肿，职责不明确的矛盾。在职工队伍中引起凡响。配合机构改革出台的相应科室职能，象明白纸，告诉你那些是你的职责范围，那些是你应该做的和你必须做到的，大家一看就明白了。执行力上去了，办事效率才能提高。前台，中台，后台各司其职，任务完不成，效率低下，绩效工资没了，职工有意见，当头的就干不下去了，能力高低，办事效率快慢，直接和你的切身利益挂钩。在晋州召开深入学习科学发展观个干部作风年先进事迹巡回报告会，石家庄市卫生局等八个单位介绍了自己先进事迹，感受特别深。只有把群众的事当成自己的事去办，提高工作效率，在平凡的岗位也能做出大的成绩。三、“五提”活动与落实改革要求相结合。改革是一个推旧出新的过程，发展的过程也是时代变革的过程。针砭时弊有针对性的改革诉求是实践科学发展观必有途径，“五提”活动的开展其目的之一推改革促发展。紧紧抓住改革抓手，落实改革要求，提高工作效率是市联社对信用社改革要求。陈树松理事长当政大力推进县级联社机构整合，花费了大量的人力物力，是石家庄信合史是所没有的，一改信用社五十年不变制按部就班的运作模式。铺天盖地的改革宣传打破沉睡的思想，还沉醉于旧体制中从工作到养老有信用社负担，干多干少一个样，干好干坏一个样突然发觉没有了生存的土壤。大家突然发现要学的东西太多了，有好多业务也是以前没有接触过的，请老师过来讲课，提问的时候大家都哑口无言，因为大家没有接触过，在别的银行看来普遍的业务到我们这里成了新鲜玩意。我们太闭塞了。走出去请进来让别人帮助我们理顺业务，是要付出代价的。但不改迟早信用社会被淘汰。落实改革要求也是贯彻落实省联社“五提”活动的重要组成部分。新的信贷流程改造，新的财务制度落实，绩效工资制度，能上能下的干部用人制度一系列整改措施到位，都需要落实。落实的到不到位，是检验改革实效的标准。不能因为改革触犯一部分人的利益，就要因噎废食，推行不下去，实践证明正确的东西就要不折不扣的执行，改革的过程也是解放思想的过程，思想不解放，固守一些旧的东西和观念，我们往往会有这样那样的误区，看到好的东西大家都羡慕，看看人家专业银行效益怎么怎么好，工资一个月拿那么多，福利待遇多么多好，恨不的立即能调过去。看到不对的事情大家都反感，谁谁的能力太差，不能胜任某项工作，影响了单位发展，不好的现象大家都深恶痛绝。真正要改了，大家才发现，噢，原来人家是这么搞的。又开始怨天尤人，看到信用社大量的不好。所以要转变思想，认识到改革是要付出代价，一是要边干边改，一是要既改既干。如果现在在全员做调查，信用社不改行不行，估计100%的同志都认为信用社必须改革，因为大家都意识到不改革就没有出路，恐怕现在的饭碗也不能保证。通过一系列的改革措施到位，工作效率上去了、资产质量提高了、业务水平明显上了台阶、人员素质大幅度改进、信用社形象树立起来，辛勤的劳动得到认可，孙子兵法说：上下同欲者胜。四、“五提”活动与经营目标和业务创新相结合全球性的金融危机对银行业务工作带来巨大挑战，但也是机遇。一季度联社经营指标完成比较理想，国家GDP增长达到预期，经济有回暖迹象。我们也不能盲目乐观，必须有忧患意识。要以学习实践“五提”活动要求为动力，确保全年经营指标完成。市联社一季度指标分析会，既是指标总结大会也是“五提”活动动员大会，通过学习我们找到与兄弟联社的差距，看看先进联社介绍经验我们反思自己工作，一个“比”字就比出了差距，落后联社做了检讨，估计大家的危机感更加加剧，一个“赶”字能代表危机来临的忧患。会上陈理事长就业务经营与开展“五提”活动提出要求：进一步强化经营目标观念，以增强竞争意识；深化落实营销体系建设，以内部挖潜；加强与客户沟通能力，以改善服务；加大低成本存款揽储，以增加效益；加大贷款投放力度，以增强支农。以“五提”活动为契机，以改革促进经营管理能力和防范风险能力。四月份经营指标完成大家都感觉到比较吃力，突出表现在存款工作，各家联社都不同程度的存在这个问题。一是市联社改革考核季度指标办法，按月排名，想搞季度末突击成了问题。二是四至十月是存款淡季，企业开足马力生产，存量资金开始应用，老百姓开支增加。存款成了老大难问题，岁岁年年花相似，年年岁岁事相同。存款，清非，中间业务各项指标不能简单靠等，四月份过去了，五月，六月怎么办？要严格按照市联社的统一部署，精心安排，科学谋划，合理制定考核，任务落实到人，到科室。找到解决问题的方法解决问题，用方法论探究形成问题的根源，善于找到好的解决办法。办法总比困难多，在业务创新上多做文章，以业务创新带动各项业务向前发展。科技进步带动知识创新，知识创新随之而来业务创新。承兑汇票，大额可转让存单，保兑函，期权，个人帐户理财产品推出，极大丰富信用社业务，促进了信用社业务开展。业务创新需要高、精、尖的人才，随着整体素质的提高，“拿来主义”的一些东西慢慢会转化为有信用社开发并广而推之的创新。五、“五提”活动与清查工作相结合从去年九月省银监局、省联社安排布置全省农村信用社案件风险隐患清查与综合治理工作，是加快构建全面风险管理体系，健全案件治理长效机制。极大促进了农村信用社又好又快发展。在“五提”动员大会上，李志国理事长要求把五提活动的开展和清查工作结合起来，是非常必要，也是及时的。有助益把大家松懈的思想再集中起来，人们认为这样兴师动众是劳民伤财，对信用社正常业务开展不利。实践证明清查工作是有必要也是必须的。看看兴隆县联社孤山子信用社李玉军案件，对我们经营者有很大的触动。对省联社信贷管理和规章制度置若罔闻，我行我素，一意孤行，讲感情不讲原则，讲关系不讲风险，导致信贷风险不断蔓延，给信用社造成不可挽回的损失。通过清查工作充分的查摆问题，暴露问题，进而有针对性的去解决问题，才是信用社贯彻省联社“抓发展，控风险，提效益”，才有助于信用社健康、稳定的发展要求。清查工作是信用社工作重中之重，只有摸清家底，看看我们以前阶段都干了些什么，有什么不妥之处，本着缺什么补什么，错什么纠什么的态度，才是正确理解和领会上级要求，实事求是的态度。只有暴露不足认识错误，才能有的放矢的加以改进。“五提”活动是深入实践科学发展观，贯彻落实干部作风年建设的科学实践活动，通过五提活动的开展将极大提高农村信用社员工素质和管理水平。