信用社（银行年度综合业务考核办法.doc

精品文档 仅供参考 学习与交流信用社（银行）年度综合业务考核办法【精品文档】第 8 页农村信用社年度综合业务考核办法为适应农村金融体制改革和发展的需要，大力筹集资金，规范信贷管理，努力盘活存量，防范和化解金融风险，更好地健全和完善内部考核制度，增强激励机制，实施奖惩办法，激发和调动全体员工的积极性，顺利地完成各项任务计划和经营指标，推进我市农村信用社各项业务的全面发展，经联社社务会研究决定，制定农村信用社年（季）度综合业务考核办法。具体考核办法如下：一、考核的内容及占比（一）组织资金工作占25（二）信贷管理和清收非正常贷款工作占30（三）柜台文明优质服务工作5（四）内控制度建设10（五）财务指标20（六）中间业务8（七）信息报道2二、考核、奖惩办法（百分制）（一）组织资金工作：25分1、完成任务：10分(上限15分、下限-5分)公式=实际完成数÷计划任务数×10分2、月均余额增长率5分（上限7.5分，下限-2.5分）该考核指标以各信用社（部）作为单位进行考核，其考核依据以全市信用社（部）平均增长率为基数，高于平均水平的作满分计算，低于平均水平的以实际增长率与基数的百分比占比计算得分，如部份机构平均增长率为负数时，以这些机构的平均负增长率为基数，高于平均负增长率，各项存款负增长率扣2.5分，低于平均水平的以实际的负增长率与基数的百分比占比扣分。3、月均存款净增（减）额：10分（上限15分，下限-5分）以上考核内容以各信用社（部）为考核单位进行考核，其考核依据以各信用社（部）各项存款净增（减）月平均额为基数，按各单位的净增（减）额与基数的百分占比计分，考核实行净增（减）额。（二）信贷管理和清收非正常贷款工作：30分1、信贷制度的执行与管理：主要由联社业务部门根据“四法一通则”、农村信用社贷款管理操作规程及联社制定的有关规章制度进行按季检查考核。凡检查发现信贷制度不健全、手续不完整、档案管理混乱、违反操作程序等问题，每项扣0.5分，扣完为止。2、不良贷款净压缩额：12分（上限18分、下限-6分）公式=不良贷款压缩额÷不良贷款计划压缩任务数×12注：（1）、不良贷款压缩额指压缩上年度的不良贷款；（2）、核销呆账贷款及抵贷资产冲销的不良贷款不计入（抵贷资产处置收回除外）；（3）、上年底无不良贷款本年（季）底仍无不良贷款的得18分。3、不良贷款与年初贷款余额占比：5分(上限7.5分、下限-2.5分)各信用社（部）年（季）末不良贷款占比与年初不良贷款占比持平得5分，每下降1个百分点奖1分，每上升1个百分点扣1分。注：年（季）末各信用社（部）不良贷款占比在2以下（含2）奖4分，在2-5（含5）奖3分，在5-8（含8）奖2分，在8-10（含10）奖1分，在10以上（不含10）不得分。4、小额信用、联保贷款：4分（1）小额信用贷款2分（上限3分、下限-1分）公式=实际完成数÷计划任务数×2分（2）农户联保贷款2分（上限3分、下限-1分）公式=实际完成数÷计划任务数×2分5、收回已核销呆账贷款4分（上限6分、下限0分）公式=实际完成数÷计划任务数×4分6、承兑汇票2.5分（上限4分、下限-1分）公式=实际完成数÷计划任务数2.5分注：无办理承兑汇票的-1分7、贴现2.5分（上限4分、下限-1分）公式=实际完成数÷计划任务数2.5分注：无办理贴现的-1分（三）柜台文明优质服务工作5分 柜台文明优质服务工作按照“附件十四”的考核办法进行考核，年（季）度考核以各单位每月得分为依据全年（季）平均得出年（季）度得分。（四）内控制度建设10分 内控制度建设按照“附件十五”的考核办法进行考核，年（季）度考核以各单位每月得分为依据全年（季）平均得出年（季）度得分。（五）财务指标情况20分1、经营效益指标：8分（上限12分、下限-4分）某单位得分=实际完成的考核利润÷盈余利润计划×8         经营亏损的-4分2、费用总额指标：3分费用总额控制在限额内得满分，超限额的不得分。3、百元贷款收息率：3分按完成任务额的比例计分。4、表外逾期贷款利息收回额：2分按完成任务额的比例计分。5、贷款利息收回率（含表外）：4分按完成收回率的比例计分。计算公式：贷款利息收回率（利息收入表内贷款利息净增减）额÷利息收入+表外利息净增(减)额×100注：表外利息净增额=逾期呆滞月平均余额×月利率-实际收回数贷款利息收回率达到100%（含）以上的奖5分；98%(含)-100%奖3分。95%（含）-98%奖2分。    某单位得分年末贷款利息收回率÷贷款利息收回率计划×5实际高于或低于计划每1个百分点的给予加1分或减2分。（六）、中间业务：8分中间业务按照“附件十六”的考核办法进行考核，年（季）度考核的各单位每月得分为依据全年（季）平均得出年（季）度得分。（七）、信息报道：2分信息报道按照“附件十七”的考核办法进行考核。三、附加奖励办法：（一）在综合各项考核指标的基础上，年（季）度依得分情况依次排出前后三名，给予通报，并给予一定的奖罚。（二）在综合四个季度各单位的总分基础上，分别评比并通报年度综合业务考核评比结果，其前三名除有特别规定外，将作为评为年度先进单位的重要依据。（三）与主任的政绩挂钩，年度综合考核结果作为考核单位领导政绩的主要依据。四、一票否决制度：被考核单位出现以下情况的不能参评年度综合业务考核前三名：1、被考核单位在年度内发生经济案件、刑事案件或严重违法违纪的；2、被考核单位在年度经营效益核算中亏损的。五、本考核办法自年第一季度开始实施，由市联社负责解释及修改。